L'entreprise de demain

Aujourd'hui, nous abordons un sujet qui touche à un aspect souvent négligé mais essentiel : l'importance de l'énergie des lieux de travail. Comment les espaces dans lesquels nous évoluons influencent-ils notre capacité à nous concentrer, à créer, à collaborer ? Et surtout, comment pouvons-nous optimiser ces environnements pour qu'ils deviennent des alliés dans notre performance au quotidien ?Pour en parler, j'ai le plaisir de recevoir Anne Uriot, experte en énergie des lieux. Ensemble, nous allons explorer les mystères de l'invisible, comprendre ce qui fait qu'un lieu peut soit dynamiser, soit freiner notre élan créatif et productif, et surtout, comment faire de chaque espace un support puissant pour l'épanouissement professionnel.Alors, que vous soyez en télétravail, dans un bureau partagé ou en entreprise, cet épisode vous apportera des pistes concrètes pour transformer votre environnement en véritable ressource. Installez-vous confortablement et laissez-vous inspirer. Bonne écoute !

L'impact des nouvelles technologies bouleverse le rôle des managers. L'hybridation du travail, la surcharge mentale et opérationnelle, l'isolement... Autant de défis que les managers doivent relever. Des défis qui impactent leur posture et leur demande de prendre de la hauteur dans l'exercice de leur rôle. Comment les accompagner dans cette transition ? Pour en parler, qui de mieux que l'équipe qui pilote le programme "1000 managers" à la La Banque Postale. J'ai donc le plaisir de recevoir aujourd'hui isabelle legendre, Sylvie ROCHEMIR, Barbara DOUVRY, Cedric Villebesseix sur L'Entreprise De Demain - Le podcast. Ils nous proposent un éventail d'actions pour soutenir les managers dans leur évolution au sein de l'organisation. Bonne écoute !

Seulement 1 employé sur 5 en France se sent bien dans son travail. C'est le constat alarmant que fait le Work Relationship Index élaboré par HP. En tant que managers, nous sommes confrontés à la nécessité de réinventer nos pratiques pour répondre à ces nouvelles attentes. Et pour cela, il faut comprendre finement ces attentes. Le Work Relationship Index explore les relations des employés avec leur travail, en sondant des entreprises de tous secteurs et de toutes tailles, des collaborateurs aux dirigeants. Cet index s'intéresse aux professions dites intellectuelles. Pour en discuter, j'ai le grand honneur d'accueillir Daniele Linhart, sociologue du travail, et Matthieu GUELLER, DRH d'HP France. Au-delà du constat, nous abordons des pistes d’actions pour les DRH, les dirigeants et les managers. Quelle relation au travail aujourd'hui ? Qu'est-ce qui est attendu ? Quels sont les principaux moteurs des collaborateurs ? Quelles actions doivent être mises en place au niveau de l’entreprise, du management ? Je vous encourage à écouter cet épisode pour mieux comprendre les attentes actuelles des collaborateurs et découvrir comment nous pouvons, en tant que manager, mieux accompagner nos équipes vers l'excellence. Et je vous invite à partager vos réflexions et vos expériences sur ce sujet. Bonne écoute ! Lien vers le Work Relationship Index : https://www.hp.com/fr-fr/work-relationship-index.html Mon partenaire pour cette saison est 365 talents et ils ont déjà un pied dans le futur. Merci à eux pour leur soutien ! Pour tout savoir sur mes conférences et interventions c'est ici : https://lentreprisededemain.fr/

Bienvenue à toutes et tous dans un nouvel épisode du Collectif SOWOW. Nous sommes 4 podcasteuses et expertes du futur du travail. Nous agissons pour faire bouger les organisations avec optimisme et pragmatisme. Concrètement nous sommes : Léa AUDRAIN du podcast Le Tilt, Valentine GATARD du podcast Work Narratives, Sophie PLUMER du podcast CHEF[FE] et Delphine ZANELLI du podcast l’Entreprise de demain. En 2024, nous menons une réflexion de fond sur la question : Comment créer un nouvel équilibre dans la relation entre Talents & Entreprises ? Cette réflexion fait l’objet d’une série d’épisodes de podcasts, de prises en parole sur Linkedin et d’une conférence qui se tiendra au mois de novembre. Nous avons la chance d’être accompagnées par 4 partenaires de choix, qui financent nos travaux et œuvrent à nos côtés : Beager, Urban Sports Club, Yemanja, et Skill and you. Quatre acteurs clés du futur du travail, partenaires de notre réflexion cette année. —- Pour ce nouvel épisode, nous recevons la philosophe Marie Robert. Delphine et Valentine ont interviewé Marie pour savoir : 👉 Comment définir le concept de relation ? 👉 Quel est le rôle de l’entreprise dans la cité ? 👉 En quoi le fait d’être un citoyen dans la cité impacte la relation que l’on a en tant que collaborateur dans une entreprise ? 👉 Comment combiner exploration de soi et écriture de nouveaux récits collectifs ? 👉 Comment recréer de la confiance au sein du collectif ? Toutes ces questions sur un fond de partages philosophiques avec des exemples concrets et des convictions fortes pour le monde de demain. Une conversation passionnante et riche d’enseignements. Bonne écoute ! Pour nous suivre sur LinkedIn, rdv sur la page du COLLECTIF SOWOW : https://www.linkedin.com/company/collectif-sowow

Vous n'avez pas eu le temps d'écouter tous les épisodes de la dernière saison, voire même ceux d'avant ? Ou peut-être venez-vous de découvrir notre podcast ? Voici une compilation des meilleures pratiques ménagériales basées sur 200 témoignages inspirants ! Pour vous remercier de votre fidélité j’ai préparé un book thématique du podcast. Ce que vous allez découvrir dans ce guide : 1. Leadership & Management : Apprenez à révéler votre leadership et celui de vos managers. 2. Nouvelles Technologies : L'impact de l'intelligence artificielle sur le management de demain. 3. Authenticité et Altérité : Valorisez les différences pour un environnement de travail inclusif. 4. Innovation Managériale et Organisationnelle : Explorez de nouvelles approches pour mobiliser vos équipes. 5. Bien-être et Qualité de Vie au Travail : Adoptez des stratégies pour améliorer la santé mentale et l’engagement. 6. Développement des Compétences et Formation : Accédez à des insights sur le développement des compétences. Pour accéder à ce book thématique, rendez-vous ici : https://lentreprisededemain.fr/le-meilleur-du-podcast-lentreprise-de-demain/ Passez un bel été, riche en apprentissages et en inspirations. Rendez-vous à la rentrée avec une nouvelle saison pleine de surprises et de contenus inspirants. Merci pour votre fidélité ! Je vous donne rendez-vous à la rentrée avec plein de surprises, une superbe saison où j'interviewerai des dirigeants, des DRH, des auteurs, ainsi que des organisations de chefs d'entreprise et des think tanks. Nous aborderons les nouveaux modes de travail, les évolutions de la société, les attentes actuelles et le rôle de l'entreprise. Je vous souhaite un excellent été et vous donne rendez-vous à la rentrée. À bientôt !

J'ai souhaité pour cette 7ème saison avoir un regard prospectif sur l'entreprise de demain : intelligence artificielle, soft skills, parcours collaborateurs, modes de travail, management, leadership forcément… Nous allons balayer différents sujets avec des Pro des RH, des dirigeants, des auteurs… Pour ce 2ème épisode j’ai le grand plaisir de recevoir Sonia Fosse, DGRH adjointe groupe de Ségula Technologies. Sonia nous invite à nous projeter dans le monde de l’ingénierie. Comment Sonia voit-elle l'impact de l'intelligence artificielle sur les compétences requises dans les cinq prochaines années dans le domaine de l'ingénierie ? En quoi l'IA peut-elle être un outil pour faciliter l'identification et le développement des compétences des collaborateurs, tout en préservant l'importance du "savoir-être"? Quelles actions Sonia et ses équipes mettent-elles en place pour permettre aux collaborateurs de valoriser leurs compétences et atteindre leurs objectifs et ceux de l'entreprise ? Nous échangeons également sur le sujet de l’impact autre préoccupation majeure des candidats et collaborateurs aujourd’hui. 40 minutes bien investies ! Bonne écoute ! Mon partenaire pour cette saison est 365 talents et ils ont déjà un pied dans le futur. Merci à eux pour leur soutien ! Pour tout savoir sur mes conférences et interventions c'est ici : https://lentreprisededemain.fr/

Bienvenue à toutes et tous dans un nouvel épisode du Collectif SOWOW. Nous sommes 4 podcasteuses et experte du futur du travail : Léa AUDRAIN du podcast Le Tilt, Valentine GATARD du podcast Work Narratives, Sophie PLUMER du podcast CHEF[FE] et Delphine ZANELLI du podcast l’Entreprise de demain. Nous agissons pour faire bouger les organisations avec optimisme et pragmatisme. En 2024, nous menons une réflexion de fond sur la question : Comment créer un nouvel équilibre dans la relation entre Talents & Entreprises ? Cette réflexion fait l’objet d’une série d’épisodes de podcasts, de prises en parole sur Linkedin et d’une conférence qui se tiendra au mois de novembre. Nous avons la chance d’être accompagnées par 4 partenaires de choix, qui financent nos travaux et œuvrent à nos côtés : Beager, Urban Sports Club, Yemanja, et Skill and you. Quatre acteurs clés du futur du travail, qui financent nos travaux et participent à notre réflexion cette année. —- Pour ce nouvel épisode, nous recevons le sociologue Stéphane HUGON. Sophie & Valentine ont interviewés Stéphane pour savoir : 👉🏼 Comment la relation entre Talents & Entreprises a évolué ? 👉🏼 Comment l’Entreprise a pris une nouvelle place dans la société et quels sont les impacts de cette transformation ? 👉🏼 Quelles sont les actions principales à mettre en place par les entreprises pour créer des liens plus durables et positifs avec leurs équipes ? 👉🏼 Quel est rôle des Talents dans la relation avec leur employeur et l’Entreprise ? Toutes ces questions sur un fond de récit, de compréhension des enjeux sociaux, du rôle de l’Histoire et de culture française. Une conversation passionnante et riche d’enseignements. Bonne écoute.

J'ai souhaité pour cette 7ème saison avoir un regard prospectif sur l'entreprise de demain : intelligence artificielle, soft skills, parcours collaborateurs, modes de travail, management, leadership forcément… Nous allons balayer différents sujets avec des Pro des RH, des dirigeants, des auteurs… Dans ce 1er épisode j’ai le plaisir de recevoir Anne-Gaelle Venuat Tanguy qui nous ouvre les portes d’un monde émergent . Anne-Gaëlle est Associate Partner chez EY Consulting, en charge du Learning & Developpement. La mission d’Anne Gaëlle et ses équipes est de permettre aux consultants d’EY d’être plus et mieux éclairé sur leurs capacités. Et nous ne parlons pas seulement de compétences techniques et comportementales mais de mission de vie... et de la construction d’un monde meilleur. Oui chez EY ! La question est donc : pourquoi Anne-Gaëlle et son équipe s'intéressent-elles à la mission de vie des consultants et comment cette approche peut-elle influencer leur bien-être, leur performance et leur impact, tant à l'intérieur qu'à l'extérieur de l'entreprise ? Vous partez à la découverte avec nous ? Bonne écoute ! Mon partenaire pour cette saison est 365 talents et ils ont déjà un pied dans le futur. Merci à eux pour leur soutien ! Pour tout savoir sur mes conférences et interventions c'est ici : https://lentreprisededemain.fr/

Voici une compilation des meilleures pratiques ménagériales basées sur 200 témoignages inspirants ! Pour vous remercier de votre fidélité j’ai préparé un book thématique du podcast. Ce que vous allez découvrir dans ce guide : 1. Leadership & Management Apprenez à révéler votre leadership et celui de vos managers. 2. Nouvelles Technologies L'impact de l'intelligence artificielle sur le management de demain. 3. Authenticité et Altérité Valorisez les différences pour un environnement de travail inclusif. 4. Innovation Managériale et Organisationnelle Explorez de nouvelles approches pour mobiliser vos équipes. 5. Bien-être et Qualité de Vie au Travail Adoptez des stratégies pour améliorer la santé mentale et l’engagement. 6. Développement des Compétences et Formation Accédez à des insights sur le développement des compétences. Pour accéder à ce book thématique, rendez-vous ici : https://lentreprisededemain.fr/le-meilleur-du-podcast-lentreprise-de-demain/ Passez un bel été, riche en apprentissages et en inspirations. Rendez-vous à la rentrée avec une nouvelle saison pleine de surprises et de contenus inspirants. Merci pour votre fidélité !

