Cash Out - M&A : Les coulisses de leur Exit

M&A : collection de récits d'entrepreneurs sur les coulisses de leur exit, en musique. Vendre son entreprise, beaucoup y pensent, peu y sont réellement préparés. Pour des raisons autant professionnelles que personnelles, certains fondateurs décident à un moment de céder leurs entreprises, pas tous pour les mêmes raisons, ni dans les mêmes conditions. En se livrant sur les étapes clés de la cession de leurs entreprises, des premières négociations au jour où ils ne seront plus chez eux dans l’entreprise qu’ils ont créée, nos invités vous ouvrent les portes de cette étape cruciale et souvent taboue de la cession d’entreprise. Entre excitation et peur, clauses spécifiques, enjeux humains et financiers, plongez dans les coulisses de ces moments clés pour tout entrepreneur. Dans un échange rythmé par deux entrepreneurs qui côtoient depuis plus de quinze ans l’écosystème startups et M&A, les entrepreneurs révèleront leur vision, leur ressenti et leur point de vue et se livreront sur leur vie d’après.Mots clés : Exit, Startup, entrepreneur, business, podcast entrepreneur, podcast business, podcast affaires, cession, vendre son entreprise, top femmes entrepreneures, top entrepreneur, lever des fonds, levée de fonds, licorne, valorisation, M&A, scale-up, dirigeant, chef d'entreprise, créer une entreprise, réussite, réussir, succès, Tech, innovation, success story, success stories, French Tech, Growth, Croissance, FeuilleBlanche, scale-up.▬▬▬▬▬▬▬▬▬ YOUTUBE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬👉 https://www.youtube.com/@feuilleblanchemedia▬▬▬▬▬▬▬▬▬ COMMUNAUTÉ ▬▬▬▬▬▬▬▬▬✍️ Contactez nous sur uncafe@feuilleblanche.com✍️ Vous souhaitez devenir partenaire du format ? Laissez nous un message ici https://bit.ly/3Rvri20▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LIENS PODCASTS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬👉 CASH OUT : https://linktr.ee/cashoutlepodcast👉 40 NUANCES DE NEXT : https://linktr.ee/40nuancesdenext▬▬▬▬▬▬▬▬▬ FEUILLEBLANCHE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬👉 AGENCE : https://www.feuilleblanche.com/👉 PRODUCTION DE PODCAST : https://offre.feuilleblanche.com/▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LINKEDIN ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬👉 FeuilleBlanche : https://www.linkedin.com/company/feuilleblanche▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ PARTENAIRES ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬Neuflize OBC✍️ Vous souhaitez devenir partenaire du format ? 👉 https://bit.ly/3Rvri20▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ RECOS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬Si vous nous aimez, vous devriez aussi apprécier : Génération Do It Yourself , Sans Permission , Le Podcast de Pauline Laigneau , Yomi Denzel ,Tech 45’ , On Lâche Rien ,Road To Scale , Dans la tête d’un CEO , Le Board , La Chapelle

Un milliard d'euros sur la table, il les brûlerait en 24 heures pour assouvir sa passion dévorante des voitures. Bienvenue dans l'univers de Jean-Michel Cochet.Jean-Michel n'est pas un héritier, mais un pur autodidacte. Ancien cancre au parcours scolaire chaotique, il quitte un salaire confortable en Suisse à 21 ans pour lancer une aventure entrepreneuriale avec un simple calepin en guise de business plan. Aujourd'hui à la tête de Mon Spécialiste Auto (MSA), il revient sur le chemin sinueux qui l'a mené à un LBO de plusieurs millions d'euros, un parcours où le moteur a failli s'arrêter plus d'une fois.Tout bascule en 2020. Alors que le Covid paralyse le monde, MSA se retrouve brutalement à court de cash. L'activité historique d'inspection s'effondre, mais Jean-Michel refuse de lâcher le volant. En une semaine, il opère un pivot radical : transformer son réseau d'inspecteurs en mécaniciens de renfort pour les garages en sous-effectif. Ce choix de survie change la donne et fait exploser la valeur de l'entreprise, multipliée par quatre en seulement deux ans.Vient alors le temps de la négociation, un véritable marathon psychologique où il enchaîne 18 fonds d'investissement en seulement trois jours. Le jour du closing, fidèle à son obsession, Jean-Michel s'isole dans son garage. C’est à l’arrière d’une Cadillac Eldorado de 1976, à la lueur de son MacBook, qu’il signe électroniquement les premiers documents qui scellent dix ans de sacrifices.Pourtant, le soulagement est de courte durée. En pleine cérémonie de signature, alors que son associé reçoit ses fonds, le compte de Jean-Michel reste désespérément vide. Ce bug bancaire insoutenable dure plusieurs heures, le plongeant dans une angoisse totale. Ce n'est qu'au moment de franchir le seuil d'une boutique pour s'offrir une Rolex et une Ferrari que la notification tombe enfin, validant son nouveau statut.Cette victoire est une revanche pour celui qui n'avait que 0,75 de moyenne en maths, mais elle a un prix. Une fois le deal scellé, son corps lâche sous la pression de neuf mois de combat. Entre une hospitalisation d'urgence et la nécessité d'un coaching mental pour endosser ses nouvelles responsabilités de président, Jean-Michel livre ici une leçon de résilience brute, prouvant que dans l'entrepreneuriat, il faut sans cesse savoir changer de costume pour rester dans la course.À l’animation :Thomas Benzaon, cofondateur de FeuilleBlancheSacha Doliner, fondateur de NeumannUn podcast conçu et produit par FeuilleBlanche, producteurs de médias, podcasts et récits stratégiques pour les marques.À vos écouteurs 🎧

Comment réagir quand un deal à plusieurs millions s'effondre au dernier moment ?C’est par ces mots brutaux, après un an de négociations épuisantes, que Marjolaine Grondin voit son rêve de "success story" s’effondrer.À 25 ans, Marjolaine est partout. Elle a créé JAM, l'assistant conversationnel qui cartonne auprès des jeunes, une sorte de ChatGPT avant l’heure qui mêle IA et intelligence humaine. Elle lève des millions, attire l'attention des plus grands médias et finit par envisager la cession quand elle sent qu'elle n'est plus à sa place.Mais le chemin vers la sortie devient un labyrinthe. Entre un acquéreur qui joue la montre tout en étant lui-même au bord du gouffre et une trésorerie qui fond comme neige au soleil, Marjolaine raconte pour la première fois les coulisses d'une vente qui ne ressemble pas aux manuels :Le mirage d'une offre à plusieurs millions qui s'évapore.Le courage de rester fidèle à ses convictionsLe pitch de la dernière chance, réalisé depuis une plage portugaise avec un wifi défaillant.La liquidation judiciaire nécessaire pour sauver les actifs et les emplois.À l’animation :Thomas Benzazon, cofondateur de FeuilleBlancheSacha Doliner, fondateur de NeumannUn podcast conçu par FeuilleBlanche, producteur de médias, podcasts et récits stratégiques pour les marques.À vos écouteurs 🎧

Il a tout fait tout seul : du codage jusqu’au closing, Robin Monnier a mené la barque Zenfirst en solo du début jusqu’à la fin.Le projet naît en plein confinement, après que Robin ait décidé de finir ses missions freelance pour se lancer dans le grand bain de l’entrepreneuriat.Les débuts se font sur le canapé d’un copain en Bretagne où il est confiné, et il passe ses journées à coder : “Les seules discussions que j’arrivais à tenir étaient avec mon ordinateur”.Pour rassurer ses clients, il emploie le "nous", faisant croire à une équipe structurée alors qu'il gère tout, du support technique à la vente. Mais après deux ans de croissance, face à la nécessité de scaler, Robin fait un choix radical : plutôt que de recruter, il décide de vendre.Dans cet épisode, découvrez comment ce solopreneur a géré son exit sans banquier d'affaires, mettant en concurrence sept acquéreurs potentiels. Il nous raconte le dilemme crucial de sa négociation : choisir entre une Fintech promettant un gros prix différé sous conditions, ou un groupe industriel offrant 90% du cash "upfront".Au-delà de la signature, Robin nous confie aussi les défis très humains de l'après-vente :La découverte du collectif : Le passage brutal mais excitant du travail en solitaire à la vie de bureau, symbolisé par un premier séminaire au milieu de 1000 collaborateurs.L'art de transmettre : Le défi de former une équipe support, des commerciaux et un développeur pour déléguer les tâches qu'il gérait seul depuis deux ans.Le regard des autres : L'impact du "Cash Out" sur ses proches, qui réalisent enfin que le "geek qui code dans sa chambre" est devenu un véritable entrepreneur.À l’animation :Thomas Benzazon, cofondateur de FeuilleBlancheSacha Doliner, fondateur de NeumannUn podcast conçu par FeuilleBlanche, producteur de médias, podcasts et récits stratégiques pour les marques.À vos écouteurs 🎧—📱 Newsletters - réseaux sociaux - médias - contacts : https://linktr.ee/FeuilleBlanche_medias ✍️ Vous avez un projet de podcast ? Contactez nous sur uncafe@feuilleblanche.com

Comment réagiriez-vous si, quelques jours après avoir vendu votre entreprise, vous entendiez vos nouveaux collègues dénigrer votre travail dans l'ascenseur, sans savoir que vous êtes juste à côté ? C'est ce qui est arrivé à Julien Van Hoeylandt seulement quelques jours après sa cession de Quatre Épingles à Samsic.Julien pensait d’abord lever des fonds pour sa conciergerie phygital. Mais après un rendez-vous avec Accor, l’entrepreneur voit le grand groupe commencer à cloner son produit. C’est décidé, il est temps de s'adosser à un groupe pour peser plus lourd sur le marché. Ce sera le groupe Samsic.Sa recherche du repreneur idéal, les négociations “brutales” seront autant de leçons de vie, et de conseils M&A inestimables qu’il partage dans cet épisode de Cash out :La stratégie de négociation : Comment transformer une offre minoritaire inintéressante en un rachat majoritaire (et pourquoi il faut parfois savoir s'écraser pour sauver le deal).La gestion du risque : Pourquoi prendre un avocat "char d'assaut" est indispensable face à un grand groupe.Le facteur humain : L'erreur fatale de négliger l'annonce aux équipes et comment gérer le sentiment de trahison des employés.L'intégration post-deal : La réalité du choc culturel entre une startup agile et un groupe familial de 2 milliards de CA.Le choix ultime : Le courage de quitter son earn-out et de l'argent sur la table pour prioriser sa famille et ses valeurs.À l’animation :Thomas Benzazon, cofondateur de FeuilleBlancheSacha Doliner, fondateur de NeumannUn podcast conçu et produit par FeuilleBlanche, en partenariat avec Neumann.À vos écouteurs 🎧

Le 13 mai, au quai de Corse, Luc se sent vide. Pas en colère, vide. Il entend la greffière, regarde le bois sombre, sait déjà ce que le juge va dire. Quand l’assistante lâche “il ne s’est pas payé depuis sept mois”, c’est un sentiment de honte et de fierté en même temps : honte de n’avoir pas tenu, fierté d’avoir protégé l’équipe jusqu’au bout. Puis le mot tombe : liquidation. La gorge se serre, les larmes montent, il ne lutte pas.Pourtant, l’histoire ne commence pas dans un tribunal. Elle débute dans la cosmétique, quand un jeune commercial sans diplôme apprend l’exigence, la tenue, le goût du client bien servi.Puis vient une opportunité. En 2007, il lance Burobox. L’idée est simple : faire des bureaux propres, tenir les délais, voir les clients revenir. Il aime cette fatigue du soir qui dit “on a bien bossé”. Burobox grossit, les chiffres montent, le petit Luc qui a grandit dans un milieu modeste voit son train de vie changer.Le Covid ? Paradoxalement, pas la peur : l’adrénaline. Les chantiers continuent, les PGE rassurent, il se répète que “ça va passer”. Mais après la reprise, il découvre une autre fatigue, sourde : permis qui traînent, et des délais de paiement qui glissent de 45 à 90, puis 120 jours. Il signe un prêt de 350 000 € “pour respirer”. Ça marche… deux mois. Ensuite, c’est l’angoisse d’ouvrir le compte en banque chaque matin.Il recrute un directeur technique “grosse maison” pour reprendre la main. Mauvaise pioche : plus de process, moins de lien. Des clients historiques le lâchent. Mars–avril 2022, il suspend des chantiers pour rester dans le droit : il sait que c’est juste, mais il culpabilise.La descente aux enfers a commencé, sa mère, sa femme et ses équipes le mettent face à la réalité : “Tu t’es perdu Luc”. Il n’a plus le choix.Et le verdict de l’avocate est net : “il n’y a rien à sauver.”La scène du tribunal, ensuite, s’imprime : le menuisier qui confirme l’arrêt des livraisons, l’assistante qui pleure, et lui, qui craque une fois la porte close. Puis la liquidatrice - humaine, précise - qui règle les salaires. Le soulagement dure une heure. Il apprend que gérant non salarié, ça veut dire : rien. Puis les cautions. Puis des appels menaçants de prestataires. Luc apprend à rebondir, à relativiser, à se prouver qu’il n’est coupable de rien.Aujourd’hui, Luc n’a pas relancé. Il remonte doucement. Il garde trois choses : le respect de soi quand tout s’écroule, le cash avant l’ego, et demander de l’aide tôt.Un podcast conçu et produit par FeuilleBlanche, en partenariat avec l’association GSC, l’assurance chômage des dirigeants d’entreprise.À vos écouteurs 🎧-- 📱 Newsletters - réseaux sociaux - médias - contacts : https://linktr.ee/FeuilleBlanche_medias ✍️ Vous avez un projet de podcast ? Contactez nous sur uncafe@feuilleblanche.com

Avec non pas une, ni deux, mais trois entreprises créées et vendues, Christophe Cremer, fondateur de Meilleurtaux nous a fait l’honneur de venir partager les coulisses de sa vente à la Caisse d’Épargne pour la centième de Cash out ! Pour l’occasion on a vu grand : - tournage en public avec des anciens invités et auditeurs du format - un come back de trois anciens invités du média : Sophie Desmazières, Exit avec BureauxLocaux, Vincent Klingbeil, Exit avec Ametix, et Gary Anssens, Exit avec Alltricks. - deux co-hosts habitués du format : Karine Wilkinson, managing director de la banque privée Pictet et Sacha Doliner, fondateur de la banque d’affaires Neumann Résumé : Quand Christophe Crémer lance @Meilleurtaux1 au tournant des années 2000, personne n’y croit vraiment. Les banques rechignent à ouvrir leurs données, les clients hésitent à faire confiance à un simulateur en ligne, et l’idée qu’un site Internet puisse bouleverser le crédit immobilier semble folle. Pourtant, en quelques années, Meilleurtaux devient un réflexe pour des millions de Français. Christophe se souvient des premiers RDV où il fallait convaincre des banquiers que « oui, un client pouvait démarrer son prêt depuis un écran d’ordinateur ». Anecdote marquante : certains établissements l’avaient même blacklisté avant de revenir frapper à sa porte, contraints par le succès grandissant de la plateforme. Puis vient l’heure de la cession. On est en 2007, Meilleurtaux est devenu trop gros pour rester seul, mais pas encore assez armé pour rivaliser sans adossement. Et surtout, la nuage des subprimes commence de plus en plus à s’assombrir. La Caisse d’Épargne se présente alors comme l’acquéreur idéal. Les négociations s’enchaînent, parfois cordiales, parfois tendues : qui gardera la main sur la stratégie ? Comment préserver l’agilité d’une start-up dans l’univers rigide d’une banque ? Le jour du signing, Christophe signe le contrat de sa vie… mais il comprend vite qu’il a changé de monde. Ce n’est plus celui de l’entrepreneur indépendant, mais celui des grands groupes, avec leurs codes, leurs rapports de force et leurs jeux politiques. Très vite, l’intégration tourne au bras de fer. En conseil d’administration, la pression monte. Trois mois à peine après la cession, la Caisse d'Epargne – pourtant partenaire historique – décide brutalement de ne plus travailler avec Meilleurtaux. Un coup de massue qui fragilise la société et alimente les tensions. Très vite, l’intégration tourne au bras de fer. En conseil d’administration, la pression monte. Trois mois à peine après la cession, une partie des caisses du Groupe décide de ne plus travailler avec Meilleurtaux. Un coup de massue qui fragilise la société et alimente les tensions.Et ce n'est que le début. Et on vous raconte tout.Un podcast conçu par FeuilleBlanche, producteurs de médias, podcasts, et récits stratégiques pour les marques. À vos écouteurs 🎧

Être fils de Bernard Tapie, c’est grandir dans l’ombre d’un mythe, avec les succès, les scandales, les montagnes russes… et une question en filigrane : qu’est-ce que je fais, moi, de ce nom-là ?Dans cet épisode de Cash Out, Laurent raconte comment il a longtemps résisté à l’idée de “refaire du Tapie”, avant de finir par marcher dans les traces de son père : reprendre une entreprise en train de couler, la retourner… et la revendre plusieurs millions à un grand groupe.On remonte le fil : l’enfance avec un père omniprésent dans les médias, les premiers coups d’éclat, les sites et business lancés dans le sillage du nom Tapie, les deals qui montent très haut… et qui parfois s’effondrent tout aussi violemment. Il y a des anecdotes très “Tapie” : le business qui cartonne parce qu’il porte ce nom-là, puis qui dégringole du jour au lendemain quand les ennuis judiciaires s’invitent dans l’équation.Ce chaos, Laurent va en faire une école de guerre. Il devient serial entrepreneur : boîtes créées, retournées, revendues. Jusqu’au jour où il reprend BC Finance, un acteur du rachat de crédits en train de couler, quasiment un boulet dans les comptes d’un grand groupe. Là, il fait du Tapie pur jus : restructurer, industrialiser, remettre les équipes en ordre de bataille… et transformer un gouffre financier en machine rentable prête à être rachetée.Il ne cherche pas à vendre. Mais quand un acquéreur arrive, il sait qu’il tient quelque chose : une boîte redressée, des chiffres solides, et surtout, l’expérience de vingt ans de montagnes russes. Il raconte la négociation, les offres qui montent, le moment où le prix bascule de “intéressant” à “je ne peux pas raisonnablement dire non”.Et puis surtout, il y a l’après.Laurent ne saute pas directement dans une nouvelle aventure. Il prend deux ans off. Deux ans de vraie pause, à refaire… ce qu'il faisait au début : des paris sportifs. Non pas pour le frisson, mais pour financer l’école de ses enfants, presque comme un clin d’œil à sa première vie.Au bout de ces deux années, il revient à son autre amour : l’automobile. Et là encore, il ne choisit pas la petite route tranquille. Laurent reprend la marque française historique Delage. Son idée : la faire renaître au XXIᵉ siècle, non pas comme un simple badge collé sur une voiture de plus, mais comme une maison d’exception.Avec Delage, il se fixe un objectif qui ressemble à un défi de roman : battre le record du monde de vitesse en voiture, tout en construisant une marque capable de séduire quelques dizaines de collectionneurs ultra-exigeants partout dans le monde. Ça veut dire repartir presque de zéro : développer une hypercar, trouver les bons ingénieurs, convaincre des investisseurs, gérer l’homologation, la production, le réseau, tout en portant le poids et la promesse d’un nom chargé d’histoire.À l’animation :Thomas Benzazon, cofondateur de FeuilleBlancheSacha Doliner, fondateur de NeumannUn podcast conçu par FeuilleBlanche, producteur de médias, podcasts, et récits stratégiques pour les marques.À vos écouteurs 🎧

Elle ne voulait pas vendre. C’était même un non-sujet pour elle. La « vendeuse », c’était son associée. Catherine, elle, voyait encore loin : développer ses crèches, affiner son modèle, rester au contact des équipes et des familles.Le jour où la 11ᵉ crèche a ouvert, elles se sont enfermées dans une salle de réunion pour trancher : « On fait quoi maintenant ? » Continuer la course en avant, ou ouvrir la porte des repreneurs ? Elles ont listé les scénarios, les risques, les envies. Rien n’était tranché.Le déclic ne viendra pas d’un business plan, mais d’un dessin d’enfant. Sa fille la représente… au téléphone et une phrase : “Maman, arrête de travailler et viens jouer avec moi”. Trop de boulot, pas assez de maman. Catherine vacille. Elle n’avait pas prévu de vendre, mais elle comprend qu’il est temps de transmettre.Son modèle est solide. Les crèches d’Eiduloa ne sont pas des “boîtes à cases”. C’est un projet de qualité vécue : proximité avec les parents, équipes responsabilisées, attention au quotidien et au détail, des lieux pensés pour que l’enfant soit accueilli, pas seulement gardé. C’est cette exigence-là qui a construit la réputation… et suscité l’intérêt d’un leader.Alors Catherine avance. Elle fait seule une bonne partie du process. Dataroom, échanges, pré-accords : elle tient le fil, vérifie que l’ADN de ses crèches ne sera pas dilué. LOI signée, tout s’accélère. Puis le signing, la sensation étrange d’avoir basculé tout en restant aux commandes pour la transition.Et c’est là que ça se grise. Les promesses s’effilochent, des détails opérationnels prennent l’eau. Catherine comprend qu’elle doit s’entourer — avocats, conseils, alliés — pour encadrer l’intégration et défendre l’esprit des équipes. Elle resserre le jeu, fixe des bornes, remet du cadre.Le jour du closing, les tensions palpables. On met sur pause. Chacun quitte la salle cinq minutes. Le message est clair : on n’ira pas plus loin sans engagements nets. Le deal repart, plus droit. Catherine arrive avec une valise, classeurs, documents, clés d’établissements, pour un passage de relais propre. Tout est prêt, ou presque.Après la vente, elle fait ce qu’elle sait faire : protéger les fondamentaux, puis repartir. Chez l’acquéreur, toute sa vision n’est pas déployée ; elle acte, transmet, tourne la page. Et relance un projet qui lui ressemble : Biomai, pour accompagner les familles de la préconception à la petite enfance, le tout grâce à la tech. Autre décor, même exigence du concret.À l’animation :Thomas Benzazon, cofondateur de FeuilleBlancheSacha Doliner, fondateur de NeumannUn podcast conçu et produit par FeuilleBlanche, producteurs de médias, podcasts et récits stratégiques pour les marques.À vos écouteurs 🎧

Quasi-liquidation, interdit bancaire, audience au tribunal demain matin… et, la veille, un contrat in extremis avec la Banque de France qui sauve ProWebCE.De ce bord de falaise à un exit à 300 M€ avec Edenred, Patrice Thiry déroule l’itinéraire complet : comment tenir, choisir, négocier, puis transmettre sans « casser le jouet ».Au départ, un faux départ : un projet de “vente privée” qui s’enlise. Pivot rapide et thèse claire : bâtir un logiciel “sticky”, récurrent, où l’usage finance la R&D. Les débuts sont compliqués, mais l’équipe exécute, l’ARR grimpe, le e-commerce devient un vrai métier. ProWebCE grandit parce que le produit rend service, pas parce qu’il fait du bruit.Côté repreneurs, tout commence dès 2012 avec Edenred : on travaille ensemble, on se jauge, on installe la confiance. En 2015, carrefour stratégique : un 2e LBO offensif proposé par un fonds… ou un “LBO industriel” avec Edenred (entrée au board, indépendance des équipes, synergies concrètes, calls de rachat étalés). Patrice hésite, pose la question à ses enfants. Leur réponse l’ancre : on vend, mais bien.La négo ensuite est un marathon jusqu’au bout : 9 mois de discussions, 900 pages de contrat, et un signing qui s’est étalé sur 3 jours . Le chiffre est beau, mais la méthode compte plus : tenir l’indépendance opérationnelle, préparer la succession (transmission managériale), et s’impliquer 1 an et demi au COMEX Monde pour sécuriser l’intégration.La fête ? Pas le soir même, mais plus tard lors d’un séminaire à Ibiza avec toute les équipes !À l’animation :Thomas Benzazon, cofondateur de FeuilleBlancheSacha Doliner, fondateur de NeumannUn podcast conçu par FeuilleBlanche, producteur de médias, podcasts et récits stratégiques pour les marques.À vos écouteurs 🎧

Quand Arnaud Weiss fonde Axel avec deux amis, l’ambition est claire : créer un logiciel RH simple, capable d’améliorer la communication interne dans les entreprises.Une aventure menée avec passion, entre audace et débrouille, et ponctuée d’épisodes aussi marquants que formatifs, comme cette nuit où un associé supprime par erreur toutes les données d’un des premiers clients, ou encore quand une levée de fonds ne se passe pas comme prévu alors qu’ils approchaient dangereusement de la fin du cash.C’est à ce moment précis que LumApps entre en scène, avec une vraie volonté de rachat.Pas une simple discussion exploratoire : une offre claire, structurée, portée par une conviction forte.Arnaud est sceptique, ses associés y voient une chance, donc rien n’est joué.Il faut convaincre leurs actionnaires, équilibrer les attentes, et négocier chaque clause avec soin.La discussion se déroule dans la confiance, mais pas sans intensité : il faut parler valorisation, gouvernance, intégration, et surtout… earn-out.Arnaud en garde une leçon précieuse : même dans un deal fluide, on ne peut pas tout prévoir, et certaines choses se règlent après, dans la vraie vie de l’entreprise.Le jour du signing, la tension retombe. Pas d’euphorie, mais une immense fierté.Les trois associés savent qu’ils viennent de transmettre leur vision à plus grand qu’eux.Arnaud reste, découvre l’exigence d’une scale-up internationale, puis participe à la revente de LumApps au fonds Bridgepoint - une nouvelle aventure, plus structurée, mais tout aussi formatrice.Toutes ces leçons, Arnaud les garde précieusement en tête, lui qui vient de se lancer dans une nouvelle aventure avec une nouvelle ambition : créer une boite aussi grosse que LumApps.Un podcast conçu par FeuilleBlanche, producteurs de médias, podcasts et récits stratégiques pour les marques.À vos écouteurs 🎧

Quand David Sitbon lance Bonzaï Digital en 2007, il a 24 ans et une seule idée en tête : bâtir vite, grand et fort.Le pari est fou : dès la première année, la petite boîte de génération de leads engrange 2,5 millions d’euros de chiffre d’affaires. Un succès éclair… mais aussi le début des ennuis.À peine parti de son ancien employeur, David subit l’attaque frontale de celui-ci : perquisition à 6 heures du matin chez lui (il avait eu la mauvaise idée de domicilier la société à son domicile), ordinateurs saisis, emails épluchés, procès qui durera trois ans. Résultat : une condamnation de 290 000 €. L’expérience est douloureuse, mais formatrice : ne jamais lancer sa boîte chez soi, et toujours faire attention à ce qu’on écrit dans un email.Malgré ces turbulences, Bonzaï décolle : une équipe de 20 personnes, 5 millions de chiffre d’affaires, 1 million d’EBITDA. David et son associé Étienne se rémunèrent confortablement, mais se heurtent à un plafond de verre : sans levée de fonds, pas de développement international. Avec des salaires élevés, aucun VC n’acceptera d’entrer au capital. La solution ? Trouver un acquéreur.Une première opportunité tombe à l’eau — faute de séquestre sur l’earn-out, l’affaire ne se fait pas. Heureusement : l’acheteur dépose le bilan quelques années plus tard. En 2015, c’est TF1 qui se présente, presque par hasard, via un déjeuner avec un contact. Les négociations dureront près d’un an.L’anecdote marquante : lorsqu’ils découvrent dans les comptes une ligne “location de voitures”, les dirigeants de TF1 s’étranglent. David et son associé roulaient en Porsche et X6. Pas acceptable pour un groupe où même les grands patrons affichent des Renault. Résultat : fin des leasings sur-le-champ.En février 2016, David signe au dernier étage de la tour TF1, avec vue sur la Tour Eiffel. Contrat relié de 300 pages, avocats et dirigeants réunis autour de la table. À la clé : plus de 10 millions d’euros, avec 51 % rachetés dès la signature et le reste étalé sur trois ans.Mais l’histoire ne s’arrête pas là. Pendant trois ans, TF1 laisse Bonzaï autonome, rebaptisée TF1 Digital Factory. Ce simple changement de nom change tout : décrocher un contrat de plusieurs millions devient plus facile sous la bannière TF1 qu’avec Bonzaï. Résultat : l’EBITDA double en trois ans.Puis vient l’après. En 2019, pot de départ émouvant, sentiment de vide. Plus d’appels, plus de problèmes à gérer. David décide de repartir de zéro. Direction Los Angeles pour apprendre l’anglais, obtenir une green card et se lancer dans une nouvelle aventure.Aujourd’hui, il est cofondateur de GiveMeFive, une startup qui automatise la gestion des avis en ligne. Avec la même énergie qu’à 24 ans, mais l’expérience en plus.▬▬▬▬▬▬▬▬▬ COMMUNAUTÉ ▬▬▬▬▬▬▬▬▬✍️ Vous avez vendu ou souhaitez vendre votre entreprise ? Contactez nous sur uncafe@feuilleblanche.com ✍️ Vous souhaitez devenir partenaire du format ? Laissez nous un message ici https://bit.ly/3Rvri20▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LIENS PODCASTS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 👉 CASH OUT : https://linktr.ee/cashoutlepodcast 👉 40 NUANCES DE NEXT : https://linktr.ee/40nuancesdenext▬▬▬▬▬▬▬▬▬ FEUILLEBLANCHE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 👉 AGENCE : https://www.feuilleblanche.com/ 👉 PRODUCTION DE PODCAST : https://offre.feuilleblanche.com/▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ RÉSEAUX ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 👉 TikTok : https://www.tiktok.com/@feuilleblanchemedias 👉 Instagram : https://www.instagram.com/feuilleblanche_media/▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LINKEDIN ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 👉 Thomas : https://www.linkedin.com/in/thomasbenzazon/ 👉 Solène : https://www.linkedin.com/in/solène-etienne/ 👉 FeuilleBlanche : https://www.linkedin.com/company/feuilleblanche

Le matin du signing, William Boiché a failli tout arrêter.Après une nuit dans sa chambre d’ado, il annonce : “Je ne vais pas signer.”Dix ans de travail l’attendent sur une table d’avocats. Dix ans passés à bâtir Clémentine.fr avec son père et son ami d’enfance, Maximilien Saint Dizier.Ensemble, ils ont parié très tôt sur une intuition : la comptabilité allait se digitaliser. Alors que d’autres doutaient encore, ils lançaient une solution en ligne, convaincus que la facturation électronique allait tout bouleverser. Les premières années ont été intenses, portés par l’énergie des débuts : « J’allais au bureau en courant, je rentrais en marchant. »Puis tout s’accélère. La croissance est là, les clients affluent, et le marché s’envole. Clémentine devient un acteur qui compte. Pourtant, au moment de céder, le doute s’invite. Comment vendre un projet qui vous définit depuis dix ans ? Comment signer quand on a l’impression de trahir son propre élan ?Dans la cuisine familiale, sa mère tranche : « C’est une opportunité exceptionnelle, tu dois y aller. ». Maximilien confirme.Quelques heures plus tard, il signera la cession à Google via TeamSystem, après quatre mois de négociations intenses et cinquante-cinq pages de conditions suspensives.Dans cet épisode, William partage aussi quelques unes des leçons qu’il a tiré de cette cession :il ne faut jamais vendre par fatigue mais par alignement stratégiquel’argent n’efface pas le vertige du renoncementdans les moments décisifs, la voix des proches peut être aussi déterminante que celle des avocatsÀ l’animation :Thomas Benzazon, cofondateur de FeuilleBlancheSégolène de Vaissière, banquier privé chez PictetUn podcast conçu par FeuilleBlanche, producteur de médias, podcasts, et récits stratégiques pour les marques.À vos écouteurs 🎧

« Ce n’était pas un cash-out pour partir. C’était un deal pour aller plus loin. »Dans cet épisode de Cash Out, Julien Bruneau, cofondateur d’Iqspot, raconte les coulisses de la vente de sa startup à Citron.Une histoire où tout s’est joué sur… trois mois de croissance.Flashback.Iqspot naît avec une idée simple et ambitieuse : aider les grands propriétaires immobiliers à réduire leur consommation énergétique. Très vite, la startup décroche des contrats solides, s’impose comme un acteur crédible et rêve d’élargir son impact.Mais au moment d’envisager l’avenir, Julien réalise que pour grandir, il faudra s’adosser à plus gros. Trois repreneurs se présentent. Un groupe trop lent. Un industriel sans financement. Et Citron, qui avance vite, comprend le métier, et partage la même vision de la transition énergétique.Commence alors les négos. L’ARR est au coeur des discussions. Quelle base prendre pour calculer la valo ? Un petit temps de crispation.. jusqu’à ce que les investisseurs des deux côtés reprennent la main et décident, entre eux, de couper le nœud.Julien raconte les coulisses de ce moment charnière :le stress de l’annonce aux salariés, avec la peur de perdre leur confiance ;les différences culturelles à surmonter entre deux boîtes voisines mais très différentes ;et la nouvelle aventure qui vient juste de démarrerÀ l’animation :Thomas Benzazon, cofondateur de FeuilleBlancheKarine Wilkinson, managing director cheez PictetUn podcast conçu par FeuilleBlanche, producteurs de médias, podcasts et récits stratégiques pour les marques.À vos écouteurs 🎧

Avec non pas une, ni deux, mais trois entreprises créées et vendues, Christophe Cremer, fondateur de Meilleurtaux nous a fait l’honneur de venir partager les coulisses de sa vente à la Caisse d’Épargne pour la centième de Cash out ! Pour l’occasion on a vu grand : - tournage en public avec des anciens invités et auditeurs du format - un come back de trois anciens invités du média : Sophie Desmazières, Exit avec BureauxLocaux, Vincent Klingbeil, Exit avec Ametix, et Gary Anssens, Exit avec Alltricks. - deux co-hosts habitués du format : Karine Wilkinson, managing director de la banque privée Pictet et Sacha Doliner, fondateur de la banque d’affaires Neumann Résumé : Quand Christophe Crémer lance @Meilleurtaux1 au tournant des années 2000, personne n’y croit vraiment. Les banques rechignent à ouvrir leurs données, les clients hésitent à faire confiance à un simulateur en ligne, et l’idée qu’un site Internet puisse bouleverser le crédit immobilier semble folle. Pourtant, en quelques années, Meilleurtaux devient un réflexe pour des millions de Français. Christophe se souvient des premiers RDV où il fallait convaincre des banquiers que « oui, un client pouvait démarrer son prêt depuis un écran d’ordinateur ». Anecdote marquante : certains établissements l’avaient même blacklisté avant de revenir frapper à sa porte, contraints par le succès grandissant de la plateforme. Puis vient l’heure de la cession. On est en 2007, Meilleurtaux est devenu trop gros pour rester seul, mais pas encore assez armé pour rivaliser sans adossement. Et surtout, la nuage des subprimes commence de plus en plus à s’assombrir. La Caisse d’Épargne se présente alors comme l’acquéreur idéal. Les négociations s’enchaînent, parfois cordiales, parfois tendues : qui gardera la main sur la stratégie ? Comment préserver l’agilité d’une start-up dans l’univers rigide d’une banque ? Le jour du signing, Christophe signe le contrat de sa vie… mais il comprend vite qu’il a changé de monde. Ce n’est plus celui de l’entrepreneur indépendant, mais celui des grands groupes, avec leurs codes, leurs rapports de force et leurs jeux politiques. Très vite, l’intégration tourne au bras de fer. En conseil d’administration, la pression monte. Trois mois à peine après la cession, la Caisse d'Epargne – pourtant partenaire historique – décide brutalement de ne plus travailler avec Meilleurtaux. Un coup de massue qui fragilise la société et alimente les tensions. Très vite, l’intégration tourne au bras de fer. En conseil d’administration, la pression monte. Trois mois à peine après la cession, une partie des caisses du Groupe décide de ne plus travailler avec Meilleurtaux. Un coup de massue qui fragilise la société et alimente les tensions.Et ce n'est que le début. Et on vous raconte tout.Un podcast conçu par FeuilleBlanche, producteurs de médias, podcasts, et récits stratégiques pour les marques. À vos écouteurs 🎧

Vendre sa boîte est souvent perçu comme une victoire. Mais derrière les applaudissements et les zéros sur le compte, il y a parfois un sentiment que trop peu soupçonnent : le vide.Plus de rythme, plus de statut, plus de raison de se lever chaque matin. Et face à soi, ce vertige : et maintenant, que vais-je faire de ma vie ?Antoine d’Espalungue connaît ce moment. Après la vente de Kronos Care à Narvar en 2019, il a traversé cette zone grise où l’excitation du deal laisse place aux doutes. De cette expérience est née une conviction : l’après-cession est un sujet majeur, mais largement passé sous silence. Alors il a décidé d’enquêter.Pendant plusieurs mois, il a interrogé une centaine d’entrepreneurs qui avaient vendu leur entreprise. De ces entretiens et témoignages, il a abouti à une étude inédite en France, dont il nous dévoile quelques résultats :La moitié des fondateurs admettent avoir connu une dépression ou un spleen post-exit, parfois plus violent que prévu.Les principales difficultés rencontrés : le sentiment de vide, la tabou de l’argent, et un questionnement identitaireLes principaux conseils : faire un break, et surtout ne pas avoir peur de parler.Et pour retrouver l’ensemble des résultats l’étude, c’est juste ici 👉https://morning-safflower-54b.notion.site/Communique-de-Presse-20fa2f78213480fda397d65bc8bb6063Un podcast conçu par FeuilleBlanche, l’agence qui crée des contenus et des médias d’inspiration pour les marques.À vos écouteurs 🎧

Il voulait battre Facebook sur son terrain, mais il a fini par perdre.C’est l’histoire d’un homme qui avait déjà réussi. Pascal Lorne venait de vendre sa première boîte, Miyowa, à prix d’or. Il avait 500 millions d’utilisateurs en base, une techno qui avait équipé Facebook et Twitter. Il aurait pu tout arrêter là. Prendre le cash. Lever le pied.Mais il y avait cette idée. Une obsession. Créer un réseau social meilleur que Facebook. Plus humain, plus fun, plus intuitif. Il n’en parle à personne. Pas même à ses acheteurs. Il crée Let.com, dans le plus grand secret, avec ses anciens associés. Il met des millions sur la table. Monte une équipe dans l’ombre. Achète le nom de domaine 80 000€. Première erreur.Dès les premiers jours, les signaux faibles s’accumulent. Un nom introuvable sur Google. Des prototypes qui n’enthousiasment personne, même pas sa famille. Lui, il fait semblant de ne pas entendre. Il transpire la nuit, en silence. Il se persuade que ça va marcher, parce que ça a toujours marché. Parce qu’il n’a jamais échoué.Et puis, il y a le lancement. Une campagne sur une base de 500 millions d’emails. Résultat : 100 000 utilisateurs en une semaine. Mais un enfer. Des gens qui ne se connaissent pas. Qui ne parlent pas la même langue. Qui n’ont rien à se dire.Pascal part à Los Angeles, tente de recruter des influenceurs, invente même des personnages pour animer le réseau. Il loue une villa à Beverly Hills, cuisine des dîners français à des ados californiens dans l’espoir qu’ils fassent des stories. Mais chaque soir, en se couchant, il se répète : « Qu’est-ce que je fous là ? »Jusqu’à ce jour à New York. Une réunion chez Condé Nast. Puis un footing à Central Park. Et là, il s’effondre. Littéralement. En larmes. En pleine course. Une petite voix qu’il avait enfouie depuis deux ans remonte à la surface : « Ce n’est pas toi, Pascal. Tu n’as rien à faire ici. »Il appelle son associé. Deux mots : « Game over »Ce n’est pas seulement la fin d’une boîte. C’est la fin d’un cycle. D’une illusion. Et le début de quelque chose d’autre.Un Uber parisien, un chauffeur qui parle de dignité, et l’intuition d’un nouveau projet : GoJob, pour remettre des gens au travail. Pour redonner du sens. Du vrai.Un récit de chute, de déni, d’aveuglement, mais surtout d’éveil. Et d’alignement.Un podcast conçu et produit par FeuilleBlanche, en partenariat avec l’association GSC, l’assurance chômage des dirigeants d’entreprise.À vos écouteurs 🎧

“Ma vie professionnelle est une prise de risque progressive”Alors qu’il avait déjà quitté JP Morgan pour un contrat précaire dans une banque d’affaire américaine quelques années auparavant, Sébastien de Lafond bascule dans l’entrepreneuriat en 2008.Frustré par l’opacité du marché immobilier, Sébastien décide de lancer Meilleurs Agents : une entreprise qui rendrait les prix de l’immobilier accessibles à tous. Aidé par un mathématicien de renom et une équipe passionnée, il met au point une carte des prix révolutionnaire.Mais la route est loin d’être simple. Les notaires hésitent à partager leurs données. Les agents immobiliers, eux, se montrent hostiles, lui lançant même : "On voit bien que vous n’y connaissez rien !".Malgré tout, Sébastien persévère. En quelques années, Meilleurs Agents devient incontournable, au point d’attirer le groupe allemand Axel Springer. Une longue danse commence. Les négociations sont tendues au début, voire rompu après une première offre à la limite du manque de respect selon Sébastien.L’un des dirigeants allemands l’appelle quelques jours plus tard, présente ses excuses, et finit par lui faire une offre à 200M que Sébastien accepte.Dans cet épisode, Sébastien raconte :les débuts compliqués de Meilleurs Agents, avec notamment une première association rapidement avortée qui le plongera en plein doutela culture d’entreprise forte qu’il a réussi à instaurer, et pourquoi c’est ce qu’il l’a aussi convaincu de vendrele fait que ce plan de cession était discuté chaque année depuis les débuts de Meilleurs Agents pour être préparé au mieux et aligné entre associéUn podcast conçu et produit par FeuilleBlanche, l’agence qui crée des contenus et des médias d’inspiration pour les marques et les dirigeants.À vos écouteurs 🎧

💥 Une nuit blanche. Des avocats à bout de nerfs. Une fondatrice épuisée.💥 Un accident de scooter, les jambes en sang, mais quand même au rendez-vous qui changera sa vie.💥 Et des négociations où, sans consulter personne, elle balance un bluff à la “Vérité si je mens” : “fois trois” la valo, et ça passe.💥 Et cette cession qui refuse de se laisser signer..“Si ça ne se fait pas… je ne sais pas comment on rebondit.”Dans cet épisode de Cash Out, Marie Sermadiras, cofondatrice de ZenSoon, première plateforme française de réservation en ligne de soins beauté et bien-être, raconte les coulisses d’une vente bien différente des clichés de la tech et des Exits records qui font réver.En 2015, ZenSoon est le leader français du secteur, mais pour survivre face à l’accélération du marché européen, la startup choisit de s’adosser à Wahanda, géant britannique du bien-être en ligne, futur Treatwell.Une cession modeste, structurée avec earn-out, mais stratégique : rejoindre un acteur plus puissant pour jouer la consolidation du marché européen.Marie partage sans filtre :•La dernière nuit de négociation avec Wahanda, marquée par des tensions extrêmes.•L’épuisement du jour J : un closing vécu comme un passage de relais, pas comme une fête.•L’après-cession : trois années d’earn-out à intégrer ZenSoon au sein de Wahanda/Treatwell, sans vraiment être à la tête.•Ses conseils à celles et ceux qui s’apprêtent à céder leur entreprise.💡 Un épisode à écouter absolument si vous vous intéressez à :•La cession d’entreprise dans le secteur du bien-être et de la réservation en ligne.•L’intégration post-acquisition et les réalités de l’earn-out.•Les enjeux du M&A stratégique entre startup française et groupe britannique.Un réccit humain, brut, sincère, loin des success stories idéalisées.🎧 Bienvenue dans Cash Out, le podcast qui raconte la cession d’entreprise sans filtre, en musique, avec celles et ceux qui ont vraiment vécu la vente de leur entreprise.#M&A #CessionEntreprise #ZenSoon #Wahanda #Treatwell #BeautyTech #Wellness #EarnOut #Entrepreneuriat #StartupLife #Intégration #CashOutPodcast

Il lance son premier logiciel de cybersécurité à 17 ans, juste avant un voyage scolaire. 20 ans plus tard, il est sur le podium du Nasdaq, en train de faire entrer en bourse Tenable, valorisé à 4 milliards de dollars.Renaud Deraison n’a jamais vraiment fait les choses comme les autres. Il code Nessus, son premier logiciel open source, alors qu’il est encore lycéen. Puis il arrête ses études en prépa pour se consacrer à la cybersécurité. Nous ne sommes qu’en 2002.C’est donc à 22 ans qu’il prend un aller simple pour les États-Unis pour tout recommencer de zéro. C’est là que naît Tenable, avec une mission claire inscrite dans un manifesto : “rendre la cybersécurité accessible à tous”.Pendant 10 ans, il grossie sans lever de fonds. Il grandit en mode rebelle, enchaîne les clients, recrute, développe. Ce n’est qu’à la suite d’un classement de Gartner, où un analyste le juge "pas assez crédible sans VC", qu’il décide de lever. Par orgueil plus que par nécessité.Puis tout va encore s’accélerer.Les fonds entrent et bousculent l’équilibre. Ils poussent pour une IPO, l’un des cofondateurs et CEO historique quitte le navire. La vision devient plus court-termiste et focus sur un objectif : entrer en bourse.Renaud nous raconte les coulisses cette entrée : la pression des fonds, le jeu de poker menteur pour gonfler l’intérêt des investisseurs, les journées à pitcher. Il évoque aussi le moment étrange où sa société apparaît, deux semaines avant l’IPO, sur l’appli Bourse de son iPhone. Et le jour J, celui où il monte sur le podium du Nasdaq, tape sur un écran tactile, et cet instant où Tenable devient “une vraie entreprise”.Mais cette nouvelle étape, c’est aussi celle qui conduira Renaud à quitter l’aventure. Celui qui a toujours chercher à “imaginer le meilleur produit possible” se retrouve petit à petit désaligner avec les nouveaux objectifs, plus axé sur le portefeuille.Quatre ans plus tard, il quitte donc définitivement l’entreprise. Il se retrouve seul, pour la première fois depuis ses 17 ans, sans rendez-vous, sans reporting, sans structure. Il apprend à s’ennuyer. Puis il découvre que c’est dans l’ennui que renaît la créativité. Il recommence à apprendre, à explorer, à rêver.À l’animation :Thomas Benzazon, cofondateur de FeuilleBlancheKarine Wilkinson, Managing Director chez PictetUn podcast conçu et produit par FeuilleBlanche, producteur de médias, podcasts et récits stratégiques pour les marques.À vos écouteurs. 🎧

