Bienvenue dans ce nouveau format,

L'objectif est de vous proposer un éclairage et quelques clés pour bien démarrer la semaine !   

Des clés que vous pouvez facilement utiliser pour le développement de vos pratiques managériales et de leadership. Nombreuses d'entre elles sont inspirées de nos échanges, vos questions et du programme de développement managérial l'Entreprise De Demain . 

Oui parce qu'en plus d'être la productrice et l'hôte du podcast L'entreprise De Demain j'ai crée début 2022 le 1er programme de développement managérial par transfert d'expertise qui vous permet de véritablement progresser en y consacrant une heure par semaine.

Au delà de vous inspirer j'ai compris qu'il était important d’accompagner votre passage à l’action en prenant appui sur la richesse du podcast, la multiplicité des pratiques et en vous donnant la possibilité de l’adapter à la réalité de votre équipe ou entreprise. 

C'est un programme au carrefour du coaching, de la formation et de l’accompagnement, pour un apprentissage véritablement engageant et transformateur. Qui correspond aux besoins nouveaux des acteurs de l'entreprise d'aujourd'hui.

Post-covid : a-t-on encore besoin de managers ?  La question est posée dans « Stay hungry », la newsletter, dernière création de Fanny Pechiodat qui a crée My Little Paris.

Je l’ai déjà partagé au micro du podcast, on en parlait également très récemment avec Charles Henri Besseyre des Horts dans son interview sur les enjeux de 2022 : les collaborateurs, toutes générations confondues, sont en quête d’autonomie et de responsabilisation. 

On y a gouté et ce ne peut plus être accidentel. Cela doit devenir « mainstream ». 

Ce n’est pas simple pour autant. 

Je vous propose d’apporter 2 éclairages à ce débat et d’aussi vous partager à la fois ma réponse à la question et des pistes d’action. 

Ce n’est ici que mon avis forgé à force de rencontres et d’analyses et vous pouvez bien sûr en avoir un tout autre. Je serais ravie d’en discuter. 

Bonne écoute !