Cet épisode est le douzième et ultime épisode de cette 7ème saison. Au cours de cette saison, nous avons exploré des thèmes variés comme l'intelligence artificielle, les soft skills, le parcours collaborateur, les modes de travail, le management et bien sûr, le leadership. J'ai eu le privilège d'accueillir des invités exceptionnels : professionnels, DRH, dirigeants, auteurs. J'ai eu la chance d'avoir un partenaire de choix : 365 Talents, qui réinvente la gestion des talents grâce à une combinaison unique de technologies de pointe, de conseils stratégiques et de gestion de projet RH. Et tout particulièrement une partenaire :Julie Asselin, directrice du marketing chez 365 Talents, que j'ai inviter à partager avec nous une rétrospective de cette saison. Ensemble, nous reviendrons sur ce qui nous a marqués, inspirés, et les enseignements que nous emportons avec nous. Je vous donne rendez-vous en septembre pour une nouvelle saison dédiée au leadership. Si vous avez des suggestions de leaders à inviter, n'hésitez pas à me contacter via LinkedIn ou par email à delphine.zanelli@lentreprisededemain.com. Vos propositions m'intéressent énormément et enrichissent notre contenu. Bonne écoute et bon été !

J'ai le plaisir d'accueillir aujourd'hui, Élodie Gentina. Élodie est professeur à l'IESEG School of Management, docteur en sciences de gestion, auteur et conférencière sur la génération Z. Dans cet épisode, Elodie vient nourrir notre regard sur cette génération : - Qui sont-ils vraiment ? - Quelles sont leurs attentes et comment peuvent-ils redéfinir le futur du travail et des relations en entreprise ? Ensemble, nous démystifierons les idées reçues et découvrirons les vraies valeurs de cette génération qui représente déjà 2,5 milliards de personnes à travers le monde avec un pouvoir d'achat de 360 milliards de dollars. Nous parlerons de leur rapport unique au digital, de leur quête d'authenticité et de relations humaines véritables, de leur engagement sociétal et des défis qu'ils posent aux modèles managériaux traditionnels. Élodie nous éclairera aussi sur les stratégies à adopter pour attirer, retenir et motiver ces jeunes talents au sein de nos organisations. Encore un échange riche en apprentissages et en réflexions pour mieux comprendre comment la génération Z contribue à la transformation de l'entreprise et de ses pratiques.

J'ai le plaisir et l'honneur de recevoir Nicolas Wallaert, Directeur Général de Cofidis France. Notre rencontre remonte à presque un an, lorsqu'il m'a invitée à donner une conférence sur le leadership à la convention managériale de Cofidis. Depuis, j'ai eu l'opportunité de collaborer avec Nicolas et ses équipes, découvrant leur parcours fascinant et leur engagement. Codifis est depuis maintenant quelques semaines entreprise à mission. J'ai profité de cette occasion pour demander à Nicolas. Dans cet épisode, Nicolas partage avec transparence et authenticité : - La transformation managériale de Cofidis et leur passage à entreprise à mission. - Son approche du leadership, combinant humilité, confiance et vision stratégique. - Les défis et les succès rencontrés sur ce chemin. C’est une conversation riche en apprentissages pour tous ceux qui cherchent à conjuguer performance, impact et humanité au sein de leur organisation. N’hésitez pas à partager vos impressions en commentaires et à diffuser cet épisode autour de vous.

Bienvenue à toutes et tous dans un nouvel épisode du Collectif SOWOW. Nous sommes 4 podcasteuses et expertes du futur du travail. Nous agissons pour faire bouger les organisations avec optimisme et pragmatisme. Concrètement nous sommes : Léa AUDRAIN du podcast Le Tilt, Valentine GATARD du podcast Work Narratives, Sophie PLUMER du podcast CHEF[FE] et Delphine ZANELLI du podcast l’Entreprise de demain. En 2024, nous menons une réflexion de fond sur la question : Comment créer un nouvel équilibre dans la relation entre Talents & Entreprises ? Cette réflexion fait l’objet d’une série d’épisodes de podcasts, de prises en parole sur Linkedin et d’une conférence qui se tiendra au mois de novembre. Nous avons la chance d’être accompagnées par 4 partenaires de choix, qui financent nos travaux et œuvrent à nos côtés : Beager, Urban Sports Club, Yemanja, et Skill and you. Quatre acteurs clés du futur du travail, partenaires de notre réflexion cette année. —- Pour ce nouvel épisode, nous recevons la philosophe Marie Robert. Delphine et Valentine ont interviewé Marie pour savoir : 👉 Comment définir le concept de relation ? 👉 Quel est le rôle de l’entreprise dans la cité ? 👉 En quoi le fait d’être un citoyen dans la cité impacte la relation que l’on a en tant que collaborateur dans une entreprise ? 👉 Comment combiner exploration de soi et écriture de nouveaux récits collectifs ? 👉 Comment recréer de la confiance au sein du collectif ? Toutes ces questions sur un fond de partages philosophiques avec des exemples concrets et des convictions fortes pour le monde de demain. Une conversation passionnante et riche d’enseignements. Bonne écoute ! Pour nous suivre sur LinkedIn, rdv sur la page du COLLECTIF SOWOW : https://www.linkedin.com/company/collectif-sowow

"Pousser l'écoute, ça pousse les gens à se responsabiliser davantage et à se sentir plus moteurs de ce qu'ils veulent faire parce qu'ils sentent qu'on est réceptif à ce qu'ils ont à proposer." J’ai le plaisir de recevoir dans ce nouvel épisode Baptiste Reybier, DG de Fermob. Son témoignage est une masterclass de leadership. Le mot écoute est le mot qui est le plus revenu dans nos échanges tant elle est fondamentale pour Baptiste, pour construire une culture d'entreprise prospère, agile, collaborative et responsabilisante. J’ai particulièrement apprécié l’humilité avec laquelle Baptiste a partagé son parcours au sein de l’entreprise, ses doutes, ses réflexions et ses questionnements. Je ne veux pas vous en dire plus, il faut que vous l’écoutiez !

J’ai le plaisir de recevoir pour cet épisode Sam Durand explorateur du futur du travail et auteur de nombreux documentaires dont le dernier en date "IA at work : Who runs the office ?" "Ce ne sont pas les dirigeants qui identifieront les gains de productivité liés à l’IA, mais les collaborateurs. Ils doivent être très en confiance sur la manière dont ces gains vont être alloués pour le dire." Et si parfois, autour de l’IA, nous nous trompions de débat ? J’apprécie beaucoup les documentaires et mes échanges avec Samuel Durand. Sam est avant tout un explorateur qui investigue les sujets brulant du futur du travail. Il part à la recherche de bonnes pratiques, élargit notre champ de réflexion et nous amène souvent sur des chemins inattendus. J’ai souhaité le recevoir sur le podcast pour recueillir sa vision des choses, comprendre comment ses investigations nourrissent et font évoluer sa réflexion. Et vous ne serez pas déçus. En prime, Sam nous dévoile la thématique de son prochain documentaire ! Bonne écoute !

Bienvenue à toutes et tous dans un nouvel épisode du Collectif SOWOW. Nous sommes 4 podcasteuses et experte du futur du travail : Léa AUDRAIN du podcast Le Tilt, Valentine GATARD du podcast Work Narratives, Sophie PLUMER du podcast CHEF[FE] et Delphine ZANELLI du podcast l’Entreprise de demain. Nous agissons pour faire bouger les organisations avec optimisme et pragmatisme. En 2024, nous menons une réflexion de fond sur la question : Comment créer un nouvel équilibre dans la relation entre Talents & Entreprises ? Cette réflexion fait l’objet d’une série d’épisodes de podcasts, de prises en parole sur Linkedin et d’une conférence qui se tiendra au mois de novembre. Nous avons la chance d’être accompagnées par 4 partenaires de choix, qui financent nos travaux et œuvrent à nos côtés : Beager, Urban Sports Club, Yemanja, et Skill and you. Quatre acteurs clés du futur du travail, qui financent nos travaux et participent à notre réflexion cette année. —- Pour ce nouvel épisode, nous recevons le sociologue Stéphane HUGON. Sophie & Valentine ont interviewés Stéphane pour savoir : 👉🏼 Comment la relation entre Talents & Entreprises a évolué ? 👉🏼 Comment l’Entreprise a pris une nouvelle place dans la société et quels sont les impacts de cette transformation ? 👉🏼 Quelles sont les actions principales à mettre en place par les entreprises pour créer des liens plus durables et positifs avec leurs équipes ? 👉🏼 Quel est rôle des Talents dans la relation avec leur employeur et l’Entreprise ? Toutes ces questions sur un fond de récit, de compréhension des enjeux sociaux, du rôle de l’Histoire et de culture française. Une conversation passionnante et riche d’enseignements. Bonne écoute.

Dans cet épisode, j’ai le plaisir d'accueillir Coralie Delfosse, directrice du développement et de la transformation RH à l'Assurance Retraite Caisse Nationale en France. Coralie partage les réflexions stratégiques menées avec leur réseau de DRH pour les cinq prochaines années, explorant comment la fonction RH peut soutenir la transformation des services et de l'organisation tout en intégrant les enjeux sociaux et sociétaux. Ecoutez notre échange décomposé en deux épisodes : - Le premier épisode était diffusé la semaine dernière : Coralie détaillait leurs réflexions sur l’impact du nouveau rapport au travail, le rôle du management et la demande d'exemplarité en RSE. - Le deuxième épisode diffusé aujourd'hui : Coralie revient sur l'évolution du cadre de travail et le défi de la complémentarité entre l’humain et la machine. Des épisodes qui invitent à la réflexion les dirigeants, managers et professionnels RH, ainsi que tous ceux intéressés par l'évolution du travail.

Dans cet épisode, j’ai le plaisir d'accueillir Coralie Delfosse, directrice du développement et de la transformation RH à l'Assurance Retraite Caisse Nationale en France. Coralie partage les réflexions stratégiques menées avec leur réseau de DRH pour les cinq prochaines années, explorant comment la fonction RH peut soutenir la transformation des services et de l'organisation tout en intégrant les enjeux sociaux et sociétaux. Ecoutez notre échange décomposé en deux épisodes : - Le premier épisode diffusé aujourd'hui : Coralie détaille leurs réflexions sur l’impact du nouveau rapport au travail, le rôle du management et la demande d'exemplarité en RSE. - Le deuxième épisode diffusé la semaine prochaine : Coralie reviendra sur l'évolution du cadre de travail et le défi de la complémentarité entre l’humain et la machine. Des épisodes qui invitent à la réflexion les dirigeants, managers et professionnels RH, ainsi que tous ceux intéressés par l'évolution du travail.

L'impact des nouvelles technologies bouleverse le rôle des managers. L'hybridation du travail, la surcharge mentale et opérationnelle, l'isolement... Autant de défis que les managers doivent relever. Des défis qui impactent leur posture et leur demande de prendre de la hauteur dans l'exercice de leur rôle. Comment les accompagner dans cette transition ? Pour en parler, qui de mieux que l'équipe qui pilote le programme "1000 managers" à la La Banque Postale. J'ai donc le plaisir de recevoir aujourd'hui isabelle legendre, Sylvie ROCHEMIR, Barbara DOUVRY, Cedric Villebesseix sur L'Entreprise De Demain - Le podcast. Ils nous proposent un éventail d'actions pour soutenir les managers dans leur évolution au sein de l'organisation. Bonne écoute !