À 25 ans, Gatien crée TrainMe, une plateforme pour réserver un coach sportif en quelques clics. Ce projet B2C deviendra rapidement une solution B2B leader pour organiser des séances de sport et bien-être en entreprise. Un pivot stratégique… et un changement d’échelle.Mais tout ne se passe pas comme prévu.Un premier repreneur industriel, très avancé dans les discussions, se retire brutalement. Gatien, à court de cash, pensait vendre. Ce retrait de dernière minute devient une vraie leçon : ne jamais vendre la peau de l’ours avant le deal signé.Heureusement, Decathlon entre dans la danse. Les négociations avancent bien, malgré quelques petites frictions, notamment la fois où les fondateurs se font “gronder comme des enfants” pour un détail mal interprété.Le closing a lieu en juin 2020, en plein entre-deux confinements. Pas d’avocats autour de la table. Pas de signature papier. Juste un mail, des relances… et un DocuSign qui se fait attendre pendant des heures.Certains actionnaires sont injoignables, d’autres ont oublié de signer. Gatien passe sa journée à faire des relances par texto, pendant que les stylos gravés pour la cérémonie… restent dans leur boîte.La vente est faite, mais l’aventure continue. Gatien reste chez Decathlon dans un rôle hybride : encore impliqué dans la boîte, mais plus tout à fait le décideur. Une phase d’intégration post-acquisition, marquée par des ajustements humains, politiques… et parfois quelques frustrations.Dans cet épisode, il partage aussi des leçons rares et précieuses :L’importance de la reconnaissance entrepreneurialeLe rôle clé de la communication post-dealLes erreurs à éviter avec ses investisseursEt pourquoi le storytelling compte autant que les chiffresUn podcast conçu par FeuilleBlanche, producteur de médias, podcasts et récits stratégiques pour les marques.À vos écouteurs 🎧▬▬▬▬▬▬▬▬▬ COMMUNAUTÉ ▬▬▬▬▬▬▬▬▬✍️ Vous avez vendu ou souhaitez vendre votre entreprise ? Contactez nous sur uncafe@feuilleblanche.com ✍️ Vous souhaitez devenir partenaire du format ? Laissez nous un message ici https://bit.ly/3Rvri20▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LIENS PODCASTS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 👉 CASH OUT : https://linktr.ee/cashoutlepodcast 👉 40 NUANCES DE NEXT : https://linktr.ee/40nuancesdenext▬▬▬▬▬▬▬▬▬ FEUILLEBLANCHE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 👉 AGENCE : https://www.feuilleblanche.com/ 👉 PRODUCTION DE PODCAST : https://offre.feuilleblanche.com/▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ RÉSEAUX ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 👉 TikTok : https://www.tiktok.com/@feuilleblanchemedias 👉 Instagram : https://www.instagram.com/feuilleblanche_media/▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LINKEDIN ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 👉 Thomas : https://www.linkedin.com/in/thomasbenzazon/ 👉 Solène : https://www.linkedin.com/in/solène-etienne/ 👉 FeuilleBlanche : https://www.linkedin.com/company/feuilleblanche

« On m’a proposé 30 millions. J’ai dit non. »Dans cet épisode de Cash Out, Andrea Bensaid, fondateur d’Eskimoz, partage sa vision et son ambition pour lui et son entreprise : refuser de vendre pour rester aux manettes de l’entreprise. À 29 ans, il aurait pu vendre et tout arrêter.Refuser de céder ce n’est pas mettre de côté la possibilité de se dérisquer. Aujourd'hui on vous propose un focus sur une solution plébiscitée par de nombreux entrepreneurs, dont Andréa, le LBO.Vous cherchez à comprendre ce qu’est un LBO (Leverage Buy Out) ? Andrea partage en détails ses motivations et montre comment il a utilisé cet outil deux fois. Une solution pour faire un cash out tout en conservant encore aujourd'hui 80 % du capital de sa boîte.Dans cet épisode :Comment Andrea est passé du rêve de gagner 2000€ par mois à l’ambition de devenir le leader européen du SEO,Pourquoi il a refusé une offre de rachat à 30 millions d’euros,Comment il a structuré deux LBO (2019 et 2024)Pourquoi il a donné 100 % du management package à ses équipes,Et comment il construit aujourd’hui un groupe technologique international, un média, et un fonds d’investissement à impact.Andrea parle sans filtre : les erreurs de certains fonds d’investissement, la guerre des valorisations, ses hacks mentaux pour rester focus, sa conviction que l’argent n’a de valeur que s’il permet d’avoir un impact.👉 Un témoignage pour tous les entrepreneurs qui rêvent de liberté, de contrôle, et d’ambition à très grande échelle.👉 Une masterclass pour comprendre le LBO en France, les stratégies de cash out, et les nouveaux modèles d’entrepreneurs européens.Animation : Thomas Benzazon, Cofondateur FeuilleBlanche Simon Jimenez, Banquier Privé, Pictet Un podcast conçu et produit par FeuilleBlanche, l'agence productrice de médias, podcasts, et récits stratégiques pour les marques, en partenariat avec Pictet. À vos écouteurs 🎧

Le jour où il vend Alltricks, Gary Anssens sent l’émotion monter. Pas à la table des avocats. Pas devant ses associés. Mais en rentrant chez lui, en regardant ses enfants jouer dans le jardin. Peu voient les années et leur lot de montagnes russes qu’il a fallu traverser pour en arriver là. Les nuits blanches, les doutes, la douleur dans le dos, le titane dans la colonne vertébrale – littéralement. Peu peuvent projeter le parcours de l’entrepreneur qui, parti de rien, a bâti Alltricks, un leader de l’e-commerce dans le sport outdoor. Un projet presque né sur un lit d’hôpital, devenu un acteur si incontournable… qu’un jour, même Decathlon va toquer à la porte. Mais tout ne s’est pas passé exactement comme prévu. Au départ, Gary ne veut pas vendre. Il veut lever. Racheter un concurrent. Aller plus vite. Il démarre un tour de table. Et puis, un soir, au détour d’une conversation sur une péniche avec un de ses partenaires, une autre piste s’ouvre. Discrète. Inattendue. Décathlon. Alors commence une valse étrange entre deux mondes. Le monde ultra-processé de l’industriel, avec ses juristes, ses sujets évidents de conformité, ses obligations liées à l’autorité de la concurrence… Et le monde de Gary, plus intuitif, plus sensible, plus libre, plus startup. Un décalage qui va notamment provoquer des petites tensions après une énième série de questions durant la due diligence. Il y aura aussi : - des tensions avec certains actionnaires de chez Alltricks. - Une fuite dans la presse qui l’obligera à annoncer le deal avant même de l’avoir signé. - Et cette drôle de journée, presque irréelle, où il signe à 15h… ce qu’il avait déjà dû annoncé dix jours plus tôt. Comme toujours dans Cash Out, le récit n’est pas une histoire d’argent. C’est le récit d’une trajectoire, de hasards, de choix, de rencontres, le récit d’une transmission. Preuve d’un rachat et d’une transmission réussie : Décathlon a fait le choix de ne pas “casser le joujou” et de permettre à Alltricks de poursuivre son ascension au sein du groupe. Gary restera presque 5 ans après la vente, à continuer de voir grandir “son enfant”. Jusqu’à un évènement malheureux, qui le poussera à remettre en question son avenir chez Alltricks. Dans cet épisode, Gary nous offre, une nouvelle fois, une leçon de lucidité sur ce que c’est que vendre son entreprise à un géant — sans renoncer à soi. Retrouver son épisode dédié à l’épopée d’Alltricks et à sa trajectoire de vie ici : https://youtu.be/YAYOIQV4bwg?si=NwOGRk4ihIJJ0dE_ Animation : Thomas Benzazon, Cofondateur FeuilleBlanche Karine Wilkinson, Managing Director chez Pictet Un podcast conçu et produit par FeuilleBlanche, l'agence productrice de médias, podcast et récits stratégiques pour les marques. À vos écouteurs 🎧

Fun facts: Il a été le champion de France et champion du monde de jeux vidéo. Il a atteint le Top 100 Fifa au niveau mondial Il a monté la première boite passée par Station F à avoir réalisé une exit. Il est la première boite dans laquelle BNP Parisbas a investi au niveau mondial Il a eu je cite “les couilles de refuser un partenariat que tout le monde voulait” Aujourd’hui il fait 100 millions de vues avec 800k followers qui viennent voir deux copains parler de bagnoles. 💼 Signer un deal à plusieurs millions... sans sortir de sa chambre d’ado. C’est le paradoxe vécu par Vincent Marty, CEO et co-fondateur de PayCar, le jour de la vente de sa start-up à la Macif. Dans cet épisode de Cash Out, Vincent raconte une aventure singulière dans l'univers des néobanques et de la fintech, où tout se joue à distance, pendant le confinement. 🎙️ On parle : - De la genèse de PayCar, une alternative sécurisée pour payer son véhicule d’occasion - De la réalité d’une négo M&A en pyjama, dans sa chambre d'ado chez ses parents - Du stress de dernière minute, où la valorisation peut basculer jusqu’à la dernière signature - Du choix d’un acquéreur industriel et mutualiste, plutôt que d’un acteur plus lucratif mais moins aligné - Et de ce moment suspendu où l’entrepreneur, enfin seul, s’ouvre une bière artisanale, à la croisée des chemins Vincent l’avoue : ce n’est pas forcément l’euphorie que l’on imagine. Entre isolement, incertitudes et désalignements potentiels, cet épisode est un témoignage brut, humain, sans fard. 👉 Un épisode à écouter si vous pensez que la vente d’une start-up, c’est champagne et toits de Paris. 👉 À écouter surtout si vous voulez comprendre les vrais enjeux derrière un deal : la solitude, les doutes… et les arbitrages. 🔗 Disponible sur toutes les plateformes d’écoute 🎧 Merci à la team FeuilleBlanche Et à notre enquêteur favori Sacha Doliner pour ses questions bien placées. --#CashOut #M&A #StartUpExit #Fintech #PayCar #Transmission #Cession #Entrepreneuriat #Dealmaking #Macif #PodcastBusiness

Claude Tempe a douté. Jusqu’au bout. C’est un coup de fil nocturne avec son associé qui le convaincra de signer, à quelques heures du rendez-vous avec l’acheteur.En 2000, il lance Cartem, une petite boîte de conseil, avec son associé Michael Carmignani. Ils ont 27 ans, pas de réseau, pas de méthodo, juste l’envie, la naïveté, et cette conviction que tout est possible.L’entreprise grandit vite, mais dans un marché qui se durcit : les ESN tombent les unes après les autres, les clients se font rares, et les équipes se battent au quotidien pour exister. Et pourtant, Cartem s’en sort.Grâce à quoi ? À un esprit maison hors norme. Une équipe soudée, des consultants qui tirent la charrette – parfois littéralement dessinée sur le paperboard. Des anecdotes à la pelle, des armoires empilées faute de place, et des clients qui reviennent.Trois ans après sa création, Claude reçoit plusieurs offres de rachat. L’adrénaline monte. Le doute aussi. La veille de la signature, à 2h du matin, il appelle son associé. Doit-on y aller ? Est-ce trop tôt ? Faut-il encore patienter, espérer mieux ? Ils décideront d’y aller.Pas tant pour l’argent – 4 millions – que pour sécuriser l’équipe, transformer l’essai, écrire autre chose. Mais le jour J, rien n’est simple. L’avocat n’a pas tout vu, les RH bloquent sur les congés, le repreneur simule une sortie théâtrale pour faire pression. Claude, lucide mais confiant, tient bon. Il signe.S’ouvre alors un nouveau chapitre. Cartem devient une BU d’Alti. Très vite, c’est cette petite entité qui tire la croissance. L’esprit Cartem contamine l’ensemble. Les séminaires, les rituels, la dynamique. Si bien que Claude et Michael intègrent le COMEX d’Alti, et prennent les manettes.Quelques années plus tard, Alti est revendu. Cette fois à Tata Consulting Services. Et là, changement d’échelle. Un an de négociations. Une salle sur les Champs-Élysées. Des insultes qui volent, des Indiens impassibles, des objectifs délirants (passer de 125 à 360 millions en un an), et cette sensation d’être pris dans un rouleau compresseur.Claude joue alors le rôle du diplomate, apaise les tensions, et fait aboutir l’accord. Il devient l’intermédiaire entre deux mondes. Un Français rebelle dans une culture de l’obéissance.Il restera trois ans chez Tata. Un an à s’opposer frontalement. Un an à essayer de faire comme on lui dit. Et un an à se poser la question : qu’est-ce que je fais maintenant ? La réponse arrive par un coup de fil. Une nouvelle boîte. En déclin. 37 millions de pertes. Il dit oui. Ce sera Freelance.com.Dix ans plus tard, il en fera un géant de 1,5 milliard de chiffre d’affaires.Un podcast conçu et produit par FeuilleBlanche, l’agence qui crée des contenus et des médias d’inspiration pour les marques et les dirigeants.À vos écouteurs 🎧

💥 Une nuit blanche. Des avocats à bout de nerfs. Une fondatrice épuisée.💥 Un accident de scooter, les jambes en sang, mais quand même au rendez-vous qui changera sa vie.💥 Et des négociations où, sans consulter personne, elle balance un bluff à la “Vérité si je mens” : “fois trois” la valo, et ça passe.💥 Et cette cession qui refuse de se laisser signer..“Si ça ne se fait pas… je ne sais pas comment on rebondit.”Dans cet épisode de Cash Out, Marie Sermadiras, cofondatrice de ZenSoon, première plateforme française de réservation en ligne de soins beauté et bien-être, raconte les coulisses d’une vente bien différente des clichés de la tech et des Exits records qui font réver.En 2015, ZenSoon est le leader français du secteur, mais pour survivre face à l’accélération du marché européen, la startup choisit de s’adosser à Wahanda, géant britannique du bien-être en ligne, futur Treatwell.Une cession modeste, structurée avec earn-out, mais stratégique : rejoindre un acteur plus puissant pour jouer la consolidation du marché européen.Marie partage sans filtre :•La dernière nuit de négociation avec Wahanda, marquée par des tensions extrêmes.•L’épuisement du jour J : un closing vécu comme un passage de relais, pas comme une fête.•L’après-cession : trois années d’earn-out à intégrer ZenSoon au sein de Wahanda/Treatwell, sans vraiment être à la tête.•Ses conseils à celles et ceux qui s’apprêtent à céder leur entreprise.💡 Un épisode à écouter absolument si vous vous intéressez à :•La cession d’entreprise dans le secteur du bien-être et de la réservation en ligne.•L’intégration post-acquisition et les réalités de l’earn-out.•Les enjeux du M&A stratégique entre startup française et groupe britannique.Un réccit humain, brut, sincère, loin des success stories idéalisées.🎧 Bienvenue dans Cash Out, le podcast qui raconte la cession d’entreprise sans filtre, en musique, avec celles et ceux qui ont vraiment vécu la vente de leur entreprise.#M&A #CessionEntreprise #ZenSoon #Wahanda #Treatwell #BeautyTech #Wellness #EarnOut #Entrepreneuriat #StartupLife #Intégration #CashOutPodcast

“Une cession est choc violent dans ta vie”. Voilà ce que conclut Quentin Guilluy au moment de raconter sa cession d’Andjaro à Silae.Il faut dire qu’il a vécu des moments très forts.Déjà parce que l’aventure Andjaro démarre alors que Quentin n’a que 24 ans. Après un pivot rapide, lui et ses 3 associés lancent une plateforme de gestion pour le remplacement de personnel en urgence. Un positionnement qui attire de grands comptes comme Elior ou Sodexo.Puis arrive un moment charnière : Andjaro dépasse les 5M d’ARR, une bascule selon Quentin. De nouvelles opportunités s’ouvrent à eux, et se posent alors la question : lever ou vendre ?Rapidement, ils rencontrent plusieurs acteurs, et Silae se positionne très vite. Vont suivre alors plusieurs mois de négos, marqués par ce que Quentin qualifie comme l’un des pires jours de sa vie : la faillite de la Silicon Valley Bank qui menace de faire capoter le deal à quelques semaines de la signature.Une signature qui mettra d’ailleurs plusieurs jours à arriver, et que Quentin fêtera seul, chez lui, avec une bière commandée et livrée à domicile..Dans cet épisode, Quentin revient sur tout ce qu’il a traversé, une aventure qu’il qualifie comme un “enchainement de sprints” et qui auront fini par l’user. Il raconte notamment :sa déprime post-cession : un moment où il se sentait très seul et comment il l’a surmonté notamment grâce à Rachel Delacourla naissance de son fils peu après la cession qui lui fait prendre conscience qu’il fallait faire pausesa nouvelle vie en tant que CEO de TeamstarterUn podcast conçu et produit par FeuilleBlanche, l’agence qui crée des contenus et des médias d’inspiration pour les marques et les dirigeants.À vos écouteurs 🎧

“Mieux vaut un que deux tu l’auras” : voilà la grande leçon de la cession de Maxime Barbier et MinuteBuzz à TF1.Fondateur de MinuteBuzz, l’un des premiers médias viraux en France, Maxime Barbier fait un choix radical : abandonner les millions de visiteurs mensuels de son site pour devenir 100 % réseau social.Un pari fou ? Plutôt visionnaire. Très vite, MinuteBuzz explose : 18 millions d’abonnés et des centaines de millions de vues chaque mois. C’est ce virage osé qui attire l’attention de TF1.Le premier contact est une mission d’audit obtenue grâce au culot de son associée. Puis les négociations démarrent, durent quelques mois, et se finissent dans un cabinet d’avocat à 3h du matin.Jusque là tout va bien.Mais Maxime l’assume : le melon est vite arrivé ensuite. Des nouveaux locaux, des studios tout neufs, quelques millions d’euros et une série de vidéo sur sa vie l’ont peut-être empêché de d’anticiper ce qui allait arriver.À 3 mois de la fin de son earn-out, il se fait virer. Un départ en 4 jours, et une aventure qui s’arrête brusquement.Dans cet épisode, Maxime Barbier évoque sans filtre :Les débuts de MinuteBuzz et le pivot décisif qui lui a évité de planterle vide après TF1 et sa quête de senssa nouvelle vie avec Timeleft, la plateforme qui fait se rencontrer des milliers d’inconnus à travers le mondeUn podcast conçu et produit par FeuilleBlanche, l’agence qui crée des contenus et des médias d’inspiration pour les marques et les dirigeants.À vos écouteurs 🎧

Michael Copsidas l’un des pionniers du web français, il a longtemps réussi à concurrencer Google avec LeGuide.com, et il est le premier de nos invités à être entré en bourse. Cela donne le ton pour ce nouvel épisode exceptionnel et cette cession pas comme les autres.Michael est un visionnaire. Il lance sa première entreprise au temps du Minitel. À l’époque, l’idée était simple : aider les consommateurs à s’y retrouver dans la jungle des services. Mais quelques années plus tard, il est l’un des premiers à basculer sur Internet, fusionne avec une startup technique, et crée l’un des premiers comparateurs de prix européens avec LeGuide.com.L’entreprise devient un acteur majeur du e-commerce. Levées de fonds, acquisitions, croissance… puis l’entrée en bourse en 2006. Une forme de consécration.Quelques années plus tard, LeGuide a toujours le vent en poupe. Ils arrivent même à passé n°1 de l’e-commerce devant Google pendant un petit temps, de quoi attirer Lagardère Active qui leur propose une OPA. Michael refuse dans un premier temps.Mais ils reviennent, et la deuxième proposition est impossible à refuser. L’OPA est signée en 2012.Dans cet épisode, Michael Copsidas évoque sans filtre :la notion de “Google Dance” et comment le géant américain a fini par tuer LeGuide.comEcogeste, le guide des bons gestes de l’économie circulaire, qu’il a lancé après LeGuide.com, un peu comme une rédemptionla première proposition d’OPA en 2009 qui ne s’est pas passée comme prévuUn podcast conçu et produit par FeuilleBlanche, l’agence qui crée des contenus et des médias d’inspiration pour les marques et les dirigeants.À vos écouteurs 🎧

À 29 ans, Grégory Amar prend un risque que peu oseraient. Il s’endette pour racheter une entreprise, avec une idée fixe : la développer et la revendre.Et alors que tout le monde le pensait fou, Grégory réussit son pari. Après une première année à rembourser sa dette et une deuxième de forte croissance, la suite logique pour changer d’échelle est une cession.Il rencontre alors les dirigeants de Line Up 7 aux BigBoss, qui organisent des événements B2B réunissant les grands décideurs français. Ils ne tournent pas autour du pot, testent leurs synergies pendant quelques mois, et la cession vient comme une évidence.Trois ans après avoir repris la boite, Gregory cède Eddo pour 4 millions d’euros à Line Up 7.Un deal bien négocié, une signature euphorique, un chèque en main… puis une claque.Dès les premières minutes post-signing, le ton change. Alors que Grégory et son associé, encore portés par l’adrénaline de la vente, immortalisent le moment par un selfie avec leur chèque, le repreneur les fixe, stupéfait : « Vous êtes sérieux ? » L’ambiance devient glaciale.Ce qui devait être une transition fluide se transforme en deux salles, deux ambiances.Pourquoi un tel décalage entre l’enthousiasme des vendeurs et la rigidité du repreneur ? Comment une simple différence de posture peut-elle impacter l’intégration après la cession ?Les mois d’earn-out qui suivront seront tendus : entre désalignement stratégiques et changement de modèle, l’entente n’est plus aussi cordiale.2020, le covid finit de convaincre Grégory à quitter l’aventure plus tôt que prévu. Il peut enfin réaliser son rêve : partir 2 ans en tour du monde.. Un tour du monde qui se limitera à 4 mois sur des îles aux Antilles, puis un retour en France où il profitera de sa nouvelle vie de jeune papa.Aujourd’hui, Grégory a même complètement bouclé la boucle puisqu’il est devenu le nouveau DG des BigBoss.Un podcast conçu et produit par FeuilleBlanche, l’agence qui crée des contenus et des médias d’inspiration pour les marques et les dirigeants.À vos écouteurs 🎧

Entrepreneur un jour, entrepreneur toujours. Voilà comment résumer l’aventure de Guillaume de Kergariou avec Needhelp.Après une brève expérience en M&A, Guillaume voit qu’il n’est pas à sa place. Il a surtout une idée qui pourrait bouleverser le “future of work”. Il pitch l’idée à ses amis d’enfance dans un kibboutz en Israël, et de là naît Needhelp, une marketplace pour déléguer les petits travaux manuels.Très vite, le modèle bascule du BtoC au BtoBtoC. La traction est forte, la croissance importante, Guillaume mène une première levée de fonds en 2017, et au moment d’entamer sa série B en 2020, un rendez-vous avec Kingfisher, l’un de ses clients à l’époque, change la donne.Le groupe anglais propose de rentrer au capital ; Guillaume leur fait comprendre qu’il n’acceptera que s’il s’agit d’un rachat. Après plusieurs mois de négociations, la cession est signée en novembre 2020 : Kingfisher rachète Needhelp.Mais l’aventure ne s’arrête pas là.Locké 5 ans, Guillaume s’investit à fond pour intégrer au mieux Needhelp, et malgré quelques petites divergences, l’intégration se passe bien. Mais en 2024, Guillaume a une nouvelle idée : créer Octorenov, une société sœur de Needhelp qui permettrait aux retailers de digitaliser leur service d’installation. D’entrepreneur, il devient intrapreneur.Mais l’envie de liberté est toujours là, et la sensation que ce nouveau projet peut exploser s’il est mené rapidement le pousse à prendre une décision : racheter Octorenov à Kingfisher.Les négociations s’inversent, Guillaume se retrouve dans la peau de l’acquéreur, et finit par acheter Octorenov à Kingfisher. Un deal final dans lequel il signera également le rachat de Needhelp !Dans cet épisode, vous allez découvrir comment Guillaume de Kergariou, toujours animé par une vraie volonté de disrupter le “future of work”, a fini par racheter son entreprise à son acquéreur.Un podcast conçu et produit par FeuilleBlanche, l’agence qui crée des contenus et des médias d’inspiration pour les marques et les dirigeants.À vos écouteurs 🎧

En 3 mois, Benoit Praly, co-fondateur de Domoscio, aura cédé 2 boites : la sienne et celle qui l’a racheté.Benoit Praly a vécu une aventure entrepreneuriale hors norme avec Domoscio, sa startup spécialisée dans la formation augmentée par l’IA. 🎓📌 Tout commence en 2012. Fraîchement diplômé, il veut révolutionner l’apprentissage avec une technologie de mémorisation intelligente. Le modèle semble prometteur… mais l’adoption est compliquée. Les étudiants téléchargent l’application, mais personne ne paie. 30 000 utilisateurs, seulement deux clients payants. Échec cuisant.Plutôt que d’abandonner, il pivote. En 2015, il transforme Domoscio en une solution B2B destinée aux grandes entreprises et institutions. Pari gagnant. En 2017, l’entreprise devient rentable. En 2019, il franchit un cap en basculant en SaaS. Et puis arrive le Covid : au lieu de subir, il en profite pour réinventer entièrement son modèle.🚀 2022. Domoscio a changé d’échelle. Benoit est face à un dilemme : lever des fonds ou vendre ?Il choisit la deuxième option. Mais pas à n’importe qui.👉 Il négocie avec MySkillCamp, trouve un terrain d’entente et signe un deal à 5 fois l’ARR, valorisant sa boîte entre 5 et 10 millions d’euros.👉 Le jour du signing, il vit ce moment charnière : se réveiller en étant fondateur, et se coucher en étant ex-fondateur.👉 Après la signature, pas de champagne hors de prix ni de grand discours. Un simple fish & chips dans un restaurant du coin. « On s’était préparé au cérémonial, mais pas à l’après »Mais l’histoire ne s’arrête pas là.Trois mois plus tard, MySkillCamp lui propose de prendre la tête du groupe. Ironie du sort : il se retrouve CEO de l’entreprise à qui il a cédé pour accompagner sa cession.Une cession qui se fera d’ailleurs à un repreneur potentiel de Domoscio qui avait été écarté !Une preuve qu’il faut savoir dire non poliment !🎙️ Dans cet épisode, il raconte tout :- les sujets de tension pendant les négos : des micros détails sur lesquels personne ne voulait lâcher- comment il a vécu l’après-Domoscio, lui qui s’était projeté à plus long terme- comment il occupe désormais son temps aujourd’hui : entre moment pour soi et une nouvelle vie de business angelUn podcast conçu et produit par FeuilleBlanche, l’agence qui crée des contenus et des médias d’inspiration pour les marques et les dirigeants.À vos écouteurs 🎧

Vous le connaissez juré dans Qui veut être mon associé, mais connaissez-vous l’histoire de Jean-Pierre Nadir et de sa cession d’easyVoyage à Webedia ?En 2000, il a une ambition : transformer l’univers du voyage grâce à Internet.À l’époque, peu croyaient en la révolution numérique, et encore moins dans un comparateur de prix pour un secteur aussi traditionnel que le voyage.Les premières années sont donc difficiles : il faut convaincre des investisseurs sceptiques, lancer un modèle trop en avance sur son temps, et gérer le stress de la survie.Après 2 premières années sans CA, vient le déclic. L’essor de la billetterie en ligne, notamment avec la SNCF, change la donne. Easyvoyage devient petit à petit une référence et leader sur son secteur.Mais en 2015, la concurrence est féroce, Easyvoyage doit se battre face à des ogres aux moyens colossaux. Et après avoir refusé plusieurs fois de céder, Jean-Pierre Nadir doit se rendre à l’évidence : pour continuer à exister, la seule solution est de vendre.Vont alors suivre des négociations plus que tendues avec ses actionnaires, quand celles avec le repreneur, Webedia, vont se dérouler sans encombre.Dans cet épisode, Jean-Pierre se livre sans filtre sur toutes cette aventure. Il raconte notamment :le jour du closing où il a fallu négocier jusqu’au dernier moment avec un actionnaire réticentun problème juridique qui aurait pu faire annuler la cession la veille du dealsa plus grande réussite dans “Qui veut être mon Associé ?“ avec l’aventure exceptionnelle de PalomanoUn podcast conçu et produit par FeuilleBlanche, l’agence qui crée des contenus et des médias d’inspiration pour les marques et les dirigeants.À vos écouteurs 🎧

🎙️ Quand une technologie issue d’un laboratoire devient un outil qui révolutionne la musique, c’est l’histoire de Niland.Fondée par Damien Tardieu, Christophe Charbouillet et Johan Pagès, cette startup née à l’IRCAM a rapidement attiré l’attention des géants grâce à son intelligence artificielle capable de comprendre et d’analyser la musique de manière inédite. Résultat ? Une API de recommandation musicale qui devance ses concurrents.🚀 Dans cet épisode, plongez dans les coulisses :du passage du laboratoire à la startup avec les premières victoires commerciales.des pivots stratégiques rendus possibles grâce aux retours clients.du moment où Spotify a montré son intérêt et ce qui a conduit à une vente rapide.des émotions contradictoires lors des négociations, entre fierté et tension.de la vie après l’exit : un nouveau départ avec des leçons pour tous les entrepreneurs.Ce témoignage, entre innovation, persévérance et stratégie, est une véritable masterclass pour comprendre les étapes d’une vente réussie et l’impact d’un produit bien conçu.🎧 Ne ratez pas cette histoire captivante qui relie science, musique et entrepreneuriat.Un podcast conçu et produit par les studios FeuilleBlancheÀ vos écouteurs 🎧▬▬▬▬▬▬▬▬▬ COMMUNAUTÉ ▬▬▬▬▬▬▬▬▬✍️ Vous avez vendu ou souhaitez vendre votre entreprise ? Contactez nous sur [uncafe@feuilleblanche.com](mailto:uncafe@feuilleblanche.com)✍️ Vous souhaitez devenir partenaire du format ? Laissez nous un message ici https://bit.ly/3Rvri20▬▬▬▬▬▬▬▬▬ TIMELINE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬1. [00:02:30 - 00:04:15] : Les débuts à l’IRCAM et la naissance de l’idée.2. [00:10:00 - 00:12:45] : Le pivot stratégique basé sur les retours utilisateurs.3. [00:20:15 - 00:22:00] : La première rencontre avec Spotify.4. [00:30:10 - 00:33:00] : Les négociations finales et la signature.5. [00:40:00 - 00:42:30] : Les défis humains après la vente.6. [00:50:00 - 00:52:30] : Les conseils pratiques pour les entrepreneurs.▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LIENS PODCASTS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬👉 CASH OUT : https://linktr.ee/cashoutlepodcast👉 40 NUANCES DE NEXT : https://linktr.ee/40nuancesdenext▬▬▬▬▬▬▬▬▬ FEUILLEBLANCHE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬👉 AGENCE : https://www.feuilleblanche.com/👉 PRODUCTION DE PODCAST : https://offre.feuilleblanche.com/▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ RÉSEAUX ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬👉 TikTok : https://www.tiktok.com/@feuilleblanchemedias👉 Instagram : https://www.instagram.com/feuilleblanche_media/▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LINKEDIN ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬👉 Thomas : https://www.linkedin.com/in/thomasbenzazon/👉 Solène : [https://www.linkedin.com/in/solène-etienne/](https://www.linkedin.com/in/sol%C3%A8ne-etienne/)👉 FeuilleBlanche : https://www.linkedin.com/company/feuilleblanche

“Ma vie professionnelle est une prise de risque progressive”Alors qu’il avait déjà quitté JP Morgan pour un contrat précaire dans une banque d’affaire américaine quelques années auparavant, Sébastien de Lafond bascule dans l’entrepreneuriat en 2008.Frustré par l’opacité du marché immobilier, Sébastien décide de lancer Meilleurs Agents : une entreprise qui rendrait les prix de l’immobilier accessibles à tous. Aidé par un mathématicien de renom et une équipe passionnée, il met au point une carte des prix révolutionnaire.Mais la route est loin d’être simple. Les notaires hésitent à partager leurs données. Les agents immobiliers, eux, se montrent hostiles, lui lançant même : "On voit bien que vous n’y connaissez rien !".Malgré tout, Sébastien persévère. En quelques années, Meilleurs Agents devient incontournable, au point d’attirer le groupe allemand Axel Springer. Une longue danse commence. Les négociations sont tendues au début, voire rompu après une première offre à la limite du manque de respect selon Sébastien.L’un des dirigeants allemands l’appelle quelques jours plus tard, présente ses excuses, et finit par lui faire une offre à 200M que Sébastien accepte.Dans cet épisode, Sébastien raconte :les débuts compliqués de Meilleurs Agents, avec notamment une première association rapidement avortée qui le plongera en plein doutela culture d’entreprise forte qu’il a réussi à instaurer, et pourquoi c’est ce qu’il l’a aussi convaincu de vendrele fait que ce plan de cession était discuté chaque année depuis les débuts de Meilleurs Agents pour être préparé au mieux et aligné entre associéUn podcast conçu et produit par FeuilleBlanche, l’agence qui crée des contenus et des médias d’inspiration pour les marques et les dirigeants.À vos écouteurs 🎧

Tout commence par un doudou perdu, une urgence absolue pour le papa qu’est Jérémie.Une étincelle banale mais transformatrice. De cette anecdote parentale, Jérémie a conçu l’idée d’une marketplace innovante pour une nouvelle version d’e-commerce qui permettait de faire du préreperage pour préparer sa visite en magasin. Mais les premières années s’avèrent ardues : le modèle initial ne tient pas la route, forçant un pivot courageux vers le B2B. La vision d’équiper les enseignes avec des solutions omnicanal bouleverse alors le retail français.Après une décennie de persévérance, d’évangélisation et de croissance, SoCloz attire l’attention de Noblelift, un acteur chinois. Mais la route vers la cession est semée d’embûches : un actionnaire minoritaire menace de tout faire capoter le jour même du closing. Jérémie raconte avec détail cet appel matinal à 8h, qui a failli tout faire dérailler, et les stratégies qu’il a dû mobiliser pour calmer le jeu. Il revient également sur l’impact du Covid, qui frappe juste après la signature, plongeant le secteur du retail dans l’incertitude.Entre humour et émotions brutes, cet épisode offre une véritable masterclass sur l’entrepreneuriat, les négociations complexes et l’art de transformer les obstacles en opportunités. Un podcast conçu et produit par FeuilleBlanche, l’agence qui crée des contenus et des médias d’inspiration pour les marques et les dirigeants.À vos écouteurs 🎧

“Jamais deux sans trois” : l’adage n’aura jamais sonné aussi juste que pour l’histoire de Sébastien Bequart et sa cession de Gymlib.Après des études en école de commerce, Sébastien Bequart démarre sa carrière dans l’audit financier chez Deloitte. Mais quand son futur associé Mohamed Tazi lui pitch l’idée de Gymlib en 2013, il n’hésite pas longtemps avant de se lancer dans l’entrepreneuriat.Ils fondent alors Gymlib avec un positionnement B2C. Après des débuts marqués par une forte croissance mais aussi de grosses difficultés à gérer leur marge, ils décident de basculer en B2B et proposent aux collaborateurs d’accéder à plusieurs infrastructures sportives, le tout sous un seul et même abonnement, sans engagement, en double financement entre le salarié et l’entreprise.Le marché est porteur, la valorisation de Gymlib augmente, et Sébastien Bequart décide de s’ouvrir à un rachat. Mais tout ne se passe pas comme prévu. Une première opportunité de cession est avortée à 2 jours de la signature par le potentiel repreneur, faute d’argent. Puis une deuxième opportunité tombe également à l’eau quelques mois plus tard, cette fois-ci à cause du Covid.Donc quand en 2022, la guerre en Ukraine éclate alors que Sébastien Bequart est en passe de conclure avec les allemands d’eGym, le stress monte. Mais cette fois-ci, les repreneurs sont bien décidés à conclure cette cession et le deal sera signé en mai 2022.Tout au long de cette épisode, Sébastien Bequart revient avec beaucoup de sincérité et de transparence sur toutes les montagnes russes qu’il a rencontré dans ce projet de cession.Il évoque aussi :l’importance et la force de l’intuition de l’entrepreneur, qui l’a toujours guidé et qui continue aujourd’hui, notamment dans ses choix d’investissementsson aventure entrepreneuriale riche en émotion avec Gymlib, lui que ses premiers employés jugeaient comme n’étant pas l’homme de la situationcomment il envisage sa vie d’après, et sa volonté de préserver ses enfants du futur patrimoine dont ils disposeront.Un nouvel entrepreneur recommandé par Martin Jaglin, et un nouveau témoignage inspirant pour une émission qui se finit en squat !Un podcast conçu et produit par FeuilleBlancheÀ vos écouteurs 🎧

C'est ce qui s'appelle tomber de haut.Elle a réalisé un rêve de gosse : créer et développer sa marque de lingerie : Ma P'tite Culotte devenue Naïa Paris.Son rêve va se transformer en cauchemar.Les débuts sont prometteurs. Son essor va l'amener à faire la une de nombreux médias, des conférences pour inspirer les entrepreneurs... Bref, à faire partie des belles entreprises des débuts de la startup Nation. Mais un jour, ce sera la goutte de trop.Après avoir perdu son cofondateur quelques jours à peine après avoir accouchée, Après les gilets jaunes, Après les grèves, Alors que le Covid commence à faire parler de lui en Chine, Le fonds qui devait investir dans la boite se désisteCelle qui a soulevé des montagnes n'a plus la force.Et pourtant, il faudra être forte pour annoncer son souhait d'arrêter aux investisseurs, aux collaborateurs, aux proches. Il en faudra de la force pour faire face au tribunal de commerce pour liquider l'entreprise. Encore plus de force pour répondre aux exigences de l'administrateur judiciaire et aux demandes des repreneurs potentiels. Car même si c'est dur, elle ne rompt pas.Financièrement, elle est broke. Elle reprend trop vite un poste à responsabilité dans un grand groupe de mode. Elle rayonne à l'extérieur mais à l'intérieur elle se sent vide. Comme une feuille morte, elle craquelle.Et un jour, elle craque.La reconstruction prend du temps. Merci le sport, merci le dessin, merci les proches.Elle est prête à repartir.Et ce sera.. une nouvelle aventure entrepreneuriale qui fait de la santé un passage obligatoire pour la performance des dirigeants.Et si jamais elle devait replanter ?Elle n'a plus peur.Et elle l'a démontré, de la force, elle en a à revendre.Un podcast conçu et produit par FeuilleBlanche, l'agence qui crée des contenus et des médias d'inspiration pour les marques et les dirigeants.À vos écouteurs 🎧

La boucle est bouclée pour Sophie Desmazières.En fondant BureauxLocaux, son objectif est simple : créer le SeLoger des entreprises. Pour ça, elle va grandement s’inspirer du modèle d’un acteur américain : CoStar…. qui s’avèrera être le repreneur de BureauxLocaux 15 ans plus tard ! Une fierté pour Sophie Desmazières.On dit souvent que l’entrepreneuriat féminin manque de modèle, en voici donc un de plus, et pas des moindres.Le SIMI, c’est elle.Kid’Expo, c’est elle.Viendra ensuite BureauxLocaux, dans lequel elle a réinvesti tous les fonds de sa cession de Kid’Expo.Et désormais, HOMANIE, la collection des plus belles maisons à louer en France et en Espagne.Sophie Desmazières est donc une seriale entrepreneure qui a toujours tenu à autofinancer ses projets, préférant voir ses idées devenir concrètes plutôt que gagner beaucoup d’argent.Dans cet épisode, on évoque le rapport au risque différent entre les hommes et les femmes, et pourquoi “l’entrepreneuriat est un métier de mercenaire”.Sophie Desmazières nous raconte aussi :son call de négo avec CoStar en pleine montagne lors d’une randonnée dans les Pyrénéesle repas à la française qu’elle a organisé chez elle pour fêter la cession, avec le comité de direction américain de CoStar pour fêter la cessionUn podcast conçu et produit par FeuilleBlanche, en partenariat avec Neuflize OBC.À vos écouteurs 🎧

À toutes les amatrices et à tous les amateurs de Cash Out, pour les fêtes, toute l'équipe vous propose de découvrir une autre de nos productions FeuilleBlanche, 40 nuances de Next.Un podcast dans lequel nous partageons les plus belles histoires de celles et ceux qui font bouger les lignes du business, de la culture et des médias.Aujourd'hui, on vous fait découvrir l'aventure de Jean-Luc Maria, cofondateur d'Exotrail.Bonne écoute et belles fêtes ! 🎧

En 2001, Jean-Emile Rosenblum et son frère Steve partent d’une idée simple : révolutionner le tirage photo en ligne. En seulement 5 ans, leur start-up Pixmania devient l’un des plus grands sites e-commerce d’Europe, avec près d’un milliard d’euros de chiffre d’affaires et une présence dans 26 pays.Un succès qui va attirer le géant industriel britannique Dixon, à qui Jean-Emile et son frère céderont Pixmania pour 366 millions d’euros en 2006. Mais derrière cette success-story se cachent des moments charnières, des défis inattendus et des erreurs qui changent la destinée de l’entreprise.Dans cet épisode, on revient notamment sur :Les négociations avec Dixon : Une bataille d’enchères tendue entre deux acheteurs potentiels et la leçon d’un deal stratégique mais risqué.La crise des subprimes, des synergies industrielles non réalisées post-achat, et l’amertume de voir son entreprise décliner.Le rachat inespéré de Pixmania : En pleine pandémie, Jean-Emile et son frère décident de racheter leur ancienne marque, à seulement deux semaines de sa liquidation.Transparent, Jean-Emile se livre pendant près de deux heures sur les coulisses de cette succes story qui a viré au cauchemar, et raconte les montagnes russes pour passer d’une vente à plusieurs centaines de millions à un rachat au bord de la faillite en une dizaine d’années.Un podcast conçu et produit par FeuilleBlanche, l’agence qui crée des contenus et des médias d’inspiration pour les marques et les dirigeants.À vos écouteurs 🎧▬▬▬▬▬▬▬▬▬ COMMUNAUTÉ ▬▬▬▬▬▬▬▬▬✍️ Vous avez vendu ou souhaitez vendre votre entreprise ? Contactez nous sur uncafe@feuilleblanche.com✍️ Vous souhaitez devenir partenaire du format ? Laissez nous un message ici https://bit.ly/3Rvri20▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LIENS PODCASTS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬👉 CASH OUT : https://linktr.ee/cashoutlepodcast👉 40 NUANCES DE NEXT : https://linktr.ee/40nuancesdenext▬▬▬▬▬▬▬▬▬ FEUILLEBLANCHE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬👉 AGENCE : https://www.feuilleblanche.com/👉 PRODUCTION DE PODCAST : https://offre.feuilleblanche.com/▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ RÉSEAUX ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬👉 TikTok : https://www.tiktok.com/@feuilleblanchemedias👉 Instagram : https://www.instagram.com/feuilleblanche_media/▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LINKEDIN ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬👉 Thomas : https://www.linkedin.com/in/thomasbenzazon/👉 Solène : https://www.linkedin.com/in/solène-etienne/👉 FeuilleBlanche : https://www.linkedin.com/company/feuilleblanche

Sa cession d’ImagiNet à Colt Télécom, Patrick Robin la résume ainsi : “Beaucoup d’intuition, de la chance, et un petit peu d’habilité”.Dans cet épisode, Patrick Robin, pionnier de l’Internet en France, raconte l’incroyable aventure d’ImagiNet. Cette entreprise, née en 1994, révolutionne l’accès à Internet avec une offre illimitée qui fera école. Mais derrière ce succès apparent se cache une réalité complexe : des finances fragiles et un dépôt de bilan imminent, un marché balbutiant et un actionnaire surnommé "Judas" qui tentera de saboter la vente.Patrick nous entraîne dans les coulisses de cette cession, où les rebondissements sont dignes d’un thriller. Entre un marathon de négociations jusqu’à 3h du matin, des enchères qui s’envolent jusqu’à 120 millions, et des imprévus comme une fuite d’information sur une plage, chaque détail compte. Vous découvrirez comment Patrick, grâce à son intuition et à des manœuvres stratégiques, a transformé une situation désespérée en victoire entrepreneuriale.Cet épisode est aussi une leçon d’humanité et de leadership. Patrick revient avec franchise sur les sacrifices nécessaires pour sauver une entreprise, sur ses choix pour préserver ses équipes, et sur l’émotion de signer son premier million dans un immeuble qui symbolisait son enfance modeste.Bref, sortez les pop-corn et découvrez les coulisses de cette cession qui mériterait d’être racontée sur Netflix.Un podcast conçu et produit par FeuilleBlanche, l’agence qui crée des contenus et des médias d’inspiration pour les marques et les dirigeants.À vos écouteurs 🎧

Quand un travail de thèse se revend plusieurs millions.Voilà la vie d’Infinit et de son co-fondateur Baptiste Fradin.Entrepreneur dans l’âme, il a monté sa première boite au collège pour pouvoir faire venir ses groupes de musiques préférés près de chez lui. Quelques années plus tard, il s’associe avec Julien Quintard, l’un de ses meilleurs amis, lors d'une soirée au Trabendo. En s’inspirant de la thèse de ce dernier, les deux amis créent Infinit une solution de transfert de données.Bien encadré et accompagné, d’abord au Camping puis à Techstars, Infnit grandit vite. Plusieurs levées de fonds permettent d’éviter le “crash out”.En 2015, après une forte exposition médiatique, ils sont repérés par Dropbox. De longues négociations de rachat démarrent. Au bout de quelques mois, après plusieurs allers-retours en Californie, ils finissent par couper court aux discussions.Cela n’arrête pas Baptiste. Après le transfert de données, il lance un nouveau produit autour du stockage. Il n’en fallait pas plus pour Docker pour s’intéresser à eux de plus près. Les synergies sont évidentes, les négos se déroulent sans trop d’accrocs et la cession est signée en 2016.Une signature définitive que Baptiste apprendra au bar avec des amis, de quoi payer une tournée générale !Baptiste a pris un peu de temps pour lui avant de se relancer dans l’entrepreneuriat, il lance en 2019 FAMAE Impact, un fond de private equity à impact, et plus récemment Matters, un startup studio à impact également.Un podcast conçu et produit par FeuilleBlanche, l'agence qui crée des contenus et des médias d'inspiration pour les marques et les dirigeants.À vos écouteurs 🎧

