Faut-il tout dire à son équipe quand on est manager ?

C'est une question qui revient souvent et il n'existe pas de réponse toute faite. Entre une réorganisation qui se prépare, un recrutement gelé ou des objectifs qui risquent de ne pas être atteints, comment communiquer sans créer de l'inquiétude ? Et à l'inverse, est-ce qu'en gardant le silence, on ne laisse pas simplement la place aux rumeurs ?

Au programme de cet épisode :

👉 Pourquoi la transparence ne consiste pas à tout partager

👉 Comment éviter de créer de l'anxiété inutile

👉 Les erreurs de communication que beaucoup de managers commettent sans s'en rendre compte

👉 Une méthode en 4 phrases pour communiquer clairement même lorsqu'il y a de l'incertitude

Bonne écoute !

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CHAPITRAGE

00:00:00 - Intro

0:01:17 - Principe n°1 : partager les informations utiles

00:02:15 - Principe n°2 : toujours donner un prochain repère

00:03:11 - Principe n°3 : distinguer faits, hypothèses et émotions

00:04:16 - Principe n°4 : choisir le bon canal de communication

00:04:52 - La méthode des 4 phrases

00:05:41 - Conclusion

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