Seulement 1 employé sur 5 en France se sent bien dans son travail. C'est le constat alarmant que fait le Work Relationship Index élaboré par HP. En tant que managers, nous sommes confrontés à la nécessité de réinventer nos pratiques pour répondre à ces nouvelles attentes. Et pour cela, il faut comprendre finement ces attentes. Le Work Relationship Index explore les relations des employés avec leur travail, en sondant des entreprises de tous secteurs et de toutes tailles, des collaborateurs aux dirigeants. Cet index s'intéresse aux professions dites intellectuelles. Pour en discuter, j'ai le grand honneur d'accueillir Daniele Linhart, sociologue du travail, et Matthieu GUELLER, DRH d'HP France. Au-delà du constat, nous abordons des pistes d’actions pour les DRH, les dirigeants et les managers. Quelle relation au travail aujourd'hui ? Qu'est-ce qui est attendu ? Quels sont les principaux moteurs des collaborateurs ? Quelles actions doivent être mises en place au niveau de l’entreprise, du management ? Je vous encourage à écouter cet épisode pour mieux comprendre les attentes actuelles des collaborateurs et découvrir comment nous pouvons, en tant que manager, mieux accompagner nos équipes vers l'excellence. Et je vous invite à partager vos réflexions et vos expériences sur ce sujet. Bonne écoute ! Lien vers le Work Relationship Index : https://www.hp.com/fr-fr/work-relationship-index.html Mon partenaire pour cette saison est 365 talents et ils ont déjà un pied dans le futur. Merci à eux pour leur soutien ! Pour tout savoir sur mes conférences et interventions c'est ici : https://lentreprisededemain.fr/

J'ai souhaité pour cette 7ème saison avoir un regard prospectif sur l'entreprise de demain : intelligence artificielle, soft skills, parcours collaborateurs, modes de travail, management, leadership forcément… Nous allons balayer différents sujets avec des Pro des RH, des dirigeants, des auteurs… Pour ce 2ème épisode j’ai le grand plaisir de recevoir Sonia Fosse, DGRH adjointe groupe de Ségula Technologies. Sonia nous invite à nous projeter dans le monde de l’ingénierie. Comment Sonia voit-elle l'impact de l'intelligence artificielle sur les compétences requises dans les cinq prochaines années dans le domaine de l'ingénierie ? En quoi l'IA peut-elle être un outil pour faciliter l'identification et le développement des compétences des collaborateurs, tout en préservant l'importance du "savoir-être"? Quelles actions Sonia et ses équipes mettent-elles en place pour permettre aux collaborateurs de valoriser leurs compétences et atteindre leurs objectifs et ceux de l'entreprise ? Nous échangeons également sur le sujet de l’impact autre préoccupation majeure des candidats et collaborateurs aujourd’hui. 40 minutes bien investies ! Bonne écoute ! Mon partenaire pour cette saison est 365 talents et ils ont déjà un pied dans le futur. Merci à eux pour leur soutien ! Pour tout savoir sur mes conférences et interventions c'est ici : https://lentreprisededemain.fr/

Bienvenue à toutes et tous dans notre première conversation à 4 voix de 2024, avec le COLLECTIF SOWOW ! _______ Avant de rentrer dans le vif du sujet, j'ai à cœur de vous parler de vous présenter nos 4 partenaires de choix, qui nous soutiennent tout au long de l’année 2024 : Beager, Urban Sports Club, Yemanja, et Skill and you. Quatre acteurs clés du futur du travail, qui nous soutiennent et participent à notre réflexion cette année ________ Pour ce premier épisode SOWOW de l’année, nous vous partageons notre projet de l’année 2024, centré autour de cette problématique clé : Comment créer un nouvel équilibre dans la relation entre talents et entreprises ? Au cours de cette discussion, vous découvrirez : 👉🏼 Les éléments qui nous ont fait choisir cette question cruciale. 👉🏼 Comment nous appréhendons cette question au travers de nos différentes expertises et expériences au sein du Collectif. 👉🏼 Nos quatre partenaires -tous acteurs du futur du travail- qui financent nos travaux cette année et mènent l’enquête pour trouver des réponses innovantes à la question de la relation talents-entreprises. 👉🏼 Notre processus de recherche, et le programme que l’on vous réserve cette année : étude, podcasts et conférences ! Bonne écoute. Pour vous pré-inscrire dès maintenant à notre conférence destinée aux professionnels des RH en novembre prochain : https://tally.so/r/w2eoZA Pour nous suivre sur LinkedIn, rdv sur la page du COLLECTIF SOWOW : https://www.linkedin.com/company/collectif-sowow

J'ai souhaité pour cette 7ème saison avoir un regard prospectif sur l'entreprise de demain : intelligence artificielle, soft skills, parcours collaborateurs, modes de travail, management, leadership forcément… Nous allons balayer différents sujets avec des Pro des RH, des dirigeants, des auteurs… Dans ce 1er épisode j’ai le plaisir de recevoir Anne-Gaelle Venuat Tanguy qui nous ouvre les portes d’un monde émergent . Anne-Gaëlle est Associate Partner chez EY Consulting, en charge du Learning & Developpement. La mission d’Anne Gaëlle et ses équipes est de permettre aux consultants d’EY d’être plus et mieux éclairé sur leurs capacités. Et nous ne parlons pas seulement de compétences techniques et comportementales mais de mission de vie... et de la construction d’un monde meilleur. Oui chez EY ! La question est donc : pourquoi Anne-Gaëlle et son équipe s'intéressent-elles à la mission de vie des consultants et comment cette approche peut-elle influencer leur bien-être, leur performance et leur impact, tant à l'intérieur qu'à l'extérieur de l'entreprise ? Vous partez à la découverte avec nous ? Bonne écoute ! Mon partenaire pour cette saison est 365 talents et ils ont déjà un pied dans le futur. Merci à eux pour leur soutien ! Pour tout savoir sur mes conférences et interventions c'est ici : https://lentreprisededemain.fr/

J'ai le plaisir de recevoir Solenne Boquillon-Le Goaziou fondatrice et dirigeante de "Soft Kids", une entreprise du secteur EDTECH qui cultive les Soft skills pour les enfants et les adolescents (6-18 ans). C'est alors qu'elle occupait un poste de DRH dans un grand groupe que Solenne a pris la mesure de l'importance des softs skills. Elle nous raconte pourquoi et comment mais aussi quel est l'impact du développement des soft skills pour les enfants et par miroir pour les parents. Pourquoi parler ici du développement des soft-skills des enfants ? Parce que... - La parentalité s'invite dans l'entreprise - L'entreprise, demain, ce sont nos enfants qui la piloteront. Je ne vais pas vous re raconter qu'on ne connait pas les métiers qui seront exercés à horizon de 10 ans. Ni que dans ce cadre les compétences comportementales seront d'autant plus clés. Même si on est bien d'accord qu'elles sont déjà fondamentales depuis bien longtemps. Sauf que l'on apprend pas à les développer à l'école. Et comme à la fin de l'épisode vous aurez très très envie d'en savoir plus, voici quelques liens : Pour devenir actionnaire de Soft Kids : https://sowefund.com/offre/199/soft-kids Pour découvrir Soft Kids : https://www.softkids.net/nos-programmes/ Pour commander le livre de Solenne : https://tidd.ly/3TO3UOF Pour tout savoir sur mes conférences et interventions c'est ici : https://lentreprisededemain.fr/

J'ai eu l'occasion, lors de mes conférences, de rencontrer des femmes aux prises de position inspirantes. Des femmes qui incarnent, assez spontanément, un leadership naturel et puissant. Non, le leadership n'est pas genré, mais il semble que certaines femmes adoptent la posture avec une aisance particulière. Mardi dernier, j'étais invitée par ARISTID pour interviewer cinq femmes, toutes actives dans le secteur de la tech. Ces femmes étaient l'incarnation parfaite de ce que j'avais expliqué la veille lors d'une conférence chez un client. Elles ont accepté de ne pas être celles qui savent tout, mais celles qui catalysent l'élan collectif. Elles ont su conjuguer compétences et vulnérabilité, exigence et bienveillance. Et elles ont appliqué à la perfection mon modèle Lead4impact : 1. Elles ont une vision claire de l'impact qu'elles souhaitent avoir, pour leurs équipes et pour elles-mêmes. 2. Elles connaissent leurs forces et les amplifient. Elles sont conscientes de leurs vulnérabilités et savent demander de l'aide. 3. Elles ont mis en place des rituels qui leur permettent d'atteindre leurs objectifs. 4. Et elles transmettent, avec une grande humilité, ce qu'elles ont appris. Pour illustrer mes propos, je vous propose d'écouter l'une d'entre elles sur L'Entreprise De Demain - Le podcast aujourd'hui : Julie PINCE. Une femme managerqui comme tant d'autre à réussi à développer son leadership unique. Elle prouve qu'il n'y a pas qu'un style de leadership, mais chacun le sien. Le jour où chacun et chacune développeront leur propre leadership, alors le leadership sera à l'honneur et aura trouvé ses lettres de noblesses, sans question de genre. Et vous comment avez-vous développé votre leadership ? Pour écouter les 5 interviews réalisé avec 5 femmes talentueuses chez Aristid, c'est ici : https://youtu.be/02OHYGjQYrQ?feature=shared https://youtu.be/_-nj4XH4zkU?feature=shared https://youtu.be/iX5sjiuqI98?feature=shared https://www.youtube.com/watch?v=6BtYm6iFi3w https://youtu.be/TMlCYTMy140?feature=shared https://www.aristid.com/aristid-women-in-tech/ Pour tout savoir sur mes conférences et interventions c'est ici : https://lentreprisededemain.fr/

Mathilde Lacombe & François Morrier sont les co-fondateurs et dirigeants de la marque de nutri-cosmétiques Aime. Ils partagent ici leur parcours managérial. Ce qu'ils ont appris, très jeunes, dans leur première expérience entrepreneuriale et les choix qu'ils ont fait par la suite à la création de Aime. Leur crédo : conjuguer ambition et plaisir. C'est avec ce crédo qu'ils ont bâti leur entreprise et constitué leur équipe. En commençant par les postes des managers. En écoutant leur instinct et avec beaucoup de pragmatisme. C'est avec ce crédo qu'ils poursuivent son développement, convaincus qu'ils peuvent aller encore loin avec la taille d'équipe qui est celle qui leur convient. Leur histoire est singulière et inspirera j'en suis certaine nombre d'entre vous. Bonne écoute ! Pour tout savoir sur mes conférences et interventions c'est ici : https://lentreprisededemain.fr/

Être soi-même en entreprise, un défi ou une évidence ? L'authenticité est une des clés du leadership. L'authenticité est un moteur de lien social. Mais comment l'exprimer ? C'est à Jean Claude Le Grand, CHRO du groupe L'Oréal, qui n'en manque pas, que je suis allée poser cette question. Jean Claude nous invite à oser l'impertinence, à cultiver l'humour. À se moquer de soi, à rester curieux. Il rejoint là les conseils délivrés par la la vive et facétieuse Sophie Fontanel lors de la Masterclass du programme Bold. Et oui être soi implique ou permet aussi de cultiver l'audace. Il nous pousse également à chercher la confrontation d'idées, à éviter la complaisance. En somme, à être libre. Aussi en entreprise. J'avoue, être moi-même dans l'entreprise, ce n'est pas quelque chose que j'ai toujours réussi à faire, loin de là. Simplement du fait des limites que je me mettais et me mets encore parfois. Mieux appréhender mon leadership et l'affirmer m'a permis d'avancer considérablement là dessus. Avec pour moteur de permettre à mes équipes d'être aussi elles-mêmes et d'ainsi pouvoir donner le meilleur. D'entrer en relation avec l'autre aussi. Nous avons, avec Jean-Claude, également abordé la séniorité, un sujet qui lui tient à coeur. Il est lui-même membre actif du Club Landoy. Et bien sûr, nous avons parlé d'intelligence artificielle. Face à elle, il est essentiel de cultiver notre intelligence et notre capacité à être nous-même. La boucle est bouclée ! Bonne écoute ! Pour accéder à des contenus exclusifs, inscrivez-vous à la newsletter : https://lentreprisededemain.fr/la-newsletter/ Invitations aux évènements du 1er semestre 2024 Inscrivez-vous au goûter : https://www.eventbrite.fr/e/billets-le-gouter-2024-paris-780736422657?aff=oddtdtcreator Inscrivez-vous au speed mentoring de managers : https://www.eventbrite.fr/e/billets-revelez-votre-leadership-le-1er-speed-mentoring-de-leader-a-leader-827475861577?aff=oddtdtcreator

