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Des analyses anxiogènes se bousculent sur l’avenir de la profession comptable. En face : les cabinets sont sommés de se transformer, vite.

Une pression de plus, sur des cabinets déjà sous tension !

Dans ce contexte, comment aborder ces transformations sereinement, sans “exploser” en vol ?

Eric Berbérès, expert-comptable et CAC, est lui-même passé par la case burn-out il y a 10 ans.

Devenu coach et formateur, il accompagne des dirigeants de cabinet dans la conduite du changement.

Il explique :

  • Comment sortir du déni et de la paralysie, et apprendre à dire “non”
  • Pourquoi les gains de productivité des 30 dernières années ont alimenté le volume et pas la valeur
  • Ce que "faire du conseil" veut vraiment dire quand seulement 6% du CA est concerné

Car dans leur ambition de se transformer, les cabinets oublient souvent l’essentiel : le facteur humain.

Et si la vraie transformation commençait par soi, avant de toucher aux process ?


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