"La pire des choses, c'est de ne rien faire. On sait que ça ne marche pas, alors testons."

Le D.E.V. de la semaine est Nazim Benbourahla, Responsable Ingénierie chez Karos. Nazim explique comment adapter les processus de travail via l'écoute active et l'analyse des KPI pour identifier des problèmes. Il mentionne le concept de "squads temporaires" pour améliorer la collaboration et les techniques pour conserver la motivation des équipes pendant les restructurations. Ils discutent aussi des projets pilotes et de l'impact de l'IA sur le développement logiciel. En conclusion, Nazim souligne l'importance d'une culture de feedback et d'adaptabilité.

Chapitrages

00:00:53 : Introduction au changement

00:02:03 : Importance du changement

00:02:32 : Identifier les besoins de changement

00:04:44 : Changements au sein des équipes

00:07:45 : Problématiques cross-équipe

00:10:06 : Projet pilote pour les équipes

00:12:57 : Implication des équipes dans le changement

00:17:45 : Accompagnement des équipes

00:22:35 : Retour d'expérience sur le projet pilote

00:24:53 : Évaluation des changements

00:27:42 : Unification des méthodes de travail

00:31:08 : Changements d'outils et technologies

00:36:08 : Gestion des craintes liées au changement

00:40:16 : Accompagnement face à l'IA

00:43:12 : Changement comme nécessité

00:47:14 : Ressources et recommandations

00:47:59 : Conclusion et préférences de code

Liens évoqués pendant l'émission

Les quatre accords Toltèques - Miguel Ruiz

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