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Septembre approche… un peu. 
Il est temps de regarder de plus près les défis de la rentrée pour les dirigeants.

Johann HAZIZA, fidèle auditeur du podcast et dirigeant de MURANO Conseil nous partage son analyse qui étonnamment semble montrer que les défis sont moins sur le pourquoi que sur le comment…

Après la crise du pourquoi, la crise du comment ? 

Oui le pourquoi est essentiel, mais on a beaucoup tiré sur la corde du comment : redonner le moyen aux équipes d’exercer leur métier, leurs talents, doit être une priorité. Définir ou re définir le cadre également.

2 conseils de Johann pour la rentrée :

🟣 Identifier les dysfonctionnements éventuels du comité de direction ? Quand un sujet arrive en comité de direction : est-ce un sujet stratégique, de pilotage ou d’information. Si il n’a rien à faire ici c’est qu’il y a un problème de responsabilisation ou de formation. 

🟣 S'assurer que les équipes, mes recrues remplissent de manière autonome les objectifs qu’on leur donne. Si ce n'est pas le cas, définir le cadre commun et les garanties mutuelles - repenser le cadre d’action : permet-il la responsabilisation ? 

D'autres conseils ? Il vous suffit d’écouter l’épisode


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