Guillaume Richer est le co-fondateur de Rockease, une marketplace pour simplifier l’achat, la vente et le transport de granulat pour le BTP.Et le moins que l’on puisse dire, c’est que Guillaume et son associé Etienne Rugeri n’ont pas perdu de temps.L’entreprise est fondée en 2021. Le produit sort en 2022. La cession est signée en 2023.Tout n’a pas été simple pour autant. Après avoir passé 1 an à développer leur techno, il a ensuite fallu convaincre les majors du secteur à l’utiliser, qui ont d’ailleurs été vraiment réticents au début.C’est finalement l’un d’entre eux, le groupe Bouygues, qui finira par les racheter en 2023. Mais encore une fois, les négos n’ont pas été faciles. Un vrai jeu du chat et de la souris dans lequel ils ont annulé le deal 2 fois en 3 jours avant de revenir sur leur décision.Et à l’image de cette aventure, l’earn-out de Guillaume et son associé a, lui aussi, été express : 3 mois après le closing, ils quittent Rockease.Jamais loin de secteur du BTP, Guillaume a décidé de fonder il y a quelques mois Contech France, la première communauté d’entraide et d’échange dédiée aux acteurs nationaux de la Contech.Un podcast conçu et produit par FeuilleBlanche, l’agence qui crée des contenus et des médias d’inspiration pour les marques et les dirigeants.À vos écouteurs 🎧▬▬▬▬▬▬▬▬▬ COMMUNAUTÉ ▬▬▬▬▬▬▬▬▬✍️ Vous avez vendu ou souhaitez vendre votre entreprise ? Contactez nous sur [uncafe@feuilleblanche.com](mailto:uncafe@feuilleblanche.com)✍️ Vous souhaitez devenir partenaire du format ? Laissez nous un message ici https://bit.ly/3Rvri20▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LIENS PODCASTS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬👉 CASH OUT : https://linktr.ee/cashoutlepodcast👉 40 NUANCES DE NEXT : https://linktr.ee/40nuancesdenext▬▬▬▬▬▬▬▬▬ FEUILLEBLANCHE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬👉 AGENCE : https://www.feuilleblanche.com/👉 PRODUCTION DE PODCAST : https://offre.feuilleblanche.com/▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ RÉSEAUX ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬👉 TikTok : https://www.tiktok.com/@feuilleblanchemedias👉 Instagram : https://www.instagram.com/feuilleblanche_media/▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LINKEDIN ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬👉 Thomas : https://www.linkedin.com/in/thomasbenzazon/👉 Solène : [https://www.linkedin.com/in/solène-etienne/](https://www.linkedin.com/in/sol%C3%A8ne-etienne/)👉 FeuilleBlanche : https://www.linkedin.com/company/feuilleblanche

Vendre à celui contre qui tu te battais les années précédentes, ou comment résumer la cession de Baptiste Derongs.En 2015, Baptiste fonde Pipplet, une plateforme d’évaluation linguistique. Les débuts sont chaotiques : il faut mettre une techno au point, rectifier le tir sur le ciblage… Bref, la première facture n’est émise qu’en 2017.Peu importe, les erreurs font grandir, et Pipplet peut enfin décoller. D’abord auprès des cabinets de recrutement puis chez les grands comptes et organismes de formation, la solution Pipplet est de plus en plus adoptée entre 2017 et 2019.Fin 2019, alors qu’ils viennent de “piquer” Renault à ETS Global, l’organisme qui gère les tests TOEIC et TOEFL, un ancien copain de lycée de Baptiste qui travaille pour ETS le contacte.La suite ? Le DG Europe lui propose de le racheter.Les négos démarrent en plein confinement et dans sa chambre d’adolescent : Baptiste était parti se confiner chez ses parents. Tensions, dialogues interminables entre la France et les Etats-Unis, un responsable M&A américain hautain et dédaigneux : Baptiste raconte les hauts et les bas de toute cette aventure, avouant même avoir hésité à annuler le deal au milieu des négos.Dans cet épisode, découvrez Baptiste Derongs, un entrepreneur qui assume son innocence pendant toute cette phase de cession et même pendant la phase d’earn-out, et qui livre sans détours les enseignements qu’il a tirés de toutes les petites erreurs qu’il a pu commettre.Un podcast conçu et produit par FeuilleBlanche, l’agence qui crée des contenus et des médias d’inspiration pour les marques et les dirigeants.À vos écouteurs 🎧

Gallia, c’est l’aventure de Guillaume Roy et son associé Jacques Ferté.Mais c’est surtout l’histoire de deux potes qui, en sortant d’école de commerce, ont vu une opportunité sur un marché qui ne la voyait pas encore.Convaincus du futur besoin d’une bière craft, artisanale, Guillaume et son associé décident de lancer Gallia, une des premières brasseries locales parisiennes. À ne pas confondre avec le lait infantile de Danone, qui acceptera d’ailleurs très vite qu’ils portent le même nom.Les débuts sont un peu compliqués, et il faudra attendre des concurrents pour faire pencher le marché.9 ans, 3M de CA, une vingtaine de personnes et un bar plus tard, ils sont approchés par 3 des plus gros brasseurs d’Europe. Démarre alors une véritable danse de séduction pour convaincre Guillaume et Jacques.Ils décident finalement d’accepter l’offre d’Heineken, avec un objectif commun : faire de Gallia la première bière authentique en France, les propulsant partout sur le territoire, dans les grandes surfaces et les bars de province. Le tout en préservant l’image de marque, primordiale aux yeux des deux fondateurs.Négo, Covid, earn-out, Guillaume nous livre les coulisses des discussions avec Heineken, qui seront restées bienveillantes jusqu’au dernier jour.Et comme souvent, l’envie d’entreprendre est trop forte. Et toujours avec Jacques Ferté, Guillaume Roy se lance de nouveau le défi de bouleverser les habitudes sur un nouveau marché : le café.Avec Cherico, l’objectif est d’installer une nouvelle alternative au café dans les habitudes de consommation en redorant l’image de la chicorée !Un podcast conçu et produit par FeuilleBlanche, l'agence qui crée des contenus et des médias d'inspiration pour les marques et les dirigeants.À vos écouteurs 🎧

Fariha Shah a la négo dans la peau.La cession de sa boite Golden Bees au Groupe Figaro ce sera trois négos à gérer pour un exit : les associés, le deal, la sortie. La première est avec ses associés. Golden Bees existe depuis à peine 4 ans. La croissance est exponentielle pour cette solution de recrutement programmatique qui permet de générer des candidatures qualifiées. Mais Fariha sent que le marché commence à se tendre. Elle doit alors convaincre ses associés, dont son mari, de vendre plutôt que de lever des fonds.La seconde négo concerne le deal en lui même. Le Groupe Figaro s’impose assez naturellement aux yeux de Fariha : c’est un client, mais aussi un grand groupe capable de supporter les tensions du marché. Malgré ça, les négos sont tendues, notamment au sujet d’une clause liée aux données privées des clients. Une clause qui conduira d’ailleurs Le Figaro a posé les stylos quelques jours avant le signing, mettant le deal en péril. La troisième négociation intervient 2 ans après le closing. Fariha est lockée 4 ans, mais les synergies ne sont pas là, certaines promesses ne sont pas tenues et Fariha décide de quitter le Groupe Figaro plus de 2 ans avant ce qui était convenu. Après avoir eu du nez, encore, en investissant dans OpenAI, elle relance un projet ambitieux, encore, dans l’IA avec son mari. Même entrepreneure joue encore, et la reine de la négociation ne bluffe pas !Un podcast conçu et produit par FeuilleBlanche, l'agence qui crée des contenus et des médias d'inspiration pour les marques et les dirigeants.À vos écouteurs 🎧▬▬▬▬▬▬▬▬▬ COMMUNAUTÉ ▬▬▬▬▬▬▬▬▬✍️ Vous avez vendu ou souhaitez vendre votre entreprise ? Contactez nous sur uncafe@feuilleblanche.com✍️ Vous souhaitez devenir partenaire du format ? Laissez nous un message ici https://bit.ly/3Rvri20▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LIENS PODCASTS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬👉 CASH OUT : https://linktr.ee/cashoutlepodcast👉 40 NUANCES DE NEXT : https://linktr.ee/40nuancesdenext▬▬▬▬▬▬▬▬▬ FEUILLEBLANCHE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬👉 AGENCE : https://www.feuilleblanche.com/👉 PRODUCTION DE PODCAST : https://offre.feuilleblanche.com/▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ RÉSEAUX ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬👉 TikTok : https://www.tiktok.com/@feuilleblanchemedias👉 Instagram : https://www.instagram.com/feuilleblanche_media/▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LINKEDIN ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬👉 Thomas : https://www.linkedin.com/in/thomasbenzazon/👉 Solène : https://www.linkedin.com/in/solène-etienne/👉 FeuilleBlanche : https://www.linkedin.com/company/feuilleblanche

Vendre une boite à Publicis, c’était déjà fort.Rejoindre la seconde et la céder à L’Oréal, fallait le faire.Et comme on dit « jamais deux sans trois », Thierry Vandewalle nous a proposé de nous raconter les dessous d’une sortie.. d’un fonds.La première cession de Thierry Vandewalle, c’est celle de Wcube à Publicis qui sera game changer dans sa vie perso. Si cela vous dit quelque chose, c’est parce que son associé Xavier Gury était venu raconter cette aventure il y a quelques semaines. Il revient tout de même avec quelques anecdotes supplémentaires, notamment les coups de fil avec Maurice Levy qui l’auront fait passer par toutes les émotions.Un épisode à retrouver juste ici 👉 https://www.feuilleblanche.com/xavier-gury-equesto-publicis/Après ça, Thierry fait la rencontre Sylvie Ganter et Christophe Cervasel, les fondateurs d’Atelier Cologne, une parfumerie de luxe. Il découvre un nouveau secteur et rejoint surtout une aventure humaine folle. Seulement quelques années après avoir rejoint Atelier Cologne, Thierry cédera la boite à L’Oréal. Une cession pas comme les autres avec notamment des conditions d’earn-out peu communes car basées sur le CA des années suivantes et un sujet fiscal qui aurait pu mettre à mal tout son earn out.Enfin, on revient sur sa sortie d’ISAI et les conditions très particulières pour sortir d’un fonds en tant qu’associé, entre les parts, les “carried” et le dernier aspect plus règlementaire du “key man”. Le guide du parfait partner.Et 1, et 2 et 3 cessions. C’était un peu notre France - Brésil sur Cash Out. On aurait même pu finir avec I Will Survive de Gloria Gaynor.Pour la suite, il est aussi question de survie : s’adapter au changement climatique. C’est la thèse du fonds Wind, lancé par Thierry et son associé historique Xavier Gury.La boucle est bouclée !Un podcast conçu et produit par FeuilleBlanche, l'agence qui crée des contenus et des médias d'inspiration pour les marques et les dirigeants.À vos écouteurs 🎧

L’aventure d’Etienne Rugeri avec AdinCube a connu plusieurs péripéties.D’abord dans la croissance de l’entreprise.Entre 2012 et 2017, AdinCube a connu 2 pivots : d’une plateforme de promotion d’application mobile, la boite devient une régie publicitaire plus classique avant de pivoter une deuxième fois pour se placer en une plateforme de mise en compétition des différents annonceurs de publicité mobile.C’est cette dernière activité qui intéresse Mozoo qui rachète AdinCube pour 20 millions de dollars.Mais rapidement, Etienne et son associé se rendent compte que le repreneur n’est pas stable financièrement et cherche à lever des fonds.Et comme l’aventure d’Etienne avec AdinCube va par paire : après 2 pivots, il va connaitre une deuxième cession puisque mozoo revend AdinCube à Ogury. Des négos qui comme très souvent se révèlent épiques, avec notamment un jeté de laptop du repreneur.Bref, une nouvelle cession avec son lot de montagnes russes.Dans cet épisode, Etienne Rugeri évoque aussi :- le coup de fil de Mozoo en pleine négo qui leur a fait gagner 1 million d’euros- comment il occupe aujourd’hui son temps après 2 aventures entrepreneuriales et 2 cessions coup sur coup- comment il gère son argent, lui qui n’a pas touché celui de sa première cession pendant 2 ans▬▬▬▬▬▬▬▬▬ COMMUNAUTÉ ▬▬▬▬▬▬▬▬▬✍️ Vous avez vendu ou souhaitez vendre votre entreprise ? Contactez nous sur uncafe@feuilleblanche.com✍️ Vous souhaitez devenir partenaire du format ? Laissez nous un message ici https://bit.ly/3Rvri20▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LIENS PODCASTS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬👉 CASH OUT : https://linktr.ee/cashoutlepodcast👉 40 NUANCES DE NEXT : https://linktr.ee/40nuancesdenext▬▬▬▬▬▬▬▬▬ FEUILLEBLANCHE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬👉 AGENCE : https://www.feuilleblanche.com/👉 PRODUCTION DE PODCAST : https://offre.feuilleblanche.com/▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ RÉSEAUX ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬👉 TikTok : https://www.tiktok.com/@feuilleblanchemedias👉 Instagram : https://www.instagram.com/feuilleblanche_media/▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LINKEDIN ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬👉 Thomas : https://www.linkedin.com/in/thomasbenzazon/👉 Solène : https://www.linkedin.com/in/solène-etienne/👉 FeuilleBlanche : https://www.linkedin.com/company/feuilleblanche

Certains ont voulu faire croire que Georges Lotigier avait bradé Vade. Que vendre à une petite boite allemande après s’être retrouvé au coeur d’un procès aux Etats-Unis l’avait conduit à céder par défaut.Ils se sont trompés.Outre le montant de 250 millions d’euros, qu’il a en partie réinvesti chez l’acquéreur Hornetsecurity, Georges Lotigier est surtout fier d’avoir privilégier la souveraineté européenne et d’avoir permis de conserver des emplois en France.Pourtant, tout n’a pas été simple. Il récupère une boite qu’il ne veut pas vraiment alors que le fondateur est malade d’un cancer incurable. Il la transforme, avec comme mission de devenir le leader européen de la cybersécurité.Il décide de s’implanter aux Etats-Unis mais se fait attaquer d’un de ses concurrents américains. Conséquence : des millions d’euros en frais d’avocat pour assumer le procès.Au rythme de Queen et de la Marseillaise, Georges Lotigier revient sur toute cette aventure, sans filtre.. ou presque : “J’ai le droit de donner mon avis si c’est celui que défendent mes avocats”.Dans cet épisode, il évoque aussi : - sa signature du closing sous tension sur un bateau au milieu des Antilles avant de le fêter le jour de la fête nationale à Sainte Lucie- la fois où il a joué Téléphone à la guitare avec Louis Bertignac lors d’un concert privé chez Vade- sa passion pour la lutherie et ses investissements pro et perso, notamment avec le soutien à une association qui lutte contre la déforestationUn podcast conçu et produit par FeuilleBlanche, l'agence qui crée des contenus et des médias d'inspiration pour les marques et les dirigeants.À vos écouteurs 🎧

Voilà ce qui s'appelle une cession à l'américaine.Voici la formidable ascension de Jeremy Smith qui va passer de la pauvreté à la richesse en une signature sur un contrat.Entre prise de risque et leçon de vie, Jeremy Smith sera passé par tous les états pour faire de SpotHero le leader américain de la location de place de parking.L’idée lui vient en 2010, mais SpotHero aurait pu ne jamais voir le jour si l’un de ses amis, qui deviendra son associé par la suite, avait trouvé l’idée mauvaise.Jeremy y injecte ensuite toutes ses économies, vidant même son assurance-vie, pour lancer l’entreprise, mais laisse son associé devenir PDG. Pour continuer à vivre, il devra donc louer les deux chambres de son appartement et dormir sur le canapé.Mais quand quelques années plus tard, alors que SpotHero devenait l’un des leaders du marché, ce même associé lui annonce qu’il n’a plus sa place dans le business. Jeremy quitte alors l’entreprise qu’il avait créé, tout en restant actionnaire.Les galères s’enchainent, Jeremy n’a même plus de quoi payer son loyer, donc quand le premier fond d’investissements l’approche pour racheter certaines de ses parts, c’est une libération.Au total, 5 fonds parmi les plus importants des Etats-Unis lui rachèteront l’ensemble de ses parts pour près de 10 millions de dollars. Jeremy peut enfin prendre un nouveau départ.Dans cet épisode, Jeremy Smith est sans filtre. Il évoque notamment comment il estime avoir perdu son identité à son départ de SpotHero et la grosse dépression qu’il a traversée pendant plusieurs années ensuite.Il évoque aussi :son principal conseil aux entrepreneurs qui s’apprêtent à vendre : “Don’t be greedy”comment il a refusé de toucher des millions lors de la cession d’une autre boite car “il ne connaissait rien aux cryptos”sa nouvelle aventure entrepreneuriale en France avec Horizon H, qui rachète des entreprises françaises pour les aider à grandir, à continuer à rester moderne en mariant les atouts français avec les atouts américainsUn podcast conçu et produit par FeuilleBlanche, l'agence qui crée des contenus et des médias d'inspiration pour les marques et les dirigeants.À vos écouteurs 🎧

Ombréa, c’est avant tout l’histoire d’un père agriculteur et d’une fille journaliste qui ont eu l’envie d’entreprendre ensemble pour améliorer les conditions de travail des agriculteurs.Pour ça, ils ont imaginé une solution agrivoltaïque qui aide les agriculteurs à protéger leurs cultures des aléas climatiques tout en produisant de l’énergie renouvelable. Une solution qui tape dans l’oeil de Total Energy, avec qui Julie Davico-Pahin lance une collaboration en 2019.Cette collaboration va basculer après la visite de Patrick Pouyanné dans leurs locaux à Aix-en-Provence. Le Directeur Général de Total Energy est sous le charme, le processus de cession est enclenché. Cela aurait pu ressembler à David contre Goliath, mais le combat se transforme en négos bienveillantes et le deal est signé en quelques mois.Dans cet épisode, Julie Davico-Pahin se livre avec sincérité et émotion sur les coulisses de cette aventure, expliquant le rêve que c’était de pouvoir céder à Total et la déflagration qu’a été cette cession dans sa vie.Elle évoque aussi :👉 sa peur de la sécurité et le stress énorme qu’elle a subi, la poussant au bout d’elle-même au point de s’évanouir en pleine rue quelques jours après avoir signé👉 son association avec son papa, et la fierté qu’elle a aujourd’hui d’avoir réalisé cela en famille👉 l’importance stratégique de ce deal pour TotalUn podcast conçu et produit par FeuilleBlanche, l'agence qui crée des contenus et des médias d'inspirations pour les marques et les dirigeants.À vos écouteurs 🎧▬▬▬▬▬▬▬▬▬ YOUTUBE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬https://www.youtube.com/@feuilleblanchemedia▬▬▬▬▬▬▬▬▬ COMMUNAUTÉ ▬▬▬▬▬▬▬▬▬Pour échanger avec nos invités, participer à nos diners, contactez nous sur uncafe@feuilleblanche.comVous souhaitez devenir partenaire du format ? Laissez nous un message ici https://bit.ly/3Rvri20▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LIENS PODCASTS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬CASH OUT : https://linktr.ee/cashoutlepodcast40 NUANCES DE NEXT : https://linktr.ee/40nuancesdenext▬▬▬▬▬▬▬▬▬ FEUILLEBLANCHE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬AGENCE : https://www.feuilleblanche.com/PRODUCTION DE PODCAST : https://offre.feuilleblanche.com/▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LINKEDIN ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬FeuilleBlanche : https://www.linkedin.com/company/feuilleblanche▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ PARTENAIRES ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬La French Tech, France Digitale, La Tribune, Maddyness, Le Village by CA.Vous souhaitez devenir partenaire du format ? ⇒ https://bit.ly/3Rvri20▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ RECOS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬Si vous nous aimez, vous devriez aussi apprécier : Génération Do It Yourself, Sans Permission, Le Podcast de Pauline Laigneau, Yomi Denzel ,Tech 45’, On Lâche Rien, Road To Scale, Dans la tête d’un CEO, Le Board, La Chapelle.

Après un simple mail, Patrick Amiel quitte une vie salariée confortable pour lancer un produit qui n’existe pas. Il rejoint 4 associés et, ensemble, ils créent My Best Pro, une marketplace de mise en relation entre particuliers et professions intellectuels.Aujourd’hui, on lance une marketplace comme on change de chemise. Mais à l’époque… Ce sont les débuts d’internet et les premiers clients mettent des mois à trouver le chemin.Ils visaient les professions intellectuelles telles que les avocats mais les premières demandent concernent.. les astrologues. Cette aventure c’est l’histoire parfaite de l’endurance entrepreneuriale et de la force de la conviction.Ça a payé.Google les approche pour une potentielle cession.Puis vient le tour de Vivendi qui reprendra la boite et un rendez-vous improbable avec Vincent Bolloré venu rencontrer Patrick et ses associés. On découvre les subtilités et les techniques d’acquisition d’un entrepreneur de cet acabit. Aujourd’hui, Patrick remonte sur le ring de l’entrepreneuriat avec un concept inédit de corporate startup studio.321 founded est née. Et comme Patrick repart avec toujours autant de convictions, je vous laisse parier sur la suite de l’aventure.Un podcast conçu et produit par Feuille Blanche, en partenariat avec Neuflize OBC.À vos écouteurs 🎧▬▬▬▬▬▬▬▬▬ YOUTUBE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬ https://www.youtube.com/@feuilleblanchemedia▬▬▬▬▬▬▬▬▬ COMMUNAUTÉ ▬▬▬▬▬▬▬▬▬Pour échanger avec nos invités, participer à nos diners, contactez nous sur uncafe@feuilleblanche.comVous souhaitez devenir partenaire du format ? Laissez nous un message ici https://bit.ly/3Rvri20▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LIENS PODCASTS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬CASH OUT : https://linktr.ee/cashoutlepodcast40 NUANCES DE NEXT : https://linktr.ee/40nuancesdenext▬▬▬▬▬▬▬▬▬ FEUILLEBLANCHE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬AGENCE : https://www.feuilleblanche.com/PRODUCTION DE PODCAST : https://offre.feuilleblanche.com/▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LINKEDIN ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬FeuilleBlanche : https://www.linkedin.com/company/feuilleblanche▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ PARTENAIRES ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬La French Tech, France Digitale, La Tribune, Maddyness, Le Village by CA.Vous souhaitez devenir partenaire du format ? ⇒ https://bit.ly/3Rvri20▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ RECOS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬Si vous nous aimez, vous devriez aussi apprécier : Génération Do It Yourself, Sans Permission, Le Podcast de Pauline Laigneau, Yomi Denzel ,Tech 45’, On Lâche Rien, Road To Scale, Dans la tête d’un CEO, Le Board, La Chapelle.

À toutes les amatrices et à tous les amateurs de Cash Out, pour la pause estivale, toute l'équipe vous propose de découvrir une autre de nos productions FeuilleBlanche, 40 nuances de Next.Un podcast dans lequel nous partageons les plus belles histoires de la Tech française.Aujourd'hui, on vous fait découvrir l'aventure de Julien Tchernia, cofondateur d'Ekwateur.Bonne écoute et bel été !▬▬▬▬▬▬▬▬▬ YOUTUBE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬ https://www.youtube.com/@feuilleblanchemedia▬▬▬▬▬▬▬▬▬ COMMUNAUTÉ ▬▬▬▬▬▬▬▬▬Pour échanger avec nos invités, participer à nos diners, contactez nous sur uncafe@feuilleblanche.comVous souhaitez devenir partenaire du format ? Laissez nous un message ici https://bit.ly/3Rvri20▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LIENS PODCASTS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬CASH OUT : https://linktr.ee/cashoutlepodcast40 NUANCES DE NEXT : https://linktr.ee/40nuancesdenext▬▬▬▬▬▬▬▬▬ FEUILLEBLANCHE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬AGENCE : https://www.feuilleblanche.com/PRODUCTION DE PODCAST : https://offre.feuilleblanche.com/▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LINKEDIN ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬FeuilleBlanche : https://www.linkedin.com/company/feuilleblanche▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ PARTENAIRES ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬La French Tech, France Digitale, La Tribune, Maddyness, Le Village by CA.Vous souhaitez devenir partenaire du format ? ⇒ https://bit.ly/3Rvri20▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ RECOS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬Si vous nous aimez, vous devriez aussi apprécier : Génération Do It Yourself, Sans Permission, Le Podcast de Pauline Laigneau, Yomi Denzel ,Tech 45’, On Lâche Rien, Road To Scale, Dans la tête d’un CEO, Le Board, La Chapelle.

“À 30 ans, je serais multimillionnaire et j’aurais ma Ferrari”. Dorian Ciavarella ne se cache pas et ses ambitions et motivations ont toujours été claires.Issu d’un milieu difficile et d’une famille modeste, le parcours de Dorian sonne un peu comme une revanche. Après avoir loupé son bac, ce compétiteur se jure de ne plus revivre un tel échec. Il poursuit alors ses études, travaillant de jour comme de nuit. En 2017, avec Sylvain Gasc, un de ses amis d’école, il décide de fonder Hivency, la première plateforme de marketing d’influence spécialisée sur Instagram.En 6 ans, la boite devient leader en Europe, et, alors qu’il est en pleine levée de fonds, Dorian reçoit une proposition de rachat de Skeepers, soutenu par PSG Equity. Le projet est ambitieux : “fusionner 10 boîtes, 550 salariés sur 10 cultures différentes en 12 mois”. Après avoir fait monter les enchères, Dorian Ciavarella décide de signer la cession d’Hivency le jour de ses 31 ans. À un an près, son objectif est atteint : il peut acheter sa Ferrari.Franc et authentique, Dorian se livre sur sa vision très personnelle de l’entrepreneuriat, lui qui assume n’avoir “jamais été intéressé par le secteur du marketing d’influence.” Il évoque aussi :l’importance des synergies humaines et relationnelles dans son choix de cessionson nouveau et dernier projet entrepreneurial avec Zeliq, “le premier copilote AI du sale” visant à révolutionner les métiers du commercialsa nouvelle vie de Business Angel et pourquoi il préfère investir à plusieurs plutôt que seulÀ vos écouteurs 🎧▬▬▬▬▬▬▬▬▬ YOUTUBE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬ https://www.youtube.com/@feuilleblanchemedia▬▬▬▬▬▬▬▬▬ COMMUNAUTÉ ▬▬▬▬▬▬▬▬▬Pour échanger avec nos invités, participer à nos diners, contactez nous sur uncafe@feuilleblanche.comVous souhaitez devenir partenaire du format ? Laissez nous un message ici https://bit.ly/3Rvri20▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LIENS PODCASTS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬CASH OUT : https://linktr.ee/cashoutlepodcast40 NUANCES DE NEXT : https://linktr.ee/40nuancesdenext▬▬▬▬▬▬▬▬▬ FEUILLEBLANCHE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬AGENCE : https://www.feuilleblanche.com/PRODUCTION DE PODCAST : https://offre.feuilleblanche.com/▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LINKEDIN ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬FeuilleBlanche : https://www.linkedin.com/company/feuilleblanche▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ PARTENAIRES ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬La French Tech, France Digitale, La Tribune, Maddyness, Le Village by CA.Vous souhaitez devenir partenaire du format ? ⇒ https://bit.ly/3Rvri20▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ RECOS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬Si vous nous aimez, vous devriez aussi apprécier : Génération Do It Yourself, Sans Permission, Le Podcast de Pauline Laigneau, Yomi Denzel ,Tech 45’, On Lâche Rien, Road To Scale, Dans la tête d’un CEO, Le Board, La Chapelle.

Un Italien, un Espagnol et un Français décident de monter une boite : ce n’est pas le début d’une blague mais bien l’histoire de Benoit Gagnon et Miuros.À 40 ans, Benoit quitte son job en négociant la base de donnée client de sa précédente boite. Après quelques tests avec l’IA, il tient son projet : Miuros, une solution où l’IA permet d’organiser, simplifier et ranger les bases de données des services clients pour gagner en temps et en qualité.Et même si Benoit a toujours rêvé d’entreprendre, il n’avait pas imaginé autant de galères.Entre les erreurs de casting, un VC qui investit chez lui et chez son principal concurrent, ou encore les gros problèmes de trésorerie, Benoit Gagnon commençait à chercher sur Google comment fermer une entreprise.Et même s’il aura finalement réussi à redresser la barre, les galères auront suivi jusqu’au jour du closing, avec une signature décalée de 24h à cause d’un mail de sa banque que les avocats ne voulaient pas reconnaitre comme un document officiel.Une nouvelle cession en montagne russe qui se finit bien, avec un deal équitable, quasiment similaire à ce qu’avait annoncé le repreneur danois, Dixa, lors de la toute première prise de contact avec Benoit Gagnon.Un podcast conçu et produit par FeuilleBlanche, l'agence qui crée des contenus et des médias d'inspiration pour les marques et les dirigeants.À vos écouteurs 🎧▬▬▬▬▬▬▬▬▬ YOUTUBE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬ https://www.youtube.com/@feuilleblanchemedia▬▬▬▬▬▬▬▬▬ COMMUNAUTÉ ▬▬▬▬▬▬▬▬▬Pour échanger avec nos invités, participer à nos diners, contactez nous sur uncafe@feuilleblanche.comVous souhaitez devenir partenaire du format ? Laissez nous un message ici https://bit.ly/3Rvri20▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LIENS PODCASTS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬CASH OUT : https://linktr.ee/cashoutlepodcast40 NUANCES DE NEXT : https://linktr.ee/40nuancesdenext▬▬▬▬▬▬▬▬▬ FEUILLEBLANCHE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬AGENCE : https://www.feuilleblanche.com/PRODUCTION DE PODCAST : https://offre.feuilleblanche.com/▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LINKEDIN ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬FeuilleBlanche : https://www.linkedin.com/company/feuilleblanche▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ PARTENAIRES ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬La French Tech, France Digitale, La Tribune, Maddyness, Le Village by CA.Vous souhaitez devenir partenaire du format ? ⇒ https://bit.ly/3Rvri20▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ RECOS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬Si vous nous aimez, vous devriez aussi apprécier : Génération Do It Yourself, Sans Permission, Le Podcast de Pauline Laigneau, Yomi Denzel ,Tech 45’, On Lâche Rien, Road To Scale, Dans la tête d’un CEO, Le Board, La Chapelle.

Céder sa boite à la famille Mulliez, Jérémy Dallois l’a fait.Pourtant, au moment où il est approché par l’AFM, Jérémy était focus sur le fait de faire de ReachFive une boite rentable, et pas du tout de la vendre.Avec ReachFive, Jérémy Dallois a toujours eu le même objectif : moderniser le parcours client. Devenue aujourd’hui une plateforme leader de gestion des identités et des accès client en ligne, l’aventure ReachFive a connu pas mal de péripéties.Au départ, Jérémy tenait à s’associer, mais il verra son associé d’origine partir au bout d’un an et demi après le lancement.En 2022, il tente d’amorcer une seconde levée de fonds, qui tombe à l’eau étant donné le contexte (crise en Ukraine, inflation, etc.), au point de forcer son board à lui conseiller de stopper l’activité.Mais c’était sans compter sur la résilience et la persévérance de Jeremy Dallois.Dans cet épisode, il nous livre les coulisses de cette épopée, alors même qu’il a vendu il y a moins de 6 mois : la rapidité de cette cession inversée, étant donné qu’il reçoit une LOI après la due dil’ et qu’il a fêté cette cession la veille du closing.On apprend aussi :- comment il a signé le closing en plein kick-off avec ses équipes, attendant même la signature d’un collaborateur en vacances à Taiwan pour conclure le deal- les coulisses du début de ReachFive et pourquoi la boite s’appelle ainsi- son plus gros regret : n’avoir jamais réussi à installer ReachFive à l’international avant de vendreUn podcast conçu et produit par FeuilleBlanche, l'agence qui crée des contenus et des médias d'inspiration pour les marques et les dirigeants.À vos écouteurs 🎧▬▬▬▬▬▬▬▬▬ YOUTUBE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬ https://www.youtube.com/@feuilleblanchemedia▬▬▬▬▬▬▬▬▬ COMMUNAUTÉ ▬▬▬▬▬▬▬▬▬Pour échanger avec nos invités, participer à nos diners, contactez nous sur uncafe@feuilleblanche.comVous souhaitez devenir partenaire du format ? Laissez nous un message ici https://bit.ly/3Rvri20▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LIENS PODCASTS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬CASH OUT : https://linktr.ee/cashoutlepodcast40 NUANCES DE NEXT : https://linktr.ee/40nuancesdenext▬▬▬▬▬▬▬▬▬ FEUILLEBLANCHE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬AGENCE : https://www.feuilleblanche.com/PRODUCTION DE PODCAST : https://offre.feuilleblanche.com/▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LINKEDIN ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬FeuilleBlanche : https://www.linkedin.com/company/feuilleblanche▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ PARTENAIRES ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬La French Tech, France Digitale, La Tribune, Maddyness, Le Village by CA.Vous souhaitez devenir partenaire du format ? ⇒ https://bit.ly/3Rvri20▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ RECOS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬Si vous nous aimez, vous devriez aussi apprécier : Génération Do It Yourself, Sans Permission, Le Podcast de Pauline Laigneau, Yomi Denzel ,Tech 45’, On Lâche Rien, Road To Scale, Dans la tête d’un CEO, Le Board, La Chapelle.

Axel Detours, fondateur de Captain Wallet, et Brevo ont un peu joué au chat et à la souris.Acte 1 : Décalage horaireQuand Captain Wallet, l’un des leaders du Mobile Wallet Marketing, se met en vente, Brevo se positionne.Cependant, il faut attendre qu'un autre projet d'acquisition soit conclu.Attendre, c’est jouer à cache cache avec d’autres repreneurs et risquer de n’en trouver aucun. Ce sera non.Axel et ses associés decident de partir en exclusivité avec un autre acteur.Acte 2 : il n’est jamais trop tardHasard du calendrier ?Le jour où l’exclusivité prend fin avec le second acteur, Armand Thiberge, le CEO de Brevo, reprend contact avec Captain Wallet.Axel est tenté. Mais ses associés d’Axel ne sont pas fans.Reprendre des discussions à ce stade reporterait de fait l’opération sans que rien ne soit garanti.Acte 3 : Une offre qu’il ne pouvait pas refuser3 jours plus tard, Brevo leur envoie une LOI, 30% supérieur à celle qu’ils avaient reçue.Assez convainquant pour donner envie de donner suite.Les négos seront rapides, fluides. Axel se projette.Acte 4 : ne jamais vendre la peau de l’ours..2 heures avant le signing, Armand le rappelle pour lui dire que l’offre est maintenue mais a été revue à la baisse.Axel et ses associés refusent donc de signer et Axel part en week-end au Maroc.Acte 5 : Le repreneur sonne toujours (en vrai non) deux fois.Finalement, Brevo revient sur sa décision.Armand aura peut-être réussi à convaincre son board.La cession peut-être signée. Et elle le sera.Fin du suspens.On ne le répète jamais assez dans Cash out : la vente d’une entreprise c’est une succession de montagnes russes.Dans cet épisode, Axel Detours rappelle si il le fallait que “quasi chose faite”, ce n’est pas “fait”.Une superstition qui le suivait depuis plusieurs années.Il évoque aussi :- son closing au Maroc et pourquoi il a failli prendre un avion en urgence pour arriver à signer ses DocuSign- son conseil pour tous les repreneurs : “Ne cassez pas le jouet en chamboulant les équipes”- pourquoi il est important “d’accepter que le deal puisse échouer”Un merci d’autant plus grand à Axel qu’il est encore en poste chez son repreneur aujourd’hui et que beaucoup à sa place auraient pu décider de minimiser les émotions vécues lors de cette cession.Un podcast conçu et produit par FeuilleBlanche, l'agence qui crée des contenus et des médias d'inspiration pour les marques et les dirigeants.À vos écouteurs 🎧

Pas besoin de vendre sa boite pour qu’un dirigeant soit face à l’adrénaline, l’anxiété ou le stress.Eric Albert en a d’ailleurs fait son métier, puis une entreprise de croissance qu’il finira par revendre des années plus tard.Eric, c’est “le dirigeant qui accompagne les dirigeants”.Psychiatre de formation, il se spécialise sur l’anxiété. Puis du constat simple que “l’expertise de manager est l’humain”, il décide de basculer dans l’entrepreneuriat en fondant IFAS avec Laurence Saunder et Jean-Luc Emery.Devenu Uside par la suite, ils accompagnent les managers et les dirigeants dans leur stratégie managériale et s’applique à “améliorer l'efficacité collective par l'épanouissement personnel de chacun.Et la cession d’Eric Albert est à son image, réfléchie, concentrée sur l’humain et où la confiance et les synergies valent plus que l’argent, puisqu’il décide de signer avec Sia Partners, dont l’offre était inférieur 20% par rapport aux autres propositions.Allongez-vous sur notre divan pour cette nouvelle séance Cash Out dans laquelle Eric Albert délivre ses conseils pour battre le stress de l’entrepreneur dans cette période de cession éprouvante.Il explique aussi :comment il aide le dirigeant à ne pas vieillir trop vitel’importance de partager les mêmes valeurs avec son repreneurcomment “faire le deuil du fondateur complètement libre”Un podcast conçu et produit par FeuilleBlanche, l'agence qui crée des contenus et des médias d'inspiration pour les marques et les dirigeants.À vos écouteurs 🎧▬▬▬▬▬▬▬▬▬ YOUTUBE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬ https://www.youtube.com/@feuilleblanchemedia▬▬▬▬▬▬▬▬▬ COMMUNAUTÉ ▬▬▬▬▬▬▬▬▬Pour échanger avec nos invités, participer à nos diners, contactez nous sur uncafe@feuilleblanche.comVous souhaitez devenir partenaire du format ? Laissez nous un message ici https://bit.ly/3Rvri20▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LIENS PODCASTS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬CASH OUT : https://linktr.ee/cashoutlepodcast40 NUANCES DE NEXT : https://linktr.ee/40nuancesdenext▬▬▬▬▬▬▬▬▬ FEUILLEBLANCHE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬AGENCE : https://www.feuilleblanche.com/PRODUCTION DE PODCAST : https://offre.feuilleblanche.com/▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LINKEDIN ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬FeuilleBlanche : https://www.linkedin.com/company/feuilleblanche▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ PARTENAIRES ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬La French Tech, France Digitale, La Tribune, Maddyness, Le Village by CA.Vous souhaitez devenir partenaire du format ? ⇒ https://bit.ly/3Rvri20▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ RECOS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬Si vous nous aimez, vous devriez aussi apprécier : Génération Do It Yourself, Sans Permission, Le Podcast de Pauline Laigneau, Yomi Denzel ,Tech 45’, On Lâche Rien, Road To Scale, Dans la tête d’un CEO, Le Board, La Chapelle.

Il y en a eu des craquages racontés au micro de Cash Out, mais celui de Pierre-Henri Deballon est probablement l’un des plus incroyables : il a racheté un club de foot !En 2007, il lance Weezevent avec Sébastien Tonglet. D’un bricolage informatique pour avoir une billetterie sur le VELOTOUR, Weezevent est aujourd’hui partenaire de près de 50 000 évènements par an, c’est 160 collaborateurs et 350 millions de CA, et il propose des solutions pour faciliter la gestion d’évènements, notamment une solution de billetterie révolutionnaire.En 2012 et alors qu’ils ne sont pas à vendre, Pierre-Henri et Sébastien sont approchés par plusieurs acteurs . Ils finissent par choisir Vente Privée avec qui ils vont conclure un deal spécial : ils conservent 40% des parts et ne signent aucune clause de sortie.Relativement libres pendant plusieurs années, ils vont finir par se sentir bridés, et en 2021, ils décident de racheter les parts de Vente Privée pour retrouver leur indépendance.Une cession qui n’en est donc pas vraiment une que Pierre-Henri est venu raconter au gré d’anecdotes plus folles les unes que les autres. Il évoque notamment :le rendez-vous assez fou avec Jacques-Antoine Grandjon au moment où il s’apprête à céder à Vente Privéecomment il a vendu une solution cashless au Hellfest sans avoir la technoles coulisses du rachat d’un club de foot et tout ce que cela impliqueUn podcast conçu et produit par FeuilleBlanche, l'agence qui crée des contenus et des médias d'inspiration pour les marques et les dirigeants.À vos écouteurs 🎧▬▬▬▬▬▬▬▬▬ YOUTUBE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬ https://www.youtube.com/@feuilleblanchemedia▬▬▬▬▬▬▬▬▬ COMMUNAUTÉ ▬▬▬▬▬▬▬▬▬Pour échanger avec nos invités, participer à nos diners, contactez nous sur uncafe@feuilleblanche.comVous souhaitez devenir partenaire du format ? Laissez nous un message ici https://bit.ly/3Rvri20▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LIENS PODCASTS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬CASH OUT : https://linktr.ee/cashoutlepodcast40 NUANCES DE NEXT : https://linktr.ee/40nuancesdenext▬▬▬▬▬▬▬▬▬ FEUILLEBLANCHE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬AGENCE : https://www.feuilleblanche.com/PRODUCTION DE PODCAST : https://offre.feuilleblanche.com/▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LINKEDIN ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬FeuilleBlanche : https://www.linkedin.com/company/feuilleblanche▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ PARTENAIRES ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬La French Tech, France Digitale, La Tribune, Maddyness, Le Village by CA.Vous souhaitez devenir partenaire du format ? ⇒ https://bit.ly/3Rvri20▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ RECOS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬Si vous nous aimez, vous devriez aussi apprécier : Génération Do It Yourself, Sans Permission, Le Podcast de Pauline Laigneau, Yomi Denzel ,Tech 45’, On Lâche Rien, Road To Scale, Dans la tête d’un CEO, Le Board, La Chapelle.

Le sens du timing. C’est ainsi qu’on pourrait résumer la vie entrepreneuriale de Xavier Gury.Il lance eQuesto en 2000 quelques semaines avant le crack de l’an 2000, qu’il cèdera à Publicis 7 ans plus tard, quelques semaines avant la crise des subprimes.Une cession très particulière car il ne prendra aucun cash au moment du closing. Ce ne sera qu’après 3 ans d’earn-out que Xavier Gury touchera l’argent de cette cession, un montant qui dépendait des résultats d’eQuesto, devenue Wcube entre temps.Encore une aventure entrepreneuriale spéciale, qui a commencé à l’étage d’une boite de nuit pour se finir sur les Champs-Élysées, passant d’une plateforme de mise en relation à une entreprise qui accompagne la digitalisation des grosses structures et des administrations.Dans cet épisode, Xavier Gury se livre sans filtre sur son rapport à l’argent et comment le regard de certains proches ont pu changer.Il évoque aussi :les débuts de cette aventure et comment il s’est retrouvé stagiaire de son propre associé dans la boite qu’il avait crééela levée de fonds qu’il a mené auprès de Bernard Arnaud, avant de racheter les parts de ce dernier quelques années plus tardles difficultés de céder à un groupe comme Publicis et la compétition interne à laquelle il a dû faire faceUn podcast conçu et produit par FeuilleBlanche, l'agence qui crée des contenus et des médias d'inspiration pour les marques et les dirigeants.À vos écouteurs 🎧▬▬▬▬▬▬▬▬▬ YOUTUBE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬ https://www.youtube.com/@feuilleblanchemedia▬▬▬▬▬▬▬▬▬ COMMUNAUTÉ ▬▬▬▬▬▬▬▬▬Pour échanger avec nos invités, participer à nos diners, contactez nous sur uncafe@feuilleblanche.comVous souhaitez devenir partenaire du format ? Laissez nous un message ici https://bit.ly/3Rvri20▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LIENS PODCASTS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬CASH OUT : https://linktr.ee/cashoutlepodcast40 NUANCES DE NEXT : https://linktr.ee/40nuancesdenext▬▬▬▬▬▬▬▬▬ FEUILLEBLANCHE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬AGENCE : https://www.feuilleblanche.com/PRODUCTION DE PODCAST : https://offre.feuilleblanche.com/▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LINKEDIN ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬FeuilleBlanche : https://www.linkedin.com/company/feuilleblanche▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ PARTENAIRES ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬La French Tech, France Digitale, La Tribune, Maddyness, Le Village by CA.Vous souhaitez devenir partenaire du format ? ⇒ https://bit.ly/3Rvri20▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ RECOS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬Si vous nous aimez, vous devriez aussi apprécier : Génération Do It Yourself, Sans Permission, Le Podcast de Pauline Laigneau, Yomi Denzel ,Tech 45’, On Lâche Rien, Road To Scale, Dans la tête d’un CEO, Le Board, La Chapelle.

Encore une fois, un auditeur de Cash Out se retrouve derrière le micro. Et il le dit : heureusement qu’il a été accompagné pendant ses négos, qu’il a vécu comme une véritable course de fond.Alors qu’il a toujours rêvé d’entreprendre, Cédric Girardclos finit par passer le cap en 2011, après 6 ans passés chez Orange. Avec Sébastien Gabriel, il fonde alors Adjungo, initialement pour accompagner les entreprises dans leur gestion des nouvelles technos smartphones. Mais la démocratisation de ces technologies va les pousser à pivoter en proposant la gestion de flotte et l’exploitation de logiciels qui permettent de contrôler des smartphones à distance.La niche dans laquelle ils étaient depuis quelques années est donc en train de disparaître, et c’est ce qui les pousse à vendre à BetooBe en 2012. Le choix du repreneur est naturel, les deux parties se respectent mais Cédric Girardclos n’évitera pas les classiques montagnes russes, comparant ainsi les négos à un vrai marathon.Dans cet épisode, Cédric revient donc sur toute cette aventure, racontant cette cession comme l’aboutissement d’une grande histoire et du rêve qu’il avait toujours eu. Il évoque aussi :les 5 000 derniers euros pour lesquels ils vont batailler jusqu’avant le signingcomment les premières commandes et les premiers clients font plus de bien au moral qu’aux financescomment ils ont perdu leur deuxième plus gros client à quelques jours du signingCet épisode est aussi à retrouver en intégralité sur notre chaîne Youtube FeuilleBlanche_MédiaUn podcast conçu et produit par FeuilleBlanche, l'agence qui crée des contenus et des médias d'inspiration pour les marques et les dirigeants.À vos écouteurs 🎧▬▬▬▬▬▬▬▬▬ YOUTUBE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬ https://www.youtube.com/@feuilleblanchemedia▬▬▬▬▬▬▬▬▬ COMMUNAUTÉ ▬▬▬▬▬▬▬▬▬Pour échanger avec nos invités, participer à nos diners, contactez nous sur uncafe@feuilleblanche.comVous souhaitez devenir partenaire du format ? Laissez nous un message ici https://bit.ly/3Rvri20▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LIENS PODCASTS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬CASH OUT : https://linktr.ee/cashoutlepodcast40 NUANCES DE NEXT : https://linktr.ee/40nuancesdenext▬▬▬▬▬▬▬▬▬ FEUILLEBLANCHE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬AGENCE : https://www.feuilleblanche.com/PRODUCTION DE PODCAST : https://offre.feuilleblanche.com/▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LINKEDIN ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬FeuilleBlanche : https://www.linkedin.com/company/feuilleblanche▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ PARTENAIRES ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬La French Tech, France Digitale, La Tribune, Maddyness, Le Village by CA.Vous souhaitez devenir partenaire du format ? ⇒ https://bit.ly/3Rvri20▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ RECOS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬Si vous nous aimez, vous devriez aussi apprécier : Génération Do It Yourself, Sans Permission, Le Podcast de Pauline Laigneau, Yomi Denzel ,Tech 45’, On Lâche Rien, Road To Scale, Dans la tête d’un CEO, Le Board, La Chapelle.

