Bienvenue dans ce nouveau format,

L'objectif est de vous proposer un éclairage et quelques clés pour bien démarrer la semaine !   

Des clés que vous pouvez facilement utiliser pour le développement de vos pratiques managériales et de leadership. Nombreuses d'entre elles sont inspirées de nos échanges, vos questions et du programme de développement managérial l'Entreprise De Demain . 

Oui parce qu'en plus d'être la productrice et l'hôte du podcast L'entreprise De Demain j'ai crée début 2022 le 1er programme de développement managérial par transfert d'expertise qui vous permet de véritablement progresser en y consacrant une heure par semaine.

Au delà de vous inspirer j'ai compris qu'il était important d’accompagner votre passage à l’action en prenant appui sur la richesse du podcast, la multiplicité des pratiques et en vous donnant la possibilité de l’adapter à la réalité de votre équipe ou entreprise. 

C'est un programme au carrefour du coaching, de la formation et de l’accompagnement, pour un apprentissage véritablement engageant et transformateur. Qui correspond aux besoins nouveaux des acteurs de l'entreprise d'aujourd'hui.

 Aujourd’hui je voudrais vous parler d'une sujet essentiel que j’abordais la semaine dernière au micro du podcast d’Insaff El Hassini "Ma juste valeur" : celui de la reconnaissance.

• Reconnaître ses équipes, collaborateurs, partenaires pour leur juste valeur 
• Être reconnu à sa juste valeur 
• Et se reconnaître soi-même à sa juste valeur

Un sujet essentiel pour bâtir la confiance et source de beaucoup de frustrations . 

Trop souvent l’on fustige les managers à tort et parfois à raison :-) 

Je vous propose 3 clés pour faire de ce sujet une source de satisfaction, pour vous-même et pour vos équipes. 

Bonne écoute !