Description

Il n’y a pas de travail sans rémunération.

Et cela reste pourtant un sujet des plus tabou. On a parfois du mal à savoir comment s’y prendre pour en parler avec son manager — ou ses équipes. C’est pour ça que Sandrine Dorbes a fondé How Much, une société de conseil pour accompagner les dirigeant·es et des DRH à travailler sur leur stratégie de rémunération. Elle, est experte en rémunération et a l’habitude des organisations qui veulent à tout prix définir une grille de salaire. Mais elle est formelle : avant ça et avant tout chose il faut mettre en place une vraie politique de rémunération dans son entreprise. Et Sandrine est là pour ça !

Quelles sont les erreurs classiques de toute entreprise quand vient le sujet de la rémunération ? Comment en discuter en interne ? Comment communiquer sur le sujet ? Et comment faire si l’on veut soi-même demander une augmentation ? Dans ce nouvel épisode de Learning by Doing, Sandrine nous explique tout !

Bonne écoute !

À très vite,

Prenez soin de vous !


TIMELINE :


  • 00:00:00 - Intro
  • 00:01:38 - Présentation de Sandrine et de son parcours.
  • 00:04:05 - Quelle est la typologie de ses clients ?
  • 00:05:49 - Les 5 erreurs classiques quand on parle rémunération.
  • 00:16:59 - Que mettre en place pour en parler ?
  • 00:22:26 - Comment gérer l’écart entre théorie et réalité ?
  • 00:27:47 - La checklist des choses à faire pour initier la discussion.
  • 00:33:49 - Comment communiquer sur ces sujets aux équipes ?
  • 00:38:05 - Que doit-on travailler avant de parler rémunération ?
  • 00:41:26 - Son conseil quand on veut demander une augmentation.


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