Dans cet épisode, j’ai eu le plaisir d’échanger avec Lobna Calleja Ben Hassine, ex-DRH qui accompagne aujourd’hui dirigeants et DRH dans l’adoption de l’IA générative.

Avec son franc-parler, Lobna explique pourquoi les pratiques RH classiques sont en bout de cycle, comment l’IA peut devenir un révélateur de nos process usés, et pourquoi le vrai enjeu est de repenser l’expérience collaborateur.

L’IA n’est pas une fin en soi.
Elle agit comme un miroir : elle expose nos croyances managériales, nos process à bout de souffle, et notre difficulté à réinventer l’expérience collaborateur.

Lobna montre que l’IA peut aggraver la crise si on l’utilise mal… mais qu’elle peut aussi devenir un formidable levier si on ose changer de posture.

Elle partage aussi des exemples concrets, comme celui de Keolis, où l’IA a permis de refaire les plannings en tenant compte des contraintes personnelles → baisse du turnover, meilleure attractivité, plus d’engagement.

Un épisode qui ne parle pas seulement de technologie, mais surtout de leadership et de transformation du travail.

Bonne écoute !

Lien d'inscription vers la newsletter gratuite : Le cercle des leaders de demain :

https://lecercledesleadersdedemain.substack.com/?r=1t1xsv&utm_campaign=pub-share-checklist