“Plus on a réussi, plus c’est dur de repartir de zéro” Pourtant, l’histoire de Pierre-Lou Dominjon prouve le contraire.Alors qu’il sort d’une première aventure de plus de 10 ans où il passe de simple salarié à CEO et qu’il conclut avec une belle cession, Pierre-Lou et trois autres de ses anciens collègues décident de relancer une nouvelle aventure.Ensemble, ils fondent Grasp, une solution qui s’adresse aux marques et aux agences publicitaires et qui leur permet de s’assurer que leur campagne en ligne se déroule correctement et d’effectuer le bon suivi des résultats de cette dernière.Et malgré la niche sur laquelle ils se sont positionnés et les refus pour lever des fonds, Grasp est à nouveau une réussite et Pierre-Lou et ses associés décident de céder à la boite anglaise MiQ à peine 3 ans après avoir lancé Grasp. Une cession de plusieurs mois, encore rempli de hauts et de bas, qui aura donné quelques sueurs froides à Pierre-Lou Dominjon : “Le plus dur dans un process de vente, c’est le silence”.Dans cet épisode marqué par un maitre-mot : la confiance, Pierre-Lou Dominjon évoque le syndrome de l’imposteur de l’entrepreneur, lui dont on a toujours douté de ses capacités à réussir depuis son plus jeune âge.Il évoque aussi :ce que cela implique de vendre à une société anglaise aujourd’hui, notamment sur toutes les questions de législation et de droit de cessionsa signature sur une plage espagnole alors qu’il avait promis de vraies vacances à sa femmela suite, et pourquoi il hésite à se lancer dans une nouvelle aventure entrepreneurialeUn épisode conçu et produit par FeuilleBlanche, l'agence qui crée des contenus et des médias d'inspiration pour les marques et les dirigeants.À vos écouteurs 🎧▬▬▬▬▬▬▬▬▬ YOUTUBE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬https://www.youtube.com/@feuilleblanchemedia▬▬▬▬▬▬▬▬▬ COMMUNAUTÉ ▬▬▬▬▬▬▬▬▬Pour échanger avec nos invités, participer à nos diners, contactez nous sur uncafe@feuilleblanche.comVous souhaitez devenir partenaire du format ? Laissez nous un message ici https://bit.ly/3Rvri20▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LIENS PODCASTS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬CASH OUT : https://linktr.ee/cashoutlepodcast40 NUANCES DE NEXT : https://linktr.ee/40nuancesdenext▬▬▬▬▬▬▬▬▬ FEUILLEBLANCHE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬AGENCE : https://www.feuilleblanche.com/PRODUCTION DE PODCAST : https://offre.feuilleblanche.com/▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LINKEDIN ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬FeuilleBlanche : https://www.linkedin.com/company/feuilleblanche▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ PARTENAIRES ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬La French Tech, France Digitale, La Tribune, Maddyness, Le Village by CA.Vous souhaitez devenir partenaire du format ? ⇒ https://bit.ly/3Rvri20▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ RECOS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬Si vous nous aimez, vous devriez aussi apprécier : Génération Do It Yourself, Sans Permission, Le Podcast de Pauline Laigneau, Yomi Denzel ,Tech 45’, On Lâche Rien, Road To Scale, Dans la tête d’un CEO, Le Board, La Chapelle.

Ombréa, c’est avant tout l’histoire d’un père agriculteur et d’une fille journaliste qui ont eu l’envie d’entreprendre ensemble pour améliorer les conditions de travail des agriculteurs.Pour ça, ils ont imaginé une solution agrivoltaïque qui aide les agriculteurs à protéger leurs cultures des aléas climatiques tout en produisant de l’énergie renouvelable. Une solution qui tape dans l’oeil de Total Energy, avec qui Julie Davico-Pahin lance une collaboration en 2019.Cette collaboration va basculer après la visite de Patrick Pouyanné dans leurs locaux à Aix-en-Provence. Le Directeur Général de Total Energy est sous le charme, le processus de cession est enclenché. Cela aurait pu ressembler à David contre Goliath, mais le combat se transforme en négos bienveillantes et le deal est signé en quelques mois.Dans cet épisode, Julie Davico-Pahin se livre avec sincérité et émotion sur les coulisses de cette aventure, expliquant le rêve que c’était de pouvoir céder à Total et la déflagration qu’a été cette cession dans sa vie.Elle évoque aussi :👉 sa peur de la sécurité et le stress énorme qu’elle a subi, la poussant au bout d’elle-même au point de s’évanouir en pleine rue quelques jours après avoir signé👉 son association avec son papa, et la fierté qu’elle a aujourd’hui d’avoir réaliser cela en famille👉 l’importance stratégique de ce deal pour TotalUn podcast conçu et produit par FeuilleBlanche, l'agence qui crée des contenus et des médias d'inspirations pour les marques et les dirigeants.À vos écouteurs 🎧▬▬▬▬▬▬▬▬▬ YOUTUBE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬https://www.youtube.com/@feuilleblanchemedia▬▬▬▬▬▬▬▬▬ COMMUNAUTÉ ▬▬▬▬▬▬▬▬▬Pour échanger avec nos invités, participer à nos diners, contactez nous sur uncafe@feuilleblanche.comVous souhaitez devenir partenaire du format ? Laissez nous un message ici https://bit.ly/3Rvri20▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LIENS PODCASTS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬CASH OUT : https://linktr.ee/cashoutlepodcast40 NUANCES DE NEXT : https://linktr.ee/40nuancesdenext▬▬▬▬▬▬▬▬▬ FEUILLEBLANCHE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬AGENCE : https://www.feuilleblanche.com/PRODUCTION DE PODCAST : https://offre.feuilleblanche.com/▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LINKEDIN ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬FeuilleBlanche : https://www.linkedin.com/company/feuilleblanche▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ PARTENAIRES ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬La French Tech, France Digitale, La Tribune, Maddyness, Le Village by CA.Vous souhaitez devenir partenaire du format ? ⇒ https://bit.ly/3Rvri20▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ RECOS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬Si vous nous aimez, vous devriez aussi apprécier : Génération Do It Yourself, Sans Permission, Le Podcast de Pauline Laigneau, Yomi Denzel ,Tech 45’, On Lâche Rien, Road To Scale, Dans la tête d’un CEO, Le Board, La Chapelle.

La boucle est bouclée pour Sophie Desmazières.En fondant BureauxLocaux, son objectif est simple : créer le SeLoger des entreprises. Pour ça, elle va grandement s’inspirer du modèle d’un acteur américain : CoStar…. qui s’avèrera être le repreneur de BureauxLocaux 15 ans plus tard ! Une fierté pour Sophie Desmazières.On dit souvent que l’entrepreneuriat féminin manque de modèle, en voici donc un de plus, et pas des moindres.Le SIMI, c’est elle.Kid’Expo, c’est elle.Viendra ensuite BureauxLocaux, dans lequel elle a réinvesti tous les fonds de sa cession de Kid’Expo.Et désormais, HOMANIE, la collection des plus belles maisons à louer en France et en Espagne.Sophie Desmazières est donc une seriale entrepreneure qui a toujours tenu à autofinancer ses projets, préférant voir ses idées devenir concrètes plutôt que gagner beaucoup d’argent.Dans cet épisode, on évoque le rapport au risque différent entre les hommes et les femmes, et pourquoi “l’entrepreneuriat est un métier de mercenaire”.Sophie Desmazières nous raconte aussi :son call de négo avec CoStar en pleine montagne lors d’une randonnée dans les Pyrénéesle repas à la française qu’elle a organisé chez elle pour fêter la cession, avec le comité de direction américain de CoStar pour fêter la cessionUn podcast conçu et produit par FeuilleBlanche, en partenariat avec Neuflize OBC.À vos écouteurs 🎧▬▬▬▬▬▬▬▬▬ YOUTUBE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬https://www.youtube.com/@feuilleblanchemedia▬▬▬▬▬▬▬▬▬ COMMUNAUTÉ ▬▬▬▬▬▬▬▬▬Pour échanger avec nos invités, participer à nos diners, contactez nous sur uncafe@feuilleblanche.comVous souhaitez devenir partenaire du format ? Laissez nous un message ici https://bit.ly/3Rvri20▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LIENS PODCASTS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬CASH OUT : https://linktr.ee/cashoutlepodcast40 NUANCES DE NEXT : https://linktr.ee/40nuancesdenext▬▬▬▬▬▬▬▬▬ FEUILLEBLANCHE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬AGENCE : https://www.feuilleblanche.com/PRODUCTION DE PODCAST : https://offre.feuilleblanche.com/▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LINKEDIN ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬FeuilleBlanche : https://www.linkedin.com/company/feuilleblanche▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ PARTENAIRES ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬La French Tech, France Digitale, La Tribune, Maddyness, Le Village by CA.Vous souhaitez devenir partenaire du format ? ⇒ https://bit.ly/3Rvri20▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ RECOS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬Si vous nous aimez, vous devriez aussi apprécier : Génération Do It Yourself, Sans Permission, Le Podcast de Pauline Laigneau, Yomi Denzel ,Tech 45’, On Lâche Rien, Road To Scale, Dans la tête d’un CEO, Le Board, La Chapelle.

Après un simple mail, Patrick Amiel quitte une vie salariée confortable pour lancer un produit qui n’existe pas. Il rejoint 4 associés et, ensemble, ils créent My Best Pro, une marketplace de mise en relation entre particuliers et professions intellectuels.Aujourd’hui, on lance une marketplace comme on change de chemise. Mais à l’époque… Ce sont les débuts d’internet et les premiers clients mettent des mois à trouver le chemin.Ils visaient les professions intellectuelles telles que les avocats mais les premières demandent concernent.. les astrologues. Cette aventure c’est l’histoire parfaite de l’endurance entrepreneuriale et de la force de la conviction.Ça a payé.Google les approche pour une potentielle cession.Puis vient le tour de Vivendi qui reprendra la boite et un rendez-vous improbable avec Vincent Bolloré venu rencontrer Patrick et ses associés. On découvre les subtilités et les techniques d’acquisition d’un entrepreneur de cet acabit. Aujourd’hui, Patrick remonte sur le ring de l’entrepreneuriat avec un concept inédit de corporate startup studio.321 founded est née. Et comme Patrick repart avec toujours autant de convictions, je vous laisse parier sur la suite de l’aventure.Un podcast conçu et produit par Feuille Blanche, en partenariat avec Neuflize OBC.À vos écouteurs 🎧▬▬▬▬▬▬▬▬▬ YOUTUBE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬https://www.youtube.com/@feuilleblanchemedia▬▬▬▬▬▬▬▬▬ COMMUNAUTÉ ▬▬▬▬▬▬▬▬▬Pour échanger avec nos invités, participer à nos diners, contactez nous sur uncafe@feuilleblanche.comVous souhaitez devenir partenaire du format ? Laissez nous un message ici https://bit.ly/3Rvri20▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LIENS PODCASTS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬CASH OUT : https://linktr.ee/cashoutlepodcast40 NUANCES DE NEXT : https://linktr.ee/40nuancesdenext▬▬▬▬▬▬▬▬▬ FEUILLEBLANCHE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬AGENCE : https://www.feuilleblanche.com/PRODUCTION DE PODCAST : https://offre.feuilleblanche.com/▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LINKEDIN ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬FeuilleBlanche : https://www.linkedin.com/company/feuilleblanche▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ PARTENAIRES ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬La French Tech, France Digitale, La Tribune, Maddyness, Le Village by CA.Vous souhaitez devenir partenaire du format ? ⇒ https://bit.ly/3Rvri20▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ RECOS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬Si vous nous aimez, vous devriez aussi apprécier : Génération Do It Yourself, Sans Permission, Le Podcast de Pauline Laigneau, Yomi Denzel ,Tech 45’, On Lâche Rien, Road To Scale, Dans la tête d’un CEO, Le Board, La Chapelle.

“Au moment où on a créé la boite, j’avais déjà dit qu’on vendrait à une banque” Laurent Potel aurait-il des talents de voyance ?Avec Vladimir Grudzinski et Vincent Deboeuf, et rapidement rejoint par Tristan Pillon, Laurent Potel fonde Reezocar en 2014. Ils se lancent alors sur un marché de l’automobile complexe et en perpétuelle transformation, et proposent une solution permettant de faciliter la recherche et sécuriser l’achat de véhicules d’occasion en France et en Europe.Et encore une fois, les cessions se suivent mais ne se ressemblent pas. Pour Laurent Potel, c’est l’histoire d’une cession en interne à un grand groupe qu’il avait déjà accueilli à son board quelques années auparavant, en l’occurrence la Société Générale. Une banque donc, comme Laurent l’avait prédit.Une cession particulière, puisque tout s’est déroulé simplement, entre deux acteurs qui se connaissaient déjà très bien. Raison pour laquelle Laurent Potel a vécu cette cession comme “un simple bon déroulement de process”, sans émotion particulière au moment du signing.Mais rassurez-vous, même s’il qualifie cette cession d’”élégante”, Laurent Potel revient aussi sur toutes les montagnes russes qu’il a vécu, notamment lorsqu’ils ont dû demander à leurs salariés de réduire ou décaler leurs salaires.Il évoque aussi :la culture d’entreprise qu’il a toujours voulu inculquer chez Reezocar, basée sur la confiance et l’authenticité, et comment ses salariés lui ont rendu au moment de son départl’importance, pour tout entrepreneur, de construire un board solidepourquoi sa fille raconte que le métier de son papa est d’organiser des anniversairesUn podcast conçu et produit par Feuille Blanche, en partenariat avec Neuflize OBC.À vos écouteurs 🎧▬▬▬▬▬▬▬▬▬ YOUTUBE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬https://www.youtube.com/@feuilleblanchemedia▬▬▬▬▬▬▬▬▬ COMMUNAUTÉ ▬▬▬▬▬▬▬▬▬Pour échanger avec nos invités, participer à nos diners, contactez nous sur uncafe@feuilleblanche.comVous souhaitez devenir partenaire du format ? Laissez nous un message ici https://bit.ly/3Rvri20▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LIENS PODCASTS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬CASH OUT : https://linktr.ee/cashoutlepodcast40 NUANCES DE NEXT : https://linktr.ee/40nuancesdenext▬▬▬▬▬▬▬▬▬ FEUILLEBLANCHE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬AGENCE : https://www.feuilleblanche.com/PRODUCTION DE PODCAST : https://offre.feuilleblanche.com/▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LINKEDIN ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬FeuilleBlanche : https://www.linkedin.com/company/feuilleblanche▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ PARTENAIRES ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬La French Tech, France Digitale, La Tribune, Maddyness, Le Village by CA.Vous souhaitez devenir partenaire du format ? ⇒ https://bit.ly/3Rvri20▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ RECOS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬Si vous nous aimez, vous devriez aussi apprécier : Génération Do It Yourself, Sans Permission, Le Podcast de Pauline Laigneau, Yomi Denzel ,Tech 45’, On Lâche Rien, Road To Scale, Dans la tête d’un CEO, Le Board, La Chapelle.

“Jamais deux sans trois” : l’adage n’aura jamais sonné aussi juste que pour l’histoire de Sébastien Bequart et sa cession de Gymlib.Après des études en école de commerce, Sébastien Bequart démarre sa carrière dans l’audit financier chez Deloitte. Mais quand son futur associé Mohamed Tazi lui pitch l’idée de Gymlib en 2013, il n’hésite pas longtemps avant de se lancer dans l’entrepreneuriat.Ils fondent alors Gymlib avec un positionnement B2C. Après des débuts marqués par une forte croissance mais aussi de grosses difficultés à gérer leur marge, ils décident de basculer en B2B et proposent aux collaborateurs d’accéder à plusieurs infrastructures sportives, le tout sous un seul et même abonnement, sans engagement, en double financement entre le salarié et l’entreprise.Le marché est porteur, la valorisation de Gymlib augmente, et Sébastien Bequart décide de s’ouvrir à un rachat. Mais tout ne se passe pas comme prévu. Une première opportunité de cession est avortée à 2 jours de la signature par le potentiel repreneur, faute d’argent. Puis une deuxième opportunité tombe également à l’eau quelques mois plus tard, cette fois-ci à cause du Covid.Donc quand en 2022, la guerre en Ukraine éclate alors que Sébastien Bequart est en passe de conclure avec les allemands d’eGym, le stress monte. Mais cette fois-ci, les repreneurs sont bien décidés à conclure cette cession et le deal sera signé en mai 2022.Tout au long de cette épisode, Sébastien Bequart revient avec beaucoup de sincérité et de transparence sur toutes les montagnes russes qu’il a rencontré dans ce projet de cession.Il évoque aussi :l’importance et la force de l’intuition de l’entrepreneur, qui l’a toujours guidé et qui continue aujourd’hui, notamment dans ses choix d’investissementsson aventure entrepreneuriale riche en émotion avec Gymlib, lui que ses premiers employés jugeaient comme n’étant pas l’homme de la situationcomment il envisage sa vie d’après, et sa volonté de préserver ses enfants du futur patrimoine dont ils disposeront.Un nouvel entrepreneur recommandé par Martin Jaglin, et un nouveau témoignage inspirant pour une émission qui se finit en squat !Un podcast conçu et produit par FeuilleBlancheÀ vos écouteurs 🎧

La famille Cash Out s’agrandit avec l’arrivée de Pascal Teurquetil. Ça tombe bien : la famille est un peu le maître mot de toute son aventure avec le Groupe Muller.Fondée dans les années 1930 par le grand-père de Pascal, l’entreprise est reprise ensuite par son père qui va se spécialiser dans les équipements de chauffage domestique et développer un groupe industriel de premier plan.Après plusieurs années passées à l’étranger et notamment aux Etats-Unis pour ses études, Pascal Teurquetil rentre en France en 1996 et va rejoindre la gouvernance de l’entreprise familiale juste après le rapprochement avec une autre entreprise familiale irlandaise. Son projet est grand : faire du Groupe Muller l’entreprise numéro 1 du secteur en France et à l’international.Près de 25 ans plus tard, une croissance constante, plus de 300 millions de chiffre d’affaires, plusieurs marques rachetées, des innovations qui raflent des prix au CES Las Vegas, et la création de nouvelles usines en France, l’objectif de Pascal est atteint. S'il aime à rappeler la force du triptyque industrie, innovation et entrepreneuriat, c'est surtout une approche du temps long, permise par un actionnariat familiale qui va permettre à l'entreprise de durer et de croitre.Mais la société change, les hommes changent et les projets de Pascal Teurquetil aussi. Il découvre le mentorat entrepreneurial avec l’IME. C’est désormais ce qui l’anime. En plus de cela, la nouvelle génération de la famille irlandaise, avec qui il était associé depuis plus de 20 ans, a une vision stratégique de plus en plus financière, ce qui s’éloigne des valeurs qu’il incarnait. Il décide alors de leur céder le Groupe Muller.Tout au long de cet épisode, Pascal Teurquetil revient sur les coulisses de cette cession en famille, puisqu’en plus de considérer les repreneurs comme sa famille professionnelle, il a mené les négociations avec son frère et sa soeur, également actionnaires du Groupe Muller.Il évoque aussi :l’importance de l’accompagnement de le processus de cessionsa nouvelle vie avec son family office, et tous les bienfaits du mentorat entrepreneurialla raison insolite qui explique pourquoi “Groupe Muller” et pas “Groupe Teurquetil”Un podcast conçu et produit par FeuilleBlancheÀ vos écouteurs 🎧

“Cette boite, c’est mon bébé. Je l’ai toujours considérée comme mon quatrième enfant”. Voilà comment Isabelle Saffar évoque Cegape encore aujourd’hui, plus de 15 ans après sa cession.Isabelle Saffar fonde Cegape en 1996, le Centre d'Études et de Gestion des Allocations pour Perte d'Emploi. En s’attaquant à un marché difficile qu’elle ne connaissait que très peu à l’époque, Isabelle a bien connu toutes les montagnes russes des entrepreneurs, mais sa solution devient incontournable et tout le monde veut s’équiper du premier logiciel français de gestion des chômeurs du secteur public.Mais ce qui fait la particularité de l’histoire d’Isabelle Saffar est bien le lien qui la liait à son associé, alors son mari, et qui est d’ailleurs une des raisons qui l’a poussé à vendre.En 2006, quand un ami avocat d’affaires leur parle d’Alma Consulting comme un potentiel acquéreur de Cegape, Isabelle Saffar n’hésite pas et engage très rapidement les discussions. Elle y voit l’opportunité de regagner son indépendance, que ce soit financièrement ou d’un point de vue personnel.Avec beaucoup de sincérité, Isabelle revient sur toute cette aventure et raconte avec beaucoup d’émotion le crève-coeur et le chamboulement que cela a été de céder Cegape et quitter ses collaborateurs. Elle évoque aussi :le point de tension durant les négos, quand il a fallu convaincre les repreneurs de ne pas délocaliser Cegape de ses locaux à Pariscomment son divorce a sonné comme un déclic pour démarrer une nouvelle viesa rencontre avec Jean-Louis Bouchard, comment elle a réussi à éviter la faillite d’Aragon, et sa dernière aventure entrepreneuriale avec SmileinÀ vos écouteurs 🎧▬▬▬▬▬▬▬▬▬ YOUTUBE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬https://www.youtube.com/@feuilleblanchemedia▬▬▬▬▬▬▬▬▬ COMMUNAUTÉ ▬▬▬▬▬▬▬▬▬Pour échanger avec nos invités, participer à nos diners, contactez nous sur uncafe@feuilleblanche.comVous souhaitez devenir partenaire du format ? Laissez nous un message ici https://bit.ly/3Rvri20▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LIENS PODCASTS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬CASH OUT : https://linktr.ee/cashoutlepodcast40 NUANCES DE NEXT : https://linktr.ee/40nuancesdenext▬▬▬▬▬▬▬▬▬ FEUILLEBLANCHE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬AGENCE : https://www.feuilleblanche.com/PRODUCTION DE PODCAST : https://offre.feuilleblanche.com/▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LINKEDIN ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬FeuilleBlanche : https://www.linkedin.com/company/feuilleblanche▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ PARTENAIRES ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬La French Tech, France Digitale, La Tribune, Maddyness, Le Village by CA.Vous souhaitez devenir partenaire du format ? ⇒ https://bit.ly/3Rvri20▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ RECOS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬Si vous nous aimez, vous devriez aussi apprécier : Génération Do It Yourself, Sans Permission, Le Podcast de Pauline Laigneau, Yomi Denzel ,Tech 45’, On Lâche Rien, Road To Scale, Dans la tête d’un CEO, Le Board, La Chapelle.

“Ça me fait rire d'être dans Cash Out aujourd'hui, en me disant que j’ai lancé Dare.win alors que je n’avais ni statut ni compte en banque.”Wale Gbadamosi-Oyekanmi lance Dare.win en 2011 dans sa chambre, avec sa table à repasser comme bureau, sans savoir faire de devis alors qu’il venait de vendre 5 idées à Canal+ et Bref.Son objectif avec Dare.win est simple : créer une agence de pub avec pour seule mission de divertir les gens.15 ans plus tard, l’objectif est plus qu’accompli. Le contrat avec Bref a lancé la machine, c’est à eux que l’on doit la stratégie de communication de Netflix depuis qu’ils ont décidé de conquérir le marché français, parmi d’autres contrats avec des géants comme Spotify, Google ou PlayStation.Et ce succès se mesure aussi dans la cession, puisque c’est la légende de la publicité Sir Martin Sorrell en personne qui prend contact avec lui au début des négociations. Ces dernières sont rapides mais le deal reste sportif pour Wale puisqu’il se déroule en pleine période Covid et se finalise à distance entre les couches et les biberons, alors qu’il venait de rentrer en congé paternité.Dans cet épisode inspirant, drôle et sincère, Wale se livre sur toute cette aventure, comment son héritage culturel, lui qui est franco-nigerian, guide ses choix personnels et professionnels, et remercie sa mère pour les sacrifices qu’elle a fait quand ils sont arrivés en France. Il évoque aussi :la folle période de Dare.win en Allemagne, et comment Wale a mis fin au projet à cause d’une erreur de recrutementsa nouvelle vie où il dédie son temps à rendre ce qu’on lui a donné et le besoin qu’il ressent “d’investir pour rendre le monde meilleur”sa vision de l’entrepreneuriat, sa volonté d’entreprendre seul et surtout d’accepter qu’il n’était plus en capacité de suivre les ambitions de Dare.winEt un grand merci à Martin Jaglin de nous avoir soufflé le nom de Wale Gbadamosi-Oyekanmi lors de son passage dans Cash Out.Un podcast conçu et produit par FeuilleBlancheÀ vos écouteurs 🎧

Shanty Baehrel n’a jamais suivi les codes, du lancement de sa boite jusqu’à sa cession.Seulement 1 semaine après avoir définitivement quitté Shanty Biscuits, elle nous raconte toute l'histoire de cette incroyable aventure qui a commencé par ce qu'elle était frustrée de ne pas pouvoir customiser ses biscuits comme elle le voulait.Depuis sa cuisine à celle de ses parents et jusqu’à sa propre usine, c’est surtout sur les réseaux sociaux que la créativité de Shanty s’exprime. Ses biscuits à messages font le buzz sur Instagram, tout le monde en réclame !Après 10 ans, il y a la "fame" et l’envers de la “fame” : une pression incessante sur ses seules épaules qui lui donne une furieuse envie d’écrire une nouvelle page.Le (presque) hasard de la vie lui fait rencontrer Ricahrd Gigou qui cherche justement un projet à reprendre. Les négociations commencent fin 2022. Shanty et Richard finissent par tomber d’accord en avril 2023.Mais Shanty on vous l’a dit, elle ne fait rien comme tout le monde et elle décide d’annuler le deal quelques jours avant le closing. La raison ? Elle vient de rencontrer l’amour.Seulement, l’idylle se finit plus rapidement que prévu et son envie de vendre revient aussitôt. Elle recontacte alors Richard Gigou en septembre 2023 et lui propose un nouveau deal plus avantageux financièrement pour lui. Un deal que Richard accepte, et la cession est signée en novembre.Tout au long de cet épisode, Shanty Baehrel se livre pour la première fois sur les coulisses de cette incroyable cession. Les sentiments se mélangent encore, entre tristesse, nostalgie et soulagement, mais c’est avec beaucoup de sincérité qu’elle évoque notamment :le décès tragique de Richard Gigou quelques semaines après la signature du closingson plus gros défi : le sujet de l’automatisation de la productionle moment où elle a failli arrêter Shanty Biscuits à cause d’une association qui s’est mal passéeÀ vos écouteurs 🎧▬▬▬▬▬▬▬▬▬ YOUTUBE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬https://www.youtube.com/@feuilleblanchemedia▬▬▬▬▬▬▬▬▬ COMMUNAUTÉ ▬▬▬▬▬▬▬▬▬Pour échanger avec nos invités, participer à nos diners, contactez nous sur uncafe@feuilleblanche.comVous souhaitez devenir partenaire du format ? Laissez nous un message ici https://bit.ly/3Rvri20▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LIENS PODCASTS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬CASH OUT : https://linktr.ee/cashoutlepodcast40 NUANCES DE NEXT : https://linktr.ee/40nuancesdenext▬▬▬▬▬▬▬▬▬ FEUILLEBLANCHE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬AGENCE : https://www.feuilleblanche.com/PRODUCTION DE PODCAST : https://offre.feuilleblanche.com/▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LINKEDIN ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬FeuilleBlanche : https://www.linkedin.com/company/feuilleblanche▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ PARTENAIRES ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬La French Tech, France Digitale, La Tribune, Maddyness, Le Village by CA.Vous souhaitez devenir partenaire du format ? ⇒ https://bit.ly/3Rvri20

“À 30 ans, je serais multimillionnaire et j’aurais ma Ferrari”. Dorian Ciavarella ne se cache pas et ses ambitions et motivations ont toujours été claires.Issu d’un milieu difficile et d’une famille modeste, le parcours de Dorian sonne un peu comme une revanche. Après avoir loupé son bac, ce compétiteur se jure de ne plus revivre un tel échec. Il poursuit alors ses études, travaillant de jour comme de nuit. En 2017, avec Sylvain Gasc, un de ses amis d’école, il décide de fonder Hivency, la première plateforme de marketing d’influence spécialisée sur Instagram.En 6 ans, la boite devient leader en Europe, et, alors qu’il est en pleine levée de fonds, Dorian reçoit une proposition de rachat de Skeepers, soutenu par PSG Equity. Le projet est ambitieux : “fusionner 10 boîtes, 550 salariés sur 10 cultures différentes en 12 mois”. Après avoir fait monter les enchères, Dorian Ciavarella décide de signer la cession d’Hivency le jour de ses 31 ans. À un an près, son objectif est atteint : il peut acheter sa Ferrari.Franc et authentique, Dorian se livre sur sa vision très personnelle de l’entrepreneuriat, lui qui assume n’avoir “jamais été intéressé par le secteur du marketing d’influence.” Il évoque aussi :l’importance des synergies humaines et relationnelles dans son choix de cessionson nouveau et dernier projet entrepreneurial avec Zeliq, “le premier copilote AI du sale” visant à révolutionner les métiers du commercialsa nouvelle vie de Business Angel et pourquoi il préfère investir à plusieurs plutôt que seulÀ vos écouteurs 🎧▬▬▬▬▬▬▬▬▬ YOUTUBE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬https://www.youtube.com/@feuilleblanchemedia▬▬▬▬▬▬▬▬▬ COMMUNAUTÉ ▬▬▬▬▬▬▬▬▬Pour échanger avec nos invités, participer à nos diners, contactez nous sur uncafe@feuilleblanche.comVous souhaitez devenir partenaire du format ? Laissez nous un message ici https://bit.ly/3Rvri20▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LIENS PODCASTS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬CASH OUT : https://linktr.ee/cashoutlepodcast40 NUANCES DE NEXT : https://linktr.ee/40nuancesdenext▬▬▬▬▬▬▬▬▬ FEUILLEBLANCHE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬AGENCE : https://www.feuilleblanche.com/PRODUCTION DE PODCAST : https://offre.feuilleblanche.com/▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LINKEDIN ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬FeuilleBlanche : https://www.linkedin.com/company/feuilleblanche▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ PARTENAIRES ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬La French Tech, France Digitale, La Tribune, Maddyness, Le Village by CA.Vous souhaitez devenir partenaire du format ? ⇒ https://bit.ly/3Rvri20▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ RECOS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬Si vous nous aimez, vous devriez aussi apprécier : Génération Do It Yourself, Sans Permission, Le Podcast de Pauline Laigneau, Yomi Denzel ,Tech 45’, On Lâche Rien, Road To Scale, Dans la tête d’un CEO, Le Board, La Chapelle.

“Dans une des dernières phases de négociation, à un moment on ne tombe pas d'accord. On s’est alors mis à jouer au roi du silence pendant 45 minutes”. Voilà comment on pourrait résumer le climat dans lequel s’est déroulée la cession d’Edufactroy.Après avoir démissionné de Goldman Sachs, Alexandre Lect décide de fonder Edufactory en 2013, une agence de création de formation digitale sur mesure pour les grands groupes privés et publics. A l’origine accompagné de deux associés, il décide rapidement de poursuivre cette aventure seul.C’est alors un saut dans l’inconnu pour lui. Il ne connait rien à ce milieu de la formation et il s’agit de sa première expérience entrepreneuriale. Alexandre Lect n’hésite d’ailleurs pas à dire qu’Edufactory a été “son école de l’entrepreneuriat”.Alors qu’il vient de remporter un très gros appel d’offre pour l’UGAP, la centrale d’achat public, il entre alors en contact avec le groupe Alten. Le processus de cession commence en octobre 2022 avec une deadline fixée à mai 2023.Mais tout ne se passe pas comme prévu. Les négociations trainent, Alexandre Lect et Alten peinent à se mettre d’accord, et la signature est alors décalée d’une semaine, puis deux, puis trois… Le deal sera finalement signé 4 mois plus tard, en septembre 2023, alors que les équipes d’Edufactory avaient déjà déménagé dans les locaux du repreneur.Tout au long de cet épisode, Alexandre Lect revient sur toutes les difficultés qu’il a rencontré, les enseignements qu’il en a tiré, mais il évoque aussi :sa nouvelle aventure entrepreneuriale avec Edtake, et la levée de fonds qu’il a mené en parallèle des négociations avec Altenla rencontre complètement insolite avec son associé chez EdtakeSon refus de céder à un repreneur américain, et sa volonté de mettre le bien-être de ses équipes au coeur dans son choix d’acquéreurA vos écouteurs 🎧▬▬▬▬▬▬▬▬▬ YOUTUBE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬https://www.youtube.com/@feuilleblanchemedia▬▬▬▬▬▬▬▬▬ COMMUNAUTÉ ▬▬▬▬▬▬▬▬▬Pour échanger avec nos invités, participer à nos diners, contactez nous sur uncafe@feuilleblanche.comVous souhaitez devenir partenaire du format ? Laissez nous un message ici https://bit.ly/3Rvri20▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LIENS PODCASTS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬CASH OUT : https://linktr.ee/cashoutlepodcast40 NUANCES DE NEXT : https://linktr.ee/40nuancesdenext▬▬▬▬▬▬▬▬▬ FEUILLEBLANCHE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬AGENCE : https://www.feuilleblanche.com/PRODUCTION DE PODCAST : https://offre.feuilleblanche.com/▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LINKEDIN ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬FeuilleBlanche : https://www.linkedin.com/company/feuilleblanche▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ PARTENAIRES ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬La French Tech, France Digitale, La Tribune, Maddyness, Le Village by CA.Vous souhaitez devenir partenaire du format ? ⇒ https://bit.ly/3Rvri20

“Je n’ai même pas lu le contrat. Je fonctionne plutôt à la poignée de main”. Une anecdote qui résume parfaitement la mentalité d’Alexandre Crosby.Avec Benoit Chatelier, un de ses amis de l’ESSEC, il fonde Ubeeqo, anciennement Carbox, qui propose des services d’autopartage à destination du grand public et des entreprises. Ce projet, au storytelling incroyable, rencontre très rapidement un grand succès avec des clients prestigieux, comme Danone, L’Oréal ou encore Sodexo. Ils vont même réussir à convaincre Airbus grâce à un énorme coup de culot qu’Alexandre Crosby nous raconte dans cet épisode.Alors qu’ils étaient en plein processus de levée de fonds, Europcar prend contact avec eux en 2014. A nouveau grâce leur culot, Alexandre et Benoit reçoivent une proposition de LOI en quelques jours. Malgré des négociations plus longues que ce qu’ils imaginaient et grâce au formidable soutien de leur avocat, la cession est signée quelques semaines plus tard, mais sans Alexandre Crosby, en Islande pour l’EVG de son petit frère à ce moment-là.Tout au long de cet épisode, Alexandre Crosby délivre de nombreux conseils, notamment sur les questions de management, un aspect qu’il estime primordial pour être un bon entrepreneur. En effet, le bien-être et la proximité avec ses équipes sont essentiels à la croissance d’une startup, et c’est d’ailleurs ce qui a manqué à la fin de son aventure chez Europcar et qui l’a poussé à quitter ses fonctions.Humain et sincère, il revient aussi sur :sa vie d’après et son tour du monde d’un an avec sa femme et ses enfantsles difficultés de monter une structure B2Bson adieu particulier à Ubeeqo pendant le confinementÀ vos écouteurs 🎧▬▬▬▬▬▬▬▬▬ YOUTUBE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬https://www.youtube.com/@feuilleblanchemedia▬▬▬▬▬▬▬▬▬ COMMUNAUTÉ ▬▬▬▬▬▬▬▬▬Pour échanger avec nos invités, participer à nos diners, contactez nous sur uncafe@feuilleblanche.comVous souhaitez devenir partenaire du format ? Laissez nous un message ici https://bit.ly/3Rvri20▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LIENS PODCASTS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬CASH OUT : https://linktr.ee/cashoutlepodcast40 NUANCES DE NEXT : https://linktr.ee/40nuancesdenext▬▬▬▬▬▬▬▬▬ FEUILLEBLANCHE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬AGENCE : https://www.feuilleblanche.com/PRODUCTION DE PODCAST : https://offre.feuilleblanche.com/▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LINKEDIN ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬FeuilleBlanche : https://www.linkedin.com/company/feuilleblanche▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ PARTENAIRES ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬La French Tech, France Digitale, La Tribune, Maddyness, Le Village by CA.Vous souhaitez devenir partenaire du format ? ⇒ https://bit.ly/3Rvri20▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ RECOS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬Si vous nous aimez, vous devriez aussi apprécier : Génération Do It Yourself, Sans Permission, Le Podcast de Pauline Laigneau, Yomi Denzel ,Tech 45’, On Lâche Rien, Road To Scale, Dans la tête d’un CEO, Le Board, La Chapelle.

“Tu ne crées pas de la valeur en tirant les prix vers le bas, mais plutôt en tirant ton produit vers le haut”. Voilà comment on pourrait résumer la mentalité de Mickael FrogerC’est avec cette vision et cette manière de faire qu’il décide de fonder Lengow en 2009, une plateforme qui accompagne les marques et les entreprises dans l’automatisation e-commerce et l’augmentation de leur performance. La détermination de Mickael Froger est telle qu’à peine créé, Lengow signe un contrat avec l’un des géants français du commerce en ligne : la Fnac.13 ans plus tard, Lengow est devenu incontournable dans son secteur, et lorsque son fondateur décide de vendre l’entreprise, il se retrouve avec 5 LOI. Après un temps de réflexion et de concertation avec plusieurs de ses collaborateurs, Mickael Froger décide finalement de signer avec les américains de Marlin Equity Partners le soir du… 24 décembre !Dans cet épisode, Mickael Froger revient avec franchise sur sa cession placée. En effet, l’humain et la transparence ont primé dans les négociations, alors même que ces dernières ont eu lieu au milieu de la période Covid avec un closing entièrement à distance, un des plus gros regrets de Mickael Froger.Il revient aussi sur :le principe de liberté de l’entrepreneur et son avis sur les earn outles raisons de son départ de chez Lengowsa nouvelle vie d’investisseursa nouvelle aventure avec Mimbison rôle de père et la place de ses filles dans ses projets entrepreneuriauxÀ vos écouteurs 🎧▬▬▬▬▬▬▬▬▬ YOUTUBE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬https://www.youtube.com/@feuilleblanchemedia▬▬▬▬▬▬▬▬▬ COMMUNAUTÉ ▬▬▬▬▬▬▬▬▬Pour échanger avec nos invités, participer à nos diners, contactez nous sur uncafe@feuilleblanche.comVous souhaitez devenir partenaire du format ? Laissez nous un message ici https://bit.ly/3Rvri20▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LIENS PODCASTS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬CASH OUT : https://linktr.ee/cashoutlepodcast40 NUANCES DE NEXT : https://linktr.ee/40nuancesdenext▬▬▬▬▬▬▬▬▬ FEUILLEBLANCHE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬AGENCE : https://www.feuilleblanche.com/PRODUCTION DE PODCAST : https://offre.feuilleblanche.com/▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LINKEDIN ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬FeuilleBlanche : https://www.linkedin.com/company/feuilleblanche▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ PARTENAIRES ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬La French Tech, France Digitale, La Tribune, Maddyness, Le Village by CA.Vous souhaitez devenir partenaire du format ? ⇒ https://bit.ly/3Rvri20▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ RECOS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬Si vous nous aimez, vous devriez aussi apprécier : Génération Do It Yourself, Sans Permission, Le Podcast de Pauline Laigneau, Yomi Denzel ,Tech 45’, On Lâche Rien, Road To Scale, Dans la tête d’un CEO, Le Board, La Chapelle.

Baptiste Hamain est le co-fondateur de Fizzer, une application d'impression de cartes postales personnalisées, revendue en 2019 à Photoweb (Exacompta Clairefontaine). Plus qu’une cession, c’est une aventure entre copains d’enfance que l’entrepreneur raconte au micro de Cash Out.Le parcours de Baptiste Hamain rassemble tous les codes du parfait storytelling de l’entrepreneur à succès. Une startup montée avec un ami d’enfance, une idée qui jaillit à un moment impromptu, une gestion d’entreprise en full remote depuis l’étranger, une vente à plus de 15 millions d’euros avant un retour au bercail pour un nouveau projet, comme pour boucler la boucle. Et pourtant, tout est vrai !Dans cet épisode, Baptiste Hamain raconte que le jour de la signature tout s’est passé sans anicroche. Avec ses associés Vincent Porquet et Thibault Hagleront, ils avaient même fêté cette cession - 60% en cash et 40% en earn out - avant le jour J. Satisfaits de donner les moyens à la petite entreprise normando-parisienne de continuer à “donner des sourires aux gens” avec leurs millions de cartes postales personnalisées.Mais la route du succès n’a pas été rectiligne. Les trois premières années ont été compliquées avant de décoller sur un marché où personne n’avait vraiment réussi à émerger. Et c’est au moment où ils pensent à lever des fonds que le groupe Exacompta Clairefontaine s’intéresse à l’entreprise. 9 mois de négociations avec le repreneur sur le montant, les bonus liés au earn out, mais aussi la liberté d’action, l’autonomie. Des frictions émergent, des discussions entre associés qui font apparaître des envies différentes sur la vente. La confiance, l’amitié, la résilience leur permettent de passer au-dessus pour ne pas bloquer le processus engagé. Alignés sur la vente, ils le seront jusqu’au jour du départ, deux ans après la signature de la vente.Après un séjour au ski pour remercier les salariés et une semaine de vacances entre amis, il est temps de passer à autre chose. “J'avais un besoin fort de chercher de la nouveauté, que les choses bougent”, indique Baptiste Hamain. Après les copains, c’est en famille qu’il conçoit sa nouvelle aventure entrepreneuriale depuis sa ville de Cabourg. Quelques mois avant son départ, il fonde, avec sa femme Karline, l’entreprise Juliette - du nom de leur fille aînée rejointe il y a quelques semaines par un petit Auguste. Il y a investi quasiment tout l’argent tiré de la cession de Fizzer. Engagé dans la transition écologique, le couple veut aider les gens à changer leurs habitudes de consommation en proposant des produits d’hygiène “sains et bons” (dentifrice, gel douche, etc.). Le projet tient tellement à cœur aux jeunes parents qu’ils ont aussi créé un magazine - “Les Mission Plancton” - pour sensibiliser les enfants à l’écologie.À vos écouteurs 🎧

Refuser une offre à 20 millions, signer celle à 12.Vous l’auriez fait ? Sûrement, car l’argent ne fait pas la liberté et Jérémy Bendayan l’a bien compris.En 2018, il revend Adsvisers, une agence spécialisée dans le référencement payant, à Qwamplify et Cédric Reny pour 12 millions d’euros. À défaut de choisir l’offre d’IProspect, Jérémy et son frère en affaires, Franck Carasso, optent pour la liberté avec le choix du petit groupe familial : “C’était pas l’offre la plus élevée, mais ce qui était intéressant, c’est qu’il s’est battu pour nous avoir”.Pour Jérémy, une vente ça s’anticipe et ça prend du temps.Tips 1 : Avant même d’être vendeur, se renseigner, prendre contact avec une banque d’affaires.Tips 2 : Pensez à frapper à la porte de ceux qui ont géré la revente de l’un de vos concurrents pour prendre la température.Et puis arrive le jour où ils sont assez prêts, où leur EBITDA est suffisamment important pour que le multiple soit intéressant. Parmi les offres de rachat, celle qui brille plus que les autres c’est celle de Cédric Reny, moins élevée certes mais bienveillante et motivée. La relation vendeur-repreneur, c’est comme toutes les relations, elle se base sur le feeling, le fit d’idées, de vision et d’ambition. Et ça, l’argent n’y changera rien.Le contrat les “lock” seulement 6 mois mais les deux compères jouent les prolongations et restent pendant 2 ans, à tel point qu’ils envisagent même un moment de reprendre la tête du groupe. Ils finiront par décliner et partir vers une nouvelle aventure entrepreneuriale, Splashr, spécialisée dans le snack content avec des ambitions ROIstes.Bien vu, l’entreprise est déjà valorisée à 50 millions et vient de conclure un LBO.Dans cet épisode, Jérémy vous donne ses tips no bullshit pour une cession réussie car maintenant il connaît aussi l’autre côté, le rôle de repreneur avec les synergies impulsées chez Qwamplify et récemment avec l’acquisition de Sparkle par Splashr.À vos écouteurs 🎧

1997 : la France n'est pas encore championne du monde et nos sonneries de téléphone sont ridicules. "Si on pouvait mettre les Daft Punk comme sonnerie de téléphone mobile, ça serait génial !". L'idée est née. A 23 ans, notre invité du jour, Stéphane Bohbot, ingénieur du son de formation, développe LA technologie qui a fait entrer nos chansons préférées dans nos Motorola Startac et autres Nokia 3310.Harder. Avec Stéphane on revient sur les débuts de Digiplug, ses premiers pitchs à des VCs alors qu'il ne connaît pas ce monde, le point de rupture avec l'un des investisseurs qui tentera même de bloquer la vente de l'entreprise.Better. Le développement de la technologie, l'absence de concurrence directe, les échanges avec Alcatel, Phillips et d'autres géants de la téléphonie adeptes de cette solution tech.Faster. Les négos avec les Japonais qui rêvent d'expansion en Europe, le besoin de créer un lien avec eux, les dîners qui finissent en karaoké, les allers-retours Paris-TokyoStronger. Une vente à 30 millions d'euros. Et la suite. Entrepreneur récidiviste avec Modelabs revendu pour plus de 100 millions d'euros et maintenant Innov8.Vous l'avez compris, Stéphane est un fan des Daft Punk, mais pas que, il a aussi choisi Kevin Shields, Snoop Dog, Pharrell Williams, et Kendji Girac pour nous conter l'histoire de ses mille et une vies entrepreneuriales.On en reprendrait bien une deuxième et une troisième dose ! Alors Stéphane, à quand l'épisode sur l'exit de Modelabs ? Et la suivante ?A vos écouteurs 🎧▬▬▬▬▬▬▬▬▬ YOUTUBE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬https://www.youtube.com/@feuilleblanchemedia▬▬▬▬▬▬▬▬▬ COMMUNAUTÉ ▬▬▬▬▬▬▬▬▬Pour échanger avec nos invités, participer à nos diners, contactez nous sur uncafe@feuilleblanche.comVous souhaitez devenir partenaire du format ? Laissez nous un message ici https://bit.ly/3Rvri20▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LIENS PODCASTS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬CASH OUT : https://linktr.ee/cashoutlepodcast40 NUANCES DE NEXT : https://linktr.ee/40nuancesdenext▬▬▬▬▬▬▬▬▬ FEUILLEBLANCHE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬AGENCE : https://www.feuilleblanche.com/PRODUCTION DE PODCAST : https://offre.feuilleblanche.com/▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LINKEDIN ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬FeuilleBlanche : https://www.linkedin.com/company/feuilleblanche▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ PARTENAIRES ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬La French Tech, France Digitale, La Tribune, Maddyness, Le Village by CA.Vous souhaitez devenir partenaire du format ? ⇒ https://bit.ly/3Rvri20▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ RECOS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬Si vous nous aimez, vous devriez aussi apprécier : Génération Do It Yourself, Sans Permission, Le Podcast de Pauline Laigneau, Yomi Denzel ,Tech 45’, On Lâche Rien, Road To Scale, Dans la tête d’un CEO, Le Board, La Chapelle.

