Et si le vrai sujet de l’IA en entreprise ce n’était pas l’IA ?
On parle beaucoup d’outils, de prompts, de productivité. Mais la vraie transformation est ailleurs dans le rôle même du manager. Alors dans cet épisode, on prend du recul sur une question clé : comment manager quand le travail d’équipe devient hybride (humains + IA) ?
Au programme :
👉 Pourquoi l’IA ne remplace pas les managers mais rend certains modèles obsolètes
👉 Comment éviter le piège du “gain de productivité” qui crée en réalité plus de flou
👉 Pourquoi manager une IA ressemble beaucoup à manager tout court
👉 Et surtout : comment redéfinir concrètement votre rôle dans ce nouveau contexte
Bonne écoute !
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CHAPITRAGE
00:00:00 - Introduction
00:01:00 - Le vrai risque : un management devenu obsolète
00:02:45 - Des équipes de plus en plus hybrides (humains + IA)
00:03:48 - Le piège : plus de productivité ou plus de confusion ?
00:05:00 - Et si on devenait tous managers avec l’IA ?
00:06:43 - Le vrai chantier : redéfinir le rôle du manager
00:08:06 - Conclusion
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