Tout le monde connaît Spotify, Deezer ou Apple Music. On s’en sert tous pour lancer une playlist, découvrir un artiste, ou écouter un album en un clic. Et puis, il y a Qobuz. Cette plateforme, née en 2007, bien avant le boom du streaming, a toujours voulu faire les choses autrement. 

François Defossez reçoit Georges Fornay, directeur général délégué de Qobuz. Il revient sur les deux grandes phases de vie de l’entreprise : les débuts, d’abord, puis la reconstruction après 2015, quand ils ont décidé de se concentrer sur la haute résolution audio, le téléchargement à l’achat et l’édito. 

Ils parlent aussi des défis économiques face aux acteurs capables d’investir des milliards en marketing, mais aussi sa stratégie d’internationalisation, avec un déploiement progressif dans plus de 25 pays, des lancements successifs aux États-Unis, au Japon, en Allemagne ou encore en Australie, et l’adaptation fine de l’éditorial et des partenariats locaux pour s’ancrer durablement sur chaque marché. 

Au programme :

00:00:00 - Introduction 

00:03:16 - Débuts de Qobuz et positionnement sur le marché

00:07:58 - Impact de l’intelligence artificielle sur l’industrie musicale

00:17:15 - Modèle économique et financement de la musique en streaming

00:35:16 - Lutte contre la fraude, rôle de l’IA

00:41:47 - Qualité audio, Bluetooth, DAC et expérience utilisateur

00:58:23 - Animation de la communauté et événements musicaux

01:01:02 - Gestion des budgets marketing 

01:07:07 - Conclusion et perspectives futures

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