On nous dit dans l'oreillette qu'une autre histoire de cession d'entreprise aurait été racontée ailleurs que dans Cash Out !Ça arrive et c'était Eric Carreel, fondateur de Whithings, revendu à Nokia, puis racheté seulement 2 ans après par son fondateur.Ce témoignage a même été enregistré, et c'était dans 40 nuances de Next, une autre de nos productions FeuilleBlanche.Nous n'avons donc pas eu trop de mal à vous négocier les droits pour vous le proposer dans le flux Cash Out. Bonne écoute à tous et si le format vous plait, pensez à vous abonner à 40 nuances de Next.Bonnes fêtes !▬▬▬▬▬▬▬▬▬ YOUTUBE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬https://www.youtube.com/@feuilleblanchemedia▬▬▬▬▬▬▬▬▬ COMMUNAUTÉ ▬▬▬▬▬▬▬▬▬Pour échanger avec nos invités, participer à nos diners, contactez nous sur uncafe@feuilleblanche.comVous souhaitez devenir partenaire du format ? Laissez nous un message ici https://bit.ly/3Rvri20▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LIENS PODCASTS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬CASH OUT : https://linktr.ee/cashoutlepodcast40 NUANCES DE NEXT : https://linktr.ee/40nuancesdenext▬▬▬▬▬▬▬▬▬ FEUILLEBLANCHE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬AGENCE : https://www.feuilleblanche.com/PRODUCTION DE PODCAST : https://offre.feuilleblanche.com/▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LINKEDIN ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬FeuilleBlanche : https://www.linkedin.com/company/feuilleblanche▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ PARTENAIRES ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬La French Tech, France Digitale, La Tribune, Maddyness, Le Village by CA.Vous souhaitez devenir partenaire du format ? ⇒ https://bit.ly/3Rvri20▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ RECOS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬Si vous nous aimez, vous devriez aussi apprécier : Génération Do It Yourself, Sans Permission, Le Podcast de Pauline Laigneau, Yomi Denzel ,Tech 45’, On Lâche Rien, Road To Scale, Dans la tête d’un CEO, Le Board, La Chapelle.

Régis Micheli n’avait pas vraiment l’intention de vendre quand il décide d’ouvrir le capital d’Oktogone en 2021. Mais quand AD Education lui envoie une lettre d’intention de cession pour un montant de 200 millions d’euros, difficile pour lui de refuser.Depuis 2002, Régis Micheli développe Oktogone sur fonds propres et sans investisseur. L’agence de marketing d’origine se transforme au fil du temps en un groupe de formation et en école de commerce digitale. En croissance constante après des débuts compliqués, l’entreprise finit même par connaitre une phase d’hypercroissance. Un succès qui n’échappe pas à l'œil d'industriels du secteur, dont AD Education qui mettra 200 millions d'euros sur la table pour l’acquérir.Bien entouré, c’est ensuite sans stress que Régis Micheli négocie cette cession express en moins de 3 mois. Une page se tourne pour celui qui avait lancé Oktogone en solofounder 20 ans auparavant.Au fil de cet épisode, Régis Micheli revient aussi sur l’importance d’être bien entouré et accompagné lors d’une cession, ainsi que la peur de l’après.À vos écouteurs 🎧▬▬▬▬▬▬▬▬▬ YOUTUBE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬https://www.youtube.com/@feuilleblanchemedia▬▬▬▬▬▬▬▬▬ COMMUNAUTÉ ▬▬▬▬▬▬▬▬▬Pour échanger avec nos invités, participer à nos diners, contactez nous sur uncafe@feuilleblanche.comVous souhaitez devenir partenaire du format ? Laissez nous un message ici https://bit.ly/3Rvri20▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LIENS PODCASTS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬CASH OUT : https://linktr.ee/cashoutlepodcast40 NUANCES DE NEXT : https://linktr.ee/40nuancesdenext▬▬▬▬▬▬▬▬▬ FEUILLEBLANCHE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬AGENCE : https://www.feuilleblanche.com/PRODUCTION DE PODCAST : https://offre.feuilleblanche.com/▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LINKEDIN ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬FeuilleBlanche : https://www.linkedin.com/company/feuilleblanche▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ PARTENAIRES ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬La French Tech, France Digitale, La Tribune, Maddyness, Le Village by CA.Vous souhaitez devenir partenaire du format ? ⇒ https://bit.ly/3Rvri20▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ RECOS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬Si vous nous aimez, vous devriez aussi apprécier : Génération Do It Yourself, Sans Permission, Le Podcast de Pauline Laigneau, Yomi Denzel ,Tech 45’, On Lâche Rien, Road To Scale, Dans la tête d’un CEO, Le Board, La Chapelle.

Évaluer rapidement la situation et entrer en action le plus vite possible : voilà comment on pourrait résumer la philosophie de vie d’Euryale Chatelard.Fonceuse, elle n’hésite pas à suivre ses envies et saisir à pleines mains les opportunités qui jalonnent sa route. Salaire stable et haute rémunération n’ont donc pas fait le poids face à l’excitation de monter une boîte de marketing digital à Pékin, où le web est en pleine effervescence. Them est née.Une réussite fulgurante et une cession qui arrive seulement 4 ans après la création de Them. Malgré des négociations parsemées de discussions houleuses, Euryale et ses deux associés tombent d’accord sur un deal “atypique”.Cette vente se déroulera même en 2 temps, avec une cession qui en cache en fait une autre. Après la vente de Them à Altima, suivra la cession d’Altima au groupe Accenture. Un vrai jeu de poupées russes donc, pour celle qui a participé au lancement d’Altima à Moscou !Dans cet épisode, Euryale Chatelard évoque également :le lien qui unit sa maternité à la vie de Them…les spécificités d’une cession à l’étrangersa nouvelle vie chez Antler France🎧 A vos écouteurs 🎧▬▬▬▬▬▬▬▬▬ YOUTUBE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬https://www.youtube.com/@feuilleblanchemedia▬▬▬▬▬▬▬▬▬ COMMUNAUTÉ ▬▬▬▬▬▬▬▬▬Pour échanger avec nos invités, participer à nos diners, contactez nous sur uncafe@feuilleblanche.comVous souhaitez devenir partenaire du format ? Laissez nous un message ici https://bit.ly/3Rvri20▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LIENS PODCASTS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬CASH OUT : https://linktr.ee/cashoutlepodcast40 NUANCES DE NEXT : https://linktr.ee/40nuancesdenext▬▬▬▬▬▬▬▬▬ FEUILLEBLANCHE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬AGENCE : https://www.feuilleblanche.com/PRODUCTION DE PODCAST : https://offre.feuilleblanche.com/▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LINKEDIN ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬FeuilleBlanche : https://www.linkedin.com/company/feuilleblanche▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ PARTENAIRES ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬La French Tech, France Digitale, La Tribune, Maddyness, Le Village by CA.Vous souhaitez devenir partenaire du format ? ⇒ https://bit.ly/3Rvri20▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ RECOS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬Si vous nous aimez, vous devriez aussi apprécier : Génération Do It Yourself, Sans Permission, Le Podcast de Pauline Laigneau, Yomi Denzel ,Tech 45’, On Lâche Rien, Road To Scale, Dans la tête d’un CEO, Le Board, La Chapelle.

“On n'est pas en vente mais tout a un prix”. Voilà comment Jonathan Cyrot lance, au cours d’une partie de golf, les négociations du rachat de Kid’s Cool par Babilou, deux réseaux de crèches.Une opération digne d’une mission secrète, placée sous le signe de la discrétion au cours de laquelle aucun papier n’a été signé et aucune information n’a fuité. La prudence est sans doute l'adjectif qui caractérise le mieux les deux associés.Il faut dire que, niveau émotion, ils avaient déjà donné au début de l’aventure. Le chantier de leur première crèche est un véritable calvaire : artisan peu scrupuleux, architecte incompétent, vol de chaudière et inondation…Heureusement pour eux, le processus de cession a été beaucoup plus simple : un audit express, une grande confiance mutuelle entre Jonathan Cyrot, son associé et Rodolphe Carle, CEO de Babilou, confortée par des expériences passées de cessions fructueuses, et une vraie fidélité entre les deux parties, ont permis de passer cette étape sans trop de stress et de péripéties.Dans cet épisode, Jonathan Cyrot revient également sur :le rôle de sa femme dans son succès et son devoir d’exemplarité auprès de ses enfantsla loyauté envers soi-même et ses partenairesl’importance de rester intellectuellement actif et de s’interroger sur l’après avant de quitter sa première société…À vos écouteurs 🎧▬▬▬▬▬▬▬▬▬ YOUTUBE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬https://www.youtube.com/@feuilleblanchemedia▬▬▬▬▬▬▬▬▬ COMMUNAUTÉ ▬▬▬▬▬▬▬▬▬Pour échanger avec nos invités, participer à nos diners, contactez nous sur uncafe@feuilleblanche.comVous souhaitez devenir partenaire du format ? Laissez nous un message ici https://bit.ly/3Rvri20▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LIENS PODCASTS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬CASH OUT : https://linktr.ee/cashoutlepodcast40 NUANCES DE NEXT : https://linktr.ee/40nuancesdenext▬▬▬▬▬▬▬▬▬ FEUILLEBLANCHE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬AGENCE : https://www.feuilleblanche.com/PRODUCTION DE PODCAST : https://offre.feuilleblanche.com/▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LINKEDIN ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬FeuilleBlanche : https://www.linkedin.com/company/feuilleblanche▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ PARTENAIRES ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬La French Tech, France Digitale, La Tribune, Maddyness, Le Village by CA.Vous souhaitez devenir partenaire du format ? ⇒ https://bit.ly/3Rvri20▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ RECOS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬Si vous nous aimez, vous devriez aussi apprécier : Génération Do It Yourself, Sans Permission, Le Podcast de Pauline Laigneau, Yomi Denzel ,Tech 45’, On Lâche Rien, Road To Scale, Dans la tête d’un CEO, Le Board, La Chapelle.

Qui oserait entrer dans les bureaux d’une société new yorkaise sans avoir rendez-vous et demander à parler au patron ? Qui demanderait aux autorités financières de créer un nouvel agrément pour pouvoir développer sa boîte ? Qui tenterait de convaincre le salarié d’un partenaire européen pour qu’il développe la filiale d’une entreprise américaine au Danemark ? Tous ces moments ont jalonné l’histoire éclaire de Cambiste, société facilitant l’investissement sur le marché des devises, rachetée deux ans seulement après sa création par la banque danoise Saxo Bank.Une chose est sûre, son fondateur, Pierre-Antoine Dusoulier, ne manque ni de culot, ni d’idées !Au cours de cet épisode, l’entrepreneur évoque également :ses tentatives avortées de créer un Dashlane et un Qonto,l’art de faire une “bonne” acquisition,les rôles de Jean de la Rochebrochard et Xavier Niel dans la création de sa deuxième société, IBanFirst…À vos écouteurs 🎧▬▬▬▬▬▬▬▬▬ YOUTUBE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬https://www.youtube.com/@feuilleblanchemedia▬▬▬▬▬▬▬▬▬ COMMUNAUTÉ ▬▬▬▬▬▬▬▬▬Pour échanger avec nos invités, participer à nos diners, contactez nous sur uncafe@feuilleblanche.comVous souhaitez devenir partenaire du format ? Laissez nous un message ici https://bit.ly/3Rvri20▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LIENS PODCASTS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬CASH OUT : https://linktr.ee/cashoutlepodcast40 NUANCES DE NEXT : https://linktr.ee/40nuancesdenext▬▬▬▬▬▬▬▬▬ FEUILLEBLANCHE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬AGENCE : https://www.feuilleblanche.com/PRODUCTION DE PODCAST : https://offre.feuilleblanche.com/▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LINKEDIN ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬FeuilleBlanche : https://www.linkedin.com/company/feuilleblanche▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ PARTENAIRES ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬La French Tech, France Digitale, La Tribune, Maddyness, Le Village by CA.Vous souhaitez devenir partenaire du format ? ⇒ https://bit.ly/3Rvri20▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ RECOS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬Si vous nous aimez, vous devriez aussi apprécier : Génération Do It Yourself, Sans Permission, Le Podcast de Pauline Laigneau, Yomi Denzel ,Tech 45’, On Lâche Rien, Road To Scale, Dans la tête d’un CEO, Le Board, La Chapelle.

Si on vous donnait les commandes pour composer votre propre équipe de foot, qui choisiriez-vous ? Mbappé ? Dembélé ? Lacazette ? C’est ce que Mon Petit Pazon propose avec son jeu de Fantasy football. Adopté par 4 millions de fans, le concept a aussi tapé dans l'œil de la Ligue de Football Professionnel, d’abord pour des questions juridiques puis, quelques années plus tard, dans l’optique d’un rachat !Un peu “pirate” à ses débuts, la société a aussi connue un contentieux avec l'Équipe qui lui a finalement permis de franchir un nouveau cap en créant son propre algorithme de notation. Imaginé comme un projet perso entre trois amis, rien ne prédestinait Mon Petit Gazon à devenir une société, ni à être revendue. Son rachat, en 2022, est un pari, autant pour les trois associés que pour la Ligue et le fonds CVC.Dans cet épisode, Martin Jaglin raconte :l’équation qu’ils ont imaginé pour choisir leur acquéreur final,la campagne de crowdfunding qui a tout changé,la partie de foot qu’ils doivent à Martin Solveig mais aussi,ce fameux jeu dans le Web3 qui leur trotte dans la tête…À vos écouteurs 🎧▬▬▬▬▬▬▬▬▬ YOUTUBE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬https://www.youtube.com/@feuilleblanchemedia▬▬▬▬▬▬▬▬▬ COMMUNAUTÉ ▬▬▬▬▬▬▬▬▬Pour échanger avec nos invités, participer à nos diners, contactez nous sur uncafe@feuilleblanche.comVous souhaitez devenir partenaire du format ? Laissez nous un message ici https://bit.ly/3Rvri20▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LIENS PODCASTS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬CASH OUT : https://linktr.ee/cashoutlepodcast40 NUANCES DE NEXT : https://linktr.ee/40nuancesdenext▬▬▬▬▬▬▬▬▬ FEUILLEBLANCHE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬AGENCE : https://www.feuilleblanche.com/PRODUCTION DE PODCAST : https://offre.feuilleblanche.com/▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LINKEDIN ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬FeuilleBlanche : https://www.linkedin.com/company/feuilleblanche▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ PARTENAIRES ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬La French Tech, France Digitale, La Tribune, Maddyness, Le Village by CA.Vous souhaitez devenir partenaire du format ? ⇒ https://bit.ly/3Rvri20▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ RECOS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬Si vous nous aimez, vous devriez aussi apprécier : Génération Do It Yourself, Sans Permission, Le Podcast de Pauline Laigneau, Yomi Denzel ,Tech 45’, On Lâche Rien, Road To Scale, Dans la tête d’un CEO, Le Board, La Chapelle.

Lancer une boite, faire 7000 euros de chiffre d’affaires la première année, 28 000 euros la deuxième, s’obstiner et finir par la vendre, 7 ans plus tard, pour plusieurs millions d’euros.C’est l’histoire de Sampleo, une société fondée par Edouard Crémer et Raphaël Demnard qui permet aux marques de faire tester leurs produits à des consommateurs en contrepartie de leurs avis. Ce qui frappe dans cette aventure, c’est la confiance insolente des fondateurs envers leur acquéreur, Webedia.Dans leur esprit, l’affaire est bouclée en un coup de fil. La réalité des négociations viendra jeter quelques voiles sur leurs certitudes jusqu’à les faire douter de l’aboutissement de la vente mais leur pari s’avèrera gagnant !Ce succès est le fruit d’une obstination sans bornes, d’un travail acharné, d’une amitié indéfectible et du soutien de différentes structures d’accompagnement..mais aussi d’un état d’esprit familial combatif.Entouré d’une soeur navigatrice et d’un père entrepreneur, Édouard Crémer se livre sur sa (très sportive) vie d’après et son projet fou de traverser la France du Nord au Sud à la force de ses jambes.À vos écouteurs 🎧▬▬▬▬▬▬▬▬▬ YOUTUBE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬https://www.youtube.com/@feuilleblanchemedia▬▬▬▬▬▬▬▬▬ COMMUNAUTÉ ▬▬▬▬▬▬▬▬▬Pour échanger avec nos invités, participer à nos diners, contactez nous sur uncafe@feuilleblanche.comVous souhaitez devenir partenaire du format ? Laissez nous un message ici https://bit.ly/3Rvri20▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LIENS PODCASTS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬CASH OUT : https://linktr.ee/cashoutlepodcast40 NUANCES DE NEXT : https://linktr.ee/40nuancesdenext▬▬▬▬▬▬▬▬▬ FEUILLEBLANCHE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬AGENCE : https://www.feuilleblanche.com/PRODUCTION DE PODCAST : https://offre.feuilleblanche.com/▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LINKEDIN ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬FeuilleBlanche : https://www.linkedin.com/company/feuilleblanche▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ PARTENAIRES ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬La French Tech, France Digitale, La Tribune, Maddyness, Le Village by CA.Vous souhaitez devenir partenaire du format ? ⇒ https://bit.ly/3Rvri20▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ RECOS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬Si vous nous aimez, vous devriez aussi apprécier : Génération Do It Yourself, Sans Permission, Le Podcast de Pauline Laigneau, Yomi Denzel ,Tech 45’, On Lâche Rien, Road To Scale, Dans la tête d’un CEO, Le Board, La Chapelle.

À 23 ans, Louis Debouzy sait ce qu’il veut. Il rêve de créer un centre de santé capable de répondre à l’ensemble des besoins des personnes très dépendantes - des soins infirmiers à la commande de repas en passant par l’achat de matériel médical.Il s’agit DU projet de sa vie. Et la première pierre de ce futur édifice n’est autre qu’Amabilis, une société d’aide à domicile spécialisée dans l’accompagnement de personnes très dépendantes. Sûr de sa vision et un brin arrogant, il n’hésite pas à provoquer un peu la concurrence. Une attitude qui révèle surtout un besoin : se créer des ennemis pour libérer sa combativité.Cela ne l’empêchera pas de faire sa place dans ce milieu très concurrentiel et lui permettra même de rencontrer celui qui deviendra son futur acquéreur. Dès les premières années, il reçoit et refuse plusieurs propositions d’achat. Sept ans plus tard, il finit pourtant par organiser lui-même la vente de sa société. Un choix difficile qui laisse encore planer un doute dans son coeur et son esprit.Louis Debouzy se livre sur les raisons de sa cession, la peur du jugement des autres mais aussi la difficulté d’entreprendre seul. Il interroge aussi l’existence de cette fameuse quête de sens et évoque le vide et la perte d’identité que l’on peut ressentir post-cession.Sa casquette d’entrepreneur n’était apparemment pas bien loin… En exclusivité, il nous dévoile les deux prochaines sociétés qu’ils développent... Et qui n’ont rien à voir avec le paramédical !À vos écouteurs 🎧▬▬▬▬▬▬▬▬▬ YOUTUBE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬https://www.youtube.com/@feuilleblanchemedia▬▬▬▬▬▬▬▬▬ COMMUNAUTÉ ▬▬▬▬▬▬▬▬▬Pour échanger avec nos invités, participer à nos diners, contactez nous sur uncafe@feuilleblanche.comVous souhaitez devenir partenaire du format ? Laissez nous un message ici https://bit.ly/3Rvri20▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LIENS PODCASTS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬CASH OUT : https://linktr.ee/cashoutlepodcast40 NUANCES DE NEXT : https://linktr.ee/40nuancesdenext▬▬▬▬▬▬▬▬▬ FEUILLEBLANCHE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬AGENCE : https://www.feuilleblanche.com/PRODUCTION DE PODCAST : https://offre.feuilleblanche.com/▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LINKEDIN ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬FeuilleBlanche : https://www.linkedin.com/company/feuilleblanche▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ PARTENAIRES ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬La French Tech, France Digitale, La Tribune, Maddyness, Le Village by CA.Vous souhaitez devenir partenaire du format ? ⇒ https://bit.ly/3Rvri20▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ RECOS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬Si vous nous aimez, vous devriez aussi apprécier : Génération Do It Yourself, Sans Permission, Le Podcast de Pauline Laigneau, Yomi Denzel ,Tech 45’, On Lâche Rien, Road To Scale, Dans la tête d’un CEO, Le Board, La Chapelle.

Kymono, Kapsul, La Piscine…En 10 ans et avant ses 35 ans, Hugo Bentz a fondé pas moins de 6 sociétés qui ont dépassé le million de chiffre d’affaires ! Un palmarès porté par une envie créatrice qui semble intarissable. Mais l’aventure n’a pas toujours été rose. Au cours de cet épisode, Hugo Bentz revient sur un énorme coup dur - la faillite d’une de ses sociétés-, les apprentissages qu’il en a retirés mais aussi l’aventure qui lui a permis de rebondir, Kapsul. Seule société qu’il revendra, sans négocier, suite à un message vocal qu’il écoute alors qu’il se trouve en Ukraine. Aujourd’hui, il entame la deuxième partie de sa vie entrepreneuriale à la tête d’un startup studio. La recette de son succès : les rencontres !À vos écouteurs 🎧▬▬▬▬▬▬▬▬▬ YOUTUBE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬https://www.youtube.com/@feuilleblanchemedia▬▬▬▬▬▬▬▬▬ COMMUNAUTÉ ▬▬▬▬▬▬▬▬▬Pour échanger avec nos invités, participer à nos diners, contactez nous sur uncafe@feuilleblanche.comVous souhaitez devenir partenaire du format ? Laissez nous un message ici https://bit.ly/3Rvri20▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LIENS PODCASTS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬CASH OUT : https://linktr.ee/cashoutlepodcast40 NUANCES DE NEXT : https://linktr.ee/40nuancesdenext▬▬▬▬▬▬▬▬▬ FEUILLEBLANCHE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬AGENCE : https://www.feuilleblanche.com/PRODUCTION DE PODCAST : https://offre.feuilleblanche.com/▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LINKEDIN ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬FeuilleBlanche : https://www.linkedin.com/company/feuilleblanche▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ PARTENAIRES ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬La French Tech, France Digitale, La Tribune, Maddyness, Le Village by CA.Vous souhaitez devenir partenaire du format ? ⇒ https://bit.ly/3Rvri20▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ RECOS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬Si vous nous aimez, vous devriez aussi apprécier : Génération Do It Yourself, Sans Permission, Le Podcast de Pauline Laigneau, Yomi Denzel ,Tech 45’, On Lâche Rien, Road To Scale, Dans la tête d’un CEO, Le Board, La Chapelle.

De la crise financière à la crise sanitaire : c’est le voyage entrepreneurial de Yann Rivoallan, co-fondateur avec Candice Delorme et David Sobel, de The Other Store, rebaptisée The OZ entre-temps. Créée en 2008, l’entreprise, qui accompagne les marques dans leur activité e-commerce et dans leurs ventes omnicanal, a été cédée en 2022 au Groupe Hopps pour un montant compris entre 10 et 20 millions d’euros.The Other Store est née avec l’explosion des réseaux sociaux et l'apparition des pages Facebook qui allaient complètement révolutionner la relation des consommateurs avec les marques et les revendeurs. Après des hauts et des bas, la plateforme a bénéficié des confinements du Covid pour croître fortement. Une période qui a aussi été révélatrice pour Yann Rivoallan : il veut faire autre chose. Toujours actionnaire, mais plus opérationnel. L’ex-DGl suivra d’un peu plus loin qu’imaginé la vente de l’entreprise. Avec ses avantages et ses inconvénients. Pour raconter cette histoire, Yann Rivoallan convoque le stoïcisme, mais pas que. Cet épisode prouve une fois de plus que l’émotion emporte parfois tout sur son passage, aussi pragmatique et détaché que tout entrepreneur puisse essayer d’être.Dans cet épisode, on cite Candice Delorme, David Sobel, Thibaut Sailly, Frédéric Biousse, Sandrine Lilienfeld, Bruno Médina, Isabelle de Baillenx, Frédéric Pons, Jean-Paul VillotPour ce flashback, Yann a choisi d’être accompagné par :You Can't Always Get What You Want - The Rolling StonesL'Odyssée de l'espace - Stanley KubrickFashion - Lady GagaNocturnes, Opus 9 - ChopinOrelsan - La quêteJump - Kris KrossÀ vos écouteurs 🎧▬▬▬▬▬▬▬▬▬ YOUTUBE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬https://www.youtube.com/@feuilleblanchemedia▬▬▬▬▬▬▬▬▬ COMMUNAUTÉ ▬▬▬▬▬▬▬▬▬Pour échanger avec nos invités, participer à nos diners, contactez nous sur uncafe@feuilleblanche.comVous souhaitez devenir partenaire du format ? Laissez nous un message ici https://bit.ly/3Rvri20▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LIENS PODCASTS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬CASH OUT : https://linktr.ee/cashoutlepodcast40 NUANCES DE NEXT : https://linktr.ee/40nuancesdenext▬▬▬▬▬▬▬▬▬ FEUILLEBLANCHE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬AGENCE : https://www.feuilleblanche.com/PRODUCTION DE PODCAST : https://offre.feuilleblanche.com/▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LINKEDIN ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬FeuilleBlanche : https://www.linkedin.com/company/feuilleblanche▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ PARTENAIRES ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬La French Tech, France Digitale, La Tribune, Maddyness, Le Village by CA.Vous souhaitez devenir partenaire du format ? ⇒ https://bit.ly/3Rvri20▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ RECOS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬Si vous nous aimez, vous devriez aussi apprécier : Génération Do It Yourself, Sans Permission, Le Podcast de Pauline Laigneau, Yomi Denzel ,Tech 45’, On Lâche Rien, Road To Scale, Dans la tête d’un CEO, Le Board, La Chapelle.

Le sentiment d’être en garde à vue entrepreneuriale au moment de céder sa boite au tribunal de commerce côté pile.Le sentiment, quelques années plus tard, de n’avoir jamais été aussi aligné au moment de céder Digital Native Group à Eleven pour plusieurs millions d’euros, côté face.- Finalement, tu as réussi !- Non, c’est un partout, balle au centre.C’est l’histoire d’un entrepreneur à toute épreuve, passé par un “échec profond” dont il a fallu se relever, mentalement, financièrement et qui va se relancer en créant l’une des plus belles agences de stratégie en France sur le DtoC, ou Direct to Consumer. L'histoire de Vincent Redrado commence dans les paillettes d’une levée de fonds auprès des plus grands acteurs de la tech française avec les retombées médias, les conférences, et l’égo qui va avec. “Je n’y suis pas allé pour les bonnes raisons” explique-t-il avec le recul de celui qui a pris le temps de comprendre ce qu’il avait accompli et ce qu’il avait raté dans sa première aventure entrepreneuriale. Une aventure qui s’est terminée dans la douleur, la solitude et les doutes à la barre du tribunal de commerce. Une conclusion menée proprement, même si rien ne l’y obligeait. Quand on est entrepreneur, ou en école de commerce, personne ne vous prépare à ça, aux milliers de documents à fournir, à la faute de gestion potentielle ou supposée, au dépôt de bilan, à cleaner une boite pour la fermer ou la revendre à la barre du tribunal. Personne ne vous prépare non plus à tout un écosystème et des entrepreneurs qui du jour au lendemain ne vous appellent plus.Il revient donc de loin, mon invité sur Cash out, quand il raconte la construction de son groupe et sa cession à Eleven.Trois contacts via Linkedin pour 3 offres de rachats, le tout en seulement trois ans d’activité.👉 Qu’est-ce qui a fait pencher le cœur de Vincent vers l’offre Eleven ?👉 Comment l’appel à ses amis d’enfance a été clé ?👉 Comment a-t-il mené les négociations ?👉 Comment projette-t-il l’avenir de son groupe au sein de cette nouvelle gouvernance ?👉 Et lui, comment se projette-t-il comme associé ?Spoiler : Vincent est un auditeur régulier de Cash out, et ce qu’il a retenu des précédents épisodes, c'est qu’un signing sur Docusign ou Yousign, c’est trop fade pour un tel moment de vie.Résultat ? Malgré une signature électronique pour valider la cession, il a réuni autour d’une table associés, avocats et conseils. Une façon sûrement de rendre réel ce que nous ne pouvons que considérer, même s'il ne le reconnait pas encore, comme une réussite.Bravo l’ami !

Plus de 30 millions d’euros. C’est la somme déboursée par l’entreprise allemande CoachHub pour racheter MoovOne, une solution française de coaching en ligne, en 2021, à deux frères trentenaires, ou à peine. Revenir sur cette vente, c’est s’arrêter sur une aventure familiale. Celle d’Hugo et Axel Manoukian, mais aussi de leur père Alain, ancien coach de son état. Pour Cash Out, Hugo Manoukian revient sur les ressorts de leur association fraternelle efficace, même si elle n’a pas été exempte de difficultés.En 7 ans, ils ont bâti une entreprise de 80 salariés, construit un réseau de 500 coachs d’entreprise partenaires et réalisé plus de 10 millions d’euros de revenus récurrents annuels. Comment ? En convainquant la majorité du CAC 40 d’abandonner les programmes d’e-learning pour basculer vers leur plateforme d’e-coaching. Le tout sans lever de fonds. Un exemple de bootstrapping qui ferait pâlir d’envie de nombreux entrepreneurs biberonnés aux tours de table.Venez écouter l'histoire des “frères Manouk” racontée par l’aîné Hugo où l’accomplissement professionnel est indissociable des émotions ressenties avant, pendant et après la vente.Dans cet épisode, on cite Marc Oiknine, Alpha Capital, Axel Manoukian, Village by CA, Matt Schmid …Pour ce flashback, Hugo a choisi d’être accompagné par :Ain’t no mountain high enough - Marvin Gaye et Tammi TerrellSpace oddity - David BowieSurvivor - Destiny’s ChildTailler la route - Grand Corps Malade, Ben Mazué et Gaël FayeOne More Time - Daft PunkIl est où le bonheur - Christophe MaéBest Life - Naps feat Gim’sÀ vos écouteurs 🎧▬▬▬▬▬▬▬▬▬ YOUTUBE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬https://www.youtube.com/@feuilleblanchemedia▬▬▬▬▬▬▬▬▬ COMMUNAUTÉ ▬▬▬▬▬▬▬▬▬Pour échanger avec nos invités, participer à nos diners, contactez nous sur uncafe@feuilleblanche.comVous souhaitez devenir partenaire du format ? Laissez nous un message ici https://bit.ly/3Rvri20▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LIENS PODCASTS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬CASH OUT : https://linktr.ee/cashoutlepodcast40 NUANCES DE NEXT : https://linktr.ee/40nuancesdenext▬▬▬▬▬▬▬▬▬ FEUILLEBLANCHE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬AGENCE : https://www.feuilleblanche.com/PRODUCTION DE PODCAST : https://offre.feuilleblanche.com/▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LINKEDIN ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬FeuilleBlanche : https://www.linkedin.com/company/feuilleblanche▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ PARTENAIRES ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬La French Tech, France Digitale, La Tribune, Maddyness, Le Village by CA.Vous souhaitez devenir partenaire du format ? ⇒ https://bit.ly/3Rvri20▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ RECOS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬Si vous nous aimez, vous devriez aussi apprécier : Génération Do It Yourself, Sans Permission, Le Podcast de Pauline Laigneau, Yomi Denzel ,Tech 45’, On Lâche Rien, Road To Scale, Dans la tête d’un CEO, Le Board, La Chapelle.

Avec 90 % de croissance contre 30% pour ses concurrents en pleine pandémie, l’agence d'intérim QAPA arrive très vite dans le radar de ses concurrents. Leur intérêt tombe à pic pour l’agence en quête de cash pour financer sa croissance.Un board plus tard, la machine est lancée ! Débutées en janvier, les discussions s’intensifient avec Adecco. C'est Laurent Delaporte qui entre dans l’arène pour négocier l’avenir de QAPA, promouvoir ses effectifs et son produit pendant que Stéphanie Delestre, la fondatrice historique, s’assure du bon développement de l’entreprise.S’engage un jeu d’équilibriste où tous les mots ont un poids qui peut être décisif.Huit mois de négociations plus tard, QAPA est finalement cédé à Adecco. Le signing du deal, lui, présage déjà d’une suite en dents de scie. Laurent Delaporte et Stéphanie doivent assurer la transmission pendant 2 ans avec un earn out à la clé de 30%.Mais rapidement, le navire tangue… Intégrer un grand groupe peut s'avérer complexe. Des luttes internes se jouent et questionnent les ambitions de QAPA et de ses dirigeants. Un nouveau round de discussions s’engage et Adecco, “bon repreneur” accepte de laisser partir les deux anciens dirigeants sans remettre en cause le earn out prévu. Pour Laurent Delaporte c’est le début d’une nouvelle vie où la transmission a pris le pas sur la gestion d’entreprise !À vos écouteurs 🎧▬▬▬▬▬▬▬▬▬ YOUTUBE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬https://www.youtube.com/@feuilleblanchemedia▬▬▬▬▬▬▬▬▬ COMMUNAUTÉ ▬▬▬▬▬▬▬▬▬Pour échanger avec nos invités, participer à nos diners, contactez nous sur uncafe@feuilleblanche.comVous souhaitez devenir partenaire du format ? Laissez nous un message ici https://bit.ly/3Rvri20▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LIENS PODCASTS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬CASH OUT : https://linktr.ee/cashoutlepodcast40 NUANCES DE NEXT : https://linktr.ee/40nuancesdenext▬▬▬▬▬▬▬▬▬ FEUILLEBLANCHE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬AGENCE : https://www.feuilleblanche.com/PRODUCTION DE PODCAST : https://offre.feuilleblanche.com/▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LINKEDIN ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬FeuilleBlanche : https://www.linkedin.com/company/feuilleblanche▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ PARTENAIRES ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬La French Tech, France Digitale, La Tribune, Maddyness, Le Village by CA.Vous souhaitez devenir partenaire du format ? ⇒ https://bit.ly/3Rvri20▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ RECOS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬Si vous nous aimez, vous devriez aussi apprécier : Génération Do It Yourself, Sans Permission, Le Podcast de Pauline Laigneau, Yomi Denzel ,Tech 45’, On Lâche Rien, Road To Scale, Dans la tête d’un CEO, Le Board, La Chapelle.

« Je suis pas Zuckerberg, je fais pas partie de la grande noblesse entrepreneuriale qui crée des licornes. »Pourtant, notre invité, l’entrepreneuriat, il l’a dans le sang. Issu d’une famille d’entrepreneur viticole, Henri de Lorgeril, grandit entouré de modèles de “bosseurs” qui ont fait renaitre de ses cendres la maison familiale de 1620.Alors de la bouteille, il en a. En 2019, Henri cofonde Avizio aux côtés de Maxime Cohendet, dans un premier temps, il se présente comme un service de peer assessment avant de pivoter pour devenir un cabinet de chasseurs de tête par cooptation pour les startups et entreprises à forte croissance.À notre micro, Henri revient sur :le lancement des speedboats pour élargir l’offre et multiplier la croissance d’Aviziola période difficile des négociations qui l’ont presque découragé de vendrela transmission culturelle familialele stress lié à l’annonce aux équipesPour ce qui est de la suite, comme pour le vin, Henri se laisse encore quelques années chez Avizio pour se bonifier avant de reprendre l’entreprise familiale et boucler la boucle.Dans cet épisode, on évoque Vincent Klingbeil, Edwina Bassil, Bernard Olivier Becker, Asphalte, PongoPour ce flashback, Henri a choisi d’être accompagné par :Itinéraire d'un enfant gâté, BO du filmPiany Pianino, ThylacineLove Yourself, EminemÇa se voit, JacquesLiberation, Harold von LennepTailler la route, Grand Corps Malade - Ben Mazué - Gael FayeStone - 2THÀ vos écouteurs 🎧▬▬▬▬▬▬▬▬▬ YOUTUBE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬https://www.youtube.com/@feuilleblanchemedia▬▬▬▬▬▬▬▬▬ COMMUNAUTÉ ▬▬▬▬▬▬▬▬▬Pour échanger avec nos invités, participer à nos diners, contactez nous sur uncafe@feuilleblanche.comVous souhaitez devenir partenaire du format ? Laissez nous un message ici https://bit.ly/3Rvri20▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LIENS PODCASTS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬CASH OUT : https://linktr.ee/cashoutlepodcast40 NUANCES DE NEXT : https://linktr.ee/40nuancesdenext▬▬▬▬▬▬▬▬▬ FEUILLEBLANCHE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬AGENCE : https://www.feuilleblanche.com/PRODUCTION DE PODCAST : https://offre.feuilleblanche.com/▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LINKEDIN ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬FeuilleBlanche : https://www.linkedin.com/company/feuilleblanche▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ PARTENAIRES ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬La French Tech, France Digitale, La Tribune, Maddyness, Le Village by CA.Vous souhaitez devenir partenaire du format ? ⇒ https://bit.ly/3Rvri20▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ RECOS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬Si vous nous aimez, vous devriez aussi apprécier : Génération Do It Yourself, Sans Permission, Le Podcast de Pauline Laigneau, Yomi Denzel ,Tech 45’, On Lâche Rien, Road To Scale, Dans la tête d’un CEO, Le Board, La Chapelle.

Du dating, à la finance en passant par les médias et le voyage : écrire que Réda Berrehili est un touche-à-tout est une lapalissade. Le trentenaire semble être né pour être entrepreneur. Il a le culot propre aux audacieux. Il a le verbe des ambitieux. À 11 ans, il codait un site internet sur les Pokémon. Quand il a dû liquider une entreprise puis quitter son appartement pour aller vivre sur le canapé de sa sœur, son premier réflexe a été de monter une nouvelle société. “One shot, one opportunity représente l'entrepreneur que je suis”. À l’image de son aventure chez Squarebreak, devenue Onefinestay, qui se terminera par une cession en 2017 au groupe Accor pour un montant compris entre 20 et 30 millions d’euros, alors que la startup arrive à court de cash.Avec sincérité, Réda Berrehili raconte, par le menu, une cession particulière, avec une stratégie de grand groupe dont il ne maîtrise pas les choix. S’en suivra une période faite d’incompréhensions, de tensions et de prise de conscience de ses propres limites dans le management d’équipe. Pas de quoi arrêter cet épicurien qui est déjà passé à autre chose. Avide de comprendre le monde qui l’entoure, il a désormais en tête de dessiner le futur de la banque privée autour de la technologie blockchain avec la startup Klub. Rendez-vous au prochain épisode.Dans cet épisode, on cite Nadia Larguet, Moovjee, Frédéric Montagnon, 212 founders, Tranché !, Javier Cedillo-Espin, Hugues van Heesewijk, Maxime Lesaulnier, Accor, Sébastien Bazin, David ToutainÀ vos écouteurs 🎧▬▬▬▬▬▬▬▬▬ YOUTUBE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬https://www.youtube.com/@feuilleblanchemedia▬▬▬▬▬▬▬▬▬ COMMUNAUTÉ ▬▬▬▬▬▬▬▬▬Pour échanger avec nos invités, participer à nos diners, contactez nous sur uncafe@feuilleblanche.comVous souhaitez devenir partenaire du format ? Laissez nous un message ici https://bit.ly/3Rvri20▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LIENS PODCASTS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬CASH OUT : https://linktr.ee/cashoutlepodcast40 NUANCES DE NEXT : https://linktr.ee/40nuancesdenext▬▬▬▬▬▬▬▬▬ FEUILLEBLANCHE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬AGENCE : https://www.feuilleblanche.com/PRODUCTION DE PODCAST : https://offre.feuilleblanche.com/▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LINKEDIN ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬FeuilleBlanche : https://www.linkedin.com/company/feuilleblanche▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ PARTENAIRES ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬La French Tech, France Digitale, La Tribune, Maddyness, Le Village by CA.Vous souhaitez devenir partenaire du format ? ⇒ https://bit.ly/3Rvri20▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ RECOS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬Si vous nous aimez, vous devriez aussi apprécier : Génération Do It Yourself, Sans Permission, Le Podcast de Pauline Laigneau, Yomi Denzel ,Tech 45’, On Lâche Rien, Road To Scale, Dans la tête d’un CEO, Le Board, La Chapelle.

Ce sont des larmes qui ont coulé sur les joues de Jonathan Buttigieg le jour de la vente de son entreprise. Comme un aboutissement. Un soulagement. Deux ans après, à l'évocation de la cession de WP Media à group.One, pour un montant compris entre 25 et 75 millions d’euros, il ne peut s’empêcher d'ailleurs d’être rattrapé par les émotions.Il faut dire que rien ne prédestinait ce natif de la région lyonnaise à devenir un entrepreneur à succès. Il sort complètement des modèles habituels. Pas d’études supérieures. Pas de réseau. Pas d'amis entrepreneurs. Il est parti de zéro. Issu d’une famille modeste, il a dû renoncer à deux de ses rêves d’enfance en raison de l’argent. Un papa tombé dans la drogue, une mère qui sacrifie tout pour ses enfants… Le bagage familial est lourd à trimballer. Ce seront ses carburants pour avancer. Il se fixe un objectif : à 35 ans, il sera indépendant financièrement.C’est ce voyage riche en émotions que vous propose Jonathan Buttigieg. Laissez-vous guider par un entrepreneur qui parle librement de ses blessures personnelles. Évidemment, la cession de l’éditeur de logiciel ne sera pas un long fleuve tranquille. Cela aurait été trop simple pour réussir, cette fois-ci, à aller jusqu’au bout de son rêve.À vos écouteurs 🎧▬▬▬▬▬▬▬▬▬ YOUTUBE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬https://www.youtube.com/@feuilleblanchemedia▬▬▬▬▬▬▬▬▬ COMMUNAUTÉ ▬▬▬▬▬▬▬▬▬Pour échanger avec nos invités, participer à nos diners, contactez nous sur uncafe@feuilleblanche.comVous souhaitez devenir partenaire du format ? Laissez nous un message ici https://bit.ly/3Rvri20▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LIENS PODCASTS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬CASH OUT : https://linktr.ee/cashoutlepodcast40 NUANCES DE NEXT : https://linktr.ee/40nuancesdenext▬▬▬▬▬▬▬▬▬ FEUILLEBLANCHE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬AGENCE : https://www.feuilleblanche.com/PRODUCTION DE PODCAST : https://offre.feuilleblanche.com/▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LINKEDIN ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬FeuilleBlanche : https://www.linkedin.com/company/feuilleblanche▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ PARTENAIRES ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬La French Tech, France Digitale, La Tribune, Maddyness, Le Village by CA.Vous souhaitez devenir partenaire du format ? ⇒ https://bit.ly/3Rvri20▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ RECOS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬Si vous nous aimez, vous devriez aussi apprécier : Génération Do It Yourself, Sans Permission, Le Podcast de Pauline Laigneau, Yomi Denzel ,Tech 45’, On Lâche Rien, Road To Scale, Dans la tête d’un CEO, Le Board, La Chapelle.

Et si le succès économique de Marco Vasco, vendu en 2017 entre 50 et 100 millions d’euros au Groupe Figaro, était né sur un banc de Shanghai, à 5 h du matin, une nuit de 2007 ? En écoutant son fondateur Geoffroy de Becdelièvre raconter les 11 ans d’histoire de l’entreprise jusqu’à la cession, on peut le penser.Ce fameux pivot cher à la tech a été le déclencheur d’un business florissant, jusqu’à atteindre plus de 60 millions d’euros de chiffre d’affaires allié à une rentabilité à faire pâlir tous les entrepreneurs de startups.L’aventure entrepreneuriale de Geoffroy de Becdelièvre est aussi une manière de prouver que l'intuition a parfois du bon et qu’elle vaut toutes les études de marché. Sentant une inflation des coûts d’acquisition en ligne, il développe un spécialiste du voyage sur mesure sur internet avec un puissant référencement naturel. Évidemment, l'histoire est trop belle pour ne pas attirer les regards. La mariée est belle. Après une levée en secondaire lui assurant déjà un peu de cash, il est temps de franchir le pas et de vendre Marco Vasco. C’est cette plongée dans la cession de son entreprise, dans les détails des 3 offres reçues et dans la vie d’après, empreinte de liberté de décision, que Geoffroy de Becdelièvre vous embarque. Bonne écoute !Dans cet épisode, on cite GP Bullhound, Guillaume Bonneton, Cambon, Laurent Azout, Charles Letourneur, David Amsellem, Nicolas Bazin, Marc Feuillée, TooGoodToGoÀ vos écouteurs 🎧▬▬▬▬▬▬▬▬▬ YOUTUBE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬https://www.youtube.com/@feuilleblanchemedia▬▬▬▬▬▬▬▬▬ COMMUNAUTÉ ▬▬▬▬▬▬▬▬▬Pour échanger avec nos invités, participer à nos diners, contactez nous sur uncafe@feuilleblanche.comVous souhaitez devenir partenaire du format ? Laissez nous un message ici https://bit.ly/3Rvri20▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LIENS PODCASTS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬CASH OUT : https://linktr.ee/cashoutlepodcast40 NUANCES DE NEXT : https://linktr.ee/40nuancesdenext▬▬▬▬▬▬▬▬▬ FEUILLEBLANCHE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬AGENCE : https://www.feuilleblanche.com/PRODUCTION DE PODCAST : https://offre.feuilleblanche.com/▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LINKEDIN ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬FeuilleBlanche : https://www.linkedin.com/company/feuilleblanche▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ PARTENAIRES ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬La French Tech, France Digitale, La Tribune, Maddyness, Le Village by CA.Vous souhaitez devenir partenaire du format ? ⇒ https://bit.ly/3Rvri20▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ RECOS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬Si vous nous aimez, vous devriez aussi apprécier : Génération Do It Yourself, Sans Permission, Le Podcast de Pauline Laigneau, Yomi Denzel ,Tech 45’, On Lâche Rien, Road To Scale, Dans la tête d’un CEO, Le Board, La Chapelle.