Les attentes des salariés français en 2024, rien que cela ! J'ai eu le plaisir d'échanger sur le sujet avec Julien Brezun, Dirigeant de Great Place To Work France et Philippe Raynaud, Dirigeant d'UKG sur une étude qu'ils ont conjointement menée. Santé mentale, inclusion des seniors, égalité professionnelle, IA... 4000 actifs français y partagent leur perception du travail et leurs attentes. Nous revenons ensemble sur les points saillants de l'étude. Au delà de notre échange, vous pouvez consulter les résultats détaillés ici : https://content.greatplacetowork.fr/fr/dossier-great-insights-2024 Ou encore écouter le replay de la présentation là : https://www.linkedin.com/events/7142442037429108736/comments/ Bonne écoute ! Pour accéder à des contenus exclusifs, inscrivez-vous à la newsletter : https://lentreprisededemain.fr/la-newsletter/ Invitations aux évènements du 1er semestre 2024 Inscrivez-vous au goûter : https://www.eventbrite.fr/e/billets-le-gouter-2024-paris-780736422657?aff=oddtdtcreator Inscrivez-vous au speed mentoring de managers : https://www.eventbrite.fr/e/billets-revelez-votre-leadership-le-1er-speed-mentoring-de-leader-a-leader-827475861577?aff=oddtdtcreator

"On peut toujours plus que ce que l’on croit pouvoir" Si vous m'écoutez régulièrement vous pouvez imaginez combien cette phrase me parle. Cette phrase est de Guillaume de Roucy, DRH de la banque postale. J'ai découvert Guillaume au travers un de ses posts sur le discernement. Je suivais par ailleurs l'histoire de la banque Postale depuis quelque temps, admirative devant son évolution. Non que l'organisation soit parfaite, nulle l'est, et tant mieux, mais son évolution est assez remarquable. Cette banque qui célébrait ses 16 ans a déjà fait beaucoup de chemin. Je le constatais de l'externe mais aussi de l'interne car j'ai la chance de connaitre plusieurs de ses collaborateurs. J'ai eu envie d'à la fois échanger avec Guillaume sur ses convictions et de le questionner sur les coulisses de la banque récemment certifiée "Top employeur", un titre qui oblige, d'autant plus que l'on émane d'une institution. Je vous recommande donc notre échange qui ne manque pas d'audace et de discernement ! Bonne écoute ! Et pour accéder à des contenus exclusifs, inscrivez-vous à la newsletter : https://lentreprisededemain.fr/la-newsletter/ Invitations aux évènements du 1er semestre 2024 Inscrivez-vous au goûter : https://www.eventbrite.fr/e/billets-le-gouter-2024-paris-780736422657?aff=oddtdtcreator Inscrivez-vous au speed mentoring de managers : https://www.eventbrite.fr/e/billets-revelez-votre-leadership-le-1er-speed-mentoring-de-leader-a-leader-827475861577?aff=oddtdtcreator

Est-ce qu'une vision à la fois enthousiaste et pragmatique de 2024 est possible ? C'est le sentiment que j'ai eu à l'issue de l'interview de Mathilde LE COZ, DRH Mazars France et Présidente du Lab RH, et Alexandre STOURBE, Directeur Général du Lab RH, mardi dernier à la suite de la conférence du Le Lab RH. Equilibre des temps de vie, ROI, Intergénérationnel, IA Générative et rôle du manager sont les thèmes clés que nous abordons ici, à la fois sous forme de réflexion et de pistes d'actions très concrètes. Avec quelques fous rires en prime ! Merci à eux pour à la fois la finesse de leur analyse, leur professionnalisme et pragmatisme et leur enthousiasme communicatif ! Vous êtes encore là ? Filez les écouter et partagez avec nous votre vision des enjeux RH 2024. Le lien est en commentaire. Pour répondre au questionnaire c'est par ici :https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfRQJDhF6yTKUbjYCNUiG7KKP8mO_4foqBTwaSWME-PtiMc1A/viewform?usp=sf_link Et pour accéder à des contenus exclusifs, inscrivez-vous à la newsletter : https://lentreprisededemain.fr/la-newsletter/ Invitations aux évènements du 1er semestre 2024 Inscrivez-vous au goûter : https://www.eventbrite.fr/e/billets-le-gouter-2024-paris-780736422657?aff=oddtdtcreator Inscrivez-vous au speed mentoring de managers : https://www.eventbrite.fr/e/billets-revelez-votre-leadership-le-1er-speed-mentoring-de-leader-a-leader-827475861577?aff=oddtdtcreator

Un an déjà que notre collectif SOWOW - Spreading an Optimistic World of Work - vous propose des épisodes hors-série. Nous vous proposons ici un bilan des sujets qui ont occupé le monde ud travail en 2023. Pour 2024 nous souhaitons aller plus loin et vous éclairer à la manière d'un think thank. Nous vous dévoilons à la fin de l'épisode la thématique que nous avons choisi d'explorer cette année. Bonne écoute !

Et voici le dernier épisode de l'année 2023 ! J'ai pour cet épisode l'immense plaisir de recevoir Sara Lupi, Global head of culture, diversity, learning &employee experience chez Sanofi Consumer Healthcare. Sara partage avec nous les coulisses du développement du "challenger mindset" dans le but de créer un changement culturel et d'encourager l'engagement des collaborateurs. Elle nous explique quels sont les quatre comportements clés du "challenger mindset" et comment ils ont travaillé sur la psychologie de la sécurité pour accompagner les managers et les collaborateurs dans cette transition. Nous découvrons également comment ce programme a nourri l'appétit entrepreneurial des employés et a conduit à des changements concrets dans la façon dont les réunions sont gérées, la priorisation des initiatives et même la culture du feedback. Je vous souhaite une bonne écoute !

"Liberté, agilité, horizontalité", et si c'était la devise de l'entreprise de demain ? C'est en tous cas les mots-clés que j'ai retenus de mon échange que j'ai eu le grand plaisir d'avoir sur L'Entreprise De Demain - Le podcast avec Alexis BERTHEL. Alexis est à la fois DRH du Groupe Panthera, Président du CPH d'Aix et Président de l’ANDRH Savoie Mont-Blanc Savoie Mont-Blanc. Nous parlons : ⏱ Temps de travail : semaine de 4, 5 ou même 6 jours ! Oui vous avez bien lu ! 🤝 Recrutement par les softs skills, 👊 Importance de la capacité d'apprentissage et d'adaptation, ↔ Horizontalisation de la posture managériale. Alexis propose des idées novatrices et pratiques que je ne peux que vous encourager à écouter pour vous faire votre idée !

Aujourd'hui avec Léa, Sophie et Valentine, nous poussons la porte des bureaux de notre partenaire Yemanja. Nous vous embarquons dans une visite immersive de leurs nouveaux locaux fraîchement inaugurés et plus largement de leur univers. Nous avons profité de cette visite pour interrogé Quentin et Marie, les fondateurs de Yemanja sur la manière dont le bureau joue un rôle de la culture de l'entreprise et donc sur les thèmes qui nous ont intéressés cette année : l'engagement des collaborateurs, leur santé mentale et le lien. Assez parler, place à la visite. Attention je sonne, à vos écouteurs !

«Pour faire face à tous nos enjeux de transformation, de mutation il faut aller au-delà des pratiques managériales, il faut avoir un leadership fort à tous les niveaux de l’entreprise.» «Le leadership ne se résume pas aux dirigeants, pour moi les 1er leaders sont les leaders de terrain qui tiennent la boutique et suscitent l’engagement au quotidien des collaborateurs.» J’ai le plaisir aujourd'hui de vous proposer mon échange avec Nadège Morel, DRH du groupe Jean Lain Mobilités, top 15 des distributeurs automobiles français, un groupe qui comprend un peu plus de 2000 collaborateurs. Nous échangeons autour de ses enjeux de DRH aujourd'hui et demain. Nous parlons de culture managériale, de développement du leadership à tous les niveaux de l'entreprise. Etape clé selon Nadège pour accompagner la très forte mutation du secteur automobile. Puis de sujets très connexes au développement du leadership que sont : - Comment ancrer les enjeux de RSE dans la réalité du quotidien, - Comment revaloriser l'utilité de chacun au sein du collectif, - Comment faire levier des technologies pour permettre à chacun de se concentrer sur des actions à fort impact et donc à son utilité, - Comment mettre à profit la data pour préparer le futur, - Et comment préparer maintenant le futur des métiers de l'automobile. Je vous souhaite une excellente écoute !

Vous voulez un épisode sans filtre ? Et de la bonne humeur ? Le voici ! J'ai rencontré Franck Marcheix et Vincent Bosq-Bousquet cet été. Ils m'accompagnent depuis dans la co-écriture de mes conférences. Ils ont accepté de partager avec vous des clés pour rendre vos prises de paroles impactantes. Nous parlons du pouvoir des histoires, de logique inductive et de micro-spoiler. Comme l'on apprend bien mieux par les histoires et les exemples je fais un exercice en live et alors que pourtant je connais la méthode - à ce stade pas encore assez, nous avons fait l'interview il y a quelques mois - je me plante en direct et sans filtre ! Mais c'est sans doute le meilleur moyen de vous permettre de comprendre les ressorts d'une prise de parole, à utiliser pour votre prochaine réunion d'équipe ! Bonne écoute ! PS : il y a un mini bug au démarrage de notre échange, un épisode sans filtre je vous dis !

Bienvenue dans ce hors-série réalisé en partenariat avec Fitch Bennett Partners, un cabinet de recrutement spécialisé dans le top management, le management de transition et la gestion de carrières de cadres dirigeants. À l'occasion de leur 10ème anniversaire et dans le cadre de mes travaux sur le leadership, j'ai eu le plaisir de m'entretenir avec les co-fondateurs et dirigeants, Jacques-Louis Soubirous et Frédéric Aymonier. Ensemble, nous avons exploré les enjeux actuels liés à : La transmission d'entreprise, L'évolution du rôle et de la posture du directeur général, Les changements au sein des comités de direction. Dans ce troisième épisode, nous abordons le thème des comités de direction et de leur évolution. La question de la composition et de la posture des comités de direction a toujours été d'une grande importance, mais elle revêt aujourd'hui une signification encore plus cruciale. J'ai invité Jacques-Louis et Frédéric à nous offrir leur vision du comité de direction de demain, en tant qu'observateurs privilégiés, en prenant en compte les attentes des candidats, les confidences de leurs clients, et la réalité économique actuelle. Ils répondent à de nombreuses questions essentielles, notamment : - Quelles évolutions constatent-ils, que ce soit au niveau des faits ou des demandes ? - Quels profils sont privilégiés ? - Comment l'internationalisation des entreprises de toutes tailles et la montée du travail à distance impactent-ils les comités de direction ? - Quelles sont les clés du succès ? - Comment un candidat peut-il envisager d'intégrer un comité de direction demain ? Comme vous pouvez l'imaginer, la diversité et l'intergénérationnel sont des thèmes centraux de notre conversation. Je vous invite à découvrir les fondements d'un comité de direction performant et prometteur pour l'entreprise de demain. Je vous souhaite une agréable écoute !

J'ai le grand plaisir de recevoir Estelle Abbou hôte du podcast Réelles sur le podcast aujourd'hui. Estelle a longuement réfléchi à la question du leadership et cet épisode bonus vient parfaitement clôturer la saison. Vous y retrouverez nombre des notions chères aux leaders que j'ai interviewé. Estelle pose par ailleurs une question fondamentale au regard de l'évolution de notre société et de la crise des autorité : est-ce que notre société souhaite encore des leaders ? Estelle revient enfin sur le rôle de l'entreprise et des leaders dirigeants dans l'évolution de la société. Un épisode riche et engagé à l'image d'Estelle. Je vous souhaite une bonne écoute ! Et pour accéder à des contenus exclusifs, inscrivez-vous à la newsletter "Devenez le leader que vous voulez être" : https://lentreprisededemain.fr/la-newsletter/

Bienvenue dans ce hors-série réalisé en partenariat avec Fitch Bennett Partners, un cabinet de recrutement spécialisé dans le top management, le management de transition et la gestion de carrières de cadres dirigeants. À l'occasion de leur 10ème anniversaire et dans le cadre de mes travaux sur le leadership, j'ai eu le plaisir de m'entretenir avec les co-fondateurs et dirigeants, Jacques-Louis Soubirous et Frédéric Aymonier. Ensemble, nous avons exploré les enjeux actuels liés à : La transmission d'entreprise, L'évolution du rôle et de la posture du directeur général, Les changements au sein des comités de direction. Dans ce deuxième épisode, nous explorons en détail l'évolution du rôle et de la posture des dirigeants. J'ai sollicité Jacques-Louis et Frédéric pour qu'ils nous dressent le portrait du Dirigeant de demain, en tant qu'observateurs privilégiés, en prenant en considération les évolutions du contexte économique et les attentes des collaborateurs. Au cours de cette discussion, ils mettent en lumière le rôle central du dirigeant au sein d'une entreprise, ainsi que son futur, en établissant un bilan et un diagnostic. Ils examinent les multiples facettes du leadership, en mettant en avant l'importance de l'agilité, de la vision à long terme, et de la capacité à s'entourer de personnes complémentaires. De plus, ils nous dévoilent les changements dans les postures et les profils recherchés par les entreprises, soulignant l'importance de qualités telles que l'humilité, la gestion constructive de l'échec, et l'intelligence émotionnelle. Je vous invite à profiter de cette riche discussion. Nous vous donnons rendez-vous la semaine prochaine pour le troisième et dernier épisode, qui abordera les comités de direction et leur évolution.

