La méthode des petits pas.

Ne pas tout de suite chercher LE sujet idéal mais y aller progressivement.

Voici l’important pour Étienne Ageneau. Parce que c’est comme ça qu’on avance.

Après avoir fait ses armes chez SFR et dans différentes startups, Étienne est aujourd’hui Director Global Human Capital Development dans le Groupe Oui Care mais aussi Associé Conseil RH & Recrutement chez L’étincelle RH. Et cette double casquette de consultant ET de RH lui permet de comprendre les sujets et problématiques dans leur globalité. Il tire le meilleur de chaque expérience et ça marche !

Dans ce nouvel épisode de Learning By Doing il se confie sur la mise en place d’une culture managériale efficace et innovante. Les programmes qu’il a pu suivre de près, les solutions innovantes qui l’ont marqué, ses meilleurs conseils pour la mise en place d’une culture managériale mais aussi les points positifs des relations startups et entreprises installées… il nous raconte TOUT.

Bonne écoute !

À très vite,

Prenez soin de vous !

Plus d'info :

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Déroulé de l’épisode :

0'00 : Intro

1’31 : Présentation d’Étienne Ageneau et de son parcours.

4’58 : Comment son expérience en tant que consultant et RH l’aide à progresser dans chacun de ses métiers ?

8’03 : Quelques exemples de solutions innovantes.

11’57 : Quels programmes de développement de culture managériale a-t-il pu suivre de près et qu’en retient-il ?

16’51 : Quels outils et ressources utiliser pour que les opérationnels s’emparent des sujets importants ?

20’33 : Comment intégrer ces sujets dans leur parcours ?

27’55 : Les relations startup et entreprises installées.

31’19 : Les initiatives startup à retenir.

36’15 : Quel est son rapport à l’apprentissage ?

40’12 : Et comment lui apprend-t-il ?