Est-ce que si j’avais connu la fin, je me serais quand même lancé dans l’aventure ?" Pour Yannick Socquet, peut-être pas.Flashback : il reprend en 2012 Brioude Internet avec son père, avant de la revendre 9 ans plus tard à Big Success. Entre les deux : les montagnes russes.Difficulté financière, problèmes sociaux, licenciements : l’entrepreneur commence à culpabiliser. Est-ce qu’il n’aurait pas entrainé sa famille dans une galère ?2021 : la Lune de Miel.Après avoir redressé la boîte, son père et lui revendent Brioude Internet à Big Success, pour un projet ambitieux dans lequel ils se projettent.Ensuite, la désillusion.Il y a toujours deux versions d’une même histoire. Pour Yannick, très vite la frustration grandit, mois après mois, avec le sentiment que ses nouveaux associés ne lui accordent à lui et à son entreprise pas l’importance qu’ils méritent au sein du groupe.Perte énergie et perte d’envie, le départ est imminent.Jusqu’au bout, les négociations seront âpres, et le rachat de ses actions incertain.On vous laisse découvrir cet épisode riche en émotions et rebondissements.Pour ce flashback, Yannick a choisi d’être accompagné par :Gerry & The Pacemakers - You'll Never Walk AloneNeg Marron - Le BilanGrand Corps Malade - Les Voyages En TrainJean-Jacques Goldman - Quand tu dansesNaps - La kiffanceRueda - Champions League AnthemÀ vos écouteurs 🎧▬▬▬▬▬▬▬▬▬ YOUTUBE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬https://www.youtube.com/@feuilleblanchemedia▬▬▬▬▬▬▬▬▬ COMMUNAUTÉ ▬▬▬▬▬▬▬▬▬Pour échanger avec nos invités, participer à nos diners, contactez nous sur uncafe@feuilleblanche.comVous souhaitez devenir partenaire du format ? Laissez nous un message ici https://bit.ly/3Rvri20▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LIENS PODCASTS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬CASH OUT : https://linktr.ee/cashoutlepodcast40 NUANCES DE NEXT : https://linktr.ee/40nuancesdenext▬▬▬▬▬▬▬▬▬ FEUILLEBLANCHE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬AGENCE : https://www.feuilleblanche.com/PRODUCTION DE PODCAST : https://offre.feuilleblanche.com/▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LINKEDIN ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬FeuilleBlanche : https://www.linkedin.com/company/feuilleblanche▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ PARTENAIRES ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬La French Tech, France Digitale, La Tribune, Maddyness, Le Village by CA.Vous souhaitez devenir partenaire du format ? ⇒ https://bit.ly/3Rvri20▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ RECOS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬Si vous nous aimez, vous devriez aussi apprécier : Génération Do It Yourself, Sans Permission, Le Podcast de Pauline Laigneau, Yomi Denzel ,Tech 45’, On Lâche Rien, Road To Scale, Dans la tête d’un CEO, Le Board, La Chapelle.

Le sentiment d’être en garde à vue entrepreneuriale au moment de céder sa boite au tribunal de commerce côté pile.Le sentiment, quelques années plus tard, de n’avoir jamais été aussi aligné au moment de céder Digital Native Group à Eleven pour plusieurs millions d’euros, côté face.- Finalement, tu as réussi !- Non, c’est un partout, balle au centre.C’est l’histoire d’un entrepreneur à toute épreuve, passé par un “échec profond” dont il a fallu se relever, mentalement, financièrement et qui va se relancer en créant l’une des plus belles agences de stratégie en France sur le DtoC, ou Direct to Consumer. L'histoire de Vincent Redrado commence dans les paillettes d’une levée de fonds auprès des plus grands acteurs de la tech française avec les retombées médias, les conférences, et l’égo qui va avec. “Je n’y suis pas allé pour les bonnes raisons” explique-t-il avec le recul de celui qui a pris le temps de comprendre ce qu’il avait accompli et ce qu’il avait raté dans sa première aventure entrepreneuriale. Une aventure qui s’est terminée dans la douleur, la solitude et les doutes à la barre du tribunal de commerce. Une conclusion menée proprement, même si rien ne l’y obligeait. Quand on est entrepreneur, ou en école de commerce, personne ne vous prépare à ça, aux milliers de documents à fournir, à la faute de gestion potentielle ou supposée, au dépôt de bilan, à cleaner une boite pour la fermer ou la revendre à la barre du tribunal. Personne ne vous prépare non plus à tout un écosystème et des entrepreneurs qui du jour au lendemain ne vous appellent plus.Il revient donc de loin, mon invité sur Cash out, quand il raconte la construction de son groupe et sa cession à Eleven.Trois contacts via Linkedin pour 3 offres de rachats, le tout en seulement trois ans d’activité.👉 Qu’est-ce qui a fait pencher le cœur de Vincent vers l’offre Eleven ?👉 Comment l’appel à ses amis d’enfance a été clé ?👉 Comment a-t-il mené les négociations ?👉 Comment projette-t-il l’avenir de son groupe au sein de cette nouvelle gouvernance ?👉 Et lui, comment se projette-t-il comme associé ?Spoiler : Vincent est un auditeur régulier de Cash out, et ce qu’il a retenu des précédents épisodes, c'est qu’un signing sur Docusign ou Yousign, c’est trop fade pour un tel moment de vie.Résultat ? Malgré une signature électronique pour valider la cession, il a réuni autour d’une table associés, avocats et conseils. Une façon sûrement de rendre réel ce que nous ne pouvons que considérer, même s'il ne le reconnait pas encore, comme une réussite.Bravo l’ami !Dans cet épisode, on cite Benjamin Huteau, Samuel Guez, Olivier Mathiot, Pierre Kosciusko-Morizet, Ambroise Huret, Corinne Lejbowicz, Yoann HébertPour ce flashback, Vincent a choisi d’être accompagné par :Starálfur - Sigur RósA Sky Full of Stars - ColdplayEverything in Its Right Place - RadioheadGame of Thrones - Ramin DjawadiChasing Cars - Snow PatrolAn End Has a Start - EditorsIt’s ok - Tom RosenthalA vos écouteurs 🎧

De la crise financière à la crise sanitaire : c’est le voyage entrepreneurial de Yann Rivoallan, co-fondateur avec Candice Delorme et David Sobel, de The Other Store, rebaptisée The OZ entre-temps. Créée en 2008, l’entreprise, qui accompagne les marques dans leur activité e-commerce et dans leurs ventes omnicanal, a été cédée en 2022 au Groupe Hopps pour un montant compris entre 10 et 20 millions d’euros.The Other Store est née avec l’explosion des réseaux sociaux et l'apparition des pages Facebook qui allaient complètement révolutionner la relation des consommateurs avec les marques et les revendeurs. Après des hauts et des bas, la plateforme a bénéficié des confinements du Covid pour croître fortement. Une période qui a aussi été révélatrice pour Yann Rivoallan : il veut faire autre chose. Toujours actionnaire, mais plus opérationnel. L’ex-DGl suivra d’un peu plus loin qu’imaginé la vente de l’entreprise. Avec ses avantages et ses inconvénients. Pour raconter cette histoire, Yann Rivoallan convoque le stoïcisme, mais pas que. Cet épisode prouve une fois de plus que l’émotion emporte parfois tout sur son passage, aussi pragmatique et détaché que tout entrepreneur puisse essayer d’être.Dans cet épisode, on cite Candice Delorme, David Sobel, Thibaut Sailly, Frédéric Biousse, Sandrine Lilienfeld, Bruno Médina, Isabelle de Baillenx, Frédéric Pons, Jean-Paul VillotPour ce flashback, Yann a choisi d’être accompagné par :You Can't Always Get What You Want - The Rolling StonesL'Odyssée de l'espace - Stanley KubrickFashion - Lady GagaNocturnes, Opus 9 - ChopinOrelsan - La quêteJump - Kris KrossÀ vos écouteurs 🎧▬▬▬▬▬▬▬▬▬ YOUTUBE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬https://www.youtube.com/@feuilleblanchemedia▬▬▬▬▬▬▬▬▬ COMMUNAUTÉ ▬▬▬▬▬▬▬▬▬Pour échanger avec nos invités, participer à nos diners, contactez nous sur uncafe@feuilleblanche.comVous souhaitez devenir partenaire du format ? Laissez nous un message ici https://bit.ly/3Rvri20▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LIENS PODCASTS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬CASH OUT : https://linktr.ee/cashoutlepodcast40 NUANCES DE NEXT : https://linktr.ee/40nuancesdenext▬▬▬▬▬▬▬▬▬ FEUILLEBLANCHE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬AGENCE : https://www.feuilleblanche.com/PRODUCTION DE PODCAST : https://offre.feuilleblanche.com/▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LINKEDIN ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬FeuilleBlanche : https://www.linkedin.com/company/feuilleblanche▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ PARTENAIRES ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬La French Tech, France Digitale, La Tribune, Maddyness, Le Village by CA.Vous souhaitez devenir partenaire du format ? ⇒ https://bit.ly/3Rvri20▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ RECOS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬Si vous nous aimez, vous devriez aussi apprécier : Génération Do It Yourself, Sans Permission, Le Podcast de Pauline Laigneau, Yomi Denzel ,Tech 45’, On Lâche Rien, Road To Scale, Dans la tête d’un CEO, Le Board, La Chapelle.

Il y a bientôt 20 ans, en 2004, Augustin Paluel-Marmont et Michel de Rovira, deux amis d'enfance, choisissent leurs prénoms pour baptiser leur entreprise de biscuits gourmands, confectionnés au départ dans une cuisine et avec l’aide quelques amis boulangers. Du porte-à-porte des débuts dans le 18eme arrondissement de Paris à la distribution dans des milliers de cafés Starbucks aux Etats-Unis, la petite PME de copains est devenue une marque incontournable des supermarchés et épiceries, avec ses yaourts à boire, ses gâteaux apéritifs, ses crèmes desserts et autres infusions.En 2019, les deux entrepreneurs ont définitivement laissé les commandes de leur entreprise au géant français Danone, pour plus de 100 millions d’euros. Au micro de Cash Out, Augustin Paluel-Marmont revient pendant 90 minutes sur cette cession, la préparation indispensable et les anecdotes qui ont émaillé ces mois de négociations. Mais il dresse surtout une histoire entrepreneuriale unique, née dans un carnet de notes au cours d’une randonnée dans les Cévennes. En écoutant cet échange, vous comprendrez mieux pourquoi Michel et Augustin est devenu un cas d’école dans les écoles de commerce et ce qui motive son co-fondateur, qui fourmille d’idées pour la suite.Dans cet épisode, on cite David Hoppenot, Mako Moulages, Ambroise Huret, Eric Toulemonde, Raphaël Du Vignau, Artemis, François Pinault, Patricia Barbizet, Alban Gréget, Alexandre Guillou, Emmanuel Faber, Charlotte et Hassan, Howard Schultz, Laurent Marcel, Blanche de Noyelle AvramescoÀ vos écouteurs 🎧▬▬▬▬▬▬▬▬▬ YOUTUBE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬https://www.youtube.com/@feuilleblanchemedia▬▬▬▬▬▬▬▬▬ COMMUNAUTÉ ▬▬▬▬▬▬▬▬▬Pour échanger avec nos invités, participer à nos diners, contactez nous sur uncafe@feuilleblanche.comVous souhaitez devenir partenaire du format ? Laissez nous un message ici https://bit.ly/3Rvri20▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LIENS PODCASTS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬CASH OUT : https://linktr.ee/cashoutlepodcast40 NUANCES DE NEXT : https://linktr.ee/40nuancesdenext▬▬▬▬▬▬▬▬▬ FEUILLEBLANCHE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬AGENCE : https://www.feuilleblanche.com/PRODUCTION DE PODCAST : https://offre.feuilleblanche.com/▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LINKEDIN ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬FeuilleBlanche : https://www.linkedin.com/company/feuilleblanche▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ PARTENAIRES ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬La French Tech, France Digitale, La Tribune, Maddyness, Le Village by CA.Vous souhaitez devenir partenaire du format ? ⇒ https://bit.ly/3Rvri20▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ RECOS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬Si vous nous aimez, vous devriez aussi apprécier : Génération Do It Yourself, Sans Permission, Le Podcast de Pauline Laigneau, Yomi Denzel ,Tech 45’, On Lâche Rien, Road To Scale, Dans la tête d’un CEO, Le Board, La Chapelle.

C’est une évidence, mais qui mérite d’être rappelée à chaque fois : une cession n’est pas toujours un long fleuve tranquille. L'histoire de Julien Coulon en est une énième preuve. Côté pile, le co-fondateur de Cedexis a cédé son entreprise pour plus de 100 millions d’euros, huit ans après sa création. A priori, c’est ce qu’on appelle une réussite. Mais côté face, l’entrepreneur ne pourra pas oublier un processus long, difficile, voire douloureux.De levée de fonds en approches de rachats, de divergences de vues stratégiques en conflits financiers ouverts, Julien Coulon raconte au micro de Cash Out les coulisses d’une signature à laquelle il a été exclu. Jusqu’au bout, même loin de tout, il a ressenti de la déception et de la trahison. Plongez dans un épisode rocambolesque qui confirme qu’être accompagné par un avocat dans la rédaction d’un pacte d’associés peut vous éviter bien des surprises, dans les bons comme dans les mauvais moments.Devenu lui-même investisseur, Julien Coulon s’évertue désormais à accompagner des entrepreneurs en prodiguant des conseils qu’il aurait adorés recevoir à l’époque…Dans cet épisode, on cite Marty Kagan, Yves Rocher, AWS, Madrona, Samsung, Foxconn, Nokia, Content Square, Microsoft, Richard Menneveux, AB Tasty, Planity, Axeptio, Alain BenistPour ce flashback, Julien a choisi d’être accompagné par :Sinnerman - Nina SimoneChan Chan - Buena Vista Social ClubLenny Kravitz - Are You Gonna GO My WayErik Sati - Gymnopédies 1The Korgis - Everybody's Got To Learn SometimeConquest of Paradise - VangelisDaft Punk - Get LuckyÀ vos écouteurs 🎧▬▬▬▬▬▬▬▬▬ YOUTUBE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬https://www.youtube.com/@feuilleblanchemedia▬▬▬▬▬▬▬▬▬ COMMUNAUTÉ ▬▬▬▬▬▬▬▬▬Pour échanger avec nos invités, participer à nos diners, contactez nous sur uncafe@feuilleblanche.comVous souhaitez devenir partenaire du format ? Laissez nous un message ici https://bit.ly/3Rvri20▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LIENS PODCASTS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬CASH OUT : https://linktr.ee/cashoutlepodcast40 NUANCES DE NEXT : https://linktr.ee/40nuancesdenext▬▬▬▬▬▬▬▬▬ FEUILLEBLANCHE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬AGENCE : https://www.feuilleblanche.com/PRODUCTION DE PODCAST : https://offre.feuilleblanche.com/▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LINKEDIN ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬FeuilleBlanche : https://www.linkedin.com/company/feuilleblanche▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ PARTENAIRES ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬La French Tech, France Digitale, La Tribune, Maddyness, Le Village by CA.Vous souhaitez devenir partenaire du format ? ⇒ https://bit.ly/3Rvri20▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ RECOS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬Si vous nous aimez, vous devriez aussi apprécier : Génération Do It Yourself, Sans Permission, Le Podcast de Pauline Laigneau, Yomi Denzel ,Tech 45’, On Lâche Rien, Road To Scale, Dans la tête d’un CEO, Le Board, La Chapelle.

Plus de 30 millions d’euros. C’est la somme déboursée par l’entreprise allemande CoachHub pour racheter MoovOne, une solution française de coaching en ligne, en 2021, à deux frères trentenaires, ou à peine. Revenir sur cette vente, c’est s’arrêter sur une aventure familiale. Celle d’Hugo et Axel Manoukian, mais aussi de leur père Alain, ancien coach de son état. Pour Cash Out, Hugo Manoukian revient sur les ressorts de leur association fraternelle efficace, même si elle n’a pas été exempte de difficultés.En 7 ans, ils ont bâti une entreprise de 80 salariés, construit un réseau de 500 coachs d’entreprise partenaires et réalisé plus de 10 millions d’euros de revenus récurrents annuels. Comment ? En convainquant la majorité du CAC 40 d’abandonner les programmes d’e-learning pour basculer vers leur plateforme d’e-coaching. Le tout sans lever de fonds. Un exemple de bootstrapping qui ferait pâlir d’envie de nombreux entrepreneurs biberonnés aux tours de table.Venez écouter l'histoire des “frères Manouk” racontée par l’aîné Hugo où l’accomplissement professionnel est indissociable des émotions ressenties avant, pendant et après la vente.Dans cet épisode, on cite Marc Oiknine, Alpha Capital, Axel Manoukian, Village by CA, Matt Schmid …Pour ce flashback, Hugo a choisi d’être accompagné par :Ain’t no mountain high enough - Marvin Gaye et Tammi TerrellSpace oddity - David BowieSurvivor - Destiny’s ChildTailler la route - Grand Corps Malade, Ben Mazué et Gaël FayeOne More Time - Daft PunkIl est où le bonheur - Christophe MaéBest Life - Naps feat Gim’sA vos écouteurs 🎧▬▬▬▬▬▬▬▬▬ YOUTUBE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬https://www.youtube.com/@feuilleblanchemedia▬▬▬▬▬▬▬▬▬ COMMUNAUTÉ ▬▬▬▬▬▬▬▬▬Pour échanger avec nos invités, participer à nos diners, contactez nous sur uncafe@feuilleblanche.comVous souhaitez devenir partenaire du format ? Laissez nous un message ici https://bit.ly/3Rvri20▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LIENS PODCASTS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬CASH OUT : https://linktr.ee/cashoutlepodcast40 NUANCES DE NEXT : https://linktr.ee/40nuancesdenext▬▬▬▬▬▬▬▬▬ FEUILLEBLANCHE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬AGENCE : https://www.feuilleblanche.com/PRODUCTION DE PODCAST : https://offre.feuilleblanche.com/▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LINKEDIN ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬FeuilleBlanche : https://www.linkedin.com/company/feuilleblanche▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ PARTENAIRES ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬La French Tech, France Digitale, La Tribune, Maddyness, Le Village by CA.Vous souhaitez devenir partenaire du format ? ⇒ https://bit.ly/3Rvri20▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ RECOS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬Si vous nous aimez, vous devriez aussi apprécier : Génération Do It Yourself, Sans Permission, Le Podcast de Pauline Laigneau, Yomi Denzel ,Tech 45’, On Lâche Rien, Road To Scale, Dans la tête d’un CEO, Le Board, La Chapelle.

À 28 ans, Ulric Musset est un entrepreneur compulsif. A 12 ans, il code une plateforme pour que les écrivains partagent leurs écrits avec les lecteurs; à 15 ans, un jeu vidéo; à 18 ans, une solution baptisée SaveSMS; à 19 ans, un Tinder de la mode. Au micro de Cash Out, il revient sur ce parcours jusqu’à co-créer Vauban en 2018. Cette startup, qui facilite l'administration des fonds d'investissement dans les startups les plus prometteuses, a été rachetée en entre 70 et 150 millions d’euros par l’Américain Carta en 2022. Cette vente a été plus qu’une simple transaction. Ce fut un rocambolesque voyage. A l’issue de six mois d’un processus de levée de fonds éreintant, les deux fondateurs trouvent un accord avec un investisseur qui va dépenser 25 millions de dollars pour entrer au capital. Mais à une semaine de conclure le deal, ils sont démarchés par Carta. Démarre alors un trajet intense de trois mois entre renoncement, due diligence express, séjour américain, fête déguisée… le tout avec Google en toile de fond. Ceci n’est pas un Kamoulox. Ulric Musset vous explique tout cela en détail, avec de nombreuses anecdotes et beaucoup de sourires. Dans cet épisode, on cite Ludovic Huraux, Rémy Astié, Cyril Pluche, Henry Ward.Pour ce flashback, Ulric a choisi d’être accompagné par :Le Bon, la Brute et le Truand - Ennio MorriconeCon Te Partirò - Andrea Bocelli“Hard work, that's what they say” : Hardwork - U.S. Drill Sergeant Field RecordingsDrums of drakar - AmoeBacrewConquest of Paradise - VangelisSend me a postcard - Shocking BlueA vos écouteurs 🎧▬▬▬▬▬▬▬▬▬ YOUTUBE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬https://www.youtube.com/@feuilleblanchemedia▬▬▬▬▬▬▬▬▬ COMMUNAUTÉ ▬▬▬▬▬▬▬▬▬Pour échanger avec nos invités, participer à nos diners, contactez nous sur uncafe@feuilleblanche.comVous souhaitez devenir partenaire du format ? Laissez nous un message ici https://bit.ly/3Rvri20▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LIENS PODCASTS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬CASH OUT : https://linktr.ee/cashoutlepodcast40 NUANCES DE NEXT : https://linktr.ee/40nuancesdenext▬▬▬▬▬▬▬▬▬ FEUILLEBLANCHE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬AGENCE : https://www.feuilleblanche.com/PRODUCTION DE PODCAST : https://offre.feuilleblanche.com/▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LINKEDIN ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬FeuilleBlanche : https://www.linkedin.com/company/feuilleblanche▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ PARTENAIRES ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬La French Tech, France Digitale, La Tribune, Maddyness, Le Village by CA.Vous souhaitez devenir partenaire du format ? ⇒ https://bit.ly/3Rvri20▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ RECOS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬Si vous nous aimez, vous devriez aussi apprécier : Génération Do It Yourself, Sans Permission, Le Podcast de Pauline Laigneau, Yomi Denzel ,Tech 45’, On Lâche Rien, Road To Scale, Dans la tête d’un CEO, Le Board, La Chapelle.

Avant de basculer dans une vie d’auteur, de scénariste et de producteur, Alexandre Pachulski a été un entrepreneur avisé, co-fondateur de Talentsoft, un éditeur de logiciel RH, cédé à Cegid en 2021 pour un montant évalué entre 500 millions et un milliard d'euros. Il a composé pendant 15 ans un trio très complémentaire avec Jean-Stéphane Arcis et Joël Bentolila, capable d’imposer des nouveaux standards de gestion numérique des ressources humaines, à une époque où l’écosystème tech en France n’en était qu’à ses balbutiements. Ce chemin les a conduit à faire de Talentsoft une entreprise concurrente de géants mondiaux comme SAP ou Oracle.Au micro de Cash Out, Alexandre Pachulski détaille le chemin professionnel mais aussi personnel vers cette cession rapide et sans réelles anicroches. Accompagné par des musiques finement choisies, le cinéphile et mélomane ne cache pas les profondes émotions et doutes qui l’ont traversés au moment de signer la vente. On vous laisse découvrir un récit mêlant business, entrepreneuriat, envies, rêves, et même un peu de mélancolie au moment de dire au-revoir à ses équipes et de basculer dans sa nouvelle vie. Pour y écrire un remake ? On vous laisse le découvrir.Dans cet épisode, on cite Jean-Stéphane Arcis, Joël Bentolila, U2, Marc Bienhoff, Steve Jobs, Seventure Partners, Highland, Goldman Sachs, Michel Gondry, Snapchat…Pour ce flashback, Alexandre a choisi d’être accompagné par :Jigsaw Falling into Place - RadioheadEverybody's Got to Learn Sometime - Beck HansenThe Barn - Family Of The YearNicholas Britell - Bande originale de la série SuccessionJe suis venu te dire que je m’en vais - Serge GainsbourgLe premier jour du reste de ta vie - Etienne DahoBill Conti - Gonna Fly Now (B.O de Rocky)A vos écouteurs 🎧▬▬▬▬▬▬▬▬▬ YOUTUBE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬https://www.youtube.com/@feuilleblanchemedia▬▬▬▬▬▬▬▬▬ COMMUNAUTÉ ▬▬▬▬▬▬▬▬▬Pour échanger avec nos invités, participer à nos diners, contactez nous sur uncafe@feuilleblanche.comVous souhaitez devenir partenaire du format ? Laissez nous un message ici https://bit.ly/3Rvri20▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LIENS PODCASTS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬CASH OUT : https://linktr.ee/cashoutlepodcast40 NUANCES DE NEXT : https://linktr.ee/40nuancesdenext▬▬▬▬▬▬▬▬▬ FEUILLEBLANCHE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬AGENCE : https://www.feuilleblanche.com/PRODUCTION DE PODCAST : https://offre.feuilleblanche.com/▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LINKEDIN ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬FeuilleBlanche : https://www.linkedin.com/company/feuilleblanche▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ PARTENAIRES ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬La French Tech, France Digitale, La Tribune, Maddyness, Le Village by CA.Vous souhaitez devenir partenaire du format ? ⇒ https://bit.ly/3Rvri20▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ RECOS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬Si vous nous aimez, vous devriez aussi apprécier : Génération Do It Yourself, Sans Permission, Le Podcast de Pauline Laigneau, Yomi Denzel ,Tech 45’, On Lâche Rien, Road To Scale, Dans la tête d’un CEO, Le Board, La Chapelle.

Avec le cash out de Julien Adam, oubliez le cérémonial habituel d'une cession à plusieurs millions d’euros. Mais si, vous savez, celui avec une dizaine de personnes autour d’une table et des heures à signer 50 à 100 pages. Non, dans son cas, le contrat de vente se résume à trois pages et trois minutes. Il faut dire que cette opération revêt un caractère particulier. Alors que l’entrepreneur avait revendu sa première entreprise au groupe Figaro en 2014, c’est à son associé et ami d’enfance qu’il cède cette fois ses parts dans le réseau de magasins de produits bio frais, Au bout du champ… L’accord est rapide. Ils se connaissent par cœur. Ils ont une totale confiance l’un envers l’autre. Malgré tout, Julien Adam va être traversé par le doute, des mois après l’opération. En vacances à des milliers de kilomètres de la France, tout d’un coup, il cogite… On vous laisse découvrir l'histoire complète dans cet épisode dans lequel vous apprendrez également le nom de la nouvelle aventure de l’entrepreneur qui n'aime jamais autant créer plutôt que développer un projet des années durant. Après l’éducation, l’alimentation, place au coaching managérial.Dans cet épisode, on cite Joseph Petit, François Morin, Philippe Piedlievre, Nicolas Lombard, Adrien Ledoux, Aurélie Valence Chazalon, Oh la Vache !, KayrosPour ce flashback, Julien a choisi d’être accompagné par :Earth, Wind & Fire - Boogie WonderlandLa gozadera, Raya RealLes copains d'abord - Georges BrassensLa valse à mille-temps - Jacques BrelThe Beach Boys - Surfin' USABack in Black - AC/DCBlack Eyed Peas - Don’t stop the partyA vos écouteurs 🎧▬▬▬▬▬▬▬▬▬ YOUTUBE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬https://www.youtube.com/@feuilleblanchemedia▬▬▬▬▬▬▬▬▬ COMMUNAUTÉ ▬▬▬▬▬▬▬▬▬Pour échanger avec nos invités, participer à nos diners, contactez nous sur uncafe@feuilleblanche.comVous souhaitez devenir partenaire du format ? Laissez nous un message ici https://bit.ly/3Rvri20▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LIENS PODCASTS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬CASH OUT : https://linktr.ee/cashoutlepodcast40 NUANCES DE NEXT : https://linktr.ee/40nuancesdenext▬▬▬▬▬▬▬▬▬ FEUILLEBLANCHE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬AGENCE : https://www.feuilleblanche.com/PRODUCTION DE PODCAST : https://offre.feuilleblanche.com/▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LINKEDIN ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬FeuilleBlanche : https://www.linkedin.com/company/feuilleblanche▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ PARTENAIRES ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬La French Tech, France Digitale, La Tribune, Maddyness, Le Village by CA.Vous souhaitez devenir partenaire du format ? ⇒ https://bit.ly/3Rvri20▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ RECOS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬Si vous nous aimez, vous devriez aussi apprécier : Génération Do It Yourself, Sans Permission, Le Podcast de Pauline Laigneau, Yomi Denzel ,Tech 45’, On Lâche Rien, Road To Scale, Dans la tête d’un CEO, Le Board, La Chapelle.

“Le signing, c’était un non événement.”Et pourtant.Et pourtant, Victor Wacrenier en a vu des choses lunaires lors du process de cession d’AppScho.Flash back :Il quitte la fintech et N26 direction l’Edtech avec un objectif : digitaliser la vie des étudiants en proposant aux écoles et universités de concevoir leur application sur-mesure, un campus de poche en quelque sorte.En 2019, Victor et son associé Antoine Popineau sont approchés par deux de leurs concurrents en l’espace d’une semaine. L’offre de Ready Education, un acteur américain retient leur attention. LOE, négociations et due diligence se succèdent. “C’est la meilleure période de ma vie, je fais de la data 14h par jour”. Une aubaine pour ce fan d’Excel. Mais ça, c’était sans compter sur la pandémie et sur les VCs qui refusent de signer à ce prix là. Victor doit faire le deuil de ce deal.Déstabilisé par l’arrêt du monde, il continue d’aller au bureau tous les jours et sur les conseils de son banquier d’affaire, Mathieu Daouphars, il continue d’échanger avec le CEO de Ready Education toutes les semaines.Stratégie payante. Après la réouverture des campus, AppScho explose et alors que la startup s’apprête à faire un bridge, les investisseurs de Ready Education reviennent à la charge. Cette fois-ci c’est la bonne. C’est le retour de la “due dil”, Victor est ravi : “ c’est la deuxième meilleure période de ma vie” avec des tableaux Excel à profusion. Oh joie !Tout se passe comme sur des roulettes, à 2 VCs près.Alors que les américains sont en route pour signer le deal, les VCs commencent une guerre à l’euro près en arguant que le prix de vente ne leur convient pas.Plot twist, la cession à lieu et Victor sera projeté Head of Operation de Ready Education, avec pour mission de réussir le build-up et de multiplier d’ARR par 10. Prépare toi Excel, Victor revient en force !Une énergie débordante, un franc parler et une playlist qui dépote, Victor ne rentre pas dans les cases. Sorry Excel.Pour ce flashback, Victor à choisi d’être accompagné par :Brutality Will Prevail - Forever RestlessSlayer - South of HeavenChildish Gambino - This is AmericaTurbonegro - Prince of the RodeoInfant Annihilator - NecropocalypseThe Mars Volta - Cygnus...Vismund CygnusHalford - ResurrectionDans cet épisode, on cite :TechFrance, cofondé par VictorGuillaume Ledoux, son avocatA vos écouteurs 🎧

S’il a vendu Spotless pour près d’un milliard, “c’est de la chance”!Pierre le Tanneur en est convaincu. Et pourtant…à l’écouter, si la vie a placé sur sa route d’heureux hasards, des signes du destin, c’est plus que de chance dont il est question quand on se penche sur le récit du succès de Spotless.Si vous ne connaissez pas Spotless, vous connaissez forcément l’une de ses marques : Eau Ecarlate, Catch, etc.Flash back, bien avant les débuts du Groupe. Sans que ce soit formellement dit, Pierre le Tanneur est destiné à reprendre un jour les rênes de l’entreprise familiale : les lessives Saint Marc. Pourtant, en 1985, son père vendra l’entreprise à Alfred Bonnie, Président de Reckitt. Celui-ci en est certain, c’est Pierre qui reprendra un jour cette place.Elipse. A l’enterrement de son père, un cousin lui glissera un papier dans la poche de sa veste de costume. Un papier qu’il ne ressortira que plus tard à un autre enterrement, celui de la mère de ce même cousin. Sur ce papier, un numéro qui le conduira à s’intéresser au LBO de la marque Eau Ecarlate, détenue par le fameux Alfred Bonnie, celui qui avait repris l’entreprise de son père. Et celui-ci sera formel, seul Pierre peut reprendre l’entreprise. Il baissera même le prix de vente pour mettre toutes “les chances” pour faire pencher la balance.5 LBO, 240 covenants passés, 1 Management Buy In : l'épopée de l’entreprise ne se résume pas qu’aux chiffres. Le groupe devient Spotless pour appuyer ses ambitions internationales. En 4 ans, le groupe passe de 90 millions à 240 millions de chiffre d’affaires.« Ça aurait pu être une jolie histoire, mais là c’est devenu une histoire spectaculaire. »Pour Pierre, il faut penser à la sortie. Et ce qu’il va mettre en place est une leçon de cession pour tout entrepreneur, jusqu’aux dirigeants les plus aguerris.La première question est évidente : “qui peut acheter Spotless ?”.Dans le monde, ils sont précisément dix.Alors, pendant deux ans, Pierre et ses collaborateurs mettent en place toutes les pièces du puzzle :Tour de piste des acquéreurs potentiels, sous prétexte de partenariats, bien que l’intention soit évidente. Bien vu !Passer d’une direction par marque à un Comex Groupe. Pas bête !Intégration d’une seule et même norme comptable pour faciliter le rachat. Smart !Passage des systèmes d’informations vers ceux de l’acquéreur le plus probable. Très smart !Sollicitation d’un cabinet d’audit pour préparer des dossiers pour chaque acquéreur potentiel pour illustrer les intérêts stratégiques et financiers d’un possible rachat de Spotless, marque par marque, segment de marché par segment de marché. Très très smart !Et ça va payer. 940 millions d’euros pour être exact. En dollars, on dépasse bien le milliard. Et ce sera donc Henkel, le spécialiste allemand des produits d’entretien ménager.Très vite, Pierre sera sollicité par des fonds d’investissements. Il va suivre différents projets pendant deux ans, avant de créer son propre fonds d’investissement avec deux associés, Momentum.Provoqués ou bien accueillis, les moments sont la clé de succès dans la vie d’un entrepreneur, qu’on croit à la chance, ou non.Merci à notre ancien invité, Jérémy Bendayan, d’avoir provoqué ce moment, qu’on vous fait vivre en musique avec :Wonderful Like - Katie MeluaLucky - Kat EdmonsonMain Title - Carlos Rafael Rivera - The Queen’s GambitAlone again - Diana KrallA pretty love song - Isabella RosselliniLovely day - Stacey KentA vos écouteurs 🎧

De GO (gentil organisateur) au Club Med à la direction des BigBoss, le chemin parcouru depuis 25 ans par Hervé Bloch s’étire autour d’un fil rouge : travailler dans la bonne humeur. Avec Digilinx, l’entrepreneur a fait de sa bonhomie naturelle et de sa capacité à créer des rencontres d’affaires un business florissant. A tel point qu’il a revendu son entreprise entre 10 et 20 millions d’euros à European Digital Group, soutenu financièrement par le fonds de private equity Montefiore Investment. Mais cette brillante issue, un an après une vente avortée à cause de son ex-femme, ne saurait cacher un chemin semé d’embûches. En écoutant cet épisode, vous découvrirez un personnage chaleureux et enthousiaste, jamais avare de name dropping - on ne se refait pas pour celui qui revendique 30 000 contacts sur LinkedIn - qui a le doux rêve d’entreprendre avec ses deux filles, encore adolescentes.Ce conteur d’histoires, au réseau professionnel, n’est pas avare d’anecdotes et de conseils précieux, sur les motivations pour entreprendre, l’idée, le développement ou la négociation. Laissez-vous embarquer dans cet épisode très riche, qui ne manque ni de sel ni de soleil.Dans cet épisode, on cite Vincent Klingbeil, Eric Bismuth, European Digital Group, Montefiore Investment, AB Tasty, Jeremy Bendayan, Yariv Abehsera, TravelSki, Jacques-Antoine Granjon, ADM Value, Tessi, Dzeta Conseil, Benjamin Garçon, Noémie de Galembert, Olivier Goy, Raphaël de Boishéraud, Renaud Simard, Gilbert Trigano,A vos écouteurs 🎧▬▬▬▬▬▬▬▬▬ YOUTUBE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬https://www.youtube.com/@feuilleblanchemedia▬▬▬▬▬▬▬▬▬ COMMUNAUTÉ ▬▬▬▬▬▬▬▬▬Pour échanger avec nos invités, participer à nos diners, contactez nous sur uncafe@feuilleblanche.comVous souhaitez devenir partenaire du format ? Laissez nous un message ici https://bit.ly/3Rvri20▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LIENS PODCASTS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬CASH OUT : https://linktr.ee/cashoutlepodcast40 NUANCES DE NEXT : https://linktr.ee/40nuancesdenext▬▬▬▬▬▬▬▬▬ FEUILLEBLANCHE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬AGENCE : https://www.feuilleblanche.com/PRODUCTION DE PODCAST : https://offre.feuilleblanche.com/▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LINKEDIN ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬FeuilleBlanche : https://www.linkedin.com/company/feuilleblanche▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ PARTENAIRES ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬La French Tech, France Digitale, La Tribune, Maddyness, Le Village by CA.Vous souhaitez devenir partenaire du format ? ⇒ https://bit.ly/3Rvri20▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ RECOS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬Si vous nous aimez, vous devriez aussi apprécier : Génération Do It Yourself, Sans Permission, Le Podcast de Pauline Laigneau, Yomi Denzel ,Tech 45’, On Lâche Rien, Road To Scale, Dans la tête d’un CEO, Le Board, La Chapelle.

Jérôme Proust est de la trempe de ces entrepreneurs qui ne craignent personne. Un problème est identifié ? On s’y attaque même si on n’est pas un expert du sujet et qu’en face se dressent des mastodontes aux rentes établies et organisées. Avec Wedoogift, devenue Glady, il s’est fait une place sur le lucratif marché des chèques-cadeaux, d’une valeur 3 milliards d’euros, rien qu’en France. Pour ce faire, il a misé sur la dématérialisation des titres et la transparence de l’offre. Sept ans après la création, cette trajectoire a attiré les convoitises. Sodexo a remporté la mise face aux rivaux ou aux fonds d’investissement, avec un modèle de reverse merger.Le reverse quoi dites-vous ? La réponse se trouve dans cet épisode. Jérôme Proust y explique également l’importance de maîtriser le rythme du processus, de savoir déjouer les comparaisons de valorisations de startups, ou encore d’imposer sa culture d’entreprise quand bien même elle passe par l’organisation de fêtes mémorables. L'entrepreneur revient également sur les conséquences, pas toujours anticipées, de placer le produit de la vente dans une holding personnelle, plutôt que de se voir imposer une flat tax. Ce ne sont les startups engagées dans la transition écologique et sociétale, qu’ils soutiennent avec sa femme Vanessa, qui devraient s’en plaindre.Pour ce flashback, Jérôme a choisi d'être accompagné par :Rebel Rebel - David BowieAllumer le feu - Johnny Hallyday Me Gusta tu - Manu ChaoOpus - Eric PridzJe voudrais - RaiponceMy Way - Calvin HarrisHot and Cold - Katy PerryA vos écouteurs 🎧▬▬▬▬▬▬▬▬▬ YOUTUBE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬https://www.youtube.com/@feuilleblanchemedia▬▬▬▬▬▬▬▬▬ COMMUNAUTÉ ▬▬▬▬▬▬▬▬▬Pour échanger avec nos invités, participer à nos diners, contactez nous sur uncafe@feuilleblanche.comVous souhaitez devenir partenaire du format ? Laissez nous un message ici https://bit.ly/3Rvri20▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LIENS PODCASTS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬CASH OUT : https://linktr.ee/cashoutlepodcast40 NUANCES DE NEXT : https://linktr.ee/40nuancesdenext▬▬▬▬▬▬▬▬▬ FEUILLEBLANCHE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬AGENCE : https://www.feuilleblanche.com/PRODUCTION DE PODCAST : https://offre.feuilleblanche.com/▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LINKEDIN ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬FeuilleBlanche : https://www.linkedin.com/company/feuilleblanche▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ PARTENAIRES ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬La French Tech, France Digitale, La Tribune, Maddyness, Le Village by CA.Vous souhaitez devenir partenaire du format ? ⇒ https://bit.ly/3Rvri20▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ RECOS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬Si vous nous aimez, vous devriez aussi apprécier : Génération Do It Yourself, Sans Permission, Le Podcast de Pauline Laigneau, Yomi Denzel ,Tech 45’, On Lâche Rien, Road To Scale, Dans la tête d’un CEO, Le Board, La Chapelle.

Jean de la Porte est un mordu d'entrepreneuriat. “Quand on l’a fait une première fois, on a envie de recommencer une deuxième, une troisième fois”, estime le co-fondateur de la plateforme Le Ciseau, devenue Kiute puis revendue au groupe américain Booksy, pour un montant estimé entre 30 et 50 millions d’euros.Dans cet épisode, cet ancien consultant et investisseur revient sur ces deux années très intenses, entre 2019 et 2021. Il raconte en détail les conséquences d’une fusion en termes de choix stratégiques, de culture, de répartition des rôles. Et de rythme. Car comme si cette opération ne suffisait pas, il a fallu enchaîner avec une autre procédure consommatrice d'énergie et de temps : une cession.Est-on aligné sur une vente ?Dans quelles conditions ?Si oui, quelles sont les envies de chacun ?Comment maintenir l’activité alors que les équipes voient bien ces personnes extérieures à l’entreprise débarquer dans les bureaux ?La transaction sera finalisée à l’automne 2021. L'accompagnement sera court. Et ce n'est pas plus mal. Des décisions sont prises avec lesquelles il n'est pas d'accord. Mais il n' a plus son mot à dire. Il est temps de partir. Et de prendre le temps. De se poser. De lire. De marcher. D’être en famille. Et de réfléchir à l’après. Une conviction ? Le virus de l’entrepreneuriat n’a pas disparu.Création ou reprise ? Rien n’est décidé. Tout est ouvert. Comme les secteurs d'activité. Une chose est certaine : Jean de La Porte sera accompagné dans cette nouvelle aventure de son fidèle associé, Naël Hamameh. On ne change pas une équipe qui gagne.▬▬▬▬▬▬▬▬▬ YOUTUBE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬https://www.youtube.com/@feuilleblanchemedia▬▬▬▬▬▬▬▬▬ COMMUNAUTÉ ▬▬▬▬▬▬▬▬▬Pour échanger avec nos invités, participer à nos diners, contactez nous sur uncafe@feuilleblanche.comVous souhaitez devenir partenaire du format ? Laissez nous un message ici https://bit.ly/3Rvri20▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LIENS PODCASTS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬CASH OUT : https://linktr.ee/cashoutlepodcast40 NUANCES DE NEXT : https://linktr.ee/40nuancesdenext▬▬▬▬▬▬▬▬▬ FEUILLEBLANCHE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬AGENCE : https://www.feuilleblanche.com/PRODUCTION DE PODCAST : https://offre.feuilleblanche.com/▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LINKEDIN ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬FeuilleBlanche : https://www.linkedin.com/company/feuilleblanche▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ PARTENAIRES ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬La French Tech, France Digitale, La Tribune, Maddyness, Le Village by CA.Vous souhaitez devenir partenaire du format ? ⇒ https://bit.ly/3Rvri20▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ RECOS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬Si vous nous aimez, vous devriez aussi apprécier : Génération Do It Yourself, Sans Permission, Le Podcast de Pauline Laigneau, Yomi Denzel ,Tech 45’, On Lâche Rien, Road To Scale, Dans la tête d’un CEO, Le Board, La Chapelle.

