“Comment motiver les gens à faire ce qu’ils ont envie et qu’ils finissent par aimer des choses qu’ils n’aimaient pas faire ?”
Cette semaine, Laurian reçoit Olivier Cauvin, CTO chez Skello, sur la thématique d’apprendre à maintenir le bien être d’une équipe.
Skello est une solution en ligne de pilotage RH à destination des équipes de terrain qui ont des plannings complexes. A l’origine, la cible de l’entreprise était les restaurants, mais aujourd’hui, elle trouve des solutions pour un grand nombre d'entreprises.
En seulement 6 ans, Skello est passé de 3 à 250 employés.
En quelques chiffres, Skello c’est :
- Une entreprise basée sur 5 pays
- Une entreprise qui double chaque année
- 46 millions levés l’an dernier.
Clique ici pour le plan de carrière de Skello
Se retrouver dans l’épisode
00’15” : Présentation d’Olivier et de Skello
03’43” : De développeur WEB à directeur technique de business unite
05’20” : 1 particularité de manager une équipe de développeurs
06’45” : UNE erreur des jeunes managers.
07’36” : Les 2 valeurs importantes d’un manager junior.
08’25” : Le manager doit faire le premier pas
10’20” : Changer de lieux pour dialoguer avec son équipe
11’10” : 1 devise pour motiver son équipe
12’00” : 3 clés pour le bien être d’une équipe
17’40” : Le manager doit être accessible
19’05” : Lister les grands sujets pour l’owner ship
21’38” : 1 Tips d’un CTO
22’34” : Tester l’ownership d’un candidat en 1 entretien
23’48” : 1 situation difficile à laquelle peuvent faire face les managers seniors
28’11” : Un manager doit se montrer à l’écoute
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