Repenser la vision de l’entreprise et le monde du travail.

Shodo l’a mis en pratique ! Cofondée en 2019 par Jonathan Salmona, Shodo c’est “l’ESN qui casse les codes”. Chez eux, l’intelligence collective règne, pour faire valoir un monde où les collaborateurs sont traités à leur juste valeur. Si au départ, ils préféraient l’adage “pour vivre heureux, vivons cachés”, ils ont finalement décidé de croître — mais de manière très sensée.

Alors dans ce nouvel épisode de Learning by Doing, Jonathan Salmona nous explique tout : comment ont-ils pensé ce modèle ? Quels ont les été les enjeux de sa mise en place ? Comment tout cela est-il reçu par leurs clients ? … et bien plus encore !

Bonne écoute !

À très vite,

Prenez soin de vous !

Plus d'info :

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TIMELINE :

00:00:00 - Introduction

00:01:20 - Présentation de Jonathan et de Shodo.

00:06:56 - Comment la volonté de créer ce type de structure est-elle née ?

00:09:21 - Comment ont-ils lancé ce modèle ?

00:12:23 - Comment les premières années se sont-elles déroulées ?

00:17:21 - Pourquoi filialiser ?

00:19:31 - Les femmes dans la tech.

00:24:39 - Quid du turnover dans la tech ?

00:25:59 - Comment tout cela est-il reçu par leurs clients ?

00:28:48 - Comment combat-il ses croyances limitantes sur le sujet ?

00:37:04 - Intelligence collective : son plus gros apprentissage

00:41:57 - Comment apprend-il ?

00:43:11 - Leur rituel emblématique