Dans la lignée des épisodes qui sont sortis cet été et dans lesquels Thomas vous a fait découvrir des premiers employés de startup, Arnaud reçoit aujourd’hui Vincent Morin, un acteur clé d’IAD, une licorne française spécialisée dans l'immobilier et le marketing de réseau.

La discussion commence par une introduction où Vincent évoque brièvement son parcours avec IAD qui a réalisé plusieurs levées de fonds significatives. Vincent décrit ensuite les débuts de son aventure qui débute en 2009, peu après la création par Jérome Chabin et ses associés en 2008. Il explique comment il a été recruté par les fondateurs et décrit la période initiale de développement de l'entreprise, marquée par une croissance autofinancée avant la première levée de fonds en 2012. Vincent souligne l'importance de la vision des fondateurs et leur capacité à convaincre et motiver leurs équipes.

La conversation se tourne vers le modèle économique de IAD, basé sur le marketing de réseau et la digitalisation de l'immobilier. Vincent parle de son rôle dans le développement du réseau et de la manière dont il a réussi à construire une équipe de 2000 agents. Il explique les principes du marketing de réseau et comment il a recruté et formé ses premiers collaborateurs.

Vincent mentionne aussi ses autres projets entrepreneuriaux, y compris la création d'une application de bouche-à-oreille rémunéré, vendue plus tard à IAD, et un cabinet d'expertise comptable spécialisé dans le marketing de réseau. Il partage sa capacité à gérer plusieurs entreprises en même temps et l'importance de l'équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle.

La discussion aborde également les défis rencontrés au cours de son parcours, notamment la gestion des litiges et des relations humaines au sein du réseau. Vincent parle de l'importance de la vision et de la détermination pour réussir dans l'entrepreneuriat, tout en soulignant que l'argent n'a jamais été son objectif final, mais plutôt une conséquence de son travail acharné et de sa vision claire.

Enfin, Vincent conclut en partageant des conseils pour ceux qui souhaitent rejoindre une start-up ou une scale-up. Il insiste sur l'importance de définir une vision claire et de trouver le bon véhicule pour atteindre ses objectifs. La citation de Sénèque utilisée en conclusion renforce l'idée que pour avancer efficacement, il faut savoir où l'on veut aller.