#ExperienceYourValues
C’est le projet de Bouygues Construction qui nous réunit, depuis 7 mois, avec Bénédicte Chevrou et Benjamin Gratton. Bénédicte est PMO chez Bouygues Construction. Benjamin, Consultant sur ces sujets.
L’objectif ? Concrétiser les valeurs du groupe et les infuser dans chaque équipe tout en les aidant à devenir plus performantes. Et tout cela passe par : un atelier pour trouver des solutions tou·tes ensemble et une box physique.
Dans ce nouvel épisode de Learning by Doing, on revient sur toutes les étapes de ce projet. De notre entrée dans le projet à sa concrétisation, en passant par les différentes phases de réflexion… Quels sont les premiers retours des équipes ? Qu’est-ce qu’on en retient ? Bref, on vous raconte tout !
Bonne écoute !
À très vite,
Prenez soin de vous !
Plus d'info :
- Pour contacter Bénédicte sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/🔹bénédicte-chevrou-🔹-72576656/
- Pour contacter Benjamin sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/benjamingratton/
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Déroulé de l’épisode :
0'00 : Intro
1’06 : Présentation du projet Bouygues Construction
1’56 : Présentation de Bénédicte Chevrou
2’30 : Présentation de Benjamin Gratton
5’41 : Quelles ont été leur prise de contact avec le projet ?
8’30 : Comment le projet est-il organisé ?
12’34 : Comment mesurer l’efficacité de l’intelligence collective ?
13’52 : La suite du projet
16’40 : Comment faire en sorte que les équipes prennent la main sur le projet ?
38’10 : Les premiers retours des équipes
42’48 : Le recrutement d’un réseau d’ambassadeurs RH
51’22 : La box physique
1’03’40 : Ce qu’ils retiennent du projet