Et voici le 10ème épisode de la saison Leadership et Authenticité et pour ce 10ème épisode je reçois une invitée de marque, c’est le cas de le dire. J’ai le grand honneur et bonheur de recevoir Valérie Messika, fondatrice et directrice artistique de la maison de joaillerie et haute joaillerie Messika. Une femme dont le leadership m’a tout de suite saisie, dès notre 1ère rencontre. Valérie est la preuve que l'on peut accomplir de grandes choses écoutant son instinct et en suivant ses passions, mais également en laissant de la place à ses équipes, en les encourageant à écouter leur propre instinct, à laisser parler leur intelligence émotionnelle et leur permettant de faire de cette aventure leur propre aventure personnelle. Valérie est une dirigeante, femme publique, dont j’admire la capacité à naviguer dans tous les univers, de ses collaborateurs aux égéries en passant par les influenceuses, tout en restant accessible et montrant de l’intérêt pour chacun. Nous explorons avec Valérie le leadership et l'authenticité. Le sien et celui qu'elle observe. Dans son entourage et chez ses égéries de Kate Moss à Carla Bruni. Encore un épisode pépite que j'ai le plaisir de vous proposer. Bonne écoute ! Et pour accéder à des contenus exclusifs, inscrivez-vous à la newsletter "Devenez le leader que vous voulez être" : https://lentreprisededemain.fr/la-newsletter/

Saurez-vous devinerqui est mon invité de l'épisode 10 de la saison Leadership et Authenticité ?

Bienvenue dans ce hors-série réalisé en partenariat avec Fitch Bennett Partners, un cabinet de recrutement spécialisé dans le top management, le management de transition et la gestion de carrières de cadres dirigeants. À l'occasion de leur 10ème anniversaire et dans le cadre de mes travaux sur le leadership, j'ai eu le plaisir de m'entretenir avec les co-fondateurs et dirigeants, Jacques-Louis Soubirous et Frédéric Aymonier. Ensemble, nous avons exploré les enjeux actuels liés à : La transmission d'entreprise, L'évolution du rôle et de la posture du directeur général, Les changements au sein des comités de direction. Nous sommes ravis de vous présenter trois épisodes au cours des trois prochaines semaines. Dans ce premier épisode, Jacques-Louis et Frédéric partagent leur point de vue sur les défis auxquels les entreprises sont confrontées lors des successions et des transmissions d'actionnariat, en particulier à une époque où de nouvelles générations accèdent aux postes de direction. Vous découvrirez comment les entreprises se préparent à ces transitions, les obstacles qu'elles doivent surmonter, ainsi que les modèles qu'elles utilisent pour organiser ces changements. Je vous souhaite une excellente écoute ! Rendez-vous la semaine prochaine pour le prochain épisode qui traitera de l'évolution du rôle et de la posture des directeurs généraux.

Bienvenue dans la série des 10 hacks proposés dans le cadre de la nouvelle saison du podcast intitulée "Leadership et authenticité". Qu’est-ce qu’un hack, c’est une somme de pratiques à mettre en place pour développer un élément clé de la posture de leader. Le 8ème hack fait écho à mon échange avec Stéphane Moriou - L'Art du feed-back Je reviens sur le pourquoi du feed back et partage avec vous quelques unes des très nombreuses clés proposées par Stéphane dans son ouvrage "Feed back, le pouvoir des conversations". Je vous propose de le découvrir sans attendre. Bonne écoute ! Et pour accéder à des contenus exclusifs, inscrivez-vous à la newsletter "Devenez le leader que vous voulez être" : https://lentreprisededemain.fr/la-newsletter/

Le voici enfin, l'épisode dédié à un des outils clés du leadership : le feed back ! Et pour explorer le feed back : la personne référente en France sur ce sujet, Stéphane Moriou, auteur de "Feed back, l'art des conversations" et conférencier. J'ai grandement apprécié cette conversation avec celui qui incarne à mon sens cette langue qu'il souhaite nous enseigner : le feed back. Au point que j'en rougis à la fin ☺️. Vous ne le verrez pas mais l'entendrez... Nous décryptons cette une langue encore bien trop peu maitrisée. Ses vertus, ses règles et sa magie. Car oui si le feed back est un outil de haute performance, je suis d'accord avec Stéphane c'est aussi le sel de la vie ! Reconnaître, donner confiance, permettre de grandir, c'est à la fois plaisant et gratifiant, pour celui qui le reçoit comme pour soi. A vos feed back ! Mais d'abord, à vos écouteurs ! Et pour accéder à des contenus exclusifs, inscrivez-vous à la newsletter "Devenez le leader que vous voulez être" : https://lentreprisededemain.fr/la-newsletter/

Aujourd'hui j'ai le plaisir d'accueillir Stéphanie Houssin, DRH d'Oragnon, un jeune laboratoire spécialisé dans la santé des femmes. Oragnon a souhaité faire de sa culture d'entreprise un facteur clé de la performance. Cela se traduit par des valeurs fortes et des comportements associés mais également un système de gestion de la performance singulier ayant pour vocation de générer des "conversations qui comptent" sources à la fois de performance et de développement des collaborateurs. Ce système est singulier à plusieurs titres : Orienté vers le futur et le développement plutôt que vers le passé, Organisé autour de priorités plutôt que d'objectifs, invitant à les revoir régulièrement, Concentré sur les forces des collaborateurs, Et fonctionnant toute l'année de façon continue - la fréquence des "conversions qui comptent" restant à la main des managers et collaborateurs Je vous souhaite une bonne écoute et de belles découvertes. Et pour accéder à des contenus exclusifs, inscrivez-vous à la newsletter "Devenez le leader que vous voulez être" : https://lentreprisededemain.fr/la-newsletter/

Bienvenue dans la série des 10 hacks proposés dans le cadre de la nouvelle saison du podcast intitulée "Leadership et authenticité". Qu’est-ce qu’un hack, c’est une somme de pratiques à mettre en place pour développer un élément clé de la posture de leader. Je vous proposerai donc 10 éléments clés pendant les 10 prochaines semaines, Le 7ème hack fait écho à mon échange avec Martin Tissier - la connaissance de soi Cette fois-ci c'est Martin lui-même qui vous propose une piste pour apprendre à mieux vous connaitre. Pas de baguette magique mais je l'espère un outil qui vous permettra d'avancer dans la connaissance de vous-même. Je vous propose de le découvrir sans attendre. Bonne écoute ! Et pour accéder à des contenus exclusifs, inscrivez-vous à la newsletter "Devenez le leader que vous voulez être" : https://lentreprisededemain.fr/la-newsletter/

Nous poursuivons notre voyage vers le leadership avec Martin Tissier, Cofondateur de UrbanGaming. Martin à une énergie, une curiosité, une générosité incroyable. Il est intarissable. Impossible de vous faire un format court, autour de 20 minutes. Il vous propose ici une masterclass sur la connaissance de soi ! Nous échangeons sur : L'importance de l'alignement avec ses valeurs L'importance de se fixer des objectifs pragmatiques et de surmonter les peurs. Les qualités essentielles du leadership que sont l'humilité, la communication et l'écoute profonde Nous partageons également nos outils comme les tests de personnalité, le "memento mori", le "compte de faits", le "Starbucks Challenge", l’"Appreciative Inquiry"… A vos blocs notes - pour prendre des notes, il y a de quoi ! - et vos écouteurs ! Bon épisode ! Liens vers les références de l'épisode : - Le test "Via character" : https://www.viacharacter.org/ - Article de blog et lien article HBR : https://martintissier.fr/2020/06/29/tes-qui-toi/ - Vidéo / Podcast Adam Grant sur la vulnérabilité : https://www.youtube.com/watch?v=uXVhDSBiZCI Et pour accéder à des contenus exclusifs, inscrivez-vous à la newsletter "Devenez le leader que vous voulez être" : https://lentreprisededemain.fr/la-newsletter/

Bienvenue dans la série des 10 hacks proposés dans le cadre de la nouvelle saison du podcast intitulée "Leadership et authenticité". Qu’est-ce qu’un hack, c’est une somme de pratiques à mettre en place pour développer un élément clé de la posture de leader. Je vous proposerai donc 10 éléments clés pendant les 10 prochaines semaines, Le 6ème hack fait écho à mon échange avec Marion Darrieutort : Le temps des leaders Pop. Je vous propose une piste pour déterminer le leader que vous voulez être. Pas de baguette magique mais je l'espère un outil qui vous permettra de clarifier ou encore de prendre conscience du leader que vous pouvez / voulez être. Je vous propose de le découvrir sans attendre. Bonne écoute ! Et pour accéder à des contenus exclusifs, inscrivez-vous à la newsletter "Devenez le leader que vous voulez être" : https://lentreprisededemain.fr/la-newsletter/

J’ai le plaisir de recevoir aujourd'hui Marion Darrieutort, dirigeante Cabinet THE ARCANE et Présidente du Think Tank Entreprise et Progrès. Notre échange a eu lieu au printemps dernier faisant écho à la sortie de son ouvrage "Le temps des Leader pop : changer de style de dirigeant pour changer le monde." Un leader pop comme populaire ouvert et politique. Un leader dans l’horizontalité, écoute, transparence, empathie Qui représente, selon Marion le leadership dont on aura de plus en plus besoin demain Marion partage dans ce livre et avec nous son parcours, les doutes et interrogations qui l’ont jalonné, les enseignements quelle en a tiré. «Je me suis trompée, j’ai tâtonné et c’est là où j’ai compris que je n’étais pas vraiment le leader que je voulais être, » nous dit-elle. Également tout ce qu’elle observe aussi bien dans son métier auprès de ses clients que dans son rôle de Présidente du Think Tank Entreprise et Progrès Un regard à la fois personnel et politique. Un regard pragmatique et engagé. Une réflexion qu’elle a souhaité généreusement partager. Vous aurez au travers de notre échange un aperçu de son livre que j’ai eu un très grand plaisir à lire, que j’ai offert et que je vous conseille vivement d’ouvrir et lire à votre tour. Lundi je vous proposerai un épisode de décryptage avec quelques pistes d’actions pour avancer vous aussi vers le leader que vous souhaitez être. Bonne écoute ! Et pour accéder à des contenus exclusifs, inscrivez-vous à la newsletter "Devenez le leader que vous voulez être" : https://lentreprisededemain.fr/la-newsletter/

Bonjour, Bienvenue dans ce 3ème épisode du collectif SOWOW - Spreading an Optimistic World Of Work, Diffuser une vision optimiste du monde du travail. Des épisodes à 5 voix dans lesquels nous traitons des enjeux du futur du travail. Après l'engagement et la santé mentale, nous vous proposons aujourd'hui de partager notre vision du lien. Pourquoi est-il essentiel de s'intéresser à la notion du lien aujourd'hui ? Comment créer et nourrir le lien si fondamental en entreprise et qui pourtant se délite ? Comment oeuvrer à un nouvel équilibre entre l'individualisation de ce lien et le lien collectif fondateur et rassembleur ? Le tout dans un enjeu profond de réhumanisation du travail... Bonne écoute !

