« Chaque difficuté rencontrée doit être l’occasion d’un nouveau progrès » Pierre de Coubertin

Depuis la crise Covid, pour quasimment tout le monde, c’est la découverte du travail à distance, le télétravail.

Une aubaine pour nombre d’entre nous, moins de temps passé dans les transports, profiter de sa famille, de son chez soi tout en travaillant, en étant plus efficace.

Oui, mais voilà, quand on manage une équipe, il faut tout réapprendre. 

Quelle posture adopter ? Envoyer des mails toutes les 5mn pour montrer qu’on est présent ? Obliger à avoir des réunions en vidéo à 9h pile chaque matin ? Quels outils utiliser ?

Autant de questions, et plus encore que nous posons à Sonia Levillain, auteur de la « Boîte à outil du management à distance », chez Dunod, afin qu’elle nous donne ses 7 conseils pour manager à distance.