Transition écologie, RSE, diversité… aujourd’hui le rôle des RH en entreprise a bien changé !

Et il y a de plus en plus de différences entre les RH de grandes entreprises et ceux des startups de la tech.

Pourquoi ? Comment s’adapter et intégrer tous les nouveaux enjeux ?

Judith Tripard a testé les deux. D’abord RH dans le Groupe TF1, puis Talent Partner chez Frst, elle est désormais Head of Human Resources & Sustainability chez Oh Bibi, un studio de jeux vidéos. Et au quotidien, elle se rend bien compte qu’au-delà des enjeux de recrutement, il est crucial de s’intéresser aux sujets RSE et de diversité. En parallèle, pour aider et échanger avec tou·te·s les autres RH des startups techs, elle a créé une communauté dédiée au sujet.

Alors dans ce nouvel épisode de Learning by Doing, elle revient sur le rôle de RH et les différences de ce métier en startups. Quelles sont les forces des “nouveaux DRH” ? Comment changer la culture RH des grandes boîtes ? Pourquoi les sujets RSE ont du sens pour les DRH ?… bref elle nous explique tout !

Bonne écoute !

À très vite,

Prenez soin de vous !

Plus d'info :

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Déroulé de l’épisode :

0'00 : Intro

1’31 : Présentation de Judith et de son parcours.

3’54 : Comment définit-elle le rôle de RH chez Oh Bibi ?

7’53 : Pourquoi y a-t-il souvent une distance entre RH et opérationnels ?

15’18 : N’y a-t-il pas un biais du travail des RH dans la tech ?

17’12 : Quelles sont les forces des profils de “nouveaux DRH” ?

21’12 : Sa communauté des RH tech.

26’34 : Quelles typologies d’entreprises en font partie ?

29’14 : Comment changer la culture RH des grandes boîtes ?

37’01 : Pourquoi les sujets RSE ont du sens pour les DRH ?

49’22 : Le sujet de la diversité dans les jeux vidéos.

54’31 : Ses routines d’apprentissage.