Baptiste Hamain est le co-fondateur de Fizzer, une application d'impression de cartes postales personnalisées, revendue en 2019 à Photoweb (Exacompta Clairefontaine). Plus qu’une cession, c’est une aventure entre copains d’enfance que l’entrepreneur raconte au micro de Cash Out. Le parcours de Baptiste Hamain rassemble tous les codes du parfait storytelling de l’entrepreneur à succès. Une startup montée avec un ami d’enfance, une idée qui jaillit à un moment impromptu, une gestion d’entreprise en full remote depuis l’étranger, une vente à plus de 15 millions d’euros avant un retour au bercail pour un nouveau projet, comme pour boucler la boucle. Et pourtant, tout est vrai ! Dans cet épisode, Baptiste Hamain raconte que le jour de la signature tout s’est passé sans anicroche. Avec ses associés Vincent Porquet et Thibault Hagleront, ils avaient même fêté cette cession - 60% en cash et 40% en earn out - avant le jour J. Satisfaits de donner les moyens à la petite entreprise normando-parisienne de continuer à “donner des sourires aux gens” avec leurs millions de cartes postales personnalisées. Mais la route du succès n’a pas été rectiligne. Les trois premières années ont été compliquées avant de décoller sur un marché où personne n’avait vraiment réussi à émerger. Et c’est au moment où ils pensent à lever des fonds que le groupe Exacompta Clairefontaine s’intéresse à l’entreprise. 9 mois de négociations avec le repreneur sur le montant, les bonus liés au earn out, mais aussi la liberté d’action, l’autonomie. Des frictions émergent, des discussions entre associés qui font apparaître des envies différentes sur la vente. La confiance, l’amitié, la résilience leur permettent de passer au-dessus pour ne pas bloquer le processus engagé. Alignés sur la vente, ils le seront jusqu’au jour du départ, deux ans après la signature de la vente.Après un séjour au ski pour remercier les salariés et une semaine de vacances entre amis, il est temps de passer à autre chose. “J'avais un besoin fort de chercher de la nouveauté, que les choses bougent”, indique Baptiste Hamain. Après les copains, c’est en famille qu’il conçoit sa nouvelle aventure entrepreneuriale depuis sa ville de Cabourg. Quelques mois avant son départ, il fonde, avec sa femme Karline, l’entreprise Juliette - du nom de leur fille aînée rejointe il y a quelques semaines par un petit Auguste. Il y a investi quasiment tout l’argent tiré de la cession de Fizzer. Engagé dans la transition écologique, le couple veut aider les gens à changer leurs habitudes de consommation en proposant des produits d’hygiène “sains et bons” (dentifrice, gel douche, etc.). Le projet tient tellement à cœur aux jeunes parents qu’ils ont aussi créé un magazine - “Les Mission Plancton” - pour sensibiliser les enfants à l’écologie. Pour ce flashback, Baptiste a choisi d’être accompagné par :Introduction : Orelsan - Terre est rondeLe réveil (sonore invité) : Bella Ciao - La Casa de PapelFlash back : Survivor - Eye Of The TigerLes jours d’après : Pharrell Williams - HappyLa vie d’après : BO Prison Break - J’ai pas le tempsCélébration : BO Les Bronzés font du skiDans ce podcast, on évoque : Exacompta Clairefontaine, Clipperton, Vincent Porquet, Thibault Hagleront, Cheerz, Pimpant, Patagonia, Yvon Chouinard A vos écouteurs 🎧

Une fois n’est pas coutume, Cash Out reçoit dans cet épisode un entrepreneur dont le scénario de la vente de sa startup est encore tout frais dans son esprit. Cet invité, c’est Arnaud de Rohden, co-fondateur de Pulp, une solution de click & collect à destination des restaurateurs, cédée en mars 2022 à Partoo, filiale de Webedia.Vendre son entreprise de 18 salariés après à peine quatre ans d’existence peut sembler étonnant à première vue. Ce n’était pas le plan originel des trois amis - Arnaud de Rohden, Antoine Pham et Olivier Arbez - copains de promo d’HEC et associés de Pulp. Mais les conditions exceptionnelles du marché ont dicté le tempo. Elles l’ont même accéléré, avec les spectaculaires levées de fonds successives (124 millions de dollars en 6 mois) d’une application concurrente, Sunday. Le marché s’est animé. Les marques d'intérêts aussi. Les sollicitations sur Linkedin pour un café informel ont vite tourné aux propositions réelles de rivaux ou d’entreprises dans le secteur de la restauration. “On était devenu une cible encore plus attractive” confie Arnaud de Rohden.De nombreux prétendants ont été éconduits. Rapidement, l’option Partoo est apparue comme une évidence pour trois dirigeants qui ne se voyaient pas arrêter du jour au lendemain. En écoutant Arnaud de Rohden, vous ne connaîtrez pas le montant de l’opération, confidentialité oblige. Mais vous découvrirez les raisons derrière cette cession à l’agence d’e-reputation des commerçants, et filiale du groupe de divertissement Webedia.Les trois fondateurs ne sont pas pieds et poings liés avec le repreneur mais leur rôle dans la croissance de l’entreprise va fortement affecter l’argent qu’ils vont toucher. “On a un boulevard devant nous”, est persuadé Arnaud de Rohden qui découvre pour la première fois de sa jeune vie, le statut de salarié. Il doit apprendre à trouver sa place et à laisser la décision finale à d’autres. Il découvre aussi un certain confort mental après des années à peu ou mal se payer. Après six mois dans ce nouveau costume, où il doit manager des managers, l’ancien CEO de Pulp se dit ravi. “J’apprends beaucoup en tant que salarié. Ça va me permettre d’être un meilleur entrepreneur”. Rendez-vous dans quelques années !Pour ce flashback, Arnaud a choisi d’être accompagné par :Midnight City, M83Sunday Morning, Velvet UndergroundPressure, Billy JoelJust the Two of Us, Grover Washington, Jr., Bill WithersAgitations Tropicales, L'ImpératriceSeptember, Earth Wind & FireDans ce podcast, on évoque :HEC, Swile, Alexandre Auriac, Josef Bovet, Dimitri Farber, Big Fernand, Sunday, Wilco…A vos écouteurs 🎧

Alexandre Ducoeur a 18 ans quand il crée, avec Amaury Roland, Studapart, la plateforme de réservation de logement étudiant en ligne. Proche du dépôt de bilan, une cession de plusieurs dizaines de millions d’euros après une vente avortée en pleine crise sanitaire, l’aventure de ces jeunes entrepreneurs aura été émaillée de nombreux rebondissements.Pas de diplômes. Pas de réseau. Pas de vie étudiante. Quand ils décident après le bac de lancer Studapart, une plateforme de réservation de logement étudiant en ligne, Amaury Roland et Alexandre Ducoeur n’ont pas idée dans quoi ils s’embarquent. Une insouciance qui attirera les projecteurs, qui leur donnera une envie folle de réussir mais qui mettra aussi en danger leur projet.Un changement de modèle et 25 000 euros trouvés auprès de l’emblématique trio Niel - Simoncini - Granjon leur permet de trouver leur voie. La croissance est au rendez-vous et les résultats financiers aussi. Les fonds d’investissement viennent désormais toquer à la porte des deux self made mens. ISAI trouvera une oreille attentive. Mais pas les autres.Huit ans ont passé, Amaury Roland et Alexandre Ducoeur détiennent la grande majorité du capital. Ils sont prêts à céder le contrôle pour un projet de développement de l’entreprise. Ils ne sentent pas partir à l’international seuls ni gérer une entreprise cinq fois plus grosse. En discussions avancées avec un groupe français à la fin de l’année 2019, la vente échoue en plein confinement. L’expérience est salvatrice.Quand un groupe néerlandais les approche quelques mois plus tard, avec une culture identique et des objectifs similaires, les fondateurs auront les idées claires pour négocier. Le deal sera conclu en janvier 2022 avec un dernier rebondissement le jour du closing. Anecdotes, conseils, confessions d’un jeune entrepreneur de 28 ans qui écoutait Cash Out lors de ses négociations, c’est ce que l’on vous propose d’écouter dans cet épisode.Pour ce flashback, Alexandre a choisi d’être accompagné par : In da club - 50 cent Scred Connexion - Partis de Rien Hippie Sabotage - Devil Eyes Usher - Yeah La quête - Orelsan Sexion d'assaut - Wati by nightA vos écouteurs 🎧

Evelyne Platnic Cohen est une entrepreneure qui passe son quotidien à rencontrer les plus prestigieux des artistes francophones avec The Artist Academy. Mais avant cette expérience, elle a passé 15 ans à la tête de Booster Academy revendue en 2021. Découvrez le parcours de cette femme ambitieuse, déterminée et persuasive. Pour celle qui a passé sa vie à négocier ou à dispenser des techniques de vente, une cession d’entreprise est un jeu. On s’amuse. On découvre l’autre. On se séduit. “Il y a deux personnes qui dansent ensemble et qui ont décidé d’une grande aventure”, explique-t-elle. Rien de plus normal alors de retrouver un Tango dans sa playlist pour raconter un exit.Dans son cas, aucun stress. Les deux associées sont d’accord sur la cession. Après 15 ans, il est temps de passer à autre chose. Accompagnée par des banquiers d’affaires en qui elle a toute confiance, Evelyne Platnic Cohen a vécu ces semaines d’échanges sereinement, avec la volonté de ne pas perdre de temps. Il y a une croissance à assurer. Trois candidats se détachent. Ils ont compris la marque qui a été construite depuis 15 ans et un modèle économique reposant sur trois piliers à développer : le conseil et la formation aux forces de vente au sein des grands groupes; l’école de formation externe pour les TPE et PME; et le réseau de franchises dans toute la France.L'entrepreneur Marc Adler, accompagné par le fonds Entrepreneurs Invest, est choisi. Il débourse plusieurs millions d’euros. Vendeur et acquéreur sont d’accord sur tout. Même l’absence d’earn out. La célébration sera mesurée. Quelques placements, l’achat d’une maison, et une petite folie personnelle feront office de plaisirs financiers. Si tout se déroule sans anicroche sur ces plans, la difficulté de l’opération réside dans l’annonce aux salariés et franchisés. “On a l’impression de les trahir", confie la dirigeante. La suite ? Pas de sentiment de manque. Ni de vide. L’étape d’après a été déjà préparée, inconsciemment. Depuis deux ans, en parallèle de Booster Academy, Evelyne Platnic Cohen, qui embrasse sans problème le costume de role model dans l'écosystème, dirige The Artist Academy. “Heureusement. Je ne pensais pas à quel point ça pouvait être très embêtant de ne pas avoir une autre boîte derrière”, avoue-t-elle avec franchise au micro de Cash Out. Cette plateforme propose des formations à distance dispensées par des artistes francophones tels que François Berléand, Bernard Minier, Eric-Emmanuel Schmitt… Ce dernier sera sa première signature d’une entrepreneuse audacieuse. Un message Facebook. Un appel de quelques minutes. Le romancier acceptera en quelques minutes. “Une vraie émotion”, se remémore-t-elle. “Avec The Artist Academy, on fait quelque chose d’exceptionnel”, dit Evelyne Platnic Cohen. Qui rêve de décrocher Céline Dion sous contrat. Vu son ambition, sa force de conviction, et son énergie, le rêve est permis.Pour ce flashback, Evelyne a choisi d’être accompagné par :Airport - The Motors La cumparsita - Solo Tango Orchestra Life on Mars - David Bowie Jerusalema - Master KG Felicitade live - Vinicius De Moraes Partir un jour - 2 be 3 Cocktail chez mademoiselle - Laurent Voulzy Dans podcast, on évoque :Sophie de Parseval, Marjorie Leblanc Charpentier, The Artist Academy, Largillière Finance , Entrepeneur Invest, Marc Adler, Patrick Bruel, Douglas Kennedy, Michèle Laroque, Eric-Emmanuel Schmitt,, …A vos écouteurs 🎧

(re)Devenir papa et céder son entreprise en l’espace de 3 mois, c’est un sacré chamboulement. Mais à écouter Matthieu Luneau, le CEO d’Unkle, la naissance de sa fille a été un merveilleux moyen de prendre du recul. Négocier le deal entre 2 biberons c’est presque la clé d’une cession expresse.Flash Back : Unkle est née de la volonté de Matthieu et de son associé Cédric Baulme de repenser les pré-requis à la location immobilière. En se portant garante des loyers impayés, la start up, fondée en 2018, se veut porteuse de simplicité, de transparence et de confiance sur le marché.En octobre 2021, Unkle lève 10 millions d’euros auprès de Mundy Venture, Eurazeo & Anaxago. Une série A qui a pour but de booster la croissance interne et externe d’Unkle.La levée est annoncée en janvier 2022 et elle n’échappe pas à Raphaël Vullierme, le CEO de Luko. Luko c’est un peu comme le grand frère spirituel d’Unkle. Alors, quand Raphaël fait part de son envie de racheter Unkle, les 2 associés n’ont besoin que de 2 minutes pour se décider. “C’était le set up parfait pour nous.”Mais que dire à un fonds qui vient à peine de nous rejoindre ? Matthieu renoue avec son passé d’avocat en M&A et fait en sorte que la cession aboutisse. “La complexité, c’est qu’il faut montrer aux actionnaires que c’est le monde des merveilles qui arrive.”Ce qu’il réussit avec brio. Alors qu’ils viennent de closer la levée, le board d’Unkle, qui croit beaucoup au projet, se montre réceptif à cette opportunité et convertit la totalité de ses actions dans l’aventure Luko.Avec Matthieu, on revient sur les détails du deal : la close de bad leaver, les 3 couches de structuration du deal, les options proposées par son board - Serie B ou cession mais aussi sur son passé d’avocat M&A.A vos écouteurs 🎧▬▬▬▬▬▬▬▬▬ YOUTUBE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬https://www.youtube.com/@feuilleblanchemedia▬▬▬▬▬▬▬▬▬ COMMUNAUTÉ ▬▬▬▬▬▬▬▬▬Pour échanger avec nos invités, participer à nos diners, contactez nous sur uncafe@feuilleblanche.comVous souhaitez devenir partenaire du format ? Laissez nous un message ici https://bit.ly/3Rvri20▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LIENS PODCASTS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬CASH OUT : https://linktr.ee/cashoutlepodcast40 NUANCES DE NEXT : https://linktr.ee/40nuancesdenext▬▬▬▬▬▬▬▬▬ FEUILLEBLANCHE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬AGENCE : https://www.feuilleblanche.com/PRODUCTION DE PODCAST : https://offre.feuilleblanche.com/▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LINKEDIN ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬FeuilleBlanche : https://www.linkedin.com/company/feuilleblanche▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ PARTENAIRES ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬La French Tech, France Digitale, La Tribune, Maddyness, Le Village by CA.Vous souhaitez devenir partenaire du format ? ⇒ https://bit.ly/3Rvri20

“Le signing, c’était un non événement.”Et pourtant.Et pourtant, Victor Wacrenier en a vu des choses lunaires lors du process de cession d’AppScho.Flash back :Il quitte la fintech et N26 direction l’Edtech avec un objectif : digitaliser la vie des étudiants en proposant aux écoles et universités de concevoir leur application sur-mesure, un campus de poche en quelque sorte.En 2019, Victor et son associé Antoine Popineau sont approchés par deux de leurs concurrents en l’espace d’une semaine. L’offre de Ready Education, un acteur américain retient leur attention. LOE, négociations et due diligence se succèdent. “C’est la meilleure période de ma vie, je fais de la data 14h par jour”. Une aubaine pour ce fan d’Excel. Mais ça, c’était sans compter sur la pandémie et sur les VCs qui refusent de signer à ce prix là. Victor doit faire le deuil de ce deal.Déstabilisé par l’arrêt du monde, il continue d’aller au bureau tous les jours et sur les conseils de son banquier d’affaire, Mathieu Daouphars, il continue d’échanger avec le CEO de Ready Education toutes les semaines.Stratégie payante. Après la réouverture des campus, AppScho explose et alors que la startup s’apprête à faire un bridge, les investisseurs de Ready Education reviennent à la charge. Cette fois-ci c’est la bonne. C’est le retour de la “due dil”, Victor est ravi : “c’est la deuxième meilleure période de ma vie” avec des tableaux Excel à profusion. Oh joie !Tout se passe comme sur des roulettes, à 2 VCs près.Alors que les américains sont en route pour signer le deal, les VCs commencent une guerre à l’euro près en arguant que le prix de vente ne leur convient pas.Plot twist, la cession à lieu et Victor sera projeté Head of Operation de Ready Education, avec pour mission de réussir le build-up et de multiplier d’ARR par 10. Prépare toi Excel, Victor revient en force !Une énergie débordante, un franc parler et une playlist qui dépote, Victor ne rentre pas dans les cases. Sorry Excel.Pour ce flashback, Victor à choisi d’être accompagné par : Brutality Will Prevail - Forever Restless Slayer - South of Heaven Childish Gambino - This is America Turbonegro - Prince of the Rodeo Infant Annihilator - Necropocalypse The Mars Volta - Cygnus...Vismund Cygnus Halford - ResurrectionDans cet épisode, on cite : EdTech France, cofondé par Victor Guillaume Ledoux, son avocatA vos écouteurs 🎧

Passer un mois à courir après toutes les signatures, attendre 2h la signature d’un des fonds le jour J, La vraie vie des entrepreneurs, ce n’est pas que des exits magnifiques à neuf, voire dix chiffres…Voici l’émouvante histoire de Tilkee et son CEO Tim Saumet.Tim associe son parcours entrepreneurial à la chanson de Bon Entendeur, « le temps est bon. » Même si ce n’est pas un long fleuve tranquille, si « c’était à refaire, je le referai. » Tilkee, c’est une plateforme qui collecte des données sur les propositions commerciales et permet aux clients data driven d’optimiser leur process commercial. Notamment grâce à leur intégration dans Salesforce, mais aussi grâce à leur système d’alertes et d’automatisation de certaines tâches.L’idée vient de Sylvain Tillon, son associé de l’époque. Chacun est déjà entrepreneur, ils sont donc d’abord à temps partiel sur le projet. « Le projet initial, c’était de se faire plaisir en faisant un SaaS facile qui nous permette d’augmenter notre cash. »Fin 2013, après avoir gagné plusieurs concours et de pitchs, ils se font draguer par des fonds d’investissement. L’été 2014, après leur première levée, ils s'investissent alors à plein temps. « Et là, c’est une aventure super ! Et on a aussi construit une belle relation avec Sylvain. »Tilkee grimpe jusqu’à 45 collaborateurs…jusqu’au moment ils ne vont plus assez vite par rapport à ce que leurs fonds donnent. « On connaît les règles du jeu, on a vendu un business plan et clairement, on n’a pas réussi à l’exécuter. »Fin 2019, les fonds décident alors de se séparer de Sylvain. C’est douloureux…« Il a un gros charisme, il a une grosse notoriété dans l'écosystème et c'est lui qui, honnêtement, qui embarquait les équipes. »Sébastien Cochard, recruté en tant que directeur commercial, devient de facto son nouvel associé, puisqu’il rachète des parts à Sylvain. Le climat RH est très compliqué, Tilkee se sépare de plus de 40 personnes, et évidemment c’est mal perçu, mais « en tant qu’entrepreneur, ce ne sont pas des phases qui font tripper non plus. »C’est à la suite de l’échec du mandat ad hoc qu’ils prennent la décision de vendre.En dépit d’une phase de négociations émotionnellement délicate, Tim réussit malgré tout à nouer de belles relations : aussi bien avec Laurent HENAULT, qui s’attache à défendre ses intérêts, qu’avec ses repreneurs, Pascal Charrier et Étienne Paillard.Le jour de la signature n’est pas simple, à l’image des mois précédents : un véritable ascenseur émotionnel. Mais finalement Tilkee est bel et bien vendu à Efalia, pour un montant à sept chiffres et c’est un soulagement.« On apprend que de ses échecs, on apprend que quand on est tombé et qu'on se relève. Quand c'est facile, tu n'apprends pas. Je peux dire que j'ai beaucoup appris en 10 ans. »Désormais Chief Impact Officer chez Efalia, Tim veut « avoir un impact sociétal, environnemental positif et systémique. » Et il ne s’arrête pas à sa vie professionnelle. Administrateur d’une dizaine d’associations autour de l'accueil des réfugiés, l'éducation, l'environnement et l'entrepreneuriat, il est aussi en pleine construction d’un projet d’habitat collectif.Gagner un an de salaire sur la cession de Tilkee grâce à sa négociation des liquidités préférentielles, arrêter d’acheter des objets neufs, diminuer son pouvoir d’achat, et être fier de ses cicatrices… Vous allez forcément verser une larme en écoutant l’aventure de Tim.Dans cet épisode, on parle de :Sylvain Tillon ;Laurent HENAULT, CEO de V3C Capital ;Pascal Charrier et Étienne Paillard, CEO d’Efalia ;Sébastien Cochard. Pour ce flashback, Tim a choisi d’être accompagné par :Le temps est bon - Bon entendeur ft. Isabelle PierreCoup de Blues / Soleil - Bigflo et Oli ft. Bon entendeur Earth, Wind & Fire - SeptemberSugar - Robin Schulz (ft. Fransesco Yates)Forrest Gump Suite - Alan SilvestriHonor him from Gladiator - Hans ZimmerÀ vos écouteurs 🎧▬▬▬▬▬▬▬▬▬ YOUTUBE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬https://www.youtube.com/@feuilleblanchemedia▬▬▬▬▬▬▬▬▬ COMMUNAUTÉ ▬▬▬▬▬▬▬▬▬Pour échanger avec nos invités, participer à nos diners, contactez nous sur uncafe@feuilleblanche.comVous souhaitez devenir partenaire du format ? Laissez nous un message ici https://bit.ly/3Rvri20▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LIENS PODCASTS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬CASH OUT : https://linktr.ee/cashoutlepodcast40 NUANCES DE NEXT : https://linktr.ee/40nuancesdenext▬▬▬▬▬▬▬▬▬ FEUILLEBLANCHE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬AGENCE : https://www.feuilleblanche.com/PRODUCTION DE PODCAST : https://offre.feuilleblanche.com/▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LINKEDIN ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬FeuilleBlanche : https://www.linkedin.com/company/feuilleblanche▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ PARTENAIRES ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬La French Tech, France Digitale, La Tribune, Maddyness, Le Village by CA.Vous souhaitez devenir partenaire du format ? ⇒ https://bit.ly/3Rvri20▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ RECOS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬Si vous nous aimez, vous devriez aussi apprécier : Génération Do It Yourself, Sans Permission, Le Podcast de Pauline Laigneau, Yomi Denzel ,Tech 45’, On Lâche Rien, Road To Scale, Dans la tête d’un CEO, Le Board, La Chapelle.

Il se fait rare dans les médias et s’arrête pour une double exclu à notre micro pour évoquer la folle revente de PriceMinister et présenter ses nouvelles créations musicales qui rythment désormais sa vie.3 lettres presque devenues une marque,3 lettres que tout entrepreneur connait.Je ne parle pas de JUL, de IAM ou de NTM, mais de PKM, Pierre Kosciusko-Morizet, notre invité du jour dans Cash Out avec mon compère Renaud Granier.À l'époque, PriceMinister est une place de marché incontournable de l’e-commerce. L’entreprise réalise 20 millions de CA quand Rakuten, qui rachètera l’entreprise, en fait 20 milliards. Le groupe Japonais souhaite se développer en Europe et jette son dévolu sur la “petite” boîte française et prend contact ... via le service client de PriceMinister. On n’insiste jamais assez sur l’importance d’un bon SAV ; )Pour Pierre, direction Tokyo pour rencontrer celui qui détient à lui seul la moitié du groupe japonais, Hiroshi Mikitani. Un rendez-vous qui durera 45 min contre 20 habituellement. Bon signe. Assez pour un second rdv dans un karaoké dans lequel se décidera la vente.Pierre prend le micro, entonne avec enthousiasme un Hallelujah sur les notes de guitare de Jeff Buckley. Pendant qu’il chante, Hiroshi Mikitani quitte les lieux. Une fausse note ? Apparemment pas : “He likes you very much, he wants to buy your company”. Hallelujah !La suite va très vite. Le jour de la signature : “J’arrive avec un gant de boxe à gauche, un stylo à droite et une grande cape”. Ce jour changera la vie de Pierre, de ses associés Pierre Krings, Olivier Mathiot, Justin Ziegler, Phillippe Favrot, mais aussi de nombreux employés détenteurs de BSPCE.La suite encore ? “J’ai mis 2 ans à réaliser ce qu’il se passait, à changer de vie, à dépenser un peu ce que j’avais gagné”. Celui qui avait 7 millions de dettes personnelles peut s’offrir une nouvelle vie, et pourquoi pas une île. S’offrir surtout une forme de liberté.Pendant quatre ans, il va apprendre le métier d’investisseur et de ce côté-là aussi, ses mains sont d’or. Il misera sur des entreprises comme Doctolib, Yellow Korner, Comet Meetings, Blade et quelques autres.Et maintenant ? Outre le suivi et l’accompagnement de ses investissements, celui qui a toujours voulu être un artiste en porte désormais les habits. Au micro de Cash out, il partage en exclusivité deux de ses nouvelles créations, signées Shimon & PKM.Autant vous dire qu’on ne l’a pas prié pour partager l’aventure de son exit en musique. Il est ainsi accompagné par Hadal Ahbek, Europe, Jeff Buckley et Queen.A vos écouteurs 🎧▬▬▬▬▬▬▬▬▬ YOUTUBE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬https://www.youtube.com/@feuilleblanchemedia▬▬▬▬▬▬▬▬▬ COMMUNAUTÉ ▬▬▬▬▬▬▬▬▬Pour échanger avec nos invités, participer à nos diners, contactez nous sur uncafe@feuilleblanche.comVous souhaitez devenir partenaire du format ? Laissez nous un message ici https://bit.ly/3Rvri20▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LIENS PODCASTS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬CASH OUT : https://linktr.ee/cashoutlepodcast40 NUANCES DE NEXT : https://linktr.ee/40nuancesdenext▬▬▬▬▬▬▬▬▬ FEUILLEBLANCHE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬AGENCE : https://www.feuilleblanche.com/PRODUCTION DE PODCAST : https://offre.feuilleblanche.com/▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LINKEDIN ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬FeuilleBlanche : https://www.linkedin.com/company/feuilleblanche▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ PARTENAIRES ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬La French Tech, France Digitale, La Tribune, Maddyness, Le Village by CA.Vous souhaitez devenir partenaire du format ? ⇒ https://bit.ly/3Rvri20▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ RECOS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬Si vous nous aimez, vous devriez aussi apprécier : Génération Do It Yourself, Sans Permission, Le Podcast de Pauline Laigneau, Yomi Denzel ,Tech 45’, On Lâche Rien, Road To Scale, Dans la tête d’un CEO, Le Board, La Chapelle.

1997. La France n'est pas encore championne du monde et nos sonneries de téléphone sont ridicules. "Si on pouvait mettre les Daft Punk comme sonnerie de téléphone mobile, ça serait génial !". L'idée est née. A 23 ans, notre invité du jour, Stéphane Bohbot, ingénieur du son de formation, développe LA technologie qui a fait entrer nos chansons préférées dans nos Motorola Startac et autres Nokia 3310.Harder. Avec Stéphane on revient sur les débuts de Digiplug, ses premiers pitchs à des VCs alors qu'il ne connaît pas ce monde, le point de rupture avec l'un des investisseurs qui tentera même de bloquer la vente de l'entreprise.Better. Le développement de la technologie, l'absence de concurrence directe, les échanges avec Alcatel, Phillips et d'autres géants de la téléphonie adeptes de cette solution tech.Faster. Les négos avec les Japonais qui rêvent d'expansion en Europe, le besoin de créer un lien avec eux, les dîners qui finissent en karaoké, les allers-retours Paris-Tokyo.Stronger. Une vente à 30 millions d'euros. Et la suite. Entrepreneur récidiviste avec Modelabs revendu pour plus de 100 millions d'euros et maintenant Innov8.Vous l'avez compris, Stéphane est un fan des Daft Punk, mais pas que, il a aussi choisi Kevin Shields, Snoop Dog, Pharrell Williams, et Kendji Girac pour nous conter l'histoire de ses mille et une vies entrepreneuriales.On en reprendrait bien une deuxième et une troisième dose ! Alors Stéphane, à quand l'épisode sur l'exit de Modelabs ? Et la suivante ? PS : Stéphane accompagne un grand nombre de startups, en tant qu'investisseur, ou en participant à des comités stratégiques tels que : Devialet (Audio excellence / +100M€ funded), Followanalytics (Mobile Analytics / +12M€ funded), Percko (tshirt intelligent), Invectys (Biotech immunotherapy / +30M€ funded), MWM (Music app & loT), Letrange(Luxury Goods), CityVox (acquired by Yelp), MiyoWa (acquired by Synchronoss - 60M$) et bien d'autres.Il est également mentor bénévole pour des entrepreneurs au sein des associations Moovjee et l'Institut du Mentorat Entrepreneurial.Pour ce flashback, Stéphane a choisi d'être accompagné par : 1. Harder, Better, Faster, Stronger - Daft Punk : https://www.youtube.com/watch?v=yydNF8tuVmU">https://www.youtube.com/watch?v=yydNF8tuVmU2. Around the World - Daft Punk : https://www.youtube.com/watch?v=K0HSD_i2DvA">https://www.youtube.com/watch?v=K0HSD_i2DvA3. City Girl - Kevin Shields : https://www.youtube.com/watch?v=tmlVD-q3nqU">https://www.youtube.com/watch?v=tmlVD-q3nqU4. Beautiful - Snoop Dog ft. Pharrell & Uncle Charlie Wilson : https://www.youtube.com/watch?v=_FE194VN6c4">https://www.youtube.com/watch?v=_FE194VN6c45. Les yeux de la mama - Kendji Girac : https://www.youtube.com/watch?v=YgP2whwA2Wg">https://www.youtube.com/watch?v=YgP2whwA2WgA vos écouteurs 🎧

👩🏻‍💻 Leetchi, MangoPay, Sista, Protège ton soignant et maintenant Resilience Care. On a tous entendu un jour parlé de Celine Lazorthes, l’entrepreneure qui fait décoller chaque projet qu’elle touche.🧐 On connaît moins les coulisses de la vente de ses deux premières entreprises, Leetchi.com et MANGOPAY.com au Crédit Mutuel Arkéa, à plus de 50 millions d’euros.On résume : Deux exits pour une entrepreneure qui “ne voulait pas vendre”.🤝 Au micro de Cash out, elle raconte : la folle aventure qu’elle va vivre avec son associé Romain Mazeries, la levée de fonds qui se transforme en revente, l’investisseur qui se transforme en repreneur, “les conditions du deal, aussi importantes que le prix”, la signature de 7h sans pause et sans manger, les négos où il peut arriver de se raccrocher au nez, et ses affaires, qui bien après son earn out, n’ont pas bougé de son ancien bureau.🙅🏻‍♀️ Celle qui n’était pas vendeuse, ne voulait pas non être récidiviste. L’entrepreneuriat ? Plus jamais pense-t-elle. Ne jamais dire jamais...😷 Dès le début de la pandémie, elle portera avec un petit groupe d’entrepreneurs l’initiative citoyenne “Protège ton soignant” pour équiper les hôpitaux qui en ont tant besoin. Merci aux boucles Whatsapp qui sont à l’origine de tant de projets !👩🏻‍⚕️ Dans la foulée, elle annonce le lancement de Resilience care, sa nouvelle aventure entrepreneuriale aux côtés de Jonathan Benhamou pour mettre “la tech au service des soignants et des patients”. Ne jamais dire jamais, donc. :)👭 On évoque aussi bien sûr celle qui a repris la tête de Leetchi suite à la revente, Alix Poulet, mais aussi le collectif Sista que Céline a créé avec Tatiana Jama et qui œuvre pour réduire les inégalités de financements entre les femmes et les hommes entrepreneurs (poke 40 nuances de Sista, le podcast petite sœur de 40 nuances de Next).🎸 À l’image des soirées pour fêter cette vente au Crédit Mutuel Arkéa, la playlist de Céline Lazorthes déchire ! Bon Iver, Supreme NTM, Villagers, Paul Simon et Queen nous accompagnent tout le long de cet épisode d’anthologie.Pour l'accompagner dans ce flashback, Céline a choisi :Skinny Love - Bon Iver : https://www.youtube.com/watch?v=UrMmr1oMPGAThat's My People - Supreme NTM : https://www.youtube.com/watch?v=zKFqbyDR6M4Nothing Arrived - Villagers : https://www.youtube.com/watch?v=iDEzRraYgA8You Can Call Me Al (Live) - Paul Simon : https://www.youtube.com/watch?v=INfrN47C-xUBohemian Rhapsody - Queen : https://www.youtube.com/watch?v=fJ9rUzIMcZQA vos écouteurs 🎧▬▬▬▬▬▬▬▬▬ YOUTUBE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬https://www.youtube.com/@feuilleblanchemedia▬▬▬▬▬▬▬▬▬ COMMUNAUTÉ ▬▬▬▬▬▬▬▬▬Pour échanger avec nos invités, participer à nos diners, contactez nous sur uncafe@feuilleblanche.comVous souhaitez devenir partenaire du format ? Laissez nous un message ici https://bit.ly/3Rvri20▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LIENS PODCASTS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬CASH OUT : https://linktr.ee/cashoutlepodcast40 NUANCES DE NEXT : https://linktr.ee/40nuancesdenext▬▬▬▬▬▬▬▬▬ FEUILLEBLANCHE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬AGENCE : https://www.feuilleblanche.com/PRODUCTION DE PODCAST : https://offre.feuilleblanche.com/▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LINKEDIN ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬FeuilleBlanche : https://www.linkedin.com/company/feuilleblanche▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ PARTENAIRES ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬La French Tech, France Digitale, La Tribune, Maddyness, Le Village by CA.Vous souhaitez devenir partenaire du format ? ⇒ https://bit.ly/3Rvri20▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ RECOS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬Si vous nous aimez, vous devriez aussi apprécier : Génération Do It Yourself, Sans Permission, Le Podcast de Pauline Laigneau, Yomi Denzel ,Tech 45’, On Lâche Rien, Road To Scale, Dans la tête d’un CEO, Le Board, La Chapelle.

« C’était un peu comme un appel d’offre, c’était juste le début du taff. »Et c’est bien ça qui a motivé François Bieber, le fondateur de Kwanko, à faire le grand saut. Après des dizaines de nuits blanches à cogiter, il prend la décision de fusionner avec son concurrent sur le marché allemand Verticals Ads Group.Flashback : en 2003, François Bieber décide de mettre en relation des annonceurs et des éditeurs de site internet. Kwanko est né, et c’est aujourd’hui un CA de 41 millions d’euros et 125 collaborateurs. François a l’envie d’entreprendre chevillée au corps depuis petit. Cette opportunité de rachat, il ne la voit pas comme la fin de sa carrière mais comme un nouveau palier, une nouvelle étape à franchir et la réponse à ses questionnements comme “Comment mettre Kwanko en orbite ?”.Les deux entrepreneurs nouvellement associés convoitent la même chose, l’entrée en bourse et multiplier la valeur d’ici 3 ans. C’est l’occasion pour François d’apporter son savoir-faire sur un projet encore plus ambitieux aux côtés de Ralf Fischer, son désormais associé. C'est leur vision commune qui amènera François à réduire la partie de son cash out pour du build up. “Le meilleur est à venir même si les 20 dernières années c’était déjà le meilleur.”Avec François, on aborde les questionnements de l’entrepreneur quant au fait de “lâcher le volant”, mais aussi les tensions qui peuvent exister entre associés, ou celles avec les avocats, la gestion de patrimoine après une cession et bien sûr ses projets futurs.Il n’est pas impossible que vous le rencontriez lors d’une prochaine aventure entrepreneuriale ou associative.Pour ce flashback, François a choisi d’être accompagné par :New Shoes - Paolo Nutini : https://www.youtube.com/watch?v=LaecIn0iLfU Clope sur la lune - Schylla & Sofiane Pamart : https://www.youtube.com/watch?v=EY6M8nl3Adg Back to black - Amy Winehouse : https://www.youtube.com/watch?v=TJAfLE39ZZ8 Come - Jane : https://www.youtube.com/watch?v=gTNVRxMaKQ8 Bohemian Rhapsody - Queen : https://www.youtube.com/watch?v=fJ9rUzIMcZQ Drinkee - Sofi Tukker : https://www.youtube.com/watch?v=6S4ToE8oGVwA vos écouteurs 🎧

S’il a vendu Spotless pour près d’un milliard, “c’est de la chance”!Pierre le Tanneur en est convaincu. Et pourtant…à l’écouter, si la vie a placé sur sa route d’heureux hasards, des signes du destin, c’est plus que de chance dont il est question quand on se penche sur le récit du succès de Spotless.Si vous ne connaissez pas Spotless, vous connaissez forcément l’une de ses marques : Eau Ecarlate, Catch, etc. Flash back, bien avant les débuts du Groupe. Sans que ce soit formellement dit, Pierre le Tanneur est destiné à reprendre un jour les rênes de l’entreprise familiale : les lessives Saint Marc. Pourtant, en 1985, son père vendra l’entreprise à Alfred Bonnie, Président de Reckitt. Celui-ci en est certain, c’est Pierre qui reprendra un jour cette place.Elipse. A l’enterrement de son père, un cousin lui glissera un papier dans la poche de sa veste de costume. Un papier qu’il ne ressortira que plus tard à un autre enterrement, celui de la mère de ce même cousin. Sur ce papier, un numéro qui le conduira à s’intéresser au LBO de la marque Eau Ecarlate, détenue par le fameux Alfred Bonnie, celui qui avait repris l’entreprise de son père. Et celui-ci sera formel, seul Pierre peut reprendre l’entreprise. Il baissera même le prix de vente pour mettre toutes “les chances” pour faire pencher la balance.5 LBO, 240 covenants passés, 1 Management Buy In : l'épopée de l’entreprise ne se résume pas qu’aux chiffres. Le groupe devient Spotless pour appuyer ses ambitions internationales. En 4 ans, le groupe passe de 90 millions à 240 millions de chiffre d’affaires.« Ça aurait pu être une jolie histoire, mais là c’est devenu une histoire spectaculaire. » Pour Pierre, il faut penser à la sortie. Et ce qu’il va mettre en place est une leçon de cession pour tout entrepreneur, jusqu’aux dirigeants les plus aguerris.La première question est évidente : “qui peut acheter Spotless ?”. Dans le monde, ils sont précisément dix.Alors, pendant deux ans, Pierre et ses collaborateurs mettent en place toutes les pièces du puzzle :Tour de piste des acquéreurs potentiels, sous prétexte de partenariats, bien que l’intention soit évidente. Bien vu !Passer d’une direction par marque à un Comex Groupe. Pas bête !Intégration d’une seule et même norme comptable pour faciliter le rachat. Smart !Passage des systèmes d’informations vers ceux de l’acquéreur le plus probable. Très smart !Sollicitation d’un cabinet d’audit pour préparer des dossiers pour chaque acquéreur potentiel pour illustrer les intérêts stratégiques et financiers d’un possible rachat de Spotless, marque par marque, segment de marché par segment de marché. Très très smart !Et ça va payer. 940 millions d’euros pour être exact. En dollars, on dépasse bien le milliard. Et ce sera donc Henkel, le spécialiste allemand des produits d’entretien ménager.Très vite, Pierre sera sollicité par des fonds d’investissements. Il va suivre différents projets pendant deux ans, avant de créer son propre fonds d’investissement avec deux associés, Momentum.Provoqués ou bien accueillis, les moments sont la clé de succès dans la vie d’un entrepreneur, qu’on croit à la chance, ou non.Merci à notre ancien invité, Jérémy Bendayan, d’avoir provoqué ce moment, qu’on vous fait vivre en musique avec :Wonderful Like - Katie MeluaLucky - Kat EdmonsonMain Title - Carlos Rafael Rivera - The Queen’s GambitAlone again - Diana KrallA pretty love song - Isabella RosselliniLovely day - Stacey KentL’occasion d'évoquer avec Pierre entre deux chefs d’oeuvre :Jeremy Bendayan, fondateur de Splashr ; évoqué au moins trois foisAlfred-Alexandre Bonnie, ex-PDG d’Eau Écarlate ;Benckiser, devenu Reckitt ; Gilles Mougenot, Président d’Argos Soditic ;Equistone, Naxicap ;Philippe Poletti, CEO d’Ardian ;Savina Bon, Neuflize OB.A vos écouteurs 🎧▬▬▬▬▬▬▬▬▬ YOUTUBE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬https://www.youtube.com/@feuilleblanchemedia▬▬▬▬▬▬▬▬▬ COMMUNAUTÉ ▬▬▬▬▬▬▬▬▬Pour échanger avec nos invités, participer à nos diners, contactez nous sur uncafe@feuilleblanche.comVous souhaitez devenir partenaire du format ? Laissez nous un message ici https://bit.ly/3Rvri20▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LIENS PODCASTS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬CASH OUT : https://linktr.ee/cashoutlepodcast40 NUANCES DE NEXT : https://linktr.ee/40nuancesdenext▬▬▬▬▬▬▬▬▬ FEUILLEBLANCHE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬AGENCE : https://www.feuilleblanche.com/PRODUCTION DE PODCAST : https://offre.feuilleblanche.com/▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LINKEDIN ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬FeuilleBlanche : https://www.linkedin.com/company/feuilleblanche▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ PARTENAIRES ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬La French Tech, France Digitale, La Tribune, Maddyness, Le Village by CA.Vous souhaitez devenir partenaire du format ? ⇒ https://bit.ly/3Rvri20▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ RECOS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬Si vous nous aimez, vous devriez aussi apprécier : Génération Do It Yourself, Sans Permission, Le Podcast de Pauline Laigneau, Yomi Denzel ,Tech 45’, On Lâche Rien, Road To Scale, Dans la tête d’un CEO, Le Board, La Chapelle.

Passer un mois à courir après toutes les signatures, attendre 2h la signature d’un des fonds le jour J, La vraie vie des entrepreneurs, ce n’est pas que des exits magnifiques à neuf, voire dix chiffres…Voici l’émouvante histoire de Tilkee et son CEO Tim Saumet.Tim associe son parcours entrepreneurial à la chanson de Bon Entendeur, « le temps est bon. » Même si ce n’est pas un long fleuve tranquille, si « c’était à refaire, je le referais. »Tilkee, c’est une plateforme qui collecte des données sur les propositions commerciales et permet aux clients data driven d’optimiser leur process commercial. Notamment grâce à leur intégration dans Salesforce, mais aussi grâce à leur système d’alertes et d’automatisation de certaines tâches.L’idée vient de Sylvain Tillon, son associé de l’époque. Chacun est déjà entrepreneur, ils sont donc d’abord à temps partiel sur le projet. « Le projet initial, c’était de se faire plaisir en faisant un SaaS facile qui nous permette d’augmenter notre cash. »Fin 2013, après avoir gagné plusieurs concours et de pitchs, ils se font draguer par des fonds d’investissement. L’été 2014, après leur première levée, ils s'investissent alors à plein temps. « Et là, c’est une aventure super ! Et on a aussi construit une belle relation avec Sylvain. »Tilkee grimpe jusqu’à 45 collaborateurs…jusqu’au moment ils ne vont plus assez vite par rapport à ce que leurs fonds donnent. « On connaît les règles du jeu, on a vendu un business plan et clairement, on n’a pas réussi à l’exécuter. »Fin 2019, les fonds décident alors de se séparer de Sylvain. C’est douloureux…« Il a un gros charisme, il a une grosse notoriété dans l'écosystème et c'est lui qui, honnêtement, qui embarquait les équipes. »Sébastien Cochard, recruté en tant que directeur commercial, devient de facto son nouvel associé, puisqu’il rachète des parts à Sylvain. Le climat RH est très compliqué, Tilkee se sépare de plus de 40 personnes, et évidemment c’est mal perçu, mais « en tant qu’entrepreneur, ce ne sont pas des phases qui font tripper non plus. »C’est à la suite de l’échec du mandat ad hoc qu’ils prennent la décision de vendre.En dépit d’une phase de négociations émotionnellement délicate, Tim réussit malgré tout à nouer de belles relations : aussi bien avec Laurent HENAULT, qui s’attache à défendre ses intérêts, qu’avec ses repreneurs, Pascal Charrier et Étienne Paillard.Le jour de la signature n’est pas simple, à l’image des mois précédents : un véritable ascenseur émotionnel. Mais finalement Tilkee est bel et bien vendu à Efalia, pour un montant à sept chiffres et c’est un soulagement.« On apprend que de ses échecs, on apprend que quand on est tombé et qu'on se relève. Quand c'est facile, tu n'apprends pas. Je peux dire que j'ai beaucoup appris en 10 ans. »Désormais Chief Impact Officer chez Efalia, Tim veut « avoir un impact sociétal, environnemental positif et systémique. » Et il ne s’arrête pas à sa vie professionnelle. Administrateur d’une dizaine d’associations autour de l'accueil des réfugiés, l'éducation, l'environnement et l'entrepreneuriat, il est aussi en pleine construction d’un projet d’habitat collectif.Gagner un an de salaire sur la cession de Tilkee grâce à sa négociation des liquidités préférentielles, arrêter d’acheter des objets neufs, diminuer son pouvoir d’achat, et être fier de ses cicatrices… Vous allez forcément verser une larme en écoutant l’aventure de Tim.Dans cet épisode, on parle de :Sylvain Tillon ;Laurent HENAULT, CEO de V3C Capital ;Pascal Charrier et Étienne Paillard, CEO d’Efalia ;Sébastien Cochard.a Pour ce flashback, Tim a choisi d’être accompagné par :Le temps est bon - Bon entendeur ft. Isabelle PierreCoup de Blues / Soleil - Bigflo et Oli ft. Bon entendeur Earth, Wind & Fire - SeptemberSugar - Robin Schulz (ft. Fransesco Yates)Forrest Gump Suite - Alan SilvestriHonor him from Gladiator - Hans ZimmerÀ vos écouteurs 🎧▬▬▬▬▬▬▬▬▬ YOUTUBE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬https://www.youtube.com/@feuilleblanchemedia▬▬▬▬▬▬▬▬▬ COMMUNAUTÉ ▬▬▬▬▬▬▬▬▬Pour échanger avec nos invités, participer à nos diners, contactez nous sur uncafe@feuilleblanche.comVous souhaitez devenir partenaire du format ? Laissez nous un message ici https://bit.ly/3Rvri20▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LIENS PODCASTS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬CASH OUT : https://linktr.ee/cashoutlepodcast40 NUANCES DE NEXT : https://linktr.ee/40nuancesdenext▬▬▬▬▬▬▬▬▬ FEUILLEBLANCHE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬AGENCE : https://www.feuilleblanche.com/PRODUCTION DE PODCAST : https://offre.feuilleblanche.com/▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LINKEDIN ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬FeuilleBlanche : https://www.linkedin.com/company/feuilleblanche▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ PARTENAIRES ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬La French Tech, France Digitale, La Tribune, Maddyness, Le Village by CA.Vous souhaitez devenir partenaire du format ? ⇒ https://bit.ly/3Rvri20▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ RECOS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬Si vous nous aimez, vous devriez aussi apprécier : Génération Do It Yourself, Sans Permission, Le Podcast de Pauline Laigneau, Yomi Denzel ,Tech 45’, On Lâche Rien, Road To Scale, Dans la tête d’un CEO, Le Board, La Chapelle.

