Description

Bienvenue dans ce nouveau format,

L'objectif est de vous proposer un éclairage et quelques clés pour bien démarrer la semaine !   

Des clés que vous pouvez facilement utiliser pour le développement de vos pratiques managériales et de leadership. Nombreuses d'entre elles sont inspirées de nos échanges, vos questions et du programme de développement managérial l'Entreprise De Demain

Oui parce qu'en plus d'être la productrice et l'hôte du podcast L'entreprise De Demain j'ai crée début 2022 le 1er programme de développement managérial par transfert d'expertise qui vous permet de véritablement progresser en y consacrant une heure par semaine.

Au delà de vous inspirer j'ai compris qu'il était important d’accompagner votre passage à l’action en prenant appui sur la richesse du podcast, la multiplicité des pratiques et en vous donnant la possibilité de l’adapter à la réalité de votre équipe ou entreprise. 

C'est un programme au carrefour du coaching, de la formation et de l’accompagnement, pour un apprentissage véritablement engageant et transformateur. Qui correspond aux besoins nouveaux des acteurs de l'entreprise d'aujourd'hui.


 Je déjeunais lundi dernier avec un DRH, qui se reconnaitra, qui me confiait et me confirmait que de plus en plus candidats demandaient à rejoindre l’entreprise en 100% télétravail. Ne voyant pas pourquoi ils auraient besoin de venir sur site, leur métier pouvant se faire à distance. 

Ce DRH m’expliquait qu’il travaillait donc actuellement avec ses équipes à redéfinir la valeur du présentiel et du collectif. 

Nous avons partagé notre vision de ce qui pourrait être fait et cela m’a donné l’idée de cet épisode. 

J’ai alors lancé un sondage sur Linkedin.

Et je vous livre ce lundi le fruit de ces réflexions. 

Bonne écoute !