Bienvenue dans la série des 10 hacks proposés dans le cadre de la nouvelle saison du podcast intitulée "Leadership et authenticité". Qu’est-ce qu’un hack, c’est une somme de pratiques à mettre en place pour développer un élément clé de la posture de leader. Je vous proposerai donc 10 éléments clés pendant les 10 prochaines semaines, Le 5ème hack fait écho à mon échange avec Stéphane Charbonnier, ancien DRH de l'Oréal USA. Je reviens sur le concept de "Radical candor" évoqué par Stéphane dans son témoignage. Je vous propose de le découvrir sans attendre. Bonne écoute ! Et pour accéder à des contenus exclusifs, inscrivez-vous à la newsletter "Devenez le leader que vous voulez être" : https://lentreprisededemain.fr/la-newsletter/

J'ai longtemps travaillé dans des groupes anglo saxons et la notion de leadership y était déjà très présente, il y a 20 ans de cela. J'ai été sensibilisée très jeune à son importance, on me parlait de mon leadership et de comment le développer. J'ai alors compris que ce n'était pas lié à la posture hiérarchique. Bien sûr j'ai vu évoluer cette notion côté anglo saxon comme côté français, mais échanger sur le sujet avec un dirigeant français aux USA me tenait à coeur. Tout particulièrement dans le cadre de cette saison du podcast. J'ai eu la grande chance de pouvoir le faire au printemps dernier avec Stéphane Charbonnier alors qu'il était DRH de L'Oréal USA à NYC. Stéphane qui a eu un riche parcours dans des entreprises emblématiques et en grande partie aux USA a depuis pris sa retraite. Nous parlons de confiance en soi, de reconnaissance, d'excellence, d'humilité, de sécurité psychologique, de feed back et de "radical candor". De comment être un leader "from wherever you are". 🎶 If I can make it there, I'll make it anywhere, it's up to you, NEW YORK NEW YORK🎶 Allez, pour ne pas garder la chanson dans la tête toute la journée, filez nous écouter ! Et pour accéder à des contenus exclusifs, inscrivez-vous à la newsletter "Devenez le leader que vous voulez être" : https://lentreprisededemain.fr/la-newsletter/

Quels sont les leaders qui ont permis à mon prochain invité de devenir le leader qu'il est aujourd'hui ?

Bienvenue dans la série des 10 hacks proposés dans le cadre de la nouvelle saison du podcast intitulée "Leadership et authenticité". Qu’est-ce qu’un hack, c’est une somme de pratiques à mettre en place pour développer un élément clé de la posture de leader. Je vous proposerai donc 10 éléments clés pendant les 10 prochaines semaines, Le 4ème hack fait écho à mon échange avec Marie Guillemot, présidente de KMPG jeudi dernier. Pourquoi passer du rôle de sachant solitaire au rôle de catalyste d’un élan collectif est fondamental ? Comment le faire ? Je vous propose de le découvrir sans attendre. Bonne écoute ! Et pour accéder à des contenus exclusifs, inscrivez-vous à la newsletter "Devenez le leader que vous voulez être" : https://lentreprisededemain.fr/la-newsletter/

Ouvrir la porte du bureau d’une femme puissante, qui plus est tout en haut d’une tour avec une superbe vue sur Paris, n’est pas toujours évident. Et pourtant dès la 1ère minute j’ai eu le sentiment de converser avec une amie, engagée. Nous aurions pu aisément poursuivre notre échange quelques heures. Alors quand Marie Guillemot, Présidente du directoire de KPMG, a répondu à ma question sur sa définition du leadership en me parlant du cœur : Le coeur de l’écoute, du courage et des convictions, Le coeur à fédérer les équipes et les emmener. J’ai compris que j’étais au bon endroit pour poser les questions que l’on se pose, et sans doute encore plus dans un univers comme celui de Marie. Est-ce que l’on peut être soi dans son travail ? Est-ce que l’on peut s’épanouir dans son travail ? Et comprendre alors comment le leader peut-il contribuer à cela. Bonne écoute ! Et pour accéder à des contenus exclusifs, inscrivez-vous à la newsletter "Devenez le leader que vous voulez être" : https://lentreprisededemain.fr/la-newsletter/

Bienvenue dans la série des 10 hacks proposés dans le cadre de la nouvelle saison du podcast intitulée "Leadership et authenticité". Qu’est-ce qu’un hack, c’est une somme de pratiques à mettre en place pour développer un élément clé de la posture de leader. Je vous proposerai donc 10 éléments clés pendant les 10 prochaines semaines, Le 3ème hack fait écho à mon échange avec Thomas Chardin jeudi dernier sur l'altérité. Pourquoi cet élément est-il fondamental dans le leadership ? Comment la muscler ? Je vous propose de le découvrir sans attendre. Bonne écoute ! Et pour accéder à des contenus exclusifs, inscrivez-vous à la newsletter "Devenez le leader que vous voulez être" : https://lentreprisededemain.fr/la-newsletter/

Tribun engagé, Il a de l’ambition pour la fonction qu’il défend, Il dirige l’un des acteurs incontournables du monde des Ressources Humaines, Il partageais hier avec nous aujourd'hui les citations qui l’inspirent, Il nous parle aujourd'hui d’altérité, Je suis ravie d'accueillir aujourd'hui sur le podcast Thomas Chardin, dirigeant, fondateur de Parlons RH. L'altérité vient parfaitement compléter notre voyage exploratoire du Leadership. Après avoir défini le leadership et parlé de l'importance de l'optimisme du leader avec Gérald Karsenti, Après avoir échanger sur l'importance et la complexité de l'authenticité avec Catherine Testa, Thomas partage avec nous son regard sur l'altérité et nous explique en quoi elle est essentielle, tout particulièrement aujourd'hui. L'altérité c’est donner une place à l’autre tout en restant à la sienne, c'est la reconnaissance dans l’autre à ce qui nous distingue et ce qui nous rassemble. Je laisse donc la place à Thomas. Bonne écoute ! Et pour accéder à des contenus exclusifs, inscrivez-vous à la newsletter "Devenez le leader que vous voulez être" : https://lentreprisededemain.fr/la-newsletter/

Tribun engagé, Il a de l’ambition pour la fonction qu’il défend, Il dirige l’un des acteurs incontournables du monde des Ressources Humaines, Il nous parlera demain d’altérité, Il partage avec nous aujourd'hui les citations qui l’inspirent, Il est… Serez-vous deviner qui est mon invité de demain ? Et pour accéder à des contenus exclusifs, inscrivez-vous à la newsletter "Devenez le leader que vous voulez être" : https://lentreprisededemain.fr/la-newsletter/

Bienvenue dans la série des 10 hacks proposés dans le cadre de la nouvelle saison du podcast intitulée "Leadership et authenticité". Qu’est-ce qu’un hack, c’est une somme de pratiques à mettre en place pour développer un élément clé de la posture de leader. Je vous proposerai donc 10 éléments clés pendant les 10 prochaines semaines, Le 2ème hack fait écho àà mon échange avec Catherine testa jeudi dernier sur l'authenticité. Pourquoi cet élément est-il fondamental dans le leadership ? Comment l'apprivoiser ? Je vous propose de le découvrir sans attendre. Bonne écoute ! Et pour accéder à des contenus exclusifs, inscrivez-vous à la newsletter "Devenez le leader que vous voulez être" : https://lentreprisededemain.fr/la-newsletter/ Lien vers le ted X de Brené Brown : https://www.youtube.com/watch?v=bwkjCvCiPcw

Il y a des personnes qui rayonnent en permanence. Elles vous donnent envie de les suivre, elles réveillent le meilleur chez vous et lorsqu’elle s’adressent à vous qui vous sentiez si petit(e) vis-à-vis d’elle, elles vous donnent le sentiment d’être une personne importante à leurs yeux. Je pourrais dire cela de nombre de mes invités sur le podcast et tout particulièrement sur cette saison. Plusieurs d’entre elles m’ont fait le plus beau des cadeaux à l’issue de nos interviews, un feed-back dont je me souviendrais longtemps. Mais c’est à l’occasion de la diffusion de l’interview de Catherine Testa que j’ai eu envie de le partager. Elle a crée l’optimisme et lorsque l’on sait comme le disait Gérald Karsenti la semaine dernière que c’est une qualité majeur du leader on comprend pourquoi elle en est une grande. Je crois que le plus fort dans on leadership c’est encore son authenticité. Et lorsqu’elle me dit qu’elle est une terrible manager car elle a un souci de gestion du temps je me dis que c’est définitivement une très grande leader. Pourquoi je vous l’expliquerai lundi prochain. En attendant je vous propose de l’écouter nous parler d'authenticité, de vulnérabilité et leadership comme seul elle sait le faire. Bonne écoute ! Et pour accéder à des contenus exclusifs, inscrivez-vous à la newsletter "Devenez le leader que vous voulez être" : https://lentreprisededemain.fr/la-newsletter/

J’ai demandé à mon invité quels sont les leaders qui l’inspirent ou leur ont permis de devenir le leader quelle est aujourd’hui. Seriez-vous deviner qui est mon invité ? Et pour accéder à des contenus exclusifs, inscrivez-vous à la newsletter "Devenez le leader que vous voulez être" : https://lentreprisededemain.fr/la-newsletter/

Bienvenue dans la série des 10 hacks proposés dans le cadre de la nouvelle saison du podcast intitulée "Leadership et authenticité". Qu’est-ce qu’un hack, c’est une somme de pratiques à mettre en place pour développer un élément clé de la posture de leader. Je vous proposerai donc 10 éléments clés pendant les 10 prochaines semaines, Le 1er hack fait écho à un élément présenté comme fondamental par Gérald Karsenti dans son interview jeudi dernier : l’optimisme du leader. Pourquoi cet élément est-il fondamental ? Comment le cultiver ? Je vous propose de le découvrir sans attendre ! Bonne écoute ! Et pour accéder à des contenus exclusifs, inscrivez-vous à la newsletter "Devenez le leader que vous voulez être" : https://lentreprisededemain.fr/la-newsletter/ Lien vers l'épisode sur l'optimisme responsable: https://audmns.com/ABpnEGm Lien vers l'épisode "S'entrainer à changer d'avis" : https://audmns.com/kHJQZVO Lien vers l'épisode "Identifier vos points d'appui" : https://audmns.com/BFrxCIo Lien vers l'épisode "Savoir s'entourer" : https://audmns.com/yxfEsCp$

Bonjour bienvenue dans ce nouvel et 1er épisode de la saison 6 du podcast l’Entreprise de demain. Saison anniversaire des 5 ans et saison essentielle intitulée leadership et authenticité. Pourquoi cette thématique ? Pour deux raisons : Parce qu’à la question que l’on me pose 10 fois par jour qu’est-ce qu’un bon manager je réponds c’est d’abord un bon leader. Parce qu'à l'autre question "comment réengager les équipes notamment les plus jeunes ? et comment faire travailler les générations ensemble ?", je réponds développez le leadership de vos managers. Saison que je prépare depuis de nombreux mois avec 10 invités aussi passionnants et puissants que singuliers d’horizon très variés. Pour ouvrir cette saison j’ai le grand plaisir et honneur d’accueillir Gérald Karsenti, dirigeant, professeur, auteur, conférencier et coach. Gérlad est depuis des années ma référence quand on parle de leadership. Dans cette interview Gérald pose tout d’abord les bases du sujet: 🤔Qu’est-ce qu’un leader ? 🤔Peut-on tous devenir leader ? 🤔Le leadership est-il inné ou acquis, peut-il se développer ? 🤔Pourquoi est-il important de développer son leadership ? 🤔Quelles sont les plus grandes qualités du leader ? 🌈Avant de dévoiler ce qui est selon lui LA qualité fondamentale du leader. Bonne écoute ! PS : lundi prochain je vous propose un épisode dédié à cette fameuse qualité et comment la développer. Pour ne rien manquer abonnez vous au podcast sur votre plateforme d'écoute préférée et à la page Linkedin L'entreprise de demain. Et pour accéder à des contenus exclusifs, inscrivez-vous à la newsletter "Devenez le leader que vous voulez être" : https://lentreprisededemain.fr/la-newsletter/

