L'entreprise de demain

Delphine Zanelli

Le monde change. Le futur du travail c’est maintenant. Depuis 2020 les mutations se sont accélérées bien au delà de ce que nous pouvions imaginer. Hier encore l'entreprise cherchait les contours de son futur et les briques de sa transformation, aujourd'hui elle est sommée de se réinventer, vite, pour impacter la société, durablement. Plus collaborative, plus responsable, plus engagée, l'entreprise de demain sera vertueuse ou ne sera pas. Pour durer elle devra être durable. Mais derrière ces mots qu'est ce qui se joue vraiment ? Comment rendre la démarche désirable aux yeux de tous - ceux qui décident, ceux qui investissent et ceux qui font. Comment tendre vers cette entreprise “meilleure pour l’homme et la planète” tout en restant hautement performant ? L’Entreprise de Demain c’est le podcast de celles et ceux qui, aujourd'hui, font et feront le futur du travail pour que, demain, entreprise et impact positif ne fassent qu'un. Pour que nos entreprises créent de la valeur au niveau sociétal et soient juste meilleures, partout. Citoyens, collaborateurs, consommateurs, nous attendons tous de l’entreprise qu’elle contribue directement à l'évolution de nos sociétés. Derrière les mots affichés depuis quelques années, il y a maintenant l'urgence des actes à engager. Nous donnons la parole à des défricheurs du sens, des leaders audacieux, des théoriciens de l'ombre, tous artisans du changement à leur manière, tour à tour bâtisseurs et passeurs de l'entreprise demain. Avec eux nous essaierons de comprendre comment performance économique et pacte sociétal peuvent se rejoindre, s'additionner, pour qu’on réussisse tous, ensemble, a véritablement transformer le tir.

Les deux prochains épisodes ont été enregistrés juste avant le confinement. Ils sont, comme les précédents, très éclairants au regard des réflexions partagées ces dernières semaines sur le monde qui nous entoure et les implications / le rôle de l'entreprise. Des réflexions qui étaient déjà présentes mais pas aussi audibles ou avouées peut-être ? J'ai aujourd'hui le plaisir de vous proposer d'écouter Nathalie Rozborsky, Directrice Générale Déléguée du Cabinet de conseil Nelly Rody. Nathalie est présentée comme une fine stratège qui prédit l’avenir des marques. Ce qui m’a intéressé ici, et que j’ai souhaité vous faire partager, est son regard affuté sur notre monde qui change. Ce que cela implique pour l’entreprise, ses dirigeants, managers et collaborateurs. Pour les créateurs également. Nathalie a de fortes convictions qu’elle incarne. En tant que dirigeante, en tant que collaboratrice, en tant que parent et en tant que femme. Parfaitement alignée comme elle le dit, elle n’hésite pas à prendre position. Animée par une envie de partager elle nous livre ici quelques pépites qui nous éclairent sur le chemin à suivre pour une entreprise plus désirable vis-à-vis de ses clients comme de ses collaborateurs, également plus performante. Notre échange vous est proposé en deux épisodes. Le premier était plutôt centré sur son décryptage de l’évolution du monde qui nous entoure et les implications pour l’entreprise. Ce deuxième porte plutôt sur le management, la posture du collaborateur, mais aussi l’équilibre vie pro et vie perso.  Nous terminons avec les défis à relever pour l’entreprise de demain que sont l’innovation et la parentalité…
Les deux prochains épisodes ont été enregistrés juste avant le confinement. Ils sont, comme les précédents, très éclairants au regard des réflexions partagées ces dernières semaines sur le monde qui nous entoure et les implications / le rôle de l'entreprise. Des réflexions qui étaient déjà présentes mais pas aussi audibles ou avouées peut-être ? J'ai aujourd'hui le plaisir de vous proposer d'écouter Nathalie Rozborsky, Directrice Générale Déléguée du Cabinet de conseil Nelly Rody. Nathalie est présentée comme une fine stratège qui prédit l’avenir des marques. Ce qui m’a intéressé ici, et que j’ai souhaité vous faire partager, est son regard affuté sur notre monde qui change. Ce que cela implique pour l’entreprise, ses dirigeants, managers et collaborateurs. Pour les créateurs également. Nathalie a de fortes convictions qu’elle incarne. En tant que dirigeante, en tant que collaboratrice, en tant que parent et en tant que femme. Parfaitement alignée comme elle le dit, elle n’hésite pas à prendre position. Animée par une envie de partager elle nous livre ici quelques pépites qui nous éclairent sur le chemin à suivre pour une entreprise plus désirable vis-à-vis de ses clients comme de ses collaborateurs, également plus performante. Notre échange vous est proposé en deux épisodes. Un premier plutôt centré sur son décryptage de l’évolution du monde qui nous entoure et les implications pour l’entreprise. Un deuxième à venir sur le management, la posture du collaborateur, mais aussi l’équilibre vie pro et vie perso.  Nous terminons avec les défis à relever pour l’entreprise de demain que sont l’innovation et la parentalité…
