Doit-on voir ses collègues tous les jours pour travailler efficacement ? Quand le confinement nous est tombé dessus en 2020, les travailleurs du tertiaire n’étaient pas prêts à changer leurs habitudes et à quitter leurs chers collègues. Tous ? Non ! Une entreprise normande résiste encore et toujours à l’envahisseur…

Baptiste Hamain et ses collaborateurs n’ont pas attendu d’être sous la contrainte pour passer au télétravail. Leur expérience full-remote a commencé en 2014 avec Fizzer. Depuis, ils aident leurs salariés à aménager leur rythme comme ils l’entendent, entre décalage horaire et contraintes personnelles. Retour sur les enseignements tirés de cette pratique testée et approuvée, notamment en termes de culture d’entreprise.

L’invité : Baptiste Hamain vient juste de quitter Fizzer,  start-up créée en 2014 qui permet d’envoyer des cartes postales personnalisées et qu’il a cofondée. L’entreprise reste ouverte au full-remote pour tous les postes. Un modèle bien rodé, qui rend au travail un goût de liberté.

Références citées dans l'épisode :

Lectures :

# Les vertus de l’échec, de Charles Pépin

# L’anatomie du travail : bienvenue dans l’ère de l’agile, étude Asana

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