Confiance n’empêche pas contrôle.

Aujourd’hui, nous sommes heureux d’accueillir Pierre-Emmanuel Branger, un ami, mais aussi head of Business Development chez Modjo. 

On parle de management de ses équipes et surtout comment faire pour les rendre meilleurs ? Parce que oui, les salariés sont là pour faire grossir la boîte, mais nous sommes là pour les faire grandir eux. 

Et c’est ce que Pierre-Emmanuel réalise au sein de son équipe de 12 personnes chez Modjo. 

Modjo est un logiciel de productivité tout en un qui permet de capturer les intéractions client et de donner des données plus utiles que sur le CRM. 

En quelques chiffres, c’est : 

• le top 1 des acteurs européens de la performance collective
• 3 ans d’ancienneté 
• plusieurs millions de CA

Se retrouver dans l’épisode :

05’08” : Les 1ers ressentis en temps que manager

08’28” : Manager : un métier algorithmique 

09’42” : Mettre en place des règles tout en restant humain

12’12” : Trouver le temps de travailler pour soi et pour son équipe

13’48” : 2 spécificités du management de performance

15’38” : Peser la performance individuelle de ses salariés

17’19” : 3 tips pour définir ses targets 

20’30” : Chiffrer et atteindre ses performances

22’38” : Les 3 étapes à mettre en place pour booster la performance de ses équipes

26’58” : Jouer ses meilleures cartes lors du recrutement

30’02” : Passer du temps sur les Top Performers et non sur les Low Performers

32’06” : Construire son mode de management

P.S. 15 secondes et 5* ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ sur Apple Podcast et Spotify pour nous soutenir.

Merci à notre sponsor : Asana