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J’ai adorĂ© interviewer Nathalie, j’espère que vous prendrez autant de plaisir Ă l’écouter. Pour suivre Nathalie sur Instagram et Linkedin.Pour en savoir plus sur l'ANDAM.SE RETROUVER DANS L'EPISODE 01:30 Une fois n’est pas coutume, c’est moi qui me prĂ©sente, qui dĂ©crit rapidement mon parcours et le pourquoi de ce podcast.  07:50 Je reprends la main, Nathalie se prĂ©sente, expose son parcours et comment elle a créé l’ANDAM.  12:10 Qu’est ce qu'on dit quand on va rentrer dans le bureau de Pierre Berger avec un projet comme l’ANDAM ? 14:00 Comment Ă©mergeait-on avant la crĂ©ation de l’ANDAM ? Quels arguments donne-t-elle pour convaincre les institutions ? 18:00 Après les institutions, quelles ont Ă©tĂ© les Ă©tapes pour lancer le prix ? Les dessous du premier Jury.  22:20 Les grands moments de l’ANDAM depuis 30 ans.  26:30 Comment se matĂ©rialise l’accompagnement du Jury ? Qu’est-ce qu’il faut pour ĂŞtre sĂ©lectionné ? 30:10 Dans quelle mesure l’ANDAM a impactĂ© la vie de ses vainqueurs ?  32:50 D’oĂą vient cet amour pour la mode chez Nathalie ? N’a-t-elle pas eu envie de faire autre chose dans sa vie ? Imaginait-elle que ça deviendrait si gros ? 37:50 Qu’est-ce qui l'a marquĂ© chez Pierre Bergé ? Son pronostic pour la mode. Des DNVB pourront-elles gagner l’ANDAM demain ? Qu’avaient en communs les gagnants de l’ANDAM ?  43:30 Comment voit-elle l’émergence des autres concours ? Les personnalitĂ©s qui l’impressionnent beaucoup en ce moment.  49:20 Faut-il ĂŞtre connu avant de se lancer ?  KEYLEARNING  Ce qui a Ă©tĂ© un rĂ©el aboutissement, c’est quand tous les groupes de luxe ont fini par se joindre Ă l’ANDAM. Cela a mis beaucoup de temps, car il a fallu qu’ils acquièrent une certaine maturitĂ© pour avoir conscience que c’était important de s’engager dans une action vertueuse pour soutenir le futur de leur industrie. Moi, mon challenge, c’était de rĂ©unir et de coordonner toute cette concurrence qui s’est mise en place de façon très forte et concurrentielle depuis ces 20 dernières annĂ©es.  La maison Hermès a Ă©tĂ© la dernière Ă entrer dans notre groupe de mĂ©cènes. Ça, c’était vraiment l'aboutissement, car tous les groupes de luxe qui sont basĂ©s en France se retrouvent autour de la table dans une mĂŞme optique, qui est d’accompagner la jeune crĂ©ation.  Pour ĂŞtre sĂ©lectionnĂ©, il faut qu'une marque soit crĂ©ative, sinon ça n’a pas de sens. Puis, parallèlement à ça, il faut qu’il y ait un potentiel en matière de dĂ©veloppement global qui soit intĂ©ressant. Il y a aussi cette dimension importante qui est de s’implanter en France, pas juste par opportunitĂ© pour dĂ©filer, mais pour devenir une marque française, avec tout ce que ça implique en termes d’impĂ´t, de crĂ©ation d’emplois et de maintien d’une rĂ©elle industrie en France. C’est vrai que nous avons beaucoup d’atouts concernant ce savoir-faire très haut de gamme. Toutes les marques rĂŞvent de ce potentiel.  J’ai inventĂ© ce boulot, il n’y a pas de distance, la curiositĂ© est intacte. Les plus beaux moments de l’ANDAM ce sont les crĂ©ateurs, les rencontres, mais c’est aussi d’avoir rĂ©ussi a rĂ©unir tous ces gens et de les avoir embarquĂ© dans cette mission. Ă€ un moment donnĂ©, on ne peut pas se dire qu’on s’est trompĂ© ou que l’on a fait quelque chose de mal. Donc, on ne pense pas Ă faire autre chose.  Ce qui importe, c’est que ce soit quelque chose d’utile. En effet, je me rends compte que ça leur donne un espace, ça leur permet d’exister. C’est passionnant de voir que les groupes de luxe, qui, en termes de budget, de dĂ©filĂ© prennent beaucoup de place, ont cette intelligence de dire : "avec l'ANDAM, on donne gĂ©nĂ©reusement, on fait de la place Ă la relève". C’est un projet qui est très Ă©panouissant Ă tous les niveaux et aussi pour les partenaires. On n’a pas envie de faire autre chose, on a juste envie que ça continue, qu’il y ait de plus en plus de gens qui soient impliquĂ©s, qu’il y ait de plus en plus de talents, que ça change la vie de tous ces gens, que les succès soient fulgurants et qu’ils soient compĂ©titifs internationalement.  La personnalitĂ© de Pierre BergĂ©, qui m’accompagnait, faisait qu’on avançait. C’est quelqu’un qui n'a jamais doutĂ© du bien-fondĂ© de cette affaire. Avec quelqu’un d’aussi sĂ»r et dĂ©terminĂ©, il n’y a pas la possibilitĂ© que ça ne marche pas.  RÉFÉRENCES DANS L’ÉPISODE  École du Louvre  ICARTPierre BergĂ©Laurence BenaĂŻm Didier Grumbach Martin MargielaIris Van HerpenStĂ©phane AshpoolLe prix LVMHLe festival de HyèresGlenn Martens de Y/projectAntonin Tron de Atlein   Â
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Nb: TheBoldWay ou The Bold Way, anciennement connu sous le nom de Entreprendre dans la mode ou EDLM , est un podcast produit et rĂ©alisĂ© par Adrien Garcia.  Â