43 % des arrêts de travail sont désormais liés, en tout ou partie, à des motifs psychologiques. Et un salarié concerné sur deux n'ose pas aborder le sujet dans son entreprise.

On demande aux managers de « détecter les signaux faibles » — c'est décrire une compétence médicale, alors que le problème est conversationnel : ouvrir un sujet qu'on n'a pas le sentiment d'avoir le droit d'ouvrir. Le salarié attend d'être invité. Le manager attend un signal explicite. Personne ne bouge. Ce qui manque n'est pas un dispositif de plus : c'est une phrase, et l'autorisation de la dire.

Au programme :

👉 La phrase d'ouverture, mot pour mot — et les trois choses qu'elle contient

👉 Quoi faire de la réponse quand on n'est ni médecin ni thérapeute

👉 La question à se poser à soi-même : les managers sont une population surexposée

Les sources :

📚 Ipsos — 43 % des arrêts de travail sont désormais liés à des motifs psychologiques

📚 Moka.care × BCG × GHU Paris — Grande Enquête santé mentale au travail 2026

Si vous traversez une période difficile, parlez-en à votre médecin traitant ou à la médecine du travail de votre entreprise.

Une idée par semaine pour mieux manager : https://newsletter.teambakery.com

🎯 UN PROJET EN TÊTE

Contactez-nous hello@teambakery.com

NOUS SUIVRE

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/baptistebenezet/

Instagram : https://www.instagram.com/teambkry/

Vous aimerez cet épisode si vous aimez :

Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & Enjoy