Elisabeth Laville, dirigeante d’Utopies est reconnue comme l’une des expertes européennes du développement durable. Choix engagé et visionnaire quelle a fait il y a 25 ans par conviction, pour promouvoir une nouvelle vision et de nouvelles pratiques dans les entreprises autour de l’engagement sociétal, écologique… 25 ans d’engagement pour lesquels Élisabeth vient d’être élevée au grade d’Officier de l’Ordre National du Mérite. Elisabeth a aussi lancé en France le mouvement B Corp. Mouvement fondée en 2006, aux Etats-Unis, qui réunit dans le monde les entreprises qui souhaitent (ré)affirmer leur mission sociétale au cœur de leur raison d’être. Allier profit et purpose et qui sont évaluées sur leur performance globale tous les 3 ans. Nous revenons dans cet épisode sur l’origine de la création d’Utopies. Sur l’évolution de l’engagement des entreprises au fil des années du « less bad » – diminution des impacts négatifs - à une approche plus contributive visant à augmenter les impacts positifs. Sur l’évolution des mentalités aussi. Comment la vision anglo-saxonne historiquement plus convaincue que l’entreprise doit prendre en charge l’intérêt collectif s’est peu à peu propagée sur notre continent. Et le chemin qu’il nous reste à faire pour que profit et intérêt général ne soient plus vus comme opposés mais bien comme complémentaires. Elisabeth évoque a ce titre bien sur l’action menée au travers de Be Corp « for profit for good ». Je ne vous en dit pas plus et vous souhaite une bonne écoute .  
Je vous propose de découvrir ou redécouvrir le très riche premier épisode, fondateur de ce podcast.  Dominique Steiler, Conférencier, Titulaire de la Chaire Mindfulness, Bien-être au travail et Paix économique à l’Ecole de management de Grenoble. Auteur de plusieurs ouvrages dont le dernier en date, riche et passionnant « Osons la paix économique ». Prenant appui sur ses travaux de recherche et différents exemples de mise en œuvre dans les entreprises partenaires de la chaire, Dominique propose de replacer l’homme au cœur des organisations et les entreprises au cœur de la cité pour une entreprise épanouissante et par conséquent florissante. Dans cet épisode, Dominique Steiler partage: ses réflexions sur l’entreprise et de son rôle dans la société sa vision du bien-être au travail sa définition de l’ultime performance et les conditions pour la créer sa lecture du désengagement / réengagement des employées  Il nous parle d’économie, de création de valeur, d’utilité, de modèles de performance, de compétition, d’éducation, de nos croyances, de célébration, de pleine conscience et de spiritualité.  Rendez-vous pour la suite de l’interview de Dominique dans le prochain épisode du podcast « l’entreprise de demain ». Pour aller plus loin sur le chemin de l’entreprise épanouissante et donc florissante. Dominque partagera sa vision du leader de demain et de son rôle ; de la nécessaire transformation de l’entreprise ; ainsi que de l’importance de la prise de conscience et l’acceptation de la complexité dans laquelle nous évoluons en tant qu’organisation et être humain.   Réalisation : Musique pour l'imaginaire
Mathilde Le Coz, Directrice des Talents et de la Transformation RH de Mazars œuvre à la transformation des RH comme à celle de son entreprise. Cela au travers d’actions très concrètes qu’elle identifie en écoutant ses clients et prospects que sont les collaborateurs et candidats.  Avec un certain goût du challenge, beaucoup d’authenticité et un peu d’utopie, une passion pour la science-fiction aussi, Mathilde nous convint que l’on peut, chacun à notre niveau, faire évoluer le monde du travail et l’entreprise, pour la rendre plus épanouissante et florissante. Tout cela avec beaucoup d’espoir et de belles idées à démultiplier.  Si vous êtes un peu résigné en cette rentrée ou manquez d’entrain, c’est l’épisode qu’il vous faut !  Notre riche échange vous est proposé en deux épisodes. Lors du premier nous parlerons de son parcours, ses convictions puis nous aborderons le sujet des jeunes générations qui représente depuis 6 ans une majorité de collaborateurs chez Mazars.  Mathilde nous expliquera comment elle a fait peu à peu évoluer les choses pour répondre à cela. Pourquoi il est essentiel de s’y atteler dès maintenant et graduellement par ce que la transformation se fait par capillarité et sur un temps long.  Dans le deuxième épisode nous parlerons de la Gen Z, de leur vision du monde de l’entreprise et du travail. De l’importance de la marque employeur et avant tout des collaborateurs ambassadeurs. Puis nous terminerons sur l’entreprise de demain.  Bonne écoute  Réalisation : Musique pour l'imaginaire 
