Bienvenue dans ce hors-série réalisé en partenariat avec Fitch Bennett Partners, un cabinet de recrutement spécialisé dans le top management, le management de transition et la gestion de carrières de cadres dirigeants.
À l'occasion de leur 10ème anniversaire et dans le cadre de mes travaux sur le leadership, j'ai eu le plaisir de m'entretenir avec les co-fondateurs et dirigeants, Jacques-Louis Soubirous et Frédéric Aymonier.
Ensemble, nous avons exploré les enjeux actuels liés à :
- La transmission d'entreprise,
- L'évolution du rôle et de la posture du directeur général,
- Les changements au sein des comités de direction.
Dans ce deuxième épisode, nous explorons en détail l'évolution du rôle et de la posture des dirigeants.
J'ai sollicité Jacques-Louis et Frédéric pour qu'ils nous dressent le portrait du Dirigeant de demain, en tant qu'observateurs privilégiés, en prenant en considération les évolutions du contexte économique et les attentes des collaborateurs.
Au cours de cette discussion, ils mettent en lumière le rôle central du dirigeant au sein d'une entreprise, ainsi que son futur, en établissant un bilan et un diagnostic. Ils examinent les multiples facettes du leadership, en mettant en avant l'importance de l'agilité, de la vision à long terme, et de la capacité à s'entourer de personnes complémentaires.
De plus, ils nous dévoilent les changements dans les postures et les profils recherchés par les entreprises, soulignant l'importance de qualités telles que l'humilité, la gestion constructive de l'échec, et l'intelligence émotionnelle.
Je vous invite à profiter de cette riche discussion.
Nous vous donnons rendez-vous la semaine prochaine pour le troisième et dernier épisode, qui abordera les comités de direction et leur évolution.