Nicolas Sterckx a rejoint il y a quelques mois l’équipe de direction du Groupe Sud Ouest. Il dresse le bilan aujourd’hui de ce qu’il a pu voir, des innovations, des points forts du groupe et des spécificités de la PQR. 

Vous en apprendrez plus sur :

#Le Groupe Sud Ouest en quelques chiffres, 5 quotidiens (dont Charente Libre, La République des Pyrénées, la Dordogne Libre), 3 hebdomadaires, 220 000 exemplaires vendus chaque jour, 42 000 abonnements numériques et 360 journalistes. 

#La stratégie de déploiement plurimédia (papier, digital et audiovisuel) et la création de verticales parallèles et cohérentes avec l’ancrage territorial du groupe (sur le vin et sur le rugby). 

#L’activité événementielle du groupe. Aller chercher de nouvelles communautés pour nourrir les verticales du groupe : compétition de surf Lacanau pro, forum de jeux vidéos Horizons. Et les événements éditeurs animés par les journalistes. 

#Le programme d’innovation papier 2022. Le groupe continue d'investir dans le papier malgré la digitalisation des médias à la hausse des coûts des matières premières. Pour ne pas avoir à changer la pagination, une réflexion est menée sur la taille des journaux. 

#L’avantage de la PQR face aux GAFAM, à savoir son ancrage territorial, qu’il faut cultiver. 

#Le truc cool de Nicolas Sterckx : l’organisation prochainement d’un débat citoyen par Sud Ouest sur l’avenir de la région.

Ils en parlent pendant l’épisode : 

#Le rachat de Saooti par Ouest France

#L’épisode Mediarama avec Fabrice Bazard

#Poool, une startup rachetée par le Groupe Sud Ouest 

#Rematch

#L’agence de marque Eliette

#La Régie 366 

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