Lorsque l'on parle de faire évoluer les pratiques managériales, nombre d'entre vous me partagent leur difficulté à faire passer à l'action leurs managers face à un agenda toujours plus complexe et chargé. 

Je m'aperçois souvent que c'est un problème d'approche et de carburant, plus que de motivation. Qu'est-ce qui va me permettre d'enclencher la démarche et de tenir sur la durée au-delà de la motivation de départ ? 

Je vous propose donc ici 3 leviers et 1 bonus pour à la fois faciliter la mise action et tenir sur la durée. 

Bonne écoute ! 

Si vous voulez en savoir plus sur le programme l'Entreprise de demain, c'est par ici : https://lentreprisededemain.fr/prenons-rendez-vous/