Il faut 4 ingrédients pour créer une bonne dynamique apprenante.

La vision de l’entreprise ou de l’équipe. La mise en place d’approches variées. La mise en place d’une culture d’apprentissage. Et l’organisation.

Mélangez bien et vous obtiendrez la recette parfaite pour favoriser la culture de l’apprentissage dans votre entreprise. Ensuite, à vous de choisir vos formats préférés, leur durée, leur fréquence, etc. Et pour tout cela aussi, cet épisode vous apportera les conseils dont vous avez besoin !

Après plus de 20 ans à travailler chez Danone en tant que Director of Learning and Development, Thierry Bonetto a fondé, en 2018, Learning Futures, un cabinet de conseil spécialisé dans les problématiques de Learning en entreprise. En parallèle, il est membre de plusieurs associations, toutes en lien avec le Learning. L’invité parfait, donc, pour apprendre à mettre en place des dynamiques apprenantes efficaces dans votre entreprise !

Comment créer une dynamique apprenante ? Quels formats adopter ? Combien de temps prévoir pour une formation efficace ? Comment mesurer l’impact de ces formations sur vos équipes ?... Dans ce nouvel épisode de Learning By Doing, il répond à toutes nos questions !

Bonne écoute !

À très vite,

Prenez soin de vous !

Plus d'info :

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Déroulé de l’épisode :

0'00 : Intro

0’53 : Présentation de Thierry Bonetto et de son parcours.

5’01 : Comment créer une dynamique apprenante ?

9’44 : Quelques exemples de formats à utiliser pour former ses équipes.

13’11 : Combien de temps, idéalement, doit durer une formation ?

18’00 : Comment mesurer l’impact d’une formation sur ses équipes ?

26’00 : Quel est le rôle des manageurs dans la formation des équipes ?

32’30 : Comment le travail d’équipe à distance doit-il être appréhendé ?

35’44 : Comment lui apprend au quotidien.