Je suis ravie de vous proposer pour cet épisode la deuxième partie de l’interview d’un homme engagé, qui fait partie de ces nombreux acteurs de la société civile qui ont envie de faire évoluer les choses, de permettre aux entreprises françaises et d’ailleurs de se réinventer pour le meilleur et tout simplement pour exister demain. Luc Bretones, EVP chez Orange en charge de l'OrangeTechnocentre (le "Group Product & Design Factory") et l'Orange Fab (un réseau de  15 Accélérateur de Start-up sur 4 continents).  Convaincu que l’innovation managériale est aujourd’hui au moins aussi fondamentale que l’innovation produits et services, Luc ne se contente pas de contribuer à faire évoluer son entreprise de l’intérieur, il s’engage aussi à l’extérieur, depuis 20 ans avec G9+, un think thank au service du développement du digital en France, et aujourd’hui plus encore au travers de ses ouvrages. Également de la création d’un évènement au printemps prochain qui, j’en suis certaine, marquera une étape dans l’engagement des entreprises françaises dans la transformation de leur modèle organisationnel. Son moteur c’est le partage, donner la parole à ceux qui agissent et permettre à chacun d’apprendre des autres. L’intelligence collective en action.   Notre riche échange vous est proposé en deux épisodes. Dans un premier épisode nous avons parlé du contexte dans lequel nous évoluons aujourd’hui, de ce qu’il implique en termes d’organisation pour les entreprises qui souhaitent exister demain encore, qui souhaitent également réengager leurs collaborateurs à leurs côtés. Luc a également partagé les clés qu’il observe dans les entreprises qui surperforment leur secteur. Il nous a proposé aussi quelques pistes pour s’engager sur ce chemin. Dans ce deuxième épisode nous nous nous attarderons sur les fondamentaux et leur mise en œuvre. Nous parlerons également de son prochain livre ainsi que de l’évènement du printemps prochain pour lequel vous pouvez trouver toutes les informations utiles et auquel vous pouvez déjà vous inscrire en cliquant ici  Bonne écoute !
Je suis ravie de vous proposer pour cet épisode l’interview d’un homme engagé, qui fait partie de ces nombreux acteurs de la société civile qui ont envie de faire évoluer les choses, de permettre aux entreprises françaises et d’ailleurs de se réinventer pour le meilleur et tout simplement pour exister demain. Luc Bretones, EVP chez Orange en charge de l'OrangeTechnocentre (le "Group Product & Design Factory") et l'Orange Fab (un réseau de  15 Accélérateur de Start-up sur 4 continents).  Convaincu que l’innovation managériale est aujourd’hui au moins aussi fondamentale que l’innovation produits et services, Luc ne se contente pas de contribuer à faire évoluer son entreprise de l’intérieur, il s’engage aussi à l’extérieur, depuis 20 ans avec G9+, un think thank au service du développement du digital en France, et aujourd’hui plus encore au travers de ses ouvrages. Également de la création d’un évènement au printemps prochain qui, j’en suis certaine, marquera une étape dans l’engagement des entreprises françaises dans la transformation de leur modèle organisationnel. Son moteur c’est le partage, donner la parole à ceux qui agissent et permettre à chacun d’apprendre des autres. L’intelligence collective en action.   Notre riche échange vous est proposé en deux épisodes. Dans un premier épisode nous parlerons du contexte dans lequel nous évoluons aujourd’hui, de ce qu’il implique en termes d’organisation pour les entreprises qui souhaitent exister demain encore, qui souhaitent également réengager leurs collaborateurs à leurs côtés. Luc partagera les clés qu’il observe dans les entreprises qui surperforment leur secteur. Il nous proposera aussi quelques pistes pour s’engager sur ce chemin. Dans le deuxième nous nous nous attarderons sur les fondamentaux et leur mise en œuvre. Nous parlerons également de son prochain livre et l’évènement du printemps prochain dont je ne manquerais pas de vous tenir informés du lancement. Bonne écoute ! 
Au micro de Delphine Zanelli, Dominique Steiler, Conférencier, Titulaire de la Chaire Mindfulness, Bien-être au travail et Paix économique à l’Ecole de management de Grenoble. Auteur de plusieurs ouvrages dont le dernier en date, riche et passionnant « Osons la paix économique ». Prenant appui sur ses travaux de recherche et différents exemples de mise en œuvre dans les entreprises partenaires de la chaire, Dominique propose de replacer l’homme au cœur des organisations et les entreprises au cœur de la cité pour une entreprise épanouissante et par conséquent florissante. Dans cet épisode, Dominique Steiler partage: ses réflexions sur l’entreprise et de son rôle dans la société sa vision du bien-être au travail sa définition de l’ultime performance et les conditions pour la créer sa lecture du désengagement / réengagement des employées  Il nous parle d’économie, de création de valeur, d’utilité, de modèles de performance, de compétition, d’éducation, de nos croyances, de célébration, de pleine conscience et de spiritualité.  Rendez-vous pour la suite de l’interview de Dominique dans le prochain épisode du podcast « l’entreprise de demain ». Pour aller plus loin sur le chemin de l’entreprise épanouissante et donc florissante. Dominque partagera sa vision du leader de demain et de son rôle ; de la nécessaire transformation de l’entreprise ; ainsi que de l’importance de la prise de conscience et l’acceptation de la complexité dans laquelle nous évoluons en tant qu’organisation et être humain. Réalisation : Musique pour l'imaginaire