"il faut être convaincu de la valeur humaine"

Le D.E.V. de la semaine est Jean-Marc Leglise, CTO et accompagnateur de CTOs. Avec 25 ans d'expérience et CTO depuis 15 ans, Jean-Marc partage son parcours : des petites équipes aux organisations IT de 120 personnes, il a appris à naviguer entre technique et management. Au fil de l'épisode, il aborde les réalités peu partagées du métier : pression constante, décisions sous contraintes, pièges à éviter et lucidité à conserver. Son credo, appris "the hard way" : le facteur humain est souvent le déterminant de la réussite ou de l'échec et on l'apprend rarement à l'école. Il nous livre des clés pour piloter les équipes dans l'incertitude et tirer des enseignements concrets des situations difficiles.

Chapitrages

00:00:53 : Introduction au Métier de CTO

00:14:53 : L'Importance de l'Humain dans les Projets

00:18:58 : Facteurs Humains et Projets

00:22:23 : La Gestion des Deadlines

00:28:31 : Relations entre Équipes Produit et Technique

00:35:27 : Évolution des Métiers Techniques

00:42:04 : L'Apprentissage par l'Erreur

00:48:32 : Maintenir la Lucidité en Contexte de Stress

00:54:58 : Motivation et Impact du Rôle de CTO

00:59:51 : Ressources à Partager

01:00:48 : Conclusion et Remerciements

Liens évoqués pendant l'émission

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