Vous avez un feedback à donner depuis des semaines et pourtant vous repoussez encore la conversation.

Parce que ce n'est jamais le bon moment. Parce que la personne est débordée. Parce que vous avez peur de créer une tension ou d'abîmer votre relation.

Dans cet épisode, je vous explique pourquoi les feedbacks que l'on repousse sont souvent les plus importants à donner. À travers des situations très concrètes vécues en entreprise, il décrypte les mécanismes qui nous empêchent de passer à l'action et montre comment ces silences finissent par coûter cher : à la relation, à la progression des collaborateurs et à la culture de l'équipe. Vous découvrirez notamment :

👉 Pourquoi un feedback non donné ne disparaît jamais vraiment

👉 Les 3 peurs qui nous poussent à éviter les conversations difficiles

👉 Comment votre silence peut freiner le développement d'un collaborateur

👉 Pourquoi les équipes observent davantage ce que vous laissez faire que ce que vous dites

👉 Une méthode simple pour préparer un feedback en quelques minutes

👉 La phrase d'ouverture qui permet de désamorcer les tensions dès les premières secondes

Bonne écoute !

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CHAPITRAGE

00:00:00 - Introduction

00:00:52 - Les 3 peurs qui nous bloquent face au feedback

00:01:53 - Raison n°1 : un feedback non donné finit toujours par ressortir

00:02:32 - Raison n°2 : votre silence empêche les autres de progresser

00:03:09 - Raison n°3 : les feedbacks façonnent la culture d'équipe

00:03:51 - Comment passer à l'action : les 3 étapes concrètes

00:05:53 - Conclusion

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