« C’est en manageant une équipe totalement en distanciel que j’ai été le meilleur manager, que mon équipe a été la plus épanouie et que nous avons eu les meilleurs résultats » nous explique Laetitia Fall hôte du podcast Vendu(e) au micro de l’entreprise de demain.

Cela fait rêver non ? D’autant que Laetitia avait une équipe commerciale, pas nécessairement le type d’équipe que l’on pense possible à manager en distanciel complet. Chez des commerciaux la motivation est clé, on a besoin de les « sentir », de les suivre de près… 

Laetitia nous partage 3 clés issue de son expérience en tant que Head of sales & co-fondatrice @Seekube. 

Les 3 clés qui lui ont permis d’avoir les meilleures performances en termes de chiffres d’affaires, de motivation et d’engagement. 

Je vous donne quelques indices sur ce que Laetita a mis en oeuvre… 

🟣Repenser toutes les instances et le contenu des réunions : quoi, comment, pourquoi ? 

🟣Redéfinir le cadre

🟣Etre aussi rigoureux que l’on demande à ses équipes de l’être 

Quand on a dit cela on a pas dit grand chose, pour savoir donc ce qu’il y a derrière et connaitre les 3 bénéfices dégagés de cette démarche, il faut l’écouter ! 

Bonne écoute ! 

Le lien vers le podcast de Laetitia : Vendu(e)

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