On parle souvent des points individuels (ou 1:1, bilatéraux...) entre manager et collaborateur, mais on les subit plus qu'on ne les pilote vraiment.

Alors dans cet épisode, je te propose une méthode concrète en 4 étapes pour transformer ces rendez-vous souvent routiniers en un vrai levier de management et de feedback :

👉 Quelle fréquence adopter selon la séniorité de tes collaborateurs ?

👉 Comment structurer un document partagé pour chaque échange ?

👉 Pourquoi traiter l’opérationnel en asynchrone est essentiel ?

👉 Comment faire du 1:1 un moment fort pour le feedback et la relation ?

📌 À la fin, je te lance un petit défi pour appliquer tout de suite ce que tu as appris !

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CHAPITRAGE

00:00:00 - Introduction

00:01:56 - Fréquence et préparation des points individuels

00:03:28 - Quelques principes pour des points individuels efficaces

00:06:13 - Approfondir les échanges 00:06:52 - L'importance du feedback

00:07:47 - Conclusion et mise en pratique

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