Prêt(e) à jouer ? Tout l’enjeu d’une bande-annonce, c’est de donner envie d’en découvrir plus sans dévoiler le meilleur. C’est un peu le principe de la séduction. Je ne sais pas si c’est mon fort, je suis toujours si enthousiaste que j’ai envie de tout dire et suis capable de spoiler bien plus que souhaité. Vous proposer une bande-annonce pour la nouvelle saison du podcast a donc été un exercice complexe. Choisir un ou deux extraits de chaque interview a été très difficile tant ce que partagent mes invités est sincère, profond, riche et puissant. Elles et ils sont plus ou moins connus, certains sont des référents sur le sujet d’autres non mais sont de mon point de vue de grands leaders. Ce sont mes “Beyoncé” à moi - coucou Gregory Pouy - fun fact, l’histoire de l’une d’entre elles est d’ailleurs un peu liée à “Queen B”, vraiment. Donc est-ce qu’en l’écoutant vous aurez envie d’écouter la toute nouvelle saison de l’entreprise de demain ? J’espère bien ! Est-ce que vous devinerez qui sont mes invités ? C’est moins probable. 🕵Mais cela vaut le coup d’essayer, non ? J’attends vos réponses Si vous gagnez ? Je vous offre un thé ou un café, l’occasion de parler de leadership ensemble ! Pour ne rien manquer abonnez vous au podcast sur votre plateforme d'écoute préférée et à la page Linkedin L'entreprise de demain. Et pour accéder à des contenus exclusifs, inscrivez-vous à la newsletter "Devenez le leader que vous voulez être" : https://lentreprisededemain.fr/la-newsletter/

Un épisode solo pour vous faire partager les coulisses de la saison et le pourquoi du comment de la thématique. Bonne écoute ! Pour ne rien manquer abonnez vous au podcast sur votre plateforme d'écoute préférée et à la page Linkedin L'entreprise de demain. Et pour accéder à des contenus exclusifs, inscrivez-vous à la newsletter "Devenez le leader que vous voulez être" : https://lentreprisededemain.fr/la-newsletter/

Les congés d’été sont à la fois le moment de l’année où l’on a envie et besoin de tout oublier, tout couper pour revenir ressourcé, en forme. Et à la fois un moment de calme dont on souhaite profiter pour mettre à plat certains sujets, prendre du recul pour revenir plus au clair. C'est une période idéale pour nourrir notre esprit de lectures variées. Ces lectures nous aiderons à faire mûrir nos réflexions, faire évoluer notre posture et inspirer nos équipes à la rentrée. Personnellement, j’ai l’habitude d’en choisir 2 ou 3 en fonction des thématiques que je souhaite explorer. Je les couple à des romans et les ouvre selon l’inspiration du moment. Je vous propose donc ici une sélection des ouvrages sur le leadership qui me paraissent les plus utiles dans un contexte de forte incertitude et de crise. Des livres qui se lisent facilement, y compris en congés. Utiles pour vous ou à offrir à vos dirigeants, collègues, partenaires, collaborateurs, amis... Utiles à TOUS et au bien commun :-) Bel été et bonne écoute ! Pour ne rien manquer des évènements à venir et en apprendre plus encore sur les coulisses du podcast : mes réflexions, mes questionnements, mes meilleurs pratiques, mes sources d'inspirations... Inscrivez-vous à la newsletter "Les coulisses de l'Entreprise de demain" : https://lentreprisededemain.fr/la-newsletter/ La liste des ouvrages : Adam Grant, le pouvoir de la pensée flexible Simon Sinek, les vrais leaders se servent en dernier Brené Brown, Oser diriger Angela Duckworth – L’art de la Niaque Michèle Obama – Cette lumière en nous Hubert Joly – L’entreprise du cœur Charles Pepin, La confiance en soi, une philosophie Gérald Karsenti, l’Art de bâtir une équipe Marion Darrieutort – Le temps des leaders pop Stéphane Moriou, Feed back - le pouvoir des conversations Marie Robert - Une année de philosophie Isabelle Lagarrigue - Nos racines invisibles

Bienvenue dans ce nouvel épisode ! Je suis Delphine Zanelli et vous êtes sur l’entreprise de demain, LE podcast qui porte la voix des pionniers qui œuvrent à une entreprise conjuguant : humain, impact et performance. Le podcast écouté par les dirigeants, pro des rh, managers et collaborateurs qui façonnent le futur du travail. Vous souhaitez vous inspirer et agir. Vous êtes en quête de clés d’actions simples adaptées à la réalité et aux contraintes de l’entreprise. Alors vous êtes au bon endroit, 30 mins de pure inspiration ! Et si vous vous demandez quels sont les postures à développer chez les managers pour les années à venir, cet épisode est pour vous ! Cet épisode a été enregistré lors de l'évènement les talents du futur organisé le 12 juin 2023 par STHREE France et Claire Bonenfant auditrice de très longue date du podcast. Claire qui a - avec ses collaborateurs - transformé son management et son entreprise et souhaite pouvoir aider les autres entreprises à prendre ce chemin. C'est avec cet objectif que ses équipes et elles nous ont demandé à Christophe Roblin, Directeur futur of work Orange, Isabelle Legendre Responsable Innovation managériale La Banque Postale, Michel Moreau, Business owner La banque Postale et moi d'animer un atelier intitulé "Quelle posture managériale pour mobiliser le collectif ? ". Atelier dont nous vous proposons ici la synthèse. Vous y retrouverez bien des clés des nouveaux modes de leadership évoquées régulièrement sur ce podcast, saurez-vous les reconnaitre ? Bonne écoute ! Lien vers l'interview de Claire Bonenfant - Le futur du travail en actions : https://audmns.com/XBALnLk _________________________________________________________________________________________________________________________________ Pour ne rien manquer des évènements à venir et en apprendre plus encore sur les coulisses du podcast : mes réflexions, mes questionnements, mes meilleurs pratiques, mes sources d'inspirations... Inscrivez-vous à la newsletter "Les coulisses de l'Entreprise de demain" : https://lentreprisededemain.fr/la-newsletter/

Bienvenue sur le podcast l'Entreprise et demain et bienvenue dans le 2ème épisode du collectif SOWOW - Spreading An Optimistic World Of Work ! La question à 1 million 😲 A l’ère de l’hyperconnexion, de la performance à tout prix, des burn out en hausse constante et des crises en tout genre... Comment pouvons-nous préserver notre santé mentale, afin de garder le cap au travail ? Car même en entreprise, la santé mentale n’est pas une option. 𝐒𝐚𝐧𝐬 𝐜𝐨𝐥𝐥𝐚𝐛𝐨𝐫𝐚𝐭𝐞𝐮𝐫𝐬 𝐛𝐢𝐞𝐧 𝐝𝐚𝐧𝐬 𝐥𝐞𝐮𝐫 𝐭𝐞̂𝐭𝐞 → 𝐩𝐚𝐬 𝐝’𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐩𝐫𝐢𝐬𝐞 𝐩𝐞𝐫𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐧𝐭𝐞 𝐞𝐭 𝐩𝐞́𝐫𝐞𝐧𝐧𝐞. La santé mentale, c’est ce qui permet à chacun.e de travailler avec succès, de manière productive, et d’être en mesure d’apporter une contribution à la communauté. Nous vous proposons donc une exploration de ce sujet, avec en filigrane cette question centrale : 𝐂𝐨𝐦𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐩𝐨𝐮𝐯𝐨𝐧𝐬-𝐧𝐨𝐮𝐬 𝐚𝐠𝐢𝐫 𝐚̀ 𝐭𝐢𝐭𝐫𝐞 𝐢𝐧𝐝𝐢𝐯𝐢𝐝𝐮𝐞𝐥 𝐞𝐭 𝐜𝐨𝐥𝐥𝐞𝐜𝐭𝐢𝐟 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐟𝐚𝐯𝐨𝐫𝐢𝐬𝐞𝐫 𝐥𝐞 𝐛𝐢𝐞𝐧-𝐞̂𝐭𝐫𝐞 𝐝𝐞 𝐜𝐡𝐚𝐜𝐮𝐧 𝐞𝐭 𝐜𝐡𝐚𝐜𝐮𝐧𝐞 ? Vous commencez à nous connaître, chez SOWOW, nous sommes 5 optimistes ☀️ Alors même quand les chiffres sont alarmants, nous savons qu’il y a de l’espoir, des idées et des leviers à notre disposition pour améliorer la situation. Vous découvrirez au sein de cette discussion : 👉🏼 Ce qui se dit dans le code du travail à ce sujet 👉🏼 Des pistes pour se responsabiliser sur le sujet collectivement 👉🏼 Des outils pour progresser de manière individuelle 👉🏼 Pourquoi on ne peut pas dissocier santé physique et santé mentale Comme toujours nous terminons par une question plus personnelle : et vous, que faites-vous pour prendre soin de votre santé mentale ? Bonne écoute ! Lien vers notre newsletter SOWOW -S’abonner sur LinkedIn https://www.linkedin.com/build-relation/newsletter-follow?entityUrn=7061586219394064385

Bienvenue dans ce nouvel épisode Je suis Delphine Zanelli et vous êtes sur l’entreprise de demain, LE podcast qui porte la voix des pionniers qui œuvrent à une entreprise conjuguant : humain, impact et performance. Le podcast écouté par les dirigeants, pro des rh, managers et collaborateurs qui façonnent le futur du travail. Vous souhaitez vous inspirer et agir. Vous êtes en quête de clés d’actions simples adaptées à la réalité et aux contraintes de l’entreprise. Alors vous êtes au bon endroit ! 30 mins de pure inspiration ! Et si vous vous demandez comment engager vos collaborateurs dans la nouvelle donne du travail et du rapport à l’entreprise, comment combiner leur bien être et la performance de l’entreprise cet épisode est pour vous ! J’ai le plaisir d’échanger avec Emmanuelle Pays, DRH d’Extia, qui est monté en 2023 sur le podium deGreat Place To Work® Francepour la 7ème année consécutive. Combiner bien-être et performance est dans l’ADN d’Extia. Et cela se traduit par des actions très concrètes que vous allez découvrir ici. Nous échangeons avec Emmanuelle sur ce qu’est l’engagement Ce que sont les facteurs d’engagement aujourd’hui. Cela nous amènera inévitablement à parler de l’évolution du rapport au travail, de l’évolution de notre rapport à l’entreprise - avant, pendant, après notre expérience en son sein. De l’importance du lien, tout particulièrement dans un métier ou le travail est par nature éclaté puisque la majorité des collaborateurs d’Extia travaillent chez leurs clients. De l’importance de créer ce qu’Emmanuelle appelle «un environnement nutritif et apprenant» et du développement des soft skills. Et bien sûr nous évoquons le sens au travail. Bref un échange au cours duquel vous glanerez nombre de clés pour mieux comprendre et agir. ____________________________________________________________________________________ Pour ne rien manquer des évènements à venir et en apprendre plus encore sur les coulisses du podcast : mes réflexions, mes questionnements, mes meilleurs pratiques, mes sources d'inspirations... Inscrivez-vous à la newsletter "Les coulisses de l'Entreprise de demain" : https://lentreprisededemain.fr/la-newsletter/

Hello hello ! Je republie l'épisode suite à un bug de montage. Cette fois-ci vous l'aurez en entier ! Bonne écoute ! Bonjour, Bienvenue dans le podcast l’Entreprise de demain. SOWOW, l’entreprise de demain, vous êtes un peu perdus ? Je vous explique ! Plusieurs fois par an, je vous retrouverai ici en compagnie de 4 autres podcasteuses spécialisées dans les mutations du travail sous le nom de notre collectif SOWOW qui veut dire "Spreading an Optimistic World Of Work, ou en français, faire rayonner une vision optimiste du monde du travail. Tout change et rien ne change. Vous êtes toujours sur l’entreprise de demain. Nous avons juste voulu labelliser nos conversations à 5 voix. Pourquoi avons nous donc crée ce collectif ? Pourquoi vous proposer - en plus du reste - ces conversations à 5 voix ? Parce que nous sommes convaincues que le travail de demain doit s’écrire à plusieurs et que nous avons décidé de mettre nos profils et nos visions complémentaires. Pour nous accompagner et soutenir tout au long de l’année 2023 ces conversations à 5 voix, nous avons un partenaire de choix : il s’agit de Yemanja. Yemanja et nous partageons cette envie commune de faire émerger de nouvelles expériences de travail enthousiasmantes, avec l’humain au coeur. Parmi les grands chantiers des mutations du mondes du travail, il y a celui de l’espace, du lieu. Ou et comment travaille-t-on ensemble ? Yemanja conçoit et réalise des aménagements de bureaux singuliers et personnalisés. L’histoire, l’univers et la culture d’une l’entreprise doivent être incarnés pour rendre tangible l’esprit d’équipe, favoriser l’engagement, le lien et le plaisir au travail. Pour cette première conversation à 5 voix du collectif SOWOW nous parlons d’un sujet fondamental pour toute organisation : de l’engagement de ses parties prenantes. Collaborateurs, partenaires, free-lances… Une conversation dense nourrie par la diversité de nos profils, expériences et âges. C’est que qui nous a donné envie de créer ce collectif et pour ma part j’ai le sentiment que cet épisode en illustre parfaitement la puissance. Et on compte sur vous pour vous joindre à nous, on a une question pour vous à la toute fin de l’épisode, restez jusqu’au bout ! Venons en à notre sujet. La question de l’engagement est plus sensible et plus complexe encore que lorsque j’ai commencé à m’intéresser et travailler sur le sujet il y a 20 ans. Nos parties prenantes et collaborateurs sont avant tout des citoyens et attendent de l’entreprise qu’elle s’engage, agisse pour leur futur , quelle leur permette d’être eux mêmes acteurs et qu’elle les accompagne dans des domaines plus larges que la vie professionnelle. L’engagement doit donc se considérer dans sa globalité. C’est d’ailleurs le parti qu’a pris Gallup, institut de référence en terme de mesure d’engagement. Nous évoquerons quelques chiffres en ouverture de cette conversation. Nous définirons ensuite la notion d’engagement telle que nous l’observons aujourd’hui. Puis vous partagerons notre analyse et vous proposerons enfin des clés d’engagement aussi riches que variées. A vous de piocher et de nous dire ce qui fait sens pour vous, chez vous. Bonne écoute !

