“En tant que manager, dirigeant, ou C-level… tu dois comprendre qu’à chaque fois qu’une erreur est commise dans ton équipe, c’est que c’est de ta faute.”

Cette semaine dans A-Team : Julien Derimer, ancien membre des forces armées françaises, désormais CEO de Sereniti.

Sereniti est un collectif de chefs militaires ayant managé des Hommes dans tous les contextes et reconvertis dans des entreprises à fortes croissances. 

L’organisme propose de la formation, du coaching et du conseil en management et en organisation aux chefs d’entreprises.

Leur promesse ? Apporter l'excellence de l'armée au service des dirigeants.

Se retrouver dans l’épisode :

• 02’46’’ : 1 citation pour résumer l’épisode
• 03’51’’ : 2 critères pour être un bon chef
• 05’06’’ : L’objectif n°1 d’une culture d’entreprise
• 07’38’’ : 1 apprentissage de l’armée à reproduire en entreprise (intégration)
• 08’45’’ : L’erreur à éviter quand on devient manager
• 13’11’’ : Le rôle de la personnalité dans le management
• 15’43’’ : Prendre 1 décision en situation de stress / gérer ses émotions pour prendre une décision
• 17’36’’ : Les frameworks “MEDOT” et “MIMORI” pour prendre une décision en environnement incertain
• 20’46’’ : Le framework “SMEPP” pour apprendre à bien communiquer l’information
• 22’15’’ : Le leg des forces armées aux entreprises

P.S. 15 secondes et 5* ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ sur Apple Podcast et Spotify pour nous soutenir.

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