Vous arrive-t-il de vous dire que vous sentez qu’il faille prendre une direction, ne pas recruter une personne, freiner un projet, changer de trajectoire sur un projet ?

Vous ne savez pas l’expliquer de façon rationnelle, vous le savez. C’est tout. Vous le savez dans vos tripes ou dans votre coeur. Cela vous semble évident.

C’est votre intuition qui parle.

Cette voix intérieure qui s’exprime de façon non orale, par des sensations, par un élan vers.

De nombreuses leaders que j’accompagne témoignent de ces moments où elles savent où il faut aller, sans pouvoir l’expliquer de façon très logique. Certaines d’entre elles sont parfois coincées car pour convaincre, elles doivent mobiliser des explications plus rationnelles. 

D’autres arrivent à faire passer leurs idées parce que la confiance existe déjà avec leurs équipes qui ont déjà vécu l’expérience de l'intuition (c’est mon cas par exemple). 

Quoi qu’il arrive, apprendre à convoquer son intuition est pour moi une compétence importante du leadership, d’autant plus dans le monde actuel et de demain.

Comment reconnaître les signes de l’intuition ? Pourquoi et comment s’en saisir, comment l’utiliser au service de son leadership ?

Autant de questions sur lesquelles j’ai voulu apporter mon éclairage avec cet épisode.

Bonne écoute !

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