Dire non à une offre d’Amazon, qui avoisine les 60 millions d’euros, vous trouvez ça dingue ? Alors accrochez-vous, vous n’avez encore rien entendu de la folle aventure de Sketchfab et son cofondateur Alban Denoyel.Incroyable mais vrai, en 2017, ils disent non à cette proposition alors qu’ils arrivent à la fin du cash de leur série A et qu’ils déclarent 0 $ de chiffre d’affaires !Sketchfab, c’est une plateforme de publication et de partage de fichiers 3D. « On est la plus grosse plateforme de fichiers 3D sur internet. Le leader mondial. On héberge plus de 4 millions de fichiers 3D. On est comme le player YouTube mais pour des fichiers 3D, et aussi une immense librairie de contenus 3D. »Fasciné par l’impression 3D, ce jeune entrepreneur rencontre son premier associé Cédric Pinson début 2012. Cédric travaille depuis 15 ans dans le milieu du jeu vidéo et élabore depuis un an, un side project de player 3D, qui s’avère être le premier player 3D web based du marché mondial.« Moi j’ai une formation business et j’étais le premier « non geek » à qui il en parlait. Lui, le challenge technologique le faisait kiffer et moi j’étais dans une période où je voulais monter une boîte.»Au début de leur collaboration rien n’est structuré, il n’y a pas de deal, c’est juste pour le fun. Mais comme ils sont les premiers sur le marché, dès qu’ils se lancent, ça marche. Leur troisième associé, Pierre-Antoine Passet, arrive donc neuf mois après leur rencontre sur la partie développement du site web.Sketchfab devient rentable en novembre 2020, soit 3 ans après la proposition d’Amazon. « L’année du covid accélère l’usage de la 3D, on lance une nouvelle offre multi-utilisateurs BtoB, on déchire côté monétisation et le marché devient plus mature. » Ils passent à 4 millions d’utilisateurs et Epic Games, un de leurs partenaires, les approchent sérieusement.La phase de négociation démarre. « À ce moment-là, on décide de prendre un banquier parce qu’on a 3 intéressés. On a un prix en tête et on dit à tous qu’on ne descendrait pas en dessous. » Après un mois de discussion, le 29 mars 2021, Sketchfab reçoit une « Letter of Intent » d’Epic Games. Symboliquement, elle tombe le jour des 9 ans de la boîte et le jour où ils dépassent les 5 millions d’utilisateurs.Le montant qui oscille entre 50 et 500 millions est maintenu secret, mais évidemment est plus intéressant que la proposition d’Amazon. Le deal est signé le 21 juillet.« C’est marrant car j’ai imaginé pendant 10 ans le jour de la vente de ma boîte : une grande table en bois, un gros stylo Montblanc, 12 personnes autour et 200 feuilles de papier. Et en fait ça s’est passé sur Zoom et DocuSign. »La journée est impersonnelle, dématérialisée et très rapide.Décompression, soulagement et joie sont les trois étapes par lesquelles passe Alban après la signature du deal. Toujours à la tête de l’unité business de Sketchfab, il s’y voit encore tant qu’il a les ressources pour le faire.Sculpture, chaussures, environnement, tous les possibles s’offrent néanmoins à lui. Prenons date pour découvrir la suite de ses aventures…Dans cet épisode, on cite :Cédric Pinson, cofondateur de SketchfabPierre-Antoine Passet, cofondateur de SketchfabEpic GamesLes GAFAM (Google, Apple, Facebook, Amazon et Microsoft) et AdobeTechstars, Partech , et leurs investisseurs.Pour ce flashback, Alban a choisi d’être accompagné par :Nightcall - Kavinsky Seul avec du monde autour - Orelsan Scream & Shout - Will.i.am ft. Britney Spears Empire State Of Mind - JAY-Z ft. Alicia Keys Sunday - Joy Oladokun I Gotta feeling - Black Eyed PeasÀ vos écouteurs 🎧

6 mois de négociation. 30 min de signature. 9 mois d’accompagnement sans être locké.Une cession expresse sans earnout qui met fin à une aventure entrepreneuriale de folie ! Même les collaborateurs s’accordent à dire “On a passé des moments de vie dingues, j’ai jamais retrouvé ça ailleurs”. Priceless.Des moments qui donnent des frissons, des moments qui font dire “J’ai bien fait de monter Viareport juste pour ça.”Viareport c’est une société d’édition de logiciel comptable et un cabinet de conseil fondés par Emmanuel Amon, notre invité du jour. Après 15 ans à la tête de l’entreprise, Emmanuel la cède au groupe américain Insight Software pour une fourchette de 20 à 30 millions d’euros.Pas simple de vendre une entreprise et 2 activités distinctes d’une pierre deux coups. Et ça Emmanuel l’a compris très tôt. En 2017, fatigué, il a besoin d’une pause, il essaie de vendre une première fois sans succès. “Tu peux avoir le meilleur business model du monde, si le marché veut pas, il veut pas”.Changement de stratégie donc, il enclenche une scission pour vendre le cabinet de conseil dans un premier temps. Mais la machine américaine ne lui laissera pas le temps.Après “l’un des voyages les plus surréalistes de ma vie” à Londres, le process est amorcé. Les américains ont réussi à court-circuiter les plans de l’entrepreneur avec une “offre, cash, que tu ne peux pas refuser”.2020 - Comment on deal une cession quand le monde est à l’arrêt ?Céder son entreprise en temps de covid c’est renoncer à quelques 0 sur le compte en banque mais c’est aussi de la sécurité “Je ne savais pas de quoi le monde d’après serait fait”.Céder son entreprise en temps de covid, c’est aussi le rallongement des délais administratifs, impossible d’acter la scission dans les délais voulus par Insight Software. Deal breaker, les américains songent à retirer la LOE.Et pour finir, céder son entreprise en temps de covid, c’est une incertitude pour l’emploi, Emmanuel négociera le non licenciement de ses équipes pendant 1 an, ce sera écrit noir sur blanc dans le SPA.On revient sur les moments d’après, quand tu reçois de moins en moins de mails car tu n’es plus aux manettes, ce moment où tu te sens perdu car au bureau tu n’es plus vraiment chez toi, la frustration de ne pas pouvoir dire au revoir à tes équipes, les moments de solitude quand tu fais des choses par obligations plus que par passion, la quête de sens de l’entrepreneur.Dans cet épisode, on parle de ::13 L’argent ne fait pas la liberté - Jérémy Bendayan - Adsvisers :08 Choisir entre 15 offres de rachat, le choix cornélien de Vincent Klingbeil - Ametix CJD IME, l’institue du mentorat entrepreneurial MBA : Management by absencePour ce flashback, Emmanuel a choisi d’être accompagné par :Can’t stop - Red Hot Chili peppers US3 - Cantaloop I gotta feeling - Black Eye Peas William Tell Overture - Gioacchino Rossini Losing my religion - R.E.M Ces soirées-là - YannickA vos écouteurs 🎧

“J’ai déjà goûté à la poussière et je sais que ça a très mauvais goût.”Une liquidation judiciaire met-elle fin à une carrière d’entrepreneur ?Xavier Sillon revient de loin. Après un premier échec entrepreneurial il retrouve le succès et signe un exit de 20 millions de dollars sur sa deuxième boîte, Vodeclic, revendue à l’entreprise américaine Skillsoft en 2015.Déclic c’est la fille spirituelle de Famiclic, la première entreprise de Xavier spécialisée dans la formation digitale.Sur les notes de That's Life de Franck Sinatra, Xavier démontre la puissance de la résilience et de l’envie. On tombe, on se relève et, surtout, on apprend de ses erreurs. “Ma première boîte, c’était une mauvaise idée car lancée avec une mauvaise exécution, c’est pas comme ça qu’il fallait adresser le marché”.Pour se relancer, il s’associe avec Gabriel Maurisson, Guillaume Montard, des prodiges de l’informatique tous deux âgés de 22 ans. Lui en a 37.La startup fait un petit tour de table, 125 K€ une somme “microscopique” par rapport à aujourd’hui. Puis un deuxième. Les BA du début multiplieront leur mise par 44.Tout commence avec un message Linkedin de l’équipe de corporate development de Skillsoft : “Your stuff is amazing, we can have a chat.”. Ils font le déplacement depuis Boston. Les deux parties sont d’accord, ce ne sera pas un partenariat mais un projet beaucoup plus grand.Le dual track ne durera pas très longtemps, les américains sont pressés. Le rachat de Lynda.com par LinkedIn pour 1,5 milliard d’euros qui aurait pu remettre en cause le deal n’y changera rien, au contraire. Le 7 mai, c’est officiel : ceux avec qui il négocie depuis des mois deviennent ses collègues. Les équipes passent de 27 à 70, la techno est désormais pitchée par les 250 sales américains.En 2018, il ressent le besoin de faire un break, il quitte Skillsoft et commence une carrière de youtubeur où il partage sa passion pour l’horlogerie sur sa chaîne Dialicious. Et comme souvent le hobby devient un projet entrepreneurial. Affaire à suivre.Dans cet épisode on parle de :Ludovic Huraux - Attractive World "On s'est raccroché au nez la veille du deal"Frédéric Salles - Matooma "On a négocié dans deux pièces séparées"Marc Simoncini et AngellPour suivre la chaîne Youtube de Xavier 👉 DialiciousPour ce flashback, Xavier a choisi d’être accompagné par :Sweet Jane from Rock n Roll Animal - Lou ReedThat's Life - Franck SinatraYa Rayah - Rachid TahaSupersonic - OasisAgain - ArchiveConga - Gloria Estefan, Miami Sound MachinÀ vos écouteurs 🎧

Refuser une offre à 20 millions, signer celle à 12.Vous l’auriez fait ? Sûrement, car l’argent ne fait pas la liberté et Jérémy Bendayan l’a bien compris.En 2018, il revend Adsvisers, une agence spécialisée dans le référencement payant, à Qwamplify et Cédric Reny pour 12 millions d’euros. À défaut de choisir l’offre d’IProspect, Jérémy et son frère en affaires, Franck Carasso, optent pour la liberté avec le choix du petit groupe familial : “C’était pas l’offre la plus élevée, mais ce qui était intéressant, c’est qu’il s’est battu pour nous avoir”.Pour Jérémy une vente ça s’anticipe et ça prend du temps.Tips 1 : Avant même d’être vendeur, se renseigner, prendre contact avec une banque d’affaires.Tips 2 : Pensez à frapper à la porte de ceux qui ont géré la revente de l’un de vos concurrents pour prendre la température.Et puis arrive le jour où ils sont assez prêts, où leur EBITDA est suffisamment important pour que le multiple soit intéressant. Parmi les offres de rachat, celle qui brille plus que les autres c’est celle de Cédric Reny, moins élevée certes mais bienveillante et motivée. La relation vendeur-repreneur, c’est comme toutes les relations, elle se base sur le feeling, le fit d’idées, de vision et d’ambition. Et ça, l’argent n’y changera rien.Le contrat les “lock” seulement 6 mois mais les deux compères jouent les prolongations et restent pendant 2 ans, à tel point qu’ils envisagent même un moment de reprendre la tête du groupe. Ils finiront par décliner et partir vers une nouvelle aventure entrepreneuriale, Splashr, spécialisée dans le snack content avec des ambitions ROIstes.Bien vu, l’entreprise est déjà valorisée à 50 millions et vient de conclure un LBO.Dans cet épisode, Jérémy vous donne ses tips no bullshit pour une cession réussie car maintenant il connaît aussi l’autre côté, le rôle de repreneur avec les synergies impulsées chez Qwamplify et récemment avec l’acquisition de Sparkle par Splashr.Dans cet épisode Jérémy poke à tour de bras :Hervé Bloch, fondateur de lesBigBossPierre Le Tanneur et MomentumLoic Soubeyrand de Swile et Teads.tvNuma Bourragué,Publicis, Havas, Google AdwordsAirbnb, Locasun, Tinder, UbisoftFullsixCamdenSparkleBurger King, LinkedIn, Oui SCNF, Planète Sushi, TikTokHug AvenueÀ vos écouteurs 🎧▬▬▬▬▬▬▬▬▬ YOUTUBE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬https://www.youtube.com/@feuilleblanchemedia▬▬▬▬▬▬▬▬▬ COMMUNAUTÉ ▬▬▬▬▬▬▬▬▬Pour échanger avec nos invités, participer à nos diners, contactez nous sur uncafe@feuilleblanche.comVous souhaitez devenir partenaire du format ? Laissez nous un message ici https://bit.ly/3Rvri20▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LIENS PODCASTS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬CASH OUT : https://linktr.ee/cashoutlepodcast40 NUANCES DE NEXT : https://linktr.ee/40nuancesdenext▬▬▬▬▬▬▬▬▬ FEUILLEBLANCHE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬AGENCE : https://www.feuilleblanche.com/PRODUCTION DE PODCAST : https://offre.feuilleblanche.com/▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LINKEDIN ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬FeuilleBlanche : https://www.linkedin.com/company/feuilleblanche▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ PARTENAIRES ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬La French Tech, France Digitale, La Tribune, Maddyness, Le Village by CA.Vous souhaitez devenir partenaire du format ? ⇒ https://bit.ly/3Rvri20

Chaque exit est différent, mais ils ont bien souvent leur lot de surprises et ce n’est pas Frédéric Salles, fondateur de Matooma, qui dira le contraire. Il a vendu son entreprise au groupe anglais Wireless Logic en 2019 pour un montant situé entre 50 et 100 millions d’euros.Matooma c’est un service Machine To Machine spécialisé dans les cartes SIM multi-opérateurs pour permettre aux utilisateurs de s’accrocher à l’ensemble des réseaux disponibles. Plus besoin de miser sur un seul opérateur entre SFR, Orange, Bouygues ou Free.Frédéric revient sur sa rencontre avec le repreneur alors que Matooma n’est qu’à 15 jours de finaliser sa LBO. Il faudra 15 min au PDG de Wireless Logic pour déposer sa LOE. La machine est en route.Le jour du closing arrive, après 6 mois de discussions. Frédéric entre dans le bureau des avocats en pensant que “c’était une formalité, comme aller chez le notaire pour acheter une maison”. Mais non. Frédéric et son équipe passent la journée dans un bureau, isolés des acheteurs. Ambiance. Les dernières négociations se dérouleront dans 2 pièces différentes. Impossible de discuter en direct sans l’accord de l’avocat principal.18h. La dernière version du contrat arrive. Le restaurant réservé pour 20h. Mais surprise, une annexe, la 8ème, manque à l’appel. Une annexe pas comme les autres puisqu’elle détermine l’earnout. Impossible de signer le contrat sans cette annexe.Les repreneurs souhaitent que l’earn out soit calculé sur une base comptable internationale. Signer ou ne pas signer telle est la question. Plot twist : ils n’iront pas au restaurant et ils finiront par manger des pizzas froides à 2h du matin en attendant que les 15 dossiers de 150 pages s’impriment, il faudra ensuite les signer une à une.Pour fêter le deal, il part en vacances mais les festivités tournent court après un match de tennis : rupture du talon d’Achille. 6 mois de rééducation et un covid plus tard, il négocie son départ. Il n’aura pas remis un pied au bureau.Il se retrouve seul à tourner en rond “je pensais pas que ça allait me mettre en panique et que ça pouvait mettre mon couple en péril”. Il décide de rejoindre une association montpelliéraine où l’idée de son nouveau projet germera : SCOP3. Lancé avec Sophie Scamtamburlo-Contreras, SCOP 3 c’est le Vinted de l’aménagement d’entreprise. Depuis le lancement en novembre 2021, c’est une levée de fonds et déjà 200 entreprises inscrites : Crédit Agricole, Airbus, Eiffage, Vinci ... Affaire à suivre donc ! Bientôt au micro de 40 nuances de Next ?Dans cet épisode, on évoque nos invités précédents ::05 "J'ai négocié le deal à Tokyo dans un karaoké” - PKM - PriceMinister : https://smartlink.ausha.co/cash-out/05-pkm-priceminister :03 Exit à 30 millions pour celui qui a mis les Daft Punk dans nos téléphones - Stéphane Bohbot - Digiplug : https://smartlink.ausha.co/cash-out/03-exit-a-30-millions-pour-celui-qui-a-mis-les-daft-punk-dans-nos-telephones-stephane-bohbot-digiplugPour ce flashback, Frédéric a choisi d’être accompagné par :Something New - Axwell Λ Ingrosso Dancing Queen - ABBA Get Lucky - Daft Punk Bloqué - Casseurs Flowteurs Libéré, Délivré - La reine des neiges The final countdown - EuropeA vos écouteurs 🎧

“Moi ce que j’aime vraiment c'est le début”Et pourtant, Camille Tyan est allé loin, très loin au côté de son associé Antoine Grimaud, avec PayPlug.Et après, c’était encore 🚀🚀🚀Aujourd’hui, Cash Out vous embarque sur le navire PayPlug, de sa création à sa revente à Natixis, filiale du groupe BCPE.Flash back :2012 : la solution de paiement Made In France se lance quand le mot FinTech est encore quasi inconnu. En quelques années, la startup va embarquer des milliers de e-commerçants avec une promesse : c’est simple et ça marche ! 2015 le marché est en pleine effervescence, de gros concurrents apparaissent avec des montants levés records Faut il continuer seul ou se faire connaître auprès de ceux qui pourraient être des soutiens ? Ils décident de faire le tour des acteurs du marché pour explorer les possibilités. 90% des acteurs bancaires les rencontrent 1er rendez-vous avec Natixis. Puis 2. Les options de partenariat commercial, de levée minoritaire ou d’opération de rachat sont sur la table Ce sera le rachat pour 25 millions d’euros et l’injection par Natixis de 7 millions d’euros supplémentaires directement dans l’entreprise PayPlug va se donner les moyens de 🚀🚀🚀Quand on aime les débuts, on veut en vivre d’autres. Camille a envie de nouvelles aventures.Il quitte sereinement l’entreprise, laissant son associé de toujours à la barre. PayPlug c’est aujourd’hui une solution de paiement on et off line qui fait gagner les commerçant.e.s depuis la France et l’Italie.Camille part faire un break d’un an, voyage, nourrit sa curiosité intellectuelle.On peut avoir réussi une première aventure entrepreneuriale et être toujours habité par les doutes :“Et si j’ai moins l’envie que pour cette première boite ?”, “Et si ça marche moins bien que la première”Et c’est peut-être dans l’action que les doutes s’apaisent. Les idées et les projets ne manquent pas. En 2021, il s’associe avec efounders pour lancer son startup studio tourné vers la fintech : Logic Founders.Poke Numeral, la première pépite sortie de son studio.Avis à ceux qui voudraient révolutionner le monde de la FinTech, il ne manque pas d'idées et cherche les entrepreneurs avec qui les dérouler !“Moi ce que j’aime vraiment c'est le début” nous dit-il.Et ça tombe bien, Camille, tu devrais en vivre plein !Pour mettre en musique son exit, Camille a choisi d’être accompagné par :Welcome to the Jungle - Guns n’ Roses 15 Step - Radiohead McQueen: Time Lapse - Michael Nyman Mrs. Robinson - Simon & Garfunkel California Dreamin' - José Feliciano Helter Skelter - BeatlesDans cet épisode, on parle aussi de :Négociation des clauses de rachat Gestion de patrimoine “optimiser pour optimiser ça te détourne de la vraie création de valeur” Victor Carreau, fondateur de Comet Thibaud Elzière, fondateur de eFoundersSi ce podcast vous a plu, n’hésitez pas à nous laisser les précieuses 5 étoiles et vos commentaires sur Apple Podcast et Spotify 🙂 🙏A vos écouteurs 🎧

Céder une entreprise familiale. Impensable pour certains, une stratégie pour d’autres.C’est le cas de Christophe Veyrières et d’Excogim qui ont choisi de se séparer de l’une de leurs filiales au profit d'un des leaders du secteur.Excogim c’est donc un groupe familial spécialisé dans l’immobilier, la Proptech et le courtage en assurance. Un petit écosystème où tous les acteurs se connaissent, se côtoient et, parfois, se convoitent.Les offres de rachat se sont succédé mais Christophe et son père les ont toujours déclinées. Jusqu’au jour où.Jusqu’au jour où l’administration de biens devient un frein à la croissance du groupe. « Dans ce milieu il faut racheter les autres ou les autres vous rachètent ». C’est lors d’un voyage Marseille-Montpellier que la possibilité d’une cession fait son chemin dans la tête de Christophe.Jusqu’au jour où, il faut annoncer à ses parents que l’on va vendre l’entreprise familiale dans laquelle parents, frères et sœurs ont mis corps et âmes pendant plus de 40 ans.On revient sur les enchères entre deux acheteurs potentiels, une course folle où une offre peut gagner plusieurs millions le temps d’un trajet de métro. On revient sur les coulisses du deal, les clauses, les négociations, les audits, le tout géré sans banque d’affaires.Christophe se souvient des premiers jours après l’arrivée du nouveau DG. Il se rappelle devoir expliquer aux collaborateurs qui le connaissent depuis qu’il est enfant qu’il n’est plus aux manettes : “Ce n’est plus moi qui prend les décisions, allez voir le mec du bureau d’à côté”.Il se souvient aussi du jour où il remet les clés et quitte définitivement le bureau avec son écran d’1m20 sous le bras, “Là, ça fait un truc”.On aborde évidemment la suite : le groupe peut maintenant se consacrer au courtage d’assurance, au digital. La suite c’est aussi le lancement d’un startup studio, l’Echelle.Un exit en musique, toujours, avec Sting, Purple Disco Machine, Oscar Anton, Sofiane Pamart, Windkid et Colplay.A vos écouteurs 🎧

On ne peut que se demander ce qui se passe dans la tête d’un entrepreneur au moment où il refuse une offre de rachat à 50 millions d’euros.Réponse, la certitude. La certitude de l’engouement du marché et d’une croissance assurée.Le marché, c’est celui de la publicité vidéo. Avec StickyAds, Hervé Brunet et Gilles Chételat ont développé une solution de monétisation des inventaires publicitaires des médias TV. L’entreprise compte à son portefeuille des références telles que les groupes TF1, M6 et NextRadioTV.Dès sa deuxième année d’existence, l’entreprise recevra une offre de rachat tous les ans.Il raconte la négociation du management package, son avocat qui raccroche au nez de son confrère, le stress, les doutes, comme les excitations.Il se rappelle le moment où il découvre que le repreneur développe une techno concurrente en parallèle.Il se rappelle les premières offres de rachat, une par an, dès deux ans d’existence. Et plus spécifiquement, de ce concurrent écarté qui a juré de les détruire.Il conseille de ne pas négliger la qualité de ses avocats, surtout dans un deal avec une entreprise étrangère.Il recommande de préférer un deal 100% cash et sans earnout même s’il est plus faible.Il évoque l’après cession, avec son lot de batailles politiques, d’opportunités, et de responsabilités.“Tu es comme un footballeur qui gagne la coupe du monde à 35 ans”Et après, il y a l’après, ce moment où on quitte définitivement l’entreprise. Ce moment où, si les chemins sont nombreux, certains croisent le doute.On compare souvent les entrepreneurs et les sportifs de haut niveau. Après l’aventure StickyAds, il se sent “comme un footballeur qui gagne la coupe du monde à 35 ans. Il sait qu’il ne pourra jamais la gagner à nouveau”. Il va falloir se réinventer. Direction le chemin de Saint Jacques de Compostelle son pèlerinage, ses rencontres parfois déroutantes, souvent pleines de sens.Aujourd’hui, cet entrepreneur qui se qualifie “plus scaler que démarreur” développe un build-up de sociétés saas en BtoB dont les clients sont des e-commerçants. En résumé, il acquiert des sociétés complémentaires pour créer des synergies rapides et créatrices de valeur.Merci à Hervé. Son histoire devrait vous fasciner et sa playlist vous faire bouger : The XX, Lykke Li Alicia Keys x Jay-z, Kanye West, Moby, The Avener & Parra for Cuva.Pour ce flashback, Hervé a choisi d’être accompagné par :Go - Moby : https://www.youtube.com/watch?v=N_Qwo8sT9U0 Intro longue - The XX : https://www.youtube.com/watch?v=veHqJSC-9Lo Follow river - Lykke Li : https://www.youtube.com/watch?v=vZYbEL06lEU">https://www.youtube.com/watch?v=vZYbEL06lEU Empire State of Mind - Jay-z ft. Alicia Keys: https://www.youtube.com/watch?v=vk6014HuxcE Power - Kayne West : https://www.youtube.com/watch?v=L53gjP-TtGE Swept Away - Para For Cuva ft. Anna Naklab : https://www.youtube.com/watch?v=HpSCv8BjYzM Castle In The Snow - The Avener ft. Kadebostany : https://www.youtube.com/watch?v=LLgC0ZzEj54

En matière de vente d’entreprise, notre invité, ancien avocat d’affaires n’en est pas à son premier coup d’essai.Aujourd’hui, Vincent Klingbeil revient sur la vente d’Ametix à Docaposte, filliale du groupe La Poste pour une valeur estimée entre 25 et 30 millions.Si le montant de la vente reste confidentiel, Vincent revient dans le détail sur les coulisses du rachat.Petit retour en arrière, il fonde Ametix en 2011 avec Patrick Bunan et Stéphane Boukris. La société, spécialisée en transformation digitale connaît une croissance fulgurante et atteint les 500 collaborateurs au moment de la reprise de l’entreprise.Une belle réussite qui attire d’abord les banquiers d’affaires qui y voient du potentiel alors que les associés ne sont même pas, encore, vendeurs. En quelques mois, ils se voient proposer 15 offres de rachat. On revient sur ce choix cornélien, les questions qui se posent alors, les discussions entre associés.Leur choix se porte - suspens - sur Docaposte, une filiale de La Poste. Un changement d’échelle immédiat, le groupe compte 220 000 collaborateurs et réalise un chiffre d’affaires de 28 milliards d’euros. Assez rare et important pour être souligné, le rachat et l’intégration se font sans accroc. Pour Vincent, passionné tant par les relations que par le business, c’est un nouveau terrain de jeu, plus grand, plus vaste, qui s’ouvre à lui. Les collaborateurs sont ravis, les personnes “intimidantes” lors de la signature deviennent des amis, le earn-out est validé à 100% en 2 ans, et le chiffre d’affaires multiplié par 3. Bref on ne pouvait pas rêver plus belle synergie.Un conte de fée qui s’est joué à pas grand chose. Le process de vente aurait pu capoter au moment où, en pleine négo, bien avancée, Docaposte change de direction. Après avoir convaincu, il va falloir convaincre, encore. La signature aura finalement lieu, avec à la main un stylo JFK pour celui qu’on découvre aussi passionné et collectionneur de stylo.Aujourd’hui, Vincent est passé de l’autre côté des deals. Les entreprises, c’est lui qui les rachète. Reparti de 0, la boule au ventre et toujours l’âme de compétiteur, il monte European Digital Group en 2020 pour créer un empire du digital. Depuis, il a racheté 10 entreprises, lancé un talk-show qui cartonne et génère déjà 120 millions de CA.Avec Vincent, The Hit Crew nous donne le trac, les Spice Girls de l’énergie, les Survivor la patate, Claude Dubois de la détermination et on a la pêche avec les Black Eye Peas. Aucun doute, ça bouge, encore et toujours, au micro de Cash Out.A vos écouteurs 🎧Pour l’accompagner dans ce flashback, Vincent à choisi :Jaws Theme - The Hit Crew : https://www.youtube.com/watch?v=utZgg0QM4g4 Wannabe - Spice Girl : https://www.youtube.com/watch?v=gJLIiF15wjQ Eye of the tiger - Survivor : https://www.youtube.com/watch?v=btPJPFnesV4 Le blues du businessman - Claude Dubois : https://www.youtube.com/watch?v=-OJIUuyXkGs I gotta feeling - Black Eye Peas : https://www.youtube.com/watch?v=uSD4vsh1zDA

Sur les bancs d’Assas, alors étudiant en droit, il lance le journal associatif Le Petit Juriste, et... c’est un véritable carton ! Dans la foulée, Adrien Chaltiel, fonde Carrières Juridiques, le premier job board spécialisé en droit en France.A son board, Adrien fait monter des amis, actionnaires dormants (spoiler alert : ça peut casser). Avec une équipe à taille humaine, l’entreprise trouve vite la croissance et attire des acteurs importants du marché comme Michael Page ou le Figaro Classifieds . A l’époque Adrien n’est pas vendeur.Le rendez-vous qui change tout, un déjeuner qui se prolonge finalement jusqu’au diner avec le CEO de Leaders League. Au début, Adrien se dit “Chouette, un partenariat !”. Ce sera le coup d’envoi d’un processus de cession basé sur un fit entrepreneurial.La fusion-acquisition s’opère. Adrien devient DG du groupe tout en restant PDG de ses filiales, avec le salaire et les actions qui vont avec. Pourtant, le deal a failli ne pas aboutir car l’un de ses témoins de mariage et actionnaire est prêt à bloquer la vente. Ce seront les papas des deux amis d’enfance qui joueront les médiateurs : si les parts de son ami prennent de la valeur, celle de leur relation est brisée.Avec Adrien, on se fait un épisode de Cash Out garanti no bullshit. On revient aussi sur l’après cession, cette période où l’entrepreneur est “locké”. L’envie de liberté et les envies entrepreneuriales sont trop fortes : Adrien assurera les trois ans et pas un jour de plus. Le lendemain, retour à la case départ, ou presque. Celui qui était DG d’un groupe média important, repart en espace de coworking, café en main et laptop allumé, avec l’envie furieuse de multiplier les rencontres pour dessiner la nouvelle feuille blanche qui lui est tendue. Sa nouvelle conquête de l’Ouest trouvera vite un nom : Eldorado, la plateforme du financement des startups.Et comme “à l’école on n’apprend pas à créer des boites et encore moins à les vendre”, ce passionné de l’entrepreneuriat vous partage tous ses tips pour une vente réussie (alignement d’intérêts, ne pas mêler invest et affect, et on en garde en stock 😉)Pour nous raconter cette aventure humaine, entrepreneuriale et émotionnelle Adrien se fait accompagner de -M-, Orelsan, The Lovin’ Spoonful, Lykke Li et Pink Martini avec Que Sera Sera, son leit motiv qu’il ira jusqu’à se tatouer sur la peau.Pour l'accompagner dans ce flashback, Adrien a choisi :Machistador - M : https://www.youtube.com/watch?v=w3sSGZlWLP4 I follow rivers - Lykke Li : https://www.youtube.com/watch?v=oybkh7UPk0w Rêve mieux - Orelsan : https://www.youtube.com/watch?v=93w3zMnl_lw Que sera sera - Pink Martini : https://www.youtube.com/watch?v=xxsu9060VEg Daydream - The Lovin’ Spoonful : https://www.youtube.com/watch?v=Lt5Jy983uTE

👩🏻‍💻 Leetchi, MangoPay, Sista, Protège ton soignant et maintenant Resilience Care. On a tous entendu un jour parlé de Celine Lazorthes, l’entrepreneure qui fait décoller chaque projet qu’elle touche.🧐 On connaît moins les coulisses de la vente de ses deux premières entreprises, Leetchi.com et MANGOPAY.com au Crédit Mutuel Arkéa, à plus de 50 millions d’euros.On résume : Deux exits pour une entrepreneure qui “ne voulait pas vendre”.🤝 Au micro de Cash out, elle raconte : la folle aventure qu’elle va vivre avec son associé Romain Mazeries, la levée de fonds qui se transforme en revente, l’investisseur qui se transforme en repreneur, “les conditions du deal, aussi importantes que le prix”, la signature de 7h sans pause et sans manger, les négos où il peut arriver de se raccrocher au nez, et ses affaires, qui bien après son earn out, n’ont pas bougé de son ancien bureau.🙅🏻‍♀️ Celle qui n’était pas vendeuse, ne voulait pas non être récidiviste. L’entrepreneuriat ? Plus jamais pense-t-elle. Ne jamais dire jamais...😷 Dès le début de la pandémie, elle portera avec un petit groupe d’entrepreneurs l’initiative citoyenne “Protège ton soignant” pour équiper les hôpitaux qui en ont tant besoin. Merci aux boucles Whatsapp qui sont à l’origine de tant de projets !👩🏻‍⚕️ Dans la foulée, elle annonce le lancement de Resilience care, sa nouvelle aventure entrepreneuriale aux côtés de Jonathan Benhamou pour mettre “la tech au service des soignants et des patients”. Ne jamais dire jamais, donc. :)👭 On évoque aussi bien sûr celle qui a repris la tête de Leetchi suite à la revente, Alix Poulet, mais aussi le collectif Sista que Céline a créé avec Tatiana Jama et qui oeuvre pour réduire les inégalités de financements entre les femmes et les hommes entrepreneurs (poke 40 nuances de Sista, le podcast petite soeur de 40 nuances de Next).🎸 À l’image des soirées pour fêter cette vente au Crédit Mutuel Arkéa, la playlist de Céline Lazorthes déchire ! Bon Iver, Supreme NTM, Villagers, Paul Simon et Queen nous accompagnent tout le long de cet épisode d’anthologie.A vos écouteurs 🎧Pour l'accompagner dans ce flashback, Céline a choisi :Skinny Love - Bon Iver : https://www.youtube.com/watch?v=UrMmr1oMPGA That's My People - Supreme NTM : https://www.youtube.com/watch?v=zKFqbyDR6M4 Nothing Arrived - Villagers : https://www.youtube.com/watch?v=iDEzRraYgA8 You Can Call Me Al (Live) - Paul Simon : https://www.youtube.com/watch?v=INfrN47C-xU Bohemian Rhapsody - Queen : https://www.youtube.com/watch?v=fJ9rUzIMcZQ

Il se fait rare dans les médias et s’arrête pour une double exclu à notre micro pour évoquer la folle revente de PriceMinister et présenter ses nouvelles créations musicales qui rythment désormais sa vie.3 lettres presque devenues une marque,3 lettres que tout entrepreneur connait,Je ne parle pas de JUL, de IAM ou de NTM, mais de PKM, Pierre Kosciusko-Morizet, notre invité du jour dans Cash Out avec mon compère Renaud Granier.A l’époque, PriceMinister est une place de marché incontournable de l’e-commerce. L’entreprise réalise 20 millions de CA quand Rakuten, qui rachètera l’entreprise, en fait 20 milliards. Le groupe Japonais souhaite se développer en Europe et jette son dévolu sur la “petite” boite française et prend contact ... via le service client de PriceMinister. On n’insiste jamais assez sur l’importance d’un bon SAV ; )Pour Pierre, direction Tokyo pour rencontrer celui qui détient à lui seul la moitié du groupe japonais, Hiroshi Mikitani. Un rendez-vous qui durera 45 min contre 20 habituellement. Bon signe. Assez pour un second rdv dans un karaoké dans lequel se décidera la vente. Pierre prend le micro, entonne avec enthousiasme un Hallelujah sur les notes de guitare de Jeff Buckley. Pendant qu’il chante, Hiroshi Mikitani quitte les lieux. Une fausse note ? Apparemment pas : “He likes you very much, he wants to buy your company”. Hallelujah !La suite va très vite. Le jour de la signature : “J’arrive avec un gant de boxe à gauche, un stylo à droite et une grande cape”. Ce jour changera la vie de Pierre, de ses associés Pierre Krings, Olivier Mathiot, Justin Ziegler, Phillippe Favrot, mais aussi de nombreux employés détenteurs de BSPCE.La suite encore ? “J’ai mis 2 ans à réaliser ce qu’il se passait, à changer de vie, à dépenser un peu ce que j’avais gagné”. Celui qui avait 7 millions de dettes personnelles peut s’offrir une nouvelle vie, et pourquoi pas une ile. S’offrir surtout une forme de liberté.Pendant quatre ans, il va apprendre le métier d’investisseur et de ce côté la aussi, ses mains sont d’or. Il misera sur des entreprises comme Doctolib, Yellow Korner, Comet Meetings, Blade et quelques autres.Et maintenant ? Outre le suivi et l’accompagnement de ses investissements, celui qui a toujours voulu être un artiste en porte désormais les habits. Au micro de Cash out, il partage en exclusivité deux de ses nouvelles créations, signées Shimon & PKM.Autant vous dire qu’on ne l’a pas prié pour partager l’aventure de son exit en musique. Il est ainsi accompagné par Hadal Ahbek, Europe, Jeff Buckley et Queen.A vos écouteurs, 2022 commence sur les chapeaux de roues 🎧Pour l'accompagner dans ce flashback, Pierre a choisi :Hadal Ahbek - Issam Alnajjar : https://www.youtube.com/watch?v=V7HhLEOKrlc The final Countdown - Europe : https://www.youtube.com/watch?v=NNiTxUEnmKI Hallelujah - Jeff Buckey : https://www.youtube.com/watch?v=y8AWFf7EAc4 I want to break free - Queen : https://www.youtube.com/watch?v=WUOtCLOXgm8 Bear Foot - PKM & Shimon Burning Lobster - PKM & Shimon

Les exits se suivent mais ne se ressemblent pas. Aujourd’hui, nous plongeons dans les coulisses de la vente de C-Radar à Sidetrade avec François Bancilhon, cofondateur de C-Radar en 2011 avec Christian Frisch.La startup pionnière dans l’open data française, après quelques pivots, trouvera son modèle avec une solution de marketing prédictif pour accélérer l’acquisition client.Chercheur avant d’être entrepreneur, celui qui a “connu des aventures successfull et d’autres qu’il a plantées”, arrive le jour du closing avec un sentiment d’accomplissement. “Il n’y a rien de pire que d’être une vieille startup” juge t-il. En l’occurence, s’ils avaient la techno, la véritable force de vente était du côté du repreneur. Ce deal, c’était l’occasion de rester dans la course et de permettre l’essor de la techno qu’ils avaient mise au point. Au sujet du deal, François et son associé “n’avaient pas des conditions mais des critères”, pour préserver la techno et les équipes.Plusieurs fois dans les négos, il pense que le deal va capoter, tant les négos vont les amener à discuter d’une multitudes de détails. Face à eux, un négociateur hors pair dont il pensera : “je serai content d’être de son côté dans les futurs négos après le rachat”. Après coup, notre invité est formel : “Les gens ont tord de penser que le deal doit tout prévoir. Mieux vaut faire simple”. Le débat est posé.Le deal se fera entre 3 et 6 millions et on le raconte sur les notes de Beethoven, Miles Davis, ou encore Dave Brubeck. Des artistes qui nous permettent de mettre en musique l’intégration de C-Radar qui se fera en parallèle de celle d’une autre startup rachetée par Sidetrade, Iko-System ; mais aussi d’expliquer que le deal sera renégocié après coup (et oui, nous aussi, on n’y croyait pas !) ; et enfin, la vie d’après la vente que François prépare chez Kamet, l’incubateur d’Axa.Pour l'accompagner dans ce flashback, François a choisi : 1. Ode à la joie, Symphonie n°9 - Beethovenhttps://www.youtube.com/watch?v=8nGhHL6Dhok2. Ascenseur pour l'échafaud - Miles Davishttps://www.youtube.com/watch?v=Wc4tT-55ZzI3. Take Five - Dave Brubeckhttps://www.youtube.com/watch?v=vmDDOFXSgAs4. Jeux interdits—Narci so Yepeshttps://www.youtube.com/watch?v=vBgDq5N6lCs5. C’est ma fête - Richard Anthonyhttps://www.youtube.com/watch?v=EQKoWX5Iojg

1997. La France n'est pas encore championne du monde et nos sonneries de téléphone sont ridicules. "Si on pouvait mettre les Daft Punk comme sonnerie de téléphone mobile, ça serait génial !". L'idée est née. A 23 ans, notre invité du jour, Stéphane Bohbot, ingénieur du son de formation, développe LA technologie qui a fait entrer nos chansons préférées dans nos Motorola Startac et autres Nokia 3310.Harder. Avec Stéphane on revient sur les débuts de Digiplug, ses premiers pitchs à des VCs alors qu'il ne connaît pas ce monde, le point de rupture avec l'un des investisseurs qui tentera même de bloquer la vente de l'entreprise.Better. Le développement de la technologie, l'absence de concurrence directe, les échanges avec Alcatel, Phillips et d'autres géants de la téléphonie adeptes de cette solution tech.Faster. Les négos avec les Japonais qui rêvent d'expansion en Europe, le besoin de créer un lien avec eux, les dîners qui finissent en karaoké, les allers-retours Paris-TokyoStronger. Une vente à 30 millions d'euros. Et la suite. Entrepreneur récidiviste avec Modelabs revendu pour plus de 100 millions d'euros et maintenant Innov8.Vous l'avez compris, Stéphane est un fan des Daft Punk, mais pas que, il a aussi choisi Kevin Shields, Snoop Dog, Pharrell Williams, et Kendji Girac pour nous conter l'histoire de ses mille et une vies entrepreneuriales.On en reprendrait bien une deuxième et une troisième dose ! Alors Stéphane, à quand l'épisode sur l'exit de Modelabs ? Et la suivante ? PS : Stéphane accompagne un grand nombre de startups, en tant qu'investisseur, ou enparticipant à des comités stratégiques tels que : Devialet (Audio excellence / +100M€funded), Followanalytics (Mobile Analytics / +12M€ funded), Percko (tshirt intelligent),lnvectys (Biotech immunotherapy / +30M€ funded), MWM (Music app & loT), Letrange(Luxury Goods), CityVox (acquired by Yelp), MiyoWa (acquired by Synchronoss - 60M$) et bien d'autres.Il est également mentor bénévole pour des entrepreneurs au sein des associations Moovjee et l'Institut du Mentorat Entrepreneurial.La playlist de Stéphane Bohbot : 1. Harder, Better, Faster, Stronger - Daft Punk https://www.youtube.com/watch?v=yydNF8tuVmU">https://www.youtube.com/watch?v=yydNF8tuVmU2. Around the World - Daft Punkhttps://www.youtube.com/watch?v=K0HSD_i2DvA">https://www.youtube.com/watch?v=K0HSD_i2DvA3. City Girl - Kevin Shieldshttps://www.youtube.com/watch?v=tmlVD-q3nqU">https://www.youtube.com/watch?v=tmlVD-q3nqU4. Beautiful - Snoop Dog ft. Pharrell & Uncle Charlie Wilsonhttps://www.youtube.com/watch?v=_FE194VN6c4">https://www.youtube.com/watch?v=_FE194VN6c45. Les yeux de la mama - Kendji Girachttps://www.youtube.com/watch?v=YgP2whwA2Wg">https://www.youtube.com/watch?v=YgP2whwA2WgA vos écouteurs 🎧

"Pour moi, démarrer sa boite en pensant à la revente ça a autant de sens que faire un enfant en pensant à le revendre, c'est un non sens".Avec ses associés, Jérémie Sicsic n'était pas vendeur. Il avouera même qu'à la toute première prise de contact, il ne comprend pas pourquoi Lunchr, qui n'a pas encore annoncé son changement de nom et ses ambitions avec Swile, s'intéresse à Briq, startup spécialisée dans l'engagement des employés.Aujourd'hui, accompagnés par The Velvet Underground, Eddy de Pretto, Georges Ezra, et LMFAO, on revient sur la folle revente de Briq à Swile.Folle parce que de la négociation à la vente, en plein covid, tout s'est fait sans se voir. Jérémie ne rencontrera "en vrai" LoÏc Soubeyrand que deux mois après la signature du deal.Assez rare pour être souligné, Jérémie Sicsic et ses associés préféreront troquer des actions Swile à du cash. Si c'est le genre de pari qui peut s'avérer risqué en général, les récentes annonces et succès de Swile semblent lui donner raison !Place à la musique et à notre invité pour découvrir toutes les phases de ce deal, des premiers contacts à l'après cession, en passant évidement par la signature qui s'est faite seulement quelques jours après l'autre nouvelle aventure de sa vie, la paternité.▬▬▬▬▬▬▬▬▬ YOUTUBE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬https://www.youtube.com/@feuilleblanchemedia▬▬▬▬▬▬▬▬▬ COMMUNAUTÉ ▬▬▬▬▬▬▬▬▬Pour échanger avec nos invités, participer à nos diners, contactez nous sur uncafe@feuilleblanche.comVous souhaitez devenir partenaire du format ? Laissez nous un message ici https://bit.ly/3Rvri20▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LIENS PODCASTS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬CASH OUT : https://linktr.ee/cashoutlepodcast40 NUANCES DE NEXT : https://linktr.ee/40nuancesdenext▬▬▬▬▬▬▬▬▬ FEUILLEBLANCHE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬AGENCE : https://www.feuilleblanche.com/PRODUCTION DE PODCAST : https://offre.feuilleblanche.com/▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LINKEDIN ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬FeuilleBlanche : https://www.linkedin.com/company/feuilleblanche▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ PARTENAIRES ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬La French Tech, France Digitale, La Tribune, Maddyness, Le Village by CA.Vous souhaitez devenir partenaire du format ? ⇒ https://bit.ly/3Rvri20▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ RECOS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬Si vous nous aimez, vous devriez aussi apprécier : Génération Do It Yourself, Sans Permission, Le Podcast de Pauline Laigneau, Yomi Denzel ,Tech 45’, On Lâche Rien, Road To Scale, Dans la tête d’un CEO, Le Board, La Chapelle.

🙉 Raccrocher au nez de l'acheteur de votre boite la veille d'un deal de dix à vingt millions d'euros il fallait oser.Spoiler alert : La vente a abouti.Mais comme souvent ce n'est pas la fin mais le chemin qui nous intéresse.Et quel chemin parcouru pour notre invité, Ludovic Huraux.Aujourd'hui on vous raconte en mots et en musique la folle aventure de la cession d'Attractive World à Afinitas.On vous raconte la folle négo entre Ludovic Huraux et Jeronimo FolgueiraOn vous raconte les larmes, les questionnements, les déceptions et les joiesOn vous raconte la suite. Et elle a même déjà un nom : Shapr qui développe un écosystème unique pour les startups early stage qui souhaitent accélérer.🎸 Cash Out c'est aussi une aventure contée en musique. Ludovic a choisi de nous raconter son histoire avec les Eagles, Ibrahim Maalouf, Rufus ou encore Grand Corps Malade qui, à ses débuts, lui a soufflé à l'oreille "Ca peut Chémar" !Bien vu !🎧 A vos écouteurs !Pour son flashback Ludovic a choisi d'être accompagné par : Souvenir du matin de la signature : Hotel California - Eagles https://www.youtube.com/watch?v=tbWQ1MwMIpUFlash back : quand tout a commencé : Ça peut chémar - Grand Corps Malade https://www.youtube.com/watch?v=mcn6Qd41LXMLes jours d’après : True sorry - Ibrahim Maalouf https://www.youtube.com/watch?v=HXzv7P7qGdMLa vie d’après : New York - Alicia Keys https://www.youtube.com/watch?v=_W44NZvHc9ILet’s celebrate : Dance with me - Rufus ft. Chaka Khan https://www.youtube.com/watch?v=m9g5tIHQXEk▬▬▬▬▬▬▬▬▬ YOUTUBE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬https://www.youtube.com/@feuilleblanchemedia▬▬▬▬▬▬▬▬▬ COMMUNAUTÉ ▬▬▬▬▬▬▬▬▬Pour échanger avec nos invités, participer à nos diners, contactez nous sur uncafe@feuilleblanche.comVous souhaitez devenir partenaire du format ? Laissez nous un message ici https://bit.ly/3Rvri20▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LIENS PODCASTS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬CASH OUT : https://linktr.ee/cashoutlepodcast40 NUANCES DE NEXT : https://linktr.ee/40nuancesdenext▬▬▬▬▬▬▬▬▬ FEUILLEBLANCHE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬AGENCE : https://www.feuilleblanche.com/PRODUCTION DE PODCAST : https://offre.feuilleblanche.com/▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LINKEDIN ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬FeuilleBlanche : https://www.linkedin.com/company/feuilleblanche▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ PARTENAIRES ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬La French Tech, France Digitale, La Tribune, Maddyness, Le Village by CA.Vous souhaitez devenir partenaire du format ? ⇒ https://bit.ly/3Rvri20▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ RECOS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬Si vous nous aimez, vous devriez aussi apprécier : Génération Do It Yourself, Sans Permission, Le Podcast de Pauline Laigneau, Yomi Denzel ,Tech 45’, On Lâche Rien, Road To Scale, Dans la tête d’un CEO, Le Board, La Chapelle.

Vendre son entreprise, beaucoup y pensent, peu y sont réellement préparés.Pour des raisons autant professionnelles que personnelles, certains fondateurs décident à un moment de céder leurs entreprises, pas tous pour les mêmes raisons, ni dans les mêmes conditions.En se livrant en musique sur les étapes clés de la cession de leurs entreprises, des premières négociations au jour où ils ne seront plus chez eux dans l’entreprise qu’ils ont créée, nos invités vous ouvrent les portes de cette étape cruciale et souvent tabou de la cession d’entreprise.Entre excitation et peur, clauses spécifiques, enjeux humains et financiers, plongez dans les coulisses de ces moments clés pour tout entrepreneur.Dans un échange rythmé par deux entrepreneurs qui côtoient depuis plus de quinze ans l’écosystème startups et M&A, les entrepreneurs révèleront leur vision, leur ressenti et leur point de vue et se livreront sur leur vie d’après.