Les décisions que vous prenez ont une portée humaine qui font que vous devez les assumer à titre personnel.
Être manager, ça peut être ingrat.
Parfois, on est amené à prendre des décisions difficiles.
Vous savez, ces décisions qu’on peine à annoncer, ces décisions qui vont avoir des répercussions sur la personne en face de vous.
Licencier une personne est une des pires missions d’un manager.
C’est le sujet de l’épisode d’A-Team d’aujourd’hui.
On a discuté pendant un bon moment avec Henri De Lorgeril, CEO d’Avizio.
Henri a l’expérience du management, et il nous donne tous les tips nécessaires pour assumer une confrontation, comme une décision :
- Avoir du courage managérial
- Assumer ses décisions
- Son process pour les entretiens de motivation
Il s’est déjà confronté à des situations qu’on espère ne jamais rencontrer (licencier un associé, mettre fin à des périodes d'essai…)
Avizio, c’est :
- une entreprise de 4 ans
- une équipe d’une cinquantaine d'employés
- entre 6,5 et 7 M d’euros de CA cette année
Se retrouver dans l’épisode :
00’15” : Les ambitions et milestone d’Avizio
03’35” : Henri et ses expériences (de stagiaire CDI en 9 mois)
11’21” : Les 3 techniques pour prendre du courage
16’35” : Accepter la confrontation
18’49” : De la confrontation résulte des décisions
20’49” : 1 exemple de grosse confrontation
22’40” : 3 conseils pour mener 1 entretien de confrontation
25’15” : Parvenir à exprimer sa prise de décision
28’50” : 2 tips pour gagner du temps pour résoudre les situations les plus complexes
31’12” : Être garant de la sûreté de son entreprise
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