"Créer la responsabilisation et l’autonomie des équipes"

Le D.E.V. de la semaine est Tristan Foureur, CTO et cofondateur de We Maintain. Parfois un petit rien peut tout changer. Pour Tristan ça a été la lecture d’un livre qui a lancé chez lui une envie de changement dans l’organisation de son équipe. Avec un principe de base en tête: le “servant leadership”, être au service de ses équipes pour leur permettre de réaliser de grandes choses. Tristan nous raconte comment cette structure a été msie en place, comment les rôles se sont découpés et surtout comment donner de l’autonomie à chaque équipe.

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