Surprise pour ce samedi matin ! Si vous me suivez sur LinkedIn vous avez peut-etre vu que Jeanne Deplus de TAF - Podcast, Léa Audrain du Le Tilt , 🎤 Sophie Plumer de CHEF[FE] et Valentine Gatard de New Prana et moi avons décidé d'unir nos forces pour faire rayonner une vision optimiste du monde du travail. Nous avons donc le plaisir de vous annoncer la naissance du ☀️Collectif SOWOW ☀️. Chaque semaine, dans nos podcasts, nous explorons de nouveaux modèles et mettons en lumière des personnes et des initiatives qui construisent ce nouveau monde. Et parce que nous sommes convaincues que le travail de demain doit s’écrire à plusieurs, nous avons décidé de mettre nos profils et nos visions complémentaires au service des entreprises et des personnes qui agissent pour un futur du travail optimiste et humaniste. SOWOW signifie ☀️ Spreading an Optimistic World Of Work, ou en français, faire rayonner une vision optimiste du monde du travail. Explorer, décrypter, et chaque jour rencontrer de nouveaux pionniers qui tentent et qui agissent : c’est ce qui me rend optimiste pour le monde du travail de demain. Et vous qu'est-ce qui vous rend optimiste ? PS : L'Entreprise De Demain - Le podcast continue bien sûr, plus que jamais, je prépare une nouvelle saison sur le leadership qui sort très vite. Le collectif SOWOW c'est du plus du plus et encore du plus ! C'est, entre autres, 5 épisodes à 5 voix dans l'année et cela démarre mardi prochain. Suivez nos explorations collectives sur nos podcasts et sur la page LinkedIn du Collectif SOWOW.

Dans une volonté de toujours répondre à vos besoins et envies chers auditeurs et auditrices, de vous proposer des épisodes toujours plus qualitatifs, d’explorer les sujets 360 degrés en maintenant des formats courts, je vous propose depuis ce début d'année des séries thématiques. La 1ère série de 2023 était sur les enjeux de l’année. La deuxième est autour un sujet d’actualité central, sous-jacent aux actuels mouvements sociaux : l’emploi des seniors. Un sujet catalyseur des évolutions nécessaires du travail : de notre relation au travail, du lien de subordination inhérent aujourd’hui au contrat de travail, des temps de travail et des conditions de travail. De répondre à cette demande universelle : celle de travailler autrement pour ne plus faire de la retraite une libération. J’ai le plaisir de poursuivre cette série avec Chloé Beauvallet, dirigeante, qui a accepté de venir partager son regard sur l'évolution de la relation au travail et la séniorité en entreprise. Nous échangeons surl'évolution de la relation au travail, des relations managériales. Nous parlons de co-responsabilité, de collectif et du lien, de la séniorité et de l'intergénérationnel bien sûr. Je vous souhaite une bonne écoute. A bientôt ! Pour ne rien manquer et en apprendre plus encore sur les coulisses du podcast : mes réflexions, mes questionnements, mes meilleurs pratiques, mes sources d'inspirations... Inscrivez-vous à la newsletter "Les coulisses de l'Entreprise de demain" : https://lentreprisededemain.fr/la-newsletter/

Dans une volonté de toujours répondre à vos besoins et envies chers auditeurs et auditrices, de vous proposer des épisodes toujours plus qualitatifs, d’explorer les sujets 360 degrés en maintenant des formats courts, je vous propose depuis ce début d'année des séries thématiques. La 1ère série de 2023 était sur les enjeux de l’année. La deuxième est autour un sujet d’actualité central, sous-jacent aux actuels mouvements sociaux : l’emploi des seniors. Un sujet catalyseur des évolutions nécessaires du travail : de notre relation au travail, du lien de subordination inhérent aujourd’hui au contrat de travail, des temps de travail et des conditions de travail. De répondre à cette demande universelle : celle de travailler autrement pour ne plus faire de la retraite une libération. J’ai le plaisir de poursuivre cette série avec Frédérique Cintrat, autrice et conférencière ambition et "seniors" en entreprise - 40 femmes Forbes 2020. J'ai rencontré Frédérique il y a quelques années à l'occasion de son 1er livre "Comment vient l'ambition". Je l'ai retrouvée cette dernière semaine à l'occasion de son dernier ouvrage "Ré-entreprendre sa vie après 50 ans" et suis ravie de vous proposer aujourd'hui notre conversation lors duquel échangeons sur à la fois comment se préparer à cette séniorité et comment l'aborder avec confiance parce que «l'on existe en tant que personne pas en tant qu’âge». Je vous souhaite une bonne écoute. A bientôt ! Pour ne rien manquer et en apprendre plus encore sur les coulisses du podcast : mes réflexions, mes questionnements, mes meilleurs pratiques, mes sources d'inspirations... Inscrivez-vous à la newsletter "Les coulisses de l'Entreprise de demain" : https://lentreprisededemain.fr/la-newsletter/

Aujourd’hui c'est un épisode spécial qui me tient tant à coeur. Aujourd'hui je vous parle du Podcasthon, je vous fais surtout découvrir une association que j’ai découverte à la venue au monde de Max, un enfant aux yeux brillants qui fait chavirer mon coeur tant il sait nous exprimer ses émotions et sentiments. Max c’est le fils de Stéphane mon cousin et sa compagne Caroline. Max c’est celui qui lors de nos cousinades entraîne et réunit tout le monde. Le 1er qui se lance dans le karaoké, déguste nos spécialités en exprimant haut et fort sa satisfaction, Max c’est celui nous rappelle l’importance de toujours avoir des bonbons sur soi et de savoir de lâcher prise. Max nous reconnecte à notre âme d’enfant. Mais la vie de Max et de ses parents est semée d’embûches, être porteur du syndrome de williams n’est pas tous les jours un privilège. Et dans la vie de Max il y a une association qui compte, qui a aidé ses parents à mettre des mots sur les troubles dont il souffrait. C’est l’association autour des williams. C’est cette association que j’ai donc souhaité vous faire connaître à travers le Podcasthon. Pour 3 raisons, Pour Max et ses amis porteurs du syndrome. Pour leurs parents en recherche de repères. Parce que c’est une association financée à 100% par des fonds privés et que chacun de nos gestes compte. Pour en savoir un peu plus sur le syndrome et l'association c'est ici. Merci infiniment pour votre écoute et votre générosité. Merci aussi infiniment aux bénévoles qui ont initié le Podcasthon, grâce à eux, pendant 7 jours, plus de 300 animateurs et animatrices de Podcasts se mobilisent pour mettre en valeur le monde associatif et ses valeurs ! Pour faire vos dons et découvrir d'autres associations c'est ici, renseignez votre email, votre promesse de don et mentionnez l'association "Autour des williams".

Dans une volonté de toujours répondre à vos besoins et envies chers auditeurs et auditrices, de vous proposer des épisodes toujours plus qualitatifs, d’explorer les sujets 360 degrés en maintenant des formats courts, je vous propose depuis ce début d'année des séries thématiques. La 1ère série de 2023 était sur les enjeux de l’année. La deuxième est autour un sujet d’actualité central, sous-jacent aux actuels mouvements sociaux : l’emploi des seniors. Un sujet catalyseur des évolutions nécessaires du travail : de notre relation au travail, du lien de subordination inhérent aujourd’hui au contrat de travail, des temps de travail et des conditions de travail. De répondre à cette demande universelle : celle de travailler autrement pour ne plus faire de la retraite une libération. J’ai le plaisir de poursuivre cette série avec Franck Morel, expert en droit du travail, avocat associé chez Flichy Grangé Avocats. Franck est, entre autres, l'auteur du rapport Emploi des seniors: agir sur tous les leviers de l’institut Montaigne. J'ai rencontré Franck en décembre dernier et suis ravie de vous proposer aujourd'hui notre échange lors duquel nous envisageons tous les possibles dans le domaine de la formation, des conditions de travail, du coût du travail, des temps de travail, des formats de travail - de contrats et de collaboration, de gestion des fins de carrières. Je vous souhaite une bonne écoute et vous encourage également à parcourir son rapport en lien plus haut. A bientôt ! Je fais également dans l'épisode référence à ce rapport Les Français au travail: dépasser les idées reçues Pour ne rien manquer et en apprendre plus encore sur les coulisses du podcast : mes réflexions, mes questionnements, mes meilleurs pratiques, mes sources d'inspirations... Inscrivez-vous à la newsletter "Les coulisses de l'Entreprise de demain" : https://lentreprisededemain.fr/la-newsletter/

Dans une volonté de toujours répondre à vos besoins et envies chers auditeurs et auditrices, de vous proposer des épisodes toujours plus qualitatifs, d’explorer les sujets 360 degrés en maintenant des formats courts, je vous propose depuis ce début d'année des séries thématiques. La 1ère série de 2023 était sur les enjeux de l’année. La deuxième commence aujourd'hui autour un sujet d’actualité central, sous-jacent aux actuels mouvements sociaux : l’emploi des seniors. Un sujet catalyseur des évolutions nécessaires du travail : de notre relation au travail, du lien de subordination inhérent aujourd’hui au contrat de travail, des temps de travail et des conditions de travail. De répondre à cette demande universelle : celle de travailler autrement pour ne plus faire de la retraite une libération. J’ai le plaisir d’ouvrir aujourd’hui cette série avec Laetitia Vitaud, Dirigeante de Cadre noir, une autrice experte du futur du travail. Nous avons avec Laetitia un échange à 360 degrés à la fois sur : La définition de la séniorité, s'il y en a une. La réalité derrière les chiffres de l'emploi des seniors. Pourquoi nous avons besoin de toutes les générations en entreprise - spoiler : Laetitia prend l’exemple des technologies, intéressant. L’âgisme et ses ravages - Laetitia a relevé le matin même un propos saisissant. Le tabou des types de carrière en France. L’importance des rôles modèles. L’aménagement du temps de travail, des conditions de travail, du rapport au travail, de notre rôle dans le travail. L’importance d’avoir un portefeuille d’activités que l’on fait évoluer en fonction de nos envies et de nos besoins et ce quelque soit l’âge - avec un volet transmission à la fois car transmettre c’est la meilleure façon d’apprendre. Et tellement d’autres choses. Bonne écoute ! Pour ne rien manquer et en apprendre plus encore sur les coulisses du podcast : mes réflexions, mes questionnements, mes meilleurs pratiques, mes sources d'inspirations... Inscrivez-vous à la newsletter "Les coulisses de l'Entreprise de